어떤 패턴입니까? 구도는 심리공간뿐만 아니라 정신구조, 생활용량, 종합소양이다. 케이크가 아무리 커도 그것을 태운 냄비보다 크다는 말이 있다. 개인에게 사업이 케이크 한 조각이라면 구도는 팬케이크 냄비다.
구조가 얼마나 큰가, 사업이 얼마나 큰가! 패턴은 운명을 결정하고, 비전은 높이를 결정합니다. 패턴은 운명을 결정하고, 용기는 인생을 연마합니다. 어떤 구도가 있으면 어떤 성공이 있는가!
왕건림에게는 이 점도 완벽하게 반영된 것 같다. ...
전염병이 만연하는 동안 대부분의 기업들은 전례 없는 타격을 입었다. 영화관 상가가 문을 닫으면 기업이 더 비참하다. 이런 곤경에 직면하여 대부분의 기업은 이윤은 고사하고 셋집도 최우선 과제가 되었다.
이런 곤경에서 만다그룹은 중국 만다광장 323 개 상가의 한 달 임대료와 재산비 면제를 처음으로 선언하며 총액이 40 억원에 달했다. 소식이 발표되자 쇼핑몰 상가에 희망을 가져다 주었을 뿐만 아니라 업계 안팎 인사들의 호평을 받았다.
이 어려운 시기에 직면하여, 한편으로는 시장 형세가 단기간에 회복하기 어렵다. 반면에 대량의 재고를 처리해야 하는 것은 외식업자들이 직면한 두 가지 큰 문제이다.
외식인으로서, 변쇼는 많은 식당 주인이 새해의 도래에 대비할 충분한 화물을 준비했다는 것을 알고 있다. 일부 새로운 기업가들은 새해에 시장의 압력을 완화하기를 기대한다. 하지만 이제 그들은 이런 상황에 직면해 있습니다. 왕건림이 이 임대료 면제 결정을 내리는 것은 그들에게 정말 중요하다고 할 수 있다. 외식상가의 생명선이라고 해도 별로 중요하지 않다.
전염병 기간 동안 만다가 40 억 가구의 임대료를 면제한 것은 만다의 자신감 때문만이 아니라 만다가 많은 어려움을 겪은 후의 사회적 책임과 기업 정서 때문이다. 부득불 왕건림에 탄복할 수밖에 없다. 그가 어려움에 직면했을 때, 그는 위험을 두려워하지 않았다. 이런 왕건림은 어떻게 성공하지 못할 수 있습니까?