연감은 전년도 자연사회사 발전의 진보 자료와 중요한 문헌 정보를 체계적으로 기록하고 수집하는 현대 참고서이다. 연감 편집자는 여러 방면, 분야, 고리를 포괄하는 시스템 공학으로, 각 부서의 협동이 필요한 체계적이고 지속적인 작업이다. 연감의 품질은 연감 편집의 각 부분을 관통하는 보편적인 문제이며, 각 코너마다 자신의 품질 요구 사항이 있다. 만약 어떤 고리에 품질 문제가 생긴다면, 이 연감은 부티크 연감이 될 수 없다. 품질은 연감의 생명, 연감의 가치, 연감의 생존과 발전의 초석이다. 연감의 질은 연감 편집자의 영원한 주제라고 할 수 있다. 편집자로서의 견해. 첫째, 혁신 연감 틀. 프레임 워크 혁신은 연감의 질을 향상시키는 열쇠입니다. 연감 종사자들은 시대와 함께 전진하고 혁신을 개척하는 정신으로 끊임없이 탐구하고 실천해야 실효를 얻고 연감의 질을 높이고 연감 사업을 번영시킬 수 있는 새로운 방법을 찾을 수 있다. 다른 위치, 다른 자원, 다른 인간적 인 이점 및 다른 역사 때문에, 다른 경제 개발 목표 및 측정은 그들의 자신의 특성을 형성 했다. 연감에 반영된 내용은 뚜렷한 지방적 특색이 있어야 한다. 지방 특색이 뚜렷할수록 연감은 더욱 생명력을 갖게 된다. "특색이 없는 틀은 필연적으로 평범한 연감으로 이어질 것이다." 풍도현은 삼협고구의 심장지대에 위치하여 물에 잠겨 이주한 현성에 속한다. 최근 몇 년 동안 이민 이전은 줄곧 일의 중점이었기 때문에' 삼협 이민' 을 독립된 문장 한 편으로 써서 이민 과정을 상세히 묘사했다. 연감은 개혁개방의 산물이며, 개혁개방의 새로운 성과, 새로운 모델, 새로운 것, 새로운 문제는 연감에 기재된 주요 내용이다. 연감 편찬자들은 시대와 함께 발전해야 하며, 형세 발전과 시국 변화에 따라 시대적 분위기의 핫스팟, 난점, 초점 문제를 포착하고, 당대 현실에서 출발하여 연감 틀을 최적화, 통합, 조정, 보완하여 연감을 명실상부한' 시대의 거울' 으로 만들어야 한다. 풍도 연감 (2006 권) 은' 매력 풍도' 칼럼을 증설해 감상과 보존가치가 있는 풍도 유물, 명승고적, 특색 제품, 특허 프로젝트 사진, 풍도 작가의 예술영화작품을 선보이며 각계 인사들이 풍도를 이해하고 풍도를 아는 창구가 됐다. 연감,' 연도' 를 성으로 하여, 1 년 1 년부터는 주로 한 곳에서 1 년 이내에 발생한 사건을 기록하므로 강한 연간 성격을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 연감, 연감, 연감, 연감, 연감, 연감, 연감, 연감) 연감 프레임 설계에서는 매년 프레임 구조를 적절히 조정하여 해마다 새로운 아이디어를 내야 한다. 2005 년 중반, 중앙에서 전당에서 공산당원의 선진성 유지 교육 활동을 전개하여 당의 집권능력 건설이 더욱 공고해졌다. 이번 행사에는 풍도현이 충분히 준비하고, 공부가 착실하여, 효과가 현저하다. 당원이 * * * 에서 선봉과 모범적인 역할을 충분히 반영하여 중앙과 시 감독팀의 만장일치의 호평을 받았다. 따라서' 풍도 연감 (2006 권)' 을 편집할 때' 전문판' 섹션에 넣어 중점적으로 설명한다. 둘째, 데이터를 출발점으로 근원에서 연감의 질을 통제한다. 종합연감 편집은 정부 행위이며 원고비의 대부분은 정부와 부서에서 낸다. 이런 방식은 일정한 조건 하에서 실행할 수 있는 것으로 밝혀졌으며, 행정수단을 통해 투고의 효율성과 권위를 높일 수 있다. 그러나 사회주의 계획 경제가 시장경제로 바뀌면서 시장 기능부의 변화와 지역 간, 업종간 협력의 추세가 행정수단으로 연감 원고를 모집하는 방식이 약화될 것으로 보인다. 그 한계는 점점 더 분명해지고 있으며, 구체적으로: 1. 개혁이 점점 깊어지면서 시장의 역할이 점차 강화되고, 정부 기능이 점차 위축되고, 부서에서 제공한 정보가 종종 불완전하여 사회 현황과는 거리가 멀다. 2. 부문 기여자의 한계. 기고자는 주로 사무실 주임이나 비서 과장으로, 일반적으로 대학 학력 이상을 갖추고 있으며, 작문 수준도 높지만 연감의 작문 스타일에 익숙하지 않다. 특히 주요 업무는 비서, 공문 습관으로 연감 자료의 글쓰기와는 거리가 멀다. 3. 편집자는 작가와 단절된다. 일상 생활에서 편집자는 기고 단위의 기고자와 교류하는 일이 거의 없고, 부서에 대한 체계적인 이해가 부족하여 수동적인 상태에 처해 있다. 4. 항목이 누락되었습니다. 주관 부서가 없는 일부 기관 (예: 업종 간 민영기업) 은 쉽게 누락되어 연감 내용이 없어진다. 대부분의 작가들은 연감을 자신의 업적을 위한 홍보 플랫폼으로 삼고, 기쁜 소식을 전하지 않고, 업무 중의 문제를 제대로 직시하지 못한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이러한 두드러진 문제들을 바꾸기 위해서는 반드시 개혁과 혁신을 진행해야 한다. 연감은 개혁과 혁신만이 출로가 있다. 혁신은 끊임없이 사상을 해방시키고, 실사구시하며, 시대와 함께 전진하는 것이다. 첫째, 수동적으로 주동적이 되어 편집자와 기고자의 교류와 토론을 강화하다. 편집자는 과거의' 죽음' 상태를 바꾸고, 주동적으로 출격하고, 저자에게 자주 연락하고, 원고 구성 과정에서 저자를 위한 좌담회나 세미나를 개최하거나, 자주 관련 기관에 깊이 들어가 방문하여 방문하여 방문하여 독촉을 검토하고, 제때에 글쓰기 작업의 어려움과 문제를 연구하고, 원고의 질을 보장할 수 있다. 둘째, 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고 적극적으로 단서를 찾아 정보를 얻는다. 속담에' 교묘한 여자는 쌀이 없는 밥을 짓기 어렵다' 는 말이 있지만, 교묘한 여자도 앉아서 밥을 끓일 수 없다. 연감 종사자들은 자신의 정보 소양을 향상시키고, 모든 방향을 주시하고, 주동적으로 출격하며, 새로운 분야와 업종의 새로운 정보를 포착하고 발굴하여 연감에 사용할 수 있도록 노력해야 한다. 이렇게 하면 연감의 질을 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라, 편집 원고를 강조하는 압력을 줄일 수 있다. 셋째, 자체 초안과 전문고의 유기적 결합을 통해 내용의 무결성을 보장한다. 「 fengdu 연감」 (2005 권) 의 자필 문장 중에는 머리말, 요약, 인물영사표, 대사기, 부록, 색인 등이 있어 연감의 정보 함량이 크게 높아졌다. 복잡한 콘텐츠 작가가 명확하게 설명할 수 없을 때 업계 고위 인사들을 초청해 대신 쓸 수 있어 연감의 질을 보장할 수 있다. 이렇게 하면 데이터 출처의 채널이 많아지고, 우리가 사회적 관점에서 정부와 시장의 이중적 작용에 따라 사회 사물의 발전 변화를 쓸 수 있게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 데이터명언) 연감 편찬에 유리하다면 과감하게 탐구하고 실천할 수 있고, 연감 편찬을 점진적으로 규범화하여 과학 편찬의 요구 사항을 충족시킬 수 있다. 셋째, 책임 편집자를 잡아서 그가 진정으로' 책임' 을 지게 한다. 편집자는 연감을 잘 하는 주역이다. 높은 자질의 편집자가 없으면 높은 품질의 연감을 가질 수 없다. 책임 편집은 연감 편집 과정의 첫걸음이며 매우 중요하다. 품질의 최종 영향을 편집하고 연감의 품질을 결정합니다. 따라서 책임있는 편집자는 다음과 같은 몇 가지 문제에주의를 기울여야합니다. 첫째, 책임있는 편집자는 자신의 질을 향상시키고 모르는 척하지 않도록해야합니다. 연감 편집자는 모든 업종을 포괄하는 종합 작업이다. 그것은 전문성이 강하고, 지식이 광범위하며, 박학과 전문성의 통일이다. 그래서 편집을 요구하는 지식은 넓어야 하고, 아는 것이 많을수록 좋다. 편집의 전공, 경험, 개인적 취미가 다르기 때문에 편집인은 각 업종의 상황을 이해할 수 없고, 직장에서 자신이 이해하지 못하는 문제가 생길 수 있다. 이를 위해서는 편집자에게 질문하는 것을 부끄러워하지 말고, 작가와 동행에게 많이 물어보고, 절대 아는 척하지 말라고 요구한다. 둘째, 책임있는 편집자는 책임감을 강화하고 엉성한 행동을 피해야 한다. 연감 심사는 일반적으로 책임 편집자-부사장편, 편집장이라는 세 가지 절차를 거쳐야 한다. 목적은 품질을 엄격하게 끄고 연감의 착오를 방지하는 것이다. 단지 3 심의 심사이기 때문에, 개별 책임 편집자의 의존을 불러일으키기 쉬우며, 이 수준은 단지 심의자일 뿐이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 어차피 뒤에는 두 층이 있는데, 잘못을 저지르는 것도 아무것도 없다. 이런 부주의한 사고는 반드시 존재하지 않을 것이다. 자격을 갖춘 책임 편집자로서 세 번째 심의자도 자신의 수준을 마지막 관문으로 삼아 완벽히 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 셋째, 책임편집자는 협력정신이 있어야 하고, 단독으로 싸워서는 안 된다. 연감 한 권은 여러 저자가 각각 집필하고 편집부에서 편집한 것으로 편집자와 작가 간의 협력, 편집과 편집 간의 협력을 포함한 공동 협력 과정이다. 연감 편집자는 한 사람 또는 한 부서를 포함하지 않는 집단 활동이기 때문에, 데이터는 종종 다른 부서에서 비롯되며, 부서마다 데이터에 대한 통계 구경도 다르기 때문에, 부서마다 제공하는 데이터에 모순이 있을 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 그리고 책임 편집자는 분업이 다르고, 사람마다 다른 부서를 책임지고, 스스로 원고를 편찬한다. 그들은 자신의 일로 바쁘기 때문에 편집 간의 정보 소통을 쉽게 간과할 수 있어 연감 내용의 중복과 갈등을 초래할 수 있다. 따라서 책임 편집자는 편집 과정에서 의사 소통을 강화하기 위해 책 전체가 같은 문제와 같은 데이터 세트에 대해 일치해야 연감이 참고서의 권위성을 보장할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서, 독서) 넷째, 책임 편집자는 실제 상황에 따라 원고를 선택해야 한다. 연감의 특징에 맞는 원고를 선택하는 것은 모든 책임 있는 편집자의 책임이다. 이는 편집자가 강한 전문성과 예리한 통찰력을 가지고 현지 조건과 특징을 결합해 선정해야 하는 것은 개인의 주관적 의지를 편집할 수 있는 것이 아니다. 지방종합연감에 대해 선정 기준은' 신규, 대, 특별, 지도적 의미' 의 원칙을 고수해야 한다. "새로운" 은 새로운 정보를 선택하는 것이고, "큰" 은 주류 정보를 선택하는 것이고, "특별" 은 특색 있는 것을 선택하는 것이고, "학습" 은 영감을 주는 것을 선택하는 것이다. 편집자가 없는 창의적 노동과 고품질의 편집 작업은 원고의 품질을 충분히 보장하기가 어렵고 고품질의 연감 인쇄출판을 보장하기도 어렵다. 연감 편집자로서 항상 책상에 묻혀 숫자와 글과 교제하기 때문에 지루하다. 좋은 정치적 소양과 전문적인 소양을 갖추는 것 외에도 외로움, 담박한 명리, 근면, 사심 없는 헌신의 정신을 갖추어야 한다. 그는 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 새로운 지식을 배우고, 새로운 상황을 파악해야 한다. 넷째, 출판을 엄격히 통제한다. 지방종합연감은' 1 고 1 회 주최' 의 업무 모델을 채택하고 있기 때문에, 집필부터 출간까지 복잡한 과정이며, 종종 수백 명이 관련되어 있다. 출판은 연감 글쓰기의 마지막 과정이자 가장 쉽게 간과되는 과정이다. 일부 편집자들은 출판이 출판사의 일이라고 생각하는데, 그들과는 무관하다. 이런 생각은 옳지 않다. 연감은 간행물로서' 출판관리조례',' 도서품질관리조례',' 편찬작업의 구체적 규정' 등 국가의 도서, 정기 간행물, 잡지에 관한 법률 법규를 관철하여 연감의 편교 질을 전면적으로 높여야 한다. 출판사에 제출한 원고는 책의 포맷과는 거리가 멀어 조판 소프트웨어로 다시 조판해야 하고 조판 중 조정이 잘못되기 쉬우므로 교정이 특히 중요하다. 교정은 연감 편집에서 오류를 처리, 감소 및 제거하는 마지막 품질 관리 과정입니다. 교정을 통해 편집의 누락을 보완한 것은 편집 작업의 필수 연속이다. 교정 작업의 질은 연감의 출판 품질과 직결된다. 보통 3 학교 (1 급 교정, 2 급 교정, 3 급 교정) 제도를 채택한다. 출판사가 1 급 교정과 2 급 교정을 마친 후 교정원고를 편집한 후 출판사에서 3 차 교정을 완료하면 오차율을 낮출 수 있다. 학교 대중은 연감 종사자들에게 편찬의 질을 높이기 위해 노력할 것을 요구하는데, 내용뿐 아니라 장판 인쇄에서도 만반의 실수가 없도록 노력하는 것도 연감 편찬의 질을 높이는 중요한 부분이다. 물론 연감의 품질 문제는 저자가 언급한 이 몇 가지 측면보다 훨씬 더 많다. 그것은 연감 편집자의 전 과정을 관통하며 모든 방면을 포함한다. 고품질의 연감은 반드시 연감의 질을 두드러진 위치에 두어야 하며, 연감의 질을 지속적으로 높이는 것은 모든 연감 종사자들의 의무이다. 높은 중시와 진지한 연구가 있어야만 날로 완벽해질 수 있다.