어렵지 않아요. 상업용 부동산 프로젝트에 영업부와 투자부가 있다는 것을 알아야 한다. 판매부는 집을 팔고, 상인부는 상인, 즉 집을 세내는 것을 책임진다. 만약 처음 시작했다면, 상인 전문가부터 시작해야 할 것 같다. 누군가 너를 데리고 학교에 갈 것이다. 당신의 프로젝트는 어떻습니까? 어디 계세요?
질문 2: 투자 유치는 무엇을 의미하며 무엇을 하는 것입니까? 너는 상인 부서의 일이어야 한다. 이런 일은 주로 점포나 부동산 측이 소유한 광고 노점을 대상으로 대여하거나 매매하는 것이다. 괜찮아요. 업무 내용이 비교적 간단하고 시장 수요도 크다.
--
잘 했어, 몇 년 후에 사회 자원이 많이 축적될 거야?
질문 3: 상인 모집인의 직책은 무엇입니까? 주로 슈퍼마켓 상품의 구매와 채용 평가, 즉 어떤 상품을 사는지, 때로는 슈퍼마켓 연맹 기업의 제품을 홍보하는 일을 담당하고 있다
질문 4: 상인 감독관의 주요 업무는 무엇입니까? 안녕하세요, 이 일은 비교적 간단합니다. 투자 감독관의 구체적인 책임은 다음과 같습니다.
1. 시장, 가격, 신규 프로젝트, 경쟁 업체, 고객 등의 정보를 수집, 정리,
둘째, 부동산 관리자 (발기인) 가 회사의 상업 부동산 유치 업무를 책임지도록 돕는다.
셋째, 정기적으로 부동산 관리자 (발기인) 에게 업무 및 고객 추적 상황을 보고하고, 정기적으로 업무를 요약하고, 업무의 계획성과 효율성을 높인다.
4. 회사가 내린 투자 유치 임무에 따라 연도 및 월별 투자 계획을 편성하고 구체적인 시행을 책임진다.
동사 (verb 의 약어) 는 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행하고 관리에 복종한다.
여섯째, 조직 조정과 의사 소통 능력이 강하고 부지런하고 성실하다.
7. 고객 데이터베이스를 구축하고 회사 임대 계약 등 투자 문서의 관리, 분류, 정리, 보관 및 보관을 담당합니다.
8. 고객의 의견이나 정보 기록 및 재방문을 감시합니다.
9. 월별, 분기별, 연간 각 경영 지표 통계 보고서 및 보고서의 제작 및 요약을 담당하고 판매 역학에 대한 지도자의 질문에 수시로 답변합니다.
10. 상인 사전 협상 및 유치 서신의 초안과 서명을 담당하고, 임대 후기 관리 및 임대비의 제때 수거를 책임진다.
11. 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
당신을 도울 수 있기를 바랍니다, 채택하기를 바랍니다, 모든 것이 잘되기를 바랍니다 ~!
질문 5: 상가가 고객을 끌어들여 가게를 여는 일은 무엇입니까? 영업 직원에게 속해 있으니 당연히 나가서 뛰어야 합니다. 힘들고, 상관없고, 일도 쉽지 않아요. 곰곰이 생각해 보다.
질문 6: 투자 유치에 대해 무엇을 알아야 합니까? 1. 쇼핑몰의 경영 포지셔닝 계획과 상인 사업 계획을 이해하다.
2. 잠재적 협력업체를 찾습니다. --
협상과 계약. --
4. 상가를 도와 입관 수속을 하다. --
5. 점내 상가의 경영 상황을 따라가다.
구체적으로 말하자면,
상인은 일을 시작하기 전에 먼저 백화점 상품 경영의 포지셔닝 특성과 각 층, 각 지역의 브랜드, 범주의 분포 계획을 이해해야 한다. 백화점의 경영 포지셔닝은 일반적으로 백화점에 대한 관찰을 통해 얻어진다. 예를 들면 백화점이 주로 어떤 상품을 경영하는데, 어떤 보충이 있는가? 업무 등급은 무엇입니까? 하이 엔드, 중급입니까, 중급입니까, 중급입니까? 경영 브랜드의 분포는 어떤 특징이 있거나 다른 가게와 어떤 차이가 있나요? 일반 수입품의 가격선과 상품선의 기준은 무엇입니까? 잠깐만요. 상인을 유치하기 전에, 일반적으로 유통계획으로 점포의 평면도를 형성하고, 평면도의 요구 사항을 이해하고, 필요에 따라 브랜드를 소개해야 하는데, 이것은 상인이 주의해야 할 곳이다. 일반적으로 평면도에서는 한 지역의 주요 수입 브랜드와 대체 브랜드의 이름을 표기할 수 있으며, 마케팅 담당자는 이 요구 사항에 따라 잠재적 협력업체를 선택할 수 있습니다. --
새 사이트 개업이나 옛 사이트 조정에 관계없이 투자 유치를 위한 작업 방안이 형성된다. 작업 계획은 다른 기능과의 업무 안배에 기반을 두고 있기 때문에 상인 인원은 계획에 따라 브랜드 도입 작업을 엄격히 전개해야 한다. 예를 들어, 언제 입장하는 상인의 비율은 얼마입니까? 언제 상인 유치 업무와 이전 상인 입구의 인테리어 등을 완성할 것인가. 이러한 작업을 정해진 시간 내에 완료할 수 없는 경우 다른 관련 기능의 작업 진행에 영향을 줄 수 있으므로 상인 담당자는 이러한 계획 정보에 특별한주의를 기울이고 관련 작업을 잘 수행해야 합니다. --
가능한 협력업체를 찾는 것은 백화점과 공급자 시장에 대한 종합적인 이해를 바탕으로 한 것이다. 상가가 어떤 브랜드를 도입하는지 확실치 않은 상황에서 공급자의 시장을 이해하고 종합적인 시장 조사를 실시해야 한다. 일반적으로 경쟁 특색을 지닌 백화점은 이런 정보를 얻는 중요한 방법이다. 본 쇼핑몰 계획을 이해하는 기초 위에서 본 쇼핑몰 스타일에 맞게 경쟁사와 형태 차이를 형성하는 상가를 선택하였다. 일반적으로 이런 잠재 상가는 어느 것이 주공격이고 어느 것이 대체인지 결정하기 위해 더 많은 선택을 해야 한다. 일단 잠재적인 협력상가가 확정되면 조사를 진행하여 초보적인 접촉을 할 수 있다. 조사의 주요 목적은 상가가 쇼핑몰과 협력할 조건이 있는지 확인하는 것이다. 알아야 할 정보는 브랜드 발전 추세, 대상 소비자 그룹, 경영 특성, 상가의 채널 역할, 즉 제조업체, 리셀러, 대리점, 종합경영 실력은 어떤가? 자금, 분배, 인원의 보장 여부 등. 설문 조사를 통해 이러한 측면이 회사 요구 사항에 가깝거나 부합하는지 판단하고, 상대방의 비즈니스 직원에게 연락하는 것을 고려하고, 상황을 더 잘 이해하고, 투자 정보를 전달합니다. --
잠재적인 협력업체와 초보적으로 접촉한 후 협력에서 결정적인 역할을 할 수 있는 업무인원을 찾아 자세한 토론을 진행하다. 여기에는 근무지 위치, 캐비닛 크기, 경영되는 상품의 종류, 부담비용, 협력조건 (예: 보증금 금액, 결제형식 등 협력 세부 사항) 이 포함됩니다. 필요하다면 상가의 업무원들과도 협의해야 한다. 협상은 의사 결정을 내리거나 원활한 의사 소통을 보장할 수 있는 업무 인원을 선택해야 한다. 그렇지 않으면 해결되지 않은 차이가 생기기 쉬우며 협력 협상의 진행에 영향을 미칠 수 있다. 만약 각종 객관적 조건으로 합작문제를 상담할 수 없다면, 상인도 앞으로 조건이 적절할 때 다시 협력할 수 있도록 우호적인 관계를 유지해야 한다. 협상을 통해 협력 문제에 대해 합의를 이루다. 상가는 상가 인테리어 경영 규칙을 알리고 협력계약을 작성해 신고를 하고 의견 차이가 있어 협상을 계속해야 한다. --
계약 신고가 완료된 후 상가와 쇼핑몰 간의 협력이 발효되었다. 상가는 상가가 입장과 관련된 수속을 처리하는 데 협조해야 하는데, 여기에는 분담금, 입장 인테리어, 선반 운송 등이 포함된다. 상가가 입장하면 상가의 여러 기능부서와 교제하는 상황에 직면할 수 있기 때문에, 상가와의 의사 소통 시간이 가장 길고 서로 익숙한 상가로서, 상가가 필요할 때 도움을 주고, 입장 문제에 있어서 각 방면의 관계를 조율하여, 상가가 제때에, 규정에 따라 인테리어, 상품, 영업을 할 수 있도록 해야 한다. --
상가가 설립한 매장이 영업을 시작할 때, 상가는 자신의 경영 상황을 서둘러 파악하고, 이전의 예측과 비교해서 경영 상황이 만족스럽지 않다는 것을 발견해야 한다. 그들은 점내 경영 기능 부서 및 상가와 협력하여 원인을 찾아내고, 분석이 부족하며, 현상 개선을 적극적으로 고려하고, 경영 실적을 높여야 한다. 일반적으로 카운터 작업은 무시됩니다 ... >>
질문 7: 상인 감독관과 구매위원의 차이점은 무엇입니까? 상인 유치 전문가는 주로 상인 유치에 종사하는데, 주로 점포 고객과 점포의 후속 서비스를 찾는 것이다. 솔직히 말하면 바로 보급 플랫폼이다. 하지만 당신이 사면 나가서 물건을 사세요.
질문 8: 부동산 투자 감독관은 도대체 무엇을 하고 있습니까? 부동산 임대 업체가 당신의 개발을 담당하고 있습니다. 예를 들면, 당신의 시장, 오피스텔입니다.
질문 9: 시장부 상인 감독관은 주로 어떤 일을 합니까? 회사마다 업무와 실제 상황에 따라 다르지만 모두 비슷하다. 일반적으로 마케팅 투자 촉진 위원의 업무는 다음과 같습니다.
회사의 목표와 발전 전략 및 투자부의 목표에 따라 목표 업무의 유치 업무를 담당한다. 회사의 시장 전략과 투자 방향에 따라 상인 동료들과 함께 계획적이고 단계적으로 투자 목표를 달성하다. 회사가 전달하는 정신, 정책 및 지시에 적극적으로 응답하고, 긴밀하게 협조하며, 타협하지 않고 집행한다. 매일 시장감독에게 업무와 사항을 보고하고, 사실대로 메일을 보내고, 주간지, 월보, 계획 및 총결산을 작성하다.
주요 직무 역할:
1) 합리적인 채널을 통해 효과적인 고객 정보를 수집하여 사전 투자 서비스를 수행합니다.
2) 정기적으로 고객과 의사 소통하고 고객 만족도 조사를 잘 한다.
3) 회사가 투자 유치회 및 미디어 광고를 조직하고 효과 평가를 할 수 있도록 지원합니다.
4) 투자 관리자가 배정한 임무 및 업무 요구 사항에 따라 상세한 개인 작업 계획 및 고객 방문 계획을 개발하여 상부에서 제출한 임무를 완료합니다.
5) 각 관련 시장의 상인 정보를 수집하고 상인 매니저에게 보고한다.
6) 고객과의 커뮤니케이션에 따라 고객을 분류하고 차별화된 투자 정책을 시행합니다.
7) 정기적으로 상인 매니저에게 상인 유치 업무를 보고하고, 업무 진척과 문제에 따라 즉시 상인 전략을 조정한다.
8) 투자 유치 고객과의 협상을 통해 투자 유치 임무를 완수할 수 있도록 합니다.
질문 10: 상인 모집이라는 직위가 있습니다. 이 직위의 직업은 무엇입니까? * * * 상인이라고 하고, 기업은 투자운영이라고 합니다. 만약 당신이 기업이라면, 당신은 상인을 모집하고 있습니다. 현재 많은 종합체가 있다. 너는 상인을 모집하기 전에 조사를 해서 프로젝트가 무엇을 하기에 적합한지 보아야 한다. 하지만 지금은 많은 프로젝트가 시작되기 전에 이미 포지셔닝되어 있습니다. 예를 들어 완다와 같은 프로젝트는 기본적으로 고정 패턴에 따라 복제되고 있습니다. 백화점, 식당, 유흥업소 등. 모두 나누어 져 있어 상인을 유치하기 쉽다. 네가 어떤 프로젝트인지 모르겠다? 위치도 중요하다.
어렵지 않아요. 상업용 부동산 프로젝트에 영업부와 투자부가 있다는 것을 알아야 한다. 판매부는 집을 팔고, 상인부는 상인, 즉 집을 세내는 것을 책임진다. 만약 처음 시작했다면, 상인 전문가부터 시작해야 할 것 같다. 누군가 너를 데리고 학교에 갈 것이다. 당신의 프로젝트는 어떻습니까? 어디 계세요?