-217-219- 연말에 모든 사람들이 무언가를 보여주고, 뭔가를 요약하고, 아쉬워하고. 하지만 저는 오늘 특별한 날 (난징 대학살) 에 있습니다. < P > "사람을 사람처럼 본다", 허허, 사실 내가 이 주제를 썼을 때, 나는 스스로 웃었다. 왜냐하면 내 마음속의 브러시는 이렇게 깊은 문제를 이야기하기에 충분하지 않았기 때문이다. 하지만, 이 몇 글자는 내가 들었던 문단을 생각나게 한다. < P > "몇 년 전, 마윈 임정비와 함께 비행기를 탔다. < P > 공항에서 먼저 화웨이 사람 몇 명을 만나 독서와 토론 작업을 하고, 임정비를 보면 임총에게 인사를 했다. 앞으로 나아가다가 탑승구에서 알리를 만난 사람들이 있었는데, 알리의 사람들은 트렁크를 바닥에 평평하게 놓고 트렁크를 둘러싸고 카드놀이를 하며 마윈 구경을 하다가 마총에게 인사를 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 이별명언) (윌리엄 셰익스피어, 리처드, 희망명언) < P > 마윈 돌아오면 HR 보스를 찾아 말했다. "이 사람들이 공항에서 카드놀이를 하지 않도록 할 수 있을까요? HR 맏이가 당사자를 찾았을 때, 당사자들은 일이 매우 힘들다고 말했다. 모두들 공항에서 함께 모여서 각자 출장을 가면 한동안 볼 수 없을 것이라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) HR 은 또 이 말을 마윈 들에게 피드백했다. 마윈 말했다: 아이고, 그렇다면, 다음에 그들이 나를 보게 하면, 나에게 인사하지 마라. < P > 나중에 누군가가 화웨이의 한 임원에게 이 단락을 다시 말했다. 그에게 물었다: 만약 임정비가 이렇게 HR 의 사람에게 말했다면 화웨이의 사람들은 감히 반박할 수 있을까? 화웨이의 임원들은 화웨이의 사람들이 함께 모이면 카드놀이를 할 수 없다고 말했다. " < P > 이 단락에서 우리는' 화웨이인' 과' 아리인' 의 차이를 느낄 수 있지만, 우리도 알고 있다. 알리를 언급하면 우리는 마윈, 화웨이를 떠올리면 임정비를 떠올릴 것이다. 그들은 각자의 기업의 정신적 벤치마킹이다. < P > ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ12 심천에 온 지 얼마 되지 않아, 나의 동료 보가 선전을 떠나려고 하는데, 그녀는 나에게 유용한 물건을 가지러 가라고 했다. 그래서, 이동 삼륜차를 불러서 가격에 대해 이야기하라고 했는데, 물건이 이미 박의 방에서 아래층으로 옮겨졌는데, 이사한 사람은 임시로 가격이 올라 오르지 않으면 옮기지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 짐명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 짐명언) 나는 그들이 옳지 않다고 생각했고, 왜 이러는지, 그리고 나는 동의하지 않았다. 뒤에서 이사한 사람이 한 명을 갔는데, 일이 좀 어색하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 나중에, 보 (Bo) 는 나에게 "예, 그들이 일시적으로 가격을 올리는 것은 옳지 않습니다. 이전의 약속에 따라 오지 않는 것은 옳지 않습니다. 신용을 그렇게 말하지 않는 것은 옳지 않습니다. 하지만 생각해 보세요, 그들이 이런 일을 하는 것은 얼마나 힘들고, 당신은 엔지니어입니다. 당신은 이 돈을 보내십니까? 너는 이 돈을 나쁘지 않으니, 너는 그들과 누가 옳고 누가 그른지 진짜로 말해라. 우리는 옳지만, 우리는 지금 사람을 구하고 있다. " 나는 보 앞에서 눈물이 그렁그렁하지만, 나는 억울한 것이 아니다. 그녀의 말이 특히 옳다고 생각하는 것이다. 나는 사실 돈에 대해 그렇게 따지지 않는 사람이지만, 신용에 대한 요구는 특히 높은 것 같다. 좋은 말을 하면 집행해야 한다고 생각한다. 약속한 것은 바꿔야 하고, 미리 말해야 한다. "< P > 이 일은 여러 해가 지났지만, 항상 무심한 순간에 다시 깨어나 사람을 대하는 경각심을 준다. < P > 사실, 저를 잘 아는 사람들은 심천에 없을 때 저는 선생님이라는 것을 알고 있습니다. 심천에 왔을 때, 나는 엔지니어가되어 몇 년 동안 섞여 실업자 중년 여성으로 직접 섞여 다른 사람들의 "영적 벤치마킹" 을 살 수는 없지만 "자신을 잃지 않는다" 고 말했다. < P >' 사람을 인간으로 보는 것' 은 이성적인 차원에서 사람을 도구가 아닌 사람으로 보는 것이다. 자신이나 상대방의 처지, 감정, 감정, 호소를 보는 것이 아니라, 단순히 사용하여 목표를 달성하고자 하는 도구가 아니다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 감성적인 차원에서 보면, 나는' 사람을 보는 것' 이 자신에 대한 일종의 존중, 타인에 대한 존중이라고 생각한다. < P > 친구들아, 15 일만 더 있으면 우리는 각자 헤어질 것이다. 이번 달, 군내 여러분, 특별한 조화, 서로 돕고, 서로 일깨우고, 서로 격려하고, 서로 감사하세요. 팀장들도 각자 자신의 일을 잘하고, 한 무리의 사람들이 함께 침묵하지 않고 견지하는 것이 좋다. < P > 이 연말에 이 글을 써요. 다른 건 없어요. 앞으로 일을 만나 스스로에게 물어보세요. < P >:' 나 자신을 사람처럼 생각했나?'? 자신을 보고 자신을 잘 대하는 법을 배우다.
2 q: 나는 그를 인간으로 여겼습니까? 다른 사람을 보고, 다른 사람을 잘 대하는 법을 배우다. < P > 이 두 가지 질문은 우리가 우리 자신의 정신적 벤치마킹이 될 수 있다는 것입니다! 모든 것이 평안하다! 허허, 화이팅!