왕전복, 안후이무위현인 1966 년 2 월 태어났습니다. 65438-0987 중남대 야금물리화학과를 졸업했습니다. 같은 해 베이징 비철금속 학원에 입학하여 석사 학위를 전공했다. 1990 졸업 후 입원하고, 1995 사직하여 비아디 회사를 설립하다. 불과 몇 년 만에 그는 중국 최초의 충전 배터리 제조업체이자 세계 두 번째 충전 배터리 제조업체로 발전했다. 2003 년 자동차 업계에 입성하여 현재 비아디 주식유한회사입니다.
중국어 이름
왕전복
외국 이름
왕전복
민족
중국
민족
한나라 (기원전 206-기원 220 년)
출생지
안후이 성 무위현
생년월일
기원 1966 년 2 월 15 일
직업
비아디 이사회 의장
졸업 대학
중남공업대학 (현 중남대학교)
주요 성과
왕전복 1995 는 비아디를 창설했다.
2009 호윤 중국 부자들이 중국 최고 부자를 등재했다.
성장 프로세스 편집기
왕전복은 빈한한 출신으로 성장길은 고달프지만, 동시에 그의 완강한 의지를 연마했다. 그의 강인함과 광기는 일반 창업자들이 따라잡을 수 없는 것이다.
1966 2 월 15, 왕전복은 안후이 () 성 순후시 무위현 () 의 일반 농민 가정에서 태어났다. 그의 아버지는 훌륭한 목수였고, 후에 당에 들어가 대대 서기를 맡았다. 그의 아버지는 사람됨이 정직하고, 끈질기고, 남을 잘 도우며, 현지에서 덕망이 높고, 호소력이 있다. 그는 직장에서 공과 사가 분명하여 대중 속에 칭송을 받고 있다. 당원으로서 왕전복 아버지의 사상은 농촌에서 더욱 계몽되고 선진적이다. 그가 죽었을 때, 그는 당의 부름에 응하여 친족들에게 화장을 권했다. 왕전복의 어머니는 전통적인 현모양처로 아이들에게 충효를 가르친다. 가정 분위기의 영향으로 아이들도 정직한 품격과 불요불굴의 정신을 물려받았다. 왕전복도 마찬가지다. 이는 그의 이후 창업 과정에서 이미 명확한 구현이 있었다. 왕전복은 언니 다섯 명, 형 한 명, 언니 한 명이 있다. 부모와 함께 가족 열 명은 대대로 전해 내려오는 목공으로 평온한 생활을 하고 있다. 그러나 좋은 경치는 길지 않다. 왕 chuanfu 열세 살 때, 아버지는 오랜 병으로 돌아가셨다. 이 가정의 경제 상황이 악화되기 시작했다. 왕 chuanfu 의 5 명의 자매는 연속적으로 결혼 하 고, 자매는 위탁 되었다, 형제 왕 chuanfang 는 학교를 그만두고 가족을 부양하기 위하여 아르바이트를 시작 했다. 어려운 세월이 쉽지 않아 어머니와 형의 간절한 기대가 끊임없이 왕 전복을 채찍질하고 있다. 젊었을 때, 아마도 가족의 원인일 것이다. 그는 또래보다 더 듬직하고 조숙했다. 그는 비교적 수줍어하고, 말을 좋아하지 않으며, 다른 사람과 사귀고 싶지도 않다. 그러나 그는 열심히 공부하고, 모든 정력과 시간을 공부에 쓰는 것을 알고, 또래들보다 더 잘 한다. 그는 가족의 희망이 그에게 달려 있다는 것을 알고 있었기 때문에, 그는 우수한 성적으로 보답할 수밖에 없었다. 그래서 그의 마음속에는 항상 "영원히 다른 사람보다 더 잘할 수 있다" 는 신념이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언). " 마음이 큰 만큼 무대가 크다. 왕전복은 패배를 인정하지 않고, 끊임없이 자신의 정신을 초월하여, 그의 이후의 사업 성공을 위한 기초를 다졌다. 화는 홀로 오지 않는다. 2 년 후 왕전복이 중학교를 졸업하려 할 때 어머니가 갑자기 돌아가셨다. 운명이 다분한 형에게 가장 큰 타격. 맹자
왕전복은 친구와 사진을 찍었다.
그는 "하늘은 스리랑카 사람들에게 큰 책임을 줄 것이므로, 우리는 먼저 그들의 사상에 시달려야 한다" 고 말했다. 젊은 왕 전복은 이미 생활의 어려움을 충분히 겪었다. 타격을 받은 왕전복은 매일 공부에 몰두해 고통과 외로움을 잊을 수밖에 없다. 생활의 고난도 왕전복에게 강인하고 독립적이며 강인한 성격을 길렀다. 그가 직접 말했듯이, "나는 모든 것을 스스로 통제하고, 스스로 모든 것을 관리해야 한다." " 부모가 한 쌍의 형제에게 물려준 모든 재산은 네 칸짜리 초가집이었지만, 부모가 남긴 정신적 영향은 두 형제에게 큰 도움이 되었고, 무의식적으로 그들의 생활에 영향을 미쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 왕전복 어머니가 돌아가셨을 때 바로 중학교 졸업시험이었다. 왕전복은 이로 인해 두 과목이 부족하여 당시 유행했던 중등학교에 합격하지 못했다. 때때로 인생의 운명은 완전히 우연이다. 작은 요인이 한 사람의 인생을 바꿀 수 있다. 왕전복의 인생은 이렇게 바뀌었다. 1980 년대에 분배를 담당했기 때문에 당시 많은 가정 형편이 가난한 중학교 졸업생들이 선호했다. 그러나 90 년대 이후 국가 교육정책 조정으로 중등학교 졸업생들은 일자리를 구하기가 어려웠다. 가와부는 어머니가 돌아가셨기 때문에 중등학교에 합격하지 못했지만 무위현이 새로 설립한 일반고등학교에 입학했다. 무위 2 중. 이번 사고는 왕전복이 대학에서 계속 깊이 연구할 수 있는 공간을 주었다. 그렇지 않으면, 한 세대의 기술 관료 왕전복은 평범한 생활에 잠길 수 있다.
불행한 가정경험으로 왕전복의 형 왕전측은 18 세 때 가족의 무거운 짐을 짊어지고 학업을 중단하고 돈을 벌었다. 그러나 생활이 아무리 힘들어도 그는 항상 동생에게 열심히 공부하라고 요구했다. 왕전복은 집안의 어려움을 보고 형의 고생을 보고 마음이 흔들렸다. 그의 형은 이렇게 말했다. "아무리 고생해도 아무리 힘들어도 집을 팔아도 책을 읽어야 한다. 독서가 유일한 출구다. " 왕전방의 눈에는 정말 "모든 것이 하품이고 독서만 높다" 고 말했다. 그는 그의 형제에게 대학에 갈 것을 요구했다. 어머니가 돌아가시자 형수 장국수는 이 불행한 가정에 발을 들여놓았다. 그녀의 몸에 있는 중국 전통 여성의 현덕은 다시 한 번 두 형제의 마음을 따뜻하게 했다. 왕전복고 3 년은 온 가족이 가장 견디기 힘든 시기로, 새형수는 줄곧 즐기지 못했다.
왕전복
신부의 행복은 의식걱정 없이 가족의 일상을 돌보는 것이다. 왕전복고는 학교생활을 시작했고 주말마다 집에 가서 형수님을 찾아 생활비 10 원을 달라고 했다. 한번은 집에 돈이 없어서 형수가 억울함을 당하게 하고 싶지 않아 마을에서 집집마다 돈을 빌렸고, 결국 5 원짜리 표도 모을 수 없었다. 나중에 왕전복이 대학에 합격하자 형은' 상해' 손목시계와 집안의 모든 새로운 물건들을 동생에게 주어 장사까지 동행했다. 왕 chuanfu 독서 때, 그의 동생이 또한 자신의 작은 사업을 자신의 도시로 이동 하기로 결정, 그의 인생에서 그를 돌 봐 하려고 합니다. 왕전측은 대학원생이 졸업할 때까지 형의 학비와 생활비를 지불했다. 큰형은 아버지 같다. 그는 생활 속에서 동생을 돌볼 뿐만 아니라, 사람됨을 가르쳤다. 근검절약은 가슴에 큰 뜻을 품고, 가능한 자신의 돈을 쓰는 것은 우리 형이 줄곧 말한 것이다. 두 형제의 가장 힘든 날도 결혼한 언니 집에서 설을 보내지 않았다. 두터운 형제애, 형제간의 두터운 우정은 지금까지 계속되었다. 지금은 이미 천하로 유명한 왕전복과 그의 고모자가 생활상 서로 어울리고 서로 보살핀다.
사업에서 형과 언니들은 왕전복을 전폭적으로 지지하고 물류부를 장악하며 비아디의 성장에 한마 공로를 세웠다. 1983, 왕전복은 우수한 성적으로 창사 중남 광산야학원 야금이화과에 입학했다. 대학 3 학년, 학교는 중남공업대학으로 개명되었다. 왕전복의 모교인 중남 광산야학원은 1952 에 설립되었다. 65438-0952 년 전국 고교학과 조정 기간 동안 우한 대학, 중산대, 베이징 이공대, 광서대, 호남대, 남창대 광야학학과가 형성되었다. 학교는 후난 () 성 창사 () 시 유엘 () 산 아래, 강변 () 에 위치해 있다. 1960 전국 중점 대학 대열에 진입하다. 1985 중남공업대학으로 개명. 1996 9 월 국가' 2 1 1 engineering' 을 통해 2 1 세기를 겨냥한 전국 중점 대학 중 하나가 됐다. 학교는 교육부, 고교부, 야금공업부, 중국 유색금속공업본사에 소속되어 있다. 9 월 1998 이후 다시 교육부 직속 고교가 되었다. 2000 년 국무원의 비준을 거쳐 중남공업대학과 호남의과대학, 창사철도학원이 합병하여 새로운 중남대학을 구성하였다. 그래서 왕전복은 중남대학의 동창이다. 2008 년 6 월 26 일 중국 자동차계 후발주자가 된 왕전복은 모교로 돌아와 중남대 겸직 교수로 초빙됐다. 이것도 일종의 상이다. 왕전복은 중남대학의 자랑이다!
대학에 입학한 후 빈한한 출신인 왕전복은 공부에 몰두하여 전공 과목을 잘 배우는 데 힘쓰고 있다. 아인슈타인은 취미가 최고의 선생님이라는 명언을 가지고 있다. 왕전복은 과학자가 되고 싶어 드릴을 원한다.
왕전복
문제를 연구하기 때문에 그의 학습 성적은 반에서 상위권에 있다. 왕전복은 학부 때부터 배터리를 만지기 시작했으며, 이는 그의 앞으로의 경력에 좋은 기초를 다졌다. 홍콩 벤처투자회사 환아그룹 이사, 집행부사장 왕간지는 "왕전복은 내가 본 몇 안 되는 성실한 사람이다" 고 평가했다. 그는 대학에서 배터리를 배우고, 대학원생은 배터리를 배우고, 중학교에서 일한다. " 그가 오랫동안 배터리 분야에 집중해서 성취할 수 있었기 때문이다. 때때로 성공은 끈기에 달려 있다. 왕전복은 열심히 공부하는 학생이 아니라고 말해야 한다. 왕전복은 성격이 외향적인 사람으로, 천성이 명랑하고 번화하기를 좋아한다. 그래서 그는 각종 캠퍼스 활동, 특히 춤에 참가하는 것을 좋아한다. 이것은 사실 매우 난해하다. 결국 왕전복은 패기가 있는 사람이다. 이런 사람은 대학에서 보통 축구를 하고 농구를 한다. 누가 춤추는 것을 좋아합니까? 일반인의 사고와 다른 왕전복은 자신의 독특한 생각을 가지고 있을지도 모른다. 그러나 왕전복은 줄곧 기술이 능숙하여, 춤 솜씨는 당시 캠퍼스에서 공인되었다. 심지어 어떤 사람들은 그를 학교의' 무용의 대가' 라고 부른다. 결국 대학 시절 왕전복의 명성이 학교에 퍼졌다. 공부를 잘했기 때문이 아니라 춤을 좋아했기 때문이다.
연표 편집자 2 명
왕전복, 안후이성 무위시인은 1966 년 2 월에 태어났습니다.
1987 중남대 야금물리화학과를 졸업하고 같은 해 베이징 유색금속학원에 입학해 석사 학위를 받았다.
1990 졸업 후 병원에 남아서 일하다.
1995 사직하여 비아디 회사를 설립하다. 불과 몇 년 만에 그는 중국 최초의 충전 배터리 제조업체이자 세계 두 번째 충전 배터리 제조업체로 발전했다.
2003 년 자동차 업계에 입성하여 현재 비아디 주식유한회사 회장 겸 사장, 비아디 전자 (국제) 유한회사의 회장이 되었습니다.
2009 년 그는 6543.8 달러+0 억 3 천만 달러의 개인부로 포브스 글로벌 부자 랭킹 559 위에 올랐다.
2009 년 9 월 28 일, 2009 호윤 중국 부자 명단에서 그는 350 억의 순자산으로 중국 대륙에서 가장 부자가 되었다.
포브스 중국어판은 20 12 년 6 월 27 일' 20 12 중국 상장회사 급여 목록' 을 발표했다. 주요 업종 (A 주) 급여 최고 CEO 차트에서 왕전복은 407 만원 [1] 으로 선정되었다.
3 내 꿈의 편집자
왕전복은 "기술 혁신과 기술 배경은 우리의 확고한 전략이자 나의 꿈이다" 고 말했다. [2]
4 편집의 길 바꾸기
수동적으로 오류를 수정하다
부동산 대형인 펑론은' 야성 성장' 이라는 책을 가지고 있는데, 이 단어를 비아디를 묘사하는 것은 더할 나위 없이 적합하다.
배터리 제조와 파운드리 생산으로 시작한 민영업체인 비아디는 지난 2003 년 산시 진천 자동차 제조업체를 인수하여 자동차 업계에 본격적으로 진출한 뒤' 마이크로혁신' 과 수제 금형을 모방해 자동차를 만들었다. 이런 모델의 저비용으로 비아디는 20 10 이전에 거의 5 년 연속 100% 성장을 달성했다. 당시' 다크호스' 로 불리던 비아디는 자동차 판매, 버핏 주식 보유, 주가 급등의 후광에 휩싸였다. 왕전복도 중국에서 가장 부자가 되었다.
그러나 좋은 경치는 길지 않다. 20 10 년 동안 비아디의 고성장세도 뚝 그쳤다. 2009 년부터 20 1 1 년 사이에 비아디 순이익은 각각 37 억 9400 만원, 25 억 2300 만원, 1385 억원으로 최근 2 년간 각각 33.48% 와 45% 감소했다 이어 20 1 1 년 8 월 비아디 영업회사 사장 하치병이 사임했고, 리셀러 탈퇴, 판매망 통합, 판매부문 감원 등의 사건이 잇따르고 있다. 다크호스' 비아디는 빠르게 반면교재 사례가 되었다.
"우리는 확실히 많은 잘못을 저질렀다." 왕전복은 "우선, 채널 발전이 너무 많고, 확장이 너무 빠르며, 채널 수를 너무 중시하고, 채널 품질을 무시한다" 고 말했다. 둘째, 우리의 브랜드 홍보가 부족하다. 비아디는 자동차를 만들기 전에 B2B 회사였다. 우리는 배터리와 휴대폰 부품을 판매하고 모토로라와 노키아를 위해 OEM 작업을 한다. 우리가 노키아의 주문을 받는 한, 그것은 기술이다. 이 장사는 매우 간단하다. 우리는 이런 타법에 익숙해졌지만 브랜드의 내포는 이해하지 못했다. 세 번째는 품질이 좋지 않다는 것이다. 예전에는 대리 상품을 모두 잘 할 수 있었는데, 왜 자동차가 잘 못 합니까? 이것은 우리가 반성해야 할 문제이다. "
이를 위해 왕전복에 따르면 비아디는 3 년 동안 목표적인 조정을 해왔으며 관리팀과 리셀러 네트워크를 최적화하고 브랜드 디자인을 강화하는 것을 목표로 하고 있다. 비아디의 발전을 판매 지향에서 제품 지향과 품질 지향으로 복귀시켜 비아디 제조 과정에서' 수직일체화' 와' 반자동' 등의 문제를 점진적으로 바로잡는다.
바닥이 반등하다
현재, 이러한 조정은 비아디에게' 바닥을 건드리는 반등' 의 희망을 주고 있다.
왕전복에 따르면 비아디 판매상 수는 이미 러시아워의 2000 여 개에서 800 개로 줄었다. 20 12 년 4 월, 비아디는 베이징에서' 4 년 또는 65438+ 만킬로미터' 의 초장 보증 방안을 발표하여 모든 차종을 포괄하였다. 한편 20 12 년 7 월 초 비아디는 제품이 국제적으로 통용되는' IQS 10' 품질 기준을 충족한다고 발표했고, 신차의 2 년 평균 실패율은 1% 이하로 통제됐다.
판매량을 보면 G6 과 사리가 잇따라 출시되면서 비아디 판매량은 2065,438+065,438+0 년보다 65,438+03.7%, 2065,438+02 년보다 65,438+0 증가했다 그리고 20 12 의 마지막 몇 달 동안 비아디의 판매량이 두 자릿수까지 증가했다.
"브랜드를 갖는 것은 쉽지 않습니다. 클릭합니다 왕전복은 전 세계 많은 시장이 일정한 보호 행위를 하고 있지만 중국은 그렇지 않다고 말했다. 모든 자동차 브랜드가 중국에 왔고, 뿐만 아니라 모든 브랜드가 주력을 중국으로 옮겼다. 많은 브랜드의 주요 이윤원은 중국이며, 그들은 중국에서 파트너와 경쟁한다.
두 번째 이륙
왕전복도 "선진 기술이 없으면 품질이 좋지 않아 자주브랜드는 할 수 없다" 고 고백했다. 20 13 년, 비아디는 야시장비, 대형 터치스크린, 500G 하드 드라이브가 장착된 중급차 사예, 1.5T 엔진과 모터가 장착된 듀얼 모드 하이브리드 자동차 진, S6 보다 큰 SUV 등 3 대의 신차를 출시할 것으로 알려졌다.
"나는 지금 매우 신중하고 보수적이다. 나는 세 번 이륙하고 또 떨어지고 싶지 않다. " 왕전복은 그의 20 13 의 목표가 50 만대라고 말했다. 이 목표는 20 12 년 실적에 비해 10% 정도만 증가했으며 비아디의 이전 시장 예측에 비해 상당히 보수적이었다.
왕전복은 20 13 년, 비아디가 3 년 조정 폐쇄를 기초로 두 번째 도약을 이룰 것이라고 밝혔다. 이륙의 기초는 기술이다. "20 13 년, 우리는 상하이 모터쇼에서 세계적 수준의 기술을 발표할 예정입니다. 이것이 바로 녹색 혼합동력 기술입니다."
이 기술의 주요 특징은 현재의 납산 배터리를 철전지로 대체하는 것으로 알려졌다. 배터리 수명 연장 10 년 ： 배터리 전압을 현재12V 에서 48V 로 높입니다. 시동 정지, 제동 회복 기술 등을 보급하다. "또한 20 14 베이징 모터쇼에서 더 충격적인 기술인 탑 드라이브 기술을 출시하여 세계 최초의 4 륜 모터 독립 4 드라이브를 실현할 예정입니다."
이것은 시간과 기술의 경쟁이 될 것이다. 현재 합자기업이 차종과 시장을 낮추고 있어 비아디의 생존 환경에 심각한 도전을 제기하고 있다. 왕 Chuanfu 의 기술 끈기 산업은 널리 알려져 있지만, BYD 는 합작 투자에 의해 부과 된 엄청난 압력에 직면하기 위해 여전히 기술과 품질의 업그레이드를 가속화해야합니다. [3]
5 성공적인 경험 편집자
65438-0987 베이징 유색금속학원에 입학해 석사 학위를 전공한 후 왕전복은 배터리를 연구하기 시작했다. 1990 졸업 후 연구소 30 1 실에 계속 살고 있습니다. 2 년 후, 26 세의 왕전복은 30 1 실 부주임으로 승진했다. 1993, 대형 배터리 유한회사가 선전에 설립되었다. 왕전복의 연구 분야와 밀접한 관계로 왕전복은 회사 사장으로 임명되었다.
일부 기업 관리와 배터리 생산에 대한 실무 경험을 통해 왕전복은 그의 연구 분야 중 하나인 배터리가 막대한 투자 기회에 직면하고 있다는 것을 발견했다. 당시' 휴대폰' 한 대를 사는데 2 만 ~ 3 만원이 필요했는데 바이어가 몰려들었다. 왕은 휴대전화의 발전이 충전전지에 대한 수요를 증가시킬 수 있다는 것을 깨달았다. 그가 보기에 기술은 문제가 아니다. 규모를 확대할 수만 있다면 큰 성과를 거둘 수 있다. 1995 년 2 월, 왕전복과 그의 사촌 여향양은 비아디를 창설했고, 비아디는 현재 일본 배터리 업체의 독점권을 대신해 일류 배터리 제조업체가 되고 있다. 아시아 금융위기 기간 동안 비아디 수출은 극도로 위축되었다. 하지만 올 여름 (2002 년 7 월 3 1) 홍콩 마더보드에 성공적으로 출시되었습니다. 지난해 매출 수입은 654.38 달러 +0.55 억 (2000 년 654.38 달러 +0.5 억), 세금 2400 만 달러, 직원 654.38+0.5000 명에 달했다.
왕전복의 프로젝트는 매우 독특하다. 국내 많은 기업들이 맹목적으로 현대화를 추구하는 것에 비해, 왕전복은 종종 비현실적인 가격으로 국제 선도적인 생산 라인을 도입하는 경우가 많으며, 왕전복은 시종일관 스스로 제품을 개발하고 있다. 뿐만 아니라 왕전복은 기술, 원자재, 품질 관리, 비용 절감 등에 많은 노력을 기울였다. 또한 왕전복은 공급자의 자재 개발에 직접 개입하여 비아디의 강력한 과학 연구 능력을 이용하여 비용 절감 방안을 마련했다. 예를 들어, 니켈-카드뮴 배터리는 음극 제조 재료로 코발트를 많이 필요로 하며, 해외에서 성능이 좋은 코발트를 수입하면 비용이 매우 높다. 선전 비야디 모 회사와 합작해 국내외 코발트의 품질 격차를 분명히 한 뒤 국산 코발트의 품질을 높이기 위한 상세한 조치를 마련했고, 결국 국산 코발트를 국제 품질 요구 사항에 이르게 했고, 국산 코발트비용은 외국 제품보다 40% 낮았다. 음극재료가 대량으로 사용됨에 따라 비아디는 매년 수천만 원을 절약할 수 있다.
1995 하반기, 왕전복은 비아디의 제품을 대만성 최대 무선 전화 제조사 버스회사에 보내려고 시도했다. 예기치 않게 비아디 제품의 우수한 품질과 저렴한 가격이 다바의 깊은 흥미를 불러일으켰다. 연말에 댐은 서슴없이 삼양의 주문서를 왕전복에게 넘겼다.
65438 에서 0997 까지 비아디는 무명 캐릭터에서 연간 매출이 거의 억 위안에 가까운 중형기업으로 성장했다. 3 년 동안 비아디는 100% 의 연간 성장률을 달성했다.
1997 금융 폭풍이 동남아시아를 휩쓸고 전 세계 배터리 제품 가격이 20 ~ 40% 폭락했다. 일계 제조업자들은 적자에 직면해 있지만, 비아디의 저비용 우세는 오히려 점점 더 편안해지고 있다. 필립스, 파나소닉, 소니, 심지어 제너럴모터스 역시 비아디에게 흥미진진한 주문을 했다. 니켈 카드 배터리 시장에서 왕전복은 불과 3 년 만에 전 세계 시장 점유율의 거의 40% 를 차지했고, 비아디는 부끄럽지 않은 니켈 카드 배터리 리더가 되었다.
니켈-카드뮴 전지 분야에서 확고한 입지를 다지자 왕전복은 즉시 두 번째 기회를 포착하여 배터리 시장에서 핵심 기술을 갖춘 니켈 수소 배터리와 리튬 배터리를 개발하기 시작했다. 이를 위해 왕전복은 막대한 자금을 투입하고, 최첨단 설비를 구입하고, 최첨단 인재를 물색하고, 중앙연구부를 설립했다. 당시 리튬 이온 배터리는 일계 위주로 국내 동행자들은 비아디가 성공할 수 있다고 믿지 않았다. 당시 왕전복은 업계에 비웃음을 당했지만, 그는 이것이 기회라고 믿었다.
이후 왕전복은 비아디 리튬 이온 배터리 회사를 전문으로 설립했는데, 이 결정은 오늘 결과가 나왔다. 일경 전자뉴스' 에 따르면 비아디는 리튬 이온 배터리와 니켈수소 배터리 분야에서 산요 소니 파나소닉 다음으로 이 세 일본 제조업체와 어깨를 나란히 하는 국제 배터리 거물이 됐다.
현재 비아디의 생산 규모는 이미 654.38+0.50,000 노트 니켈 카드뮴 배터리, 300,000 노트 리튬 이온 배터리, 300,000 노트 니켈 수소 배터리, 60% 의 제품 수출에 도달했다. 휴대전화 분야의 고객으로는 모토로라, 에리신, 경자, 필립스 등 국제통신거물, 파도, TCL, 콘가 등 국산 신폰, 와이드폰 이용자에는 웨이다, 파나소닉, 소니 등이 있다. 비아디는 이미 삼양 다음으로 세계에서 두 번째로 큰 배터리 공급업체로 세계 시장 점유율이 거의 15% 에 육박했다.
2009 년 9 월 29 일 후윤연구원은 왕전복이 350 억원의 부로 올해 중국에서 가장 부유해졌고, 부는 작년보다 290 억원 증가했으며, 순위는 지난해 103 에서 올해 1 으로 올랐다고 발표했다.
20 12 포브스 중국 부자 차트, 왕전복은 76 억 9 천만 원으로 77 위를 차지했다. [4]
6 비즈니스 철학 편집자
비아디는 보통이 아니다. 그 키잡이인 왕전복은' 기술광인' 이라고 불린다. 그가 이끄는 선전 회사는 자수성가했다. 13 년 배터리 제조, 휴대폰 액세서리, 자동차 등 분야에 약 200 억 달러의 생산액을 기록한 하이엔드 제조업체를 설립했다. 충전전지와 전기자동차를 접붙이면서 비아디는 2025 년 세계 최대 상용차 제조업체가 될 것이라고 밝혔다.
버핏은 당연히' 위대한 이상' 만을 위해 돈을 지불하지 않을 것이다. 왕전복은 이 가혹한 유대인 노인을 감동시킬 수 있는 어떤 법보가 있습니까?
내성적으로 보이는 이 안후이 사람은 물리 화학 학사 학위를 받았다. 1995 년 그는 부동산을 하는 사촌에게서 250 만 원을 빌려 휴대전화 배터리 업계에 뛰어들었다. 니켈 배터리에서 리튬 배터리에 이르기까지 비아디는 서둘러 따라잡았고, 한때 Gensonnie, Sanyang 등의 업종을 공포에 떨게 했다. 사람들이 왕전복의 배터리 업계의 공격적인 형세에 경탄할 때, 그는 새를 포병으로 바꿔 경쟁이 치열한 자동차 업계에 진출했다. 지금 어떤 사람들은 비아디가 도요타의 미래의 진정한 상대라고 말한다.
마치 언론이' 중국 금강' 을 찾은 것과 같다. 왕전복은 기존의 상업질서와 게임 규칙을 경멸한다는 평가를 받았다. "그는 유럽의 선임 기술 전문가보다 젊은 엔지니어를 더 신뢰한다. 그는 자신이 무엇이든 할 수 있다고 느꼈고, 만든 물건은 많은 돈을 들여 산 물건보다 유용하다. 그는 기술 특허가' 종이호랑이' 라고 생각한다.
실제로 왕 chuanfu 는 중국 기업가의 이미지를 바 꾸었습니다. 글로벌 산업 분업 체인에서 고군분투하고, 로우엔드 아르바이트꾼의 자리를 얻기 위해 자신의 지위를 낮추기 위해, 심지어 어떤 대가를 치르더라도 서로를 죽이는 사람들 속에서, 마침내' 기술 관료' 식의 지도자가 나타났다. 다국적 기업의 기술 장벽을 허물고, 기술 혁신을 열광적으로 추구하고, 지역화된 기술 연구 개발을 조직하다. (윌리엄 셰익스피어, 기술 관료, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술) R&d 및 제조 팀.
"우리는 핵심 기술을 결코 두려워하지 않습니다. 다른 사람은 있다, 나는 감히 한다, 다른 사람은 없다, 나는 감히 생각한다. 비아디 단위마다 문제가 생기면, 우리는 네가 해결할 수 없다고 말할 것이다. 네가 능력이 없기 때문이 아니라, 네가 용기가 부족하기 때문이다. " 비아디의 한 부사장은 그들의 기업 이념을 이렇게 설명했다.
왕전복의 관점은 비교적 현실적이다. 그는 중국 기업들이 보편적으로 직면하고 있는' 기술공포증' 을 감안하면 이런 공포는 경쟁자가 후대를 위해 만든 산업 협박에 불과하다고 밝혔다. 그들은 당신이 포기할 때까지 할 수 없고, 비용이 많이 들고, 연구개발이 어렵다고 계속 말했다. 자동차? 결국, 그것은 단지 철강 더미입니다.
네, 우주선을 하늘로 보낼 수 있는 민족은 로우엔드 가공만 할 수 있습니다. !
그는 독특한 해결책을 가지고 있다. 배터리 생산 라인에 투자하려면 수천만 위안이 필요하다. 돈이 없으면 어떡하지? 스스로 하다. 왕전복의' 토법' 은 어색해 보인다. 그는 직접 생산설비를 만들어 생산라인을 인공으로 완성할 수 있는 공정으로 분해했다. 돈도 없고, 사람도 없다
왕전복 (사진 5 장)
비아디의' 제조 비결' 은' 반자동+인공' 으로, 어떤 사람들은' 샤오미+소총' 이라고 부른다. 배터리 생산 라인에서 자동차 몰드에 이르기까지 왕전복은 인적 자원을 극한까지 파냈다. 20 명의 엔지니어가 어떻게 로봇을 가질 수 있습니까? 일본, 유럽, 미국에서 산업화는 대형 기계를 만들고 노동력을 최소화하는 것을 의미한다. 비아디가' 중국특색 공업제조' 로 변신한 것은' 인파 전술' 인가, 아니면 엔지니어가 이겼는가.
스스로 손을 대면 풍족하고 의복이 충분하다. 비아디 제조 모델' 은 비용을 크게 낮출 뿐만 아니라 기술의 소화 흡수와 공정 개선을 제조의 모든 부분에 처음부터 끝까지 통합했다. 이들은' 반자동 수동' 정확도가 완전 자동보다 낮지 않아 대량 처리 오류 이후 대규모 리콜 문제를 방지한다는 사실을 발견했다. 그것은 믿을 만하고 민첩하다.
더욱 중요한 것은 노동력과 기술 개발에 대한 극도의 추앙으로 인해 비아디는 산업 체인의' 수직적 통합 능력' 에 특히 집중하고 있다는 점이다. 고객이 요청만 하면 시나리오 설계에서 최종 제작에 이르는 원스톱 서비스를 제공할 수 있습니다. 왕전복은 대리공이 비아디의 서비스일 뿐, 부품을 파는 것은 우리 자신의 기술이라고 말했다.
다른 사람과 경쟁하려면 다른 사람이 걸어온 길을 걸어야 한다. 바로 자기 파괴다. "너는 다른 사람과 똑같은 방식으로 공을 친다. 왜 이길까요? " 왕 chuanfu 는 말했다. 그래서, 당신은 "당신을 때리고, 나는 나를 때려야 합니다."
비아디 F0
만약 네가 사람을 노동자로만 취급한다면, 그들은 일할 수밖에 없다. 당신은 사람들을 창조자로 봅니다. 그들은 디자이너입니다. 실제로 비아디의 기업 전략은 근본적으로 중국 인적자원을 깨고 값싼 로우엔드 노선으로만 갈 수 있다는 미신이다.
왕전복의 관점에서 볼 때, 중국 엔지니어의 창의력이 가장 좋다. 왜냐하면 그들은 영원히 일 1 위이고 2 위를 즐기기 때문이다. "나는 중국 기업가들이 매우 운이 좋다고 생각한다. 신의 가호가 우리를 보우하여, 이렇게 할인된 물건을 우리 쪽에 놓아라. 과거에는 노동자를 어떻게 관리해야 하는지, 엔지니어를 어떻게 조직해야 할지 몰랐습니다. "
그는' 중국제조' 의 진정한 우세는 중국의 고위급과 저급 인재를 잘 활용해 그들이 충분히 발휘할 수 있도록 하는 것이라고 강조했다.
7 명예 제목 편집자
2002 년 165438+ 10 월 홍콩' 가시꽃 걸출한 기업가' 상을 수상했습니다.
2002 년 "중국의 뛰어난 민간 기업가";
2002 년 포브스지가 발표한' 2002 중국 부자리스트' 에 처음으로 들어갔다.
2003 년 9 월' 선전시 10 대 걸출한 청년' 에 뽑혔다. 2003 년 6 월 기업가로서 왕전복은' 비즈니스위크' 25 위' 아시아스타' 에 선정됐다.
2008 CCTV 경제 연례 인물 "연간 혁신상"
20 10 5 월14' 2010 신부 500 부자리스트' 4 위, 자산 343 억 3 천만 원.
20 세기에 중국에 영향을 준 25 명의 기업가 중 한 명이다. [5]
8 왕 전복 어록 편집자
1. 인생은 등산과 같지만 산과 길을 찾는 것은 학습 과정이다. 이 과정에서 우리는 확고하고 냉정하며 공황상태에서 활력을 찾는 법을 배워야 한다. 생활이 매우 어렵다. 만약 네가 불굴의 영혼을 가지고 있다면, 너의 발밑에는 단단한 땅이 있을 것이다.
2. 우리는 국제제조, 국제품질, 중국인이 가야 할 길을 고수합니다.
3. 배터리 분야에서 비아디는 30% 의 비용 우위로 소니와 산양을 물리쳤다. 우리는 비용 우위의 40% 를 가지고 있으며 외국 기업을 이길 이유가 없습니다.
4. 비아디에서 사람은 각 핵심 노드, 각 전략타법의 최종 집행자이다. 근로자들에게 고압과 고임금의 결합은 효율성에 즉각적인 효과를 낼 수 있지만 지식 구조가 높고 가치관이 강하며 자존심이 강한 엔지니어에게는 안 된다. 문화적 정체성을 확립하고 그들이 당신의 생각을 따르게 해야 한다. (존 F. 케네디, 자기관리명언)
5. 현재 국내 민영기업은 모두 개미로 브랜드 관리에 대한 충분한 고려가 없다. 모두들 백년 기업에 대해 이야기하고 있다. 백년 기업은 제품 브랜드와 기업 브랜드의 연속이 아니라 노자의 아들과 손자이다. "중국제조" 에 열중하는 많은 대공사들에게 이 문제를 생각해야 합니까?
6. 비아디의 기업문화는 비아디족의 신앙과 가치취향이며, 그들의 영광과 꿈의 구현이다.
7. 중화민족의 근면과 노력은 우리가 반드시 세계 1 위가 될 것이라고 결정했다.
8. 성공의 열쇠는 모험이다. 많은 경우, 네가 할 수 있는 것이 아니라, 네가 감히 할 수 있는 것이다. [6]
9 중요 이벤트 편집기
왕전복과 버핏
왕전복이 언론에 가장 많이 말한 것은' 주신' 버핏이 전략투자자로서 주식을 입주했다는 것이다. 2008 년에 버핏은 18 억주 비아디 주식을 매입했다. 2009 년 버핏 주주총회에서 버핏은 왕전복을' 진정한 스타' 라고 불렀다.
버핏의 인기로 비아디의 주가도 주식 입주 시 8 홍콩달러 안팎에서 2009 년 9 월 28 일 종가 6 1.85 홍콩달러까지 치솟았다. 화사한 상승곡선으로 버핏은 만발한 돈을 벌게 되었고, 결국 왕전복을 최고부로 만들었다.
버핏은 왕전복이 독특한 관리와 운영 능력을 가지고 있다고 생각한다. 그의 관리하에 비아디는 젊고 활기찬 혁신 회사이다. 일찍이 2003 년 3 월 비아디는 자동차 업계에 들어서자마자 전동차 연구부를 설립했고, 2006 년 6 월 5438+ 10 월에 전기차 연구소를 정식으로 설립했다. 향후 3 년간 6543.8+0 억 2 천만 원을 투자하여 전기자동차 R&a； 를 건설할 계획입니다. 테스트 센터 및 생산 기지.
중국에서 제일 부자가 되다
[7]20 12 포브스 CEO 보상 순위.
[7]20 12 년 6 월 27 일 포브스 중국어판은' 2065 438+02 중국 상장회사 급여 목록' 을 발표했다. 주요 업종 (A 주) 급여 최고 CEO 차트에서 왕전복은 407 만원으로 진출했다. [7]
2009 호윤 중국 부자 목록
왕 chuanfu, 장 음과 쑤 rongmao 상위 3 위를 차지 했다.
차트에 따르면 후윤백부표 상위 12 명의 부자는 왕전복 (350 억), 그 가족 (330 억), 서영모 가족 (320 억), 양 (3 10) 이다
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