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카운티 담배 기업의 정보 구축 속도를 높이는 방법

최근 몇 년 동안 담배 업계의 정보화 건설이 급속히 발전하여 현급 담배 정보화 건설도 장족의 발전을 이루었다. 발전에서 많은 성적을 거두어 기업의 발전을 촉진시켰다. 지속적인 개선이 필요한 문제도 있다. 이어 강서성 지안시 담배 지사를 현급 담배 상업기업 조사 연구의 샘플 단위로 현급 담배 상업기업 정보화 건설의 기본 상황, 기존 문제 및 지속적인 개선 대책을 분석했다. 평가 분석: 첫째, 현급 담배 정보화 작업이 충분히 중시되지 않아 관리 업무가 충분히 강력하지 않다는 것이다. 현재 현급 담배 지사 정보화 작업에는 전문 관리기관, 전문관리직, 전문기술직, 전문기술인력 부족, 시스템, 장비, 형식만 바쁘고 기술, 관리, 응용은 소홀히 하고 있다. 정보업무는 충분하고 충분한 중시를 받지 못했고, 정보업무에 종사하는 사람들은 정당한 지위를 얻지 못했다. 전문 규제 기관과 전임 관리 인력이 부족하기 때문에 현재 대부분의 정보 관리 업무는 겉으로 보이는 제도적 틀에만 머물러 있으며, 효과적인 처리 처벌 제도와 전문 집행 기관은 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전담, 전담, 전담, 전담, 전담, 전담, 전담, 전담) 또는 처벌을 처리할 힘이 부족해서 정보 관리 작업이 제대로 중시되지 않을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 처벌, 처벌, 처벌, 처벌, 처벌, 처벌) 둘째, 일부 정보 장비는 노화가 심하여 도태에 직면해 있다. 현재 사용 중인 각종 정보 장비 중 2006 년에는 데스크탑 컴퓨터 5 대, 1 레이저 프린터 및 1 UPS 전원 공급 장치를 구입했습니다. 2007 년에는 1 1 데스크탑, 노트북 2 대, 1 레이저 프린터, 1 니들 프린터, UPS3 대를 구입했습니다. 2008 년 이후 (2008 년 포함) 데스크탑 컴퓨터 32 대, 노트북 5 대, 레이저 프린터 1 대 구입. 이 중 2006 년 이전에 구입한 정보 장비는 노화가 심하거나 현재 업무 요구를 충족시킬 수 없으며 일부 장비가 손상되어 유지 관리 가치가 없습니다. 정보 장비의 상황에 비해 글로벌 네트워크 상태가 양호하다. 2007 년 전 세계적으로 표준화된 케이블 연결 이후 모든 사무실에는 표준 네트워크 인터페이스가 있습니다. 현재 인터넷 연결은 정상이지만 일자리 변동, 사무실 교체 등으로 일부 사무실 네트워크 인터페이스 수가 다소 부족하다. 셋째, 시스템 기능 응용 수준이 낮습니다. 회사 업무가 계속 발전하면서 각종 정보 시스템이 지속적으로 업데이트되고 개선되면서 정보 시스템의 기능이 점점 더 강해지면서 각 시스템의 운영자들이 시스템 프로세스를 완전히 이해하지 못하고, 많은 시스템 기능 모듈이 미숙하거나 자신의 자질에 영향을 받아 비효율적으로 사용되고 있습니다. 또한 현재 각 애플리케이션 시스템에 대한 교육 작업이 미흡하고 있으며, 대량의 교육 작업이 화상 회의 시스템을 통해 진행되고 있으며, 좋은 효과를 거두지 못하여 시스템의 전반적인 응용에 영향을 미치고 있습니다. 넷째, 종업원의 자질과 정보 업무 요구 사항 간의 격차가 크다. 현재 많은 직원, 특히 나이가 많은 직원들은 컴퓨터 조작에 익숙하지 않아 word, Excel 등과 같은 일반적인 사무용 소프트웨어를 능숙하게 사용할 수 없어 일상적인 업무 효율성이 떨어지고 있습니다. 대부분의 직원들은 컴퓨터 및 관련 정보 장비의 고장에 대한 기본 지식이 부족하며, 종종 고장이 시작될 때 부적절한 운영 방법을 취하여 고장 문제를 악화시키는 경우가 많습니다. 또한 시스템이나 정보 장비와 관련된 문제가 발생할 경우 자발적으로 해결책을 찾는 것이 아니라 방치하거나 스스로 시키는 등 불필요한 손실을 초래할 수 있는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보명언) 첫 번째 대책과 건의는 현대화 전략의 고도의 정보화 건설을 중시하는 것이다. 우선, 기업 지도자는 관념을 바꾸고 인식을 높이며 현대의 관점에서 정보화와 정보 업무를 중시해야 한다. 많은 사람들이 정보 작업에 대해 큰 차이를 가지고 있습니다. 즉, 정보 작업은 직접 가치를 창출할 수 없다는 것입니다. 오히려 지속적인 투자가 필요한 경우가 많습니다. 이것은 분명히' 손해본 매매' 입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정보명언) 각종 구실로 정보기술 쇄신을 보이콧하거나 부정적으로 대하는 사람들도 많다. 분명히, 이것들은 모두 옳지 않다. 공업의 발전과 정보화는 일과 생활에서 점점 보편화되고 있다. 정보 작업은 업계의 진보와 기업 발전을 촉진하는 초석이 될 것이다. 둘째, 기업 리더와 모든 직원은 관념을 새롭게 하고 인식을 높이는 것을 바탕으로 전문적인 관점에서 정보화의 도전을 맞이해야 한다. 담배 정보화의 발전은 필연적이다. 담배 상업기업이 내놓은 모든 전략적 목표는 정보의 지원과 불가분의 관계에 있다. 두 번째는 투자를 계속하고 하드웨어 수준을 지속적으로 높이는 것이다. 정보 설비의 교체 속도가 비교적 빠르며, 제품 교체 주기는 대략 3 ~ 5 년이다. 일부 장비의 수명은 사용하는 환경과 상황에 따라 달라집니다. 따라서 지속적인 투입과 체계적으로 정보 인프라 건설을 보완해야 한다. 우선 기업의 정보 시설 건설에 대한 전반적인 계획을 세우고, 그런 다음 정보화 건설에 투자할 때 먼저 과학 시스템의 논증을 진행하여 투자 가치를 극대화해야 한다. 일반적으로 가장 적은 돈으로 가장 좋은 일을 하는 것이다. 또한 정보화 건설에 투자하는 동시에 향후 업무 발전의 필요성을 고려하여 시설의 업그레이드 개조를 용이하게 하고 기업의 지속 가능한 발전에 잘 적응해야 한다. 셋째는 프로세스를 합리화하고, 메커니즘을 최적화하고, 정보화를 더욱 인간적으로 만드는 것이다. 기존 정보 시스템의 건설과 관리는 비교적 포괄적이라고 할 수 있지만 관리 실용성과 효율성 면에서는 비교적 낮다. 이런 상황을 바꾸기 위해서는 순리과정이 가장 효과적인 방법이다. 여기에는 정보 관리 프로세스뿐만 아니라 각 애플리케이션 시스템의 각 직책에 대한 운영 프로세스도 포함됩니다. 프로세스를 합리화 (또는 직관적인 차트를 통해) 하고, 무엇을 해야 하는지, 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 수 없는지, 정보 관리 작업이 현실화되어야 하며, 정보 관리 작업에 대한 직관적인 인식, 이해 및 수용을 할 수 있습니다. 프로세스가 순조롭게 진행되고, 업무가 진정으로 실현되어야만 정보 관리 업무를 더 잘 할 수 있고, 실제 수요에 더 가깝고, 사람들이 더 쉽게 받아들일 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 넷째, 직원 정보 기술 수준을 전면적으로 높이다. 정보화 건설을 가속화하는 것은 기업의 급속한 발전을 위한 시스템 공사이며, 그 결정적인 요소는 인간이다. 인재 양성과 전원 컴퓨터 교육을 강화하고 전반적인 자질을 높여야 일상적인 업무에서 컴퓨터의 최대 효과를 발휘할 수 있다. 훈련 방법은 격식에 구애받지 않고 다양할 수 있다. 첫 번째는 배웅하러 나가는 것이다. 모든 사람에게 컴퓨터 등급시험을 보고 등급증을 받은 후 등록금을 환급해 달라고 요구하다. 둘째, 들어와서 강의를 하고, 시간과 사람에 따라 관련 전문가를 자주 초청해 교육과 과외를 한다. 다시 한 번, 배우면서 모든 직원들이 학습, 실천, 응용, 의사 소통, 잠정적으로 타자 습관을 연습하고, 정보 작업에 대한 흥미를 묵묵히 키울 수 있도록 한다. 동시에, 다양한 인센티브 정책을 채택하여 정보화 인재를 발견하고 양성하고, 업무에 정통하고, 작풍이 우수한 정보화 인재 팀을 설립하였다. 기업의 양호한 발전은 직원 자체의 자질이 끊임없이 향상되어야 한다. 정보화 건설의 관점에서 볼 때, 직원의 자질을 빠르게 향상시키고 업무 시스템의 응용 수준을 높이는 것은 시급히 해결해야 할 문제이다. 이 문제를 해결하려면 업무 관행에서 업무 관행에 이르기까지 시스템 응용 과정에서 문제를 발견, 분석 및 해결하여 시스템 응용 프로그램에 대한 직원의 인상을 심화시키고 시스템 응용 프로그램의 효율성을 높이기 위해 교육과 실천을 결합하는 방법을 취해야 합니다. 기초가 좋은 직원을 찾아내고, 한 무리 이상의 모델을 취하고, 직원들 간의 소통을 강화하고, 실천-교육-작업 라인을 플랫폼으로 삼아, 직원들의 상호 학습과 자기학습 능력을 강화하고, 다양한 교육 과정과 강의를 보조하며, 직원들의 정보기술 수준을 지속적으로 높인다.
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