나의 진짜 예: 2065438+2007 년 말, 나는 50 만 원을 빌려 기존 상점을 하나 샀는데, 총 가격 1.2 만 원, 부동산 임대 센터에서 작은 양복 한 벌을 찾아 팁을 주고, 5500 원/월 임대료로 첫 배치를 임대했다 약 6 개월 후, 주변의 많은 같은 유형의 상점들이 임대되지 않아 임대료를 4,000 여 원으로 낮췄다.
또 1 년이 지났는데도 빈 상가가 많았고, 같은 유형의 상가 임대료는 모두 인하됐다. 세입자는 장사가 안 된다고 해서 아예 임대하지 않는다.
한 달 동안 텅 비었는데, 별로 관심이 없어서 나는 좀 당황했다. 이 상점의 대출 외에 또 다른 대출금이 갚아야 하기 때문에 나는 가격 인하 1500 으로 3 개월 동안 임대를 면제한 조건을 주고 결국 임대했다.
비어있는 날, 수입이 전혀 없고, 아무리 싸더라도, 하루 빌려주면 주워온다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
이것은 많은 집주인의 마음가짐이어야 하기 때문에 상가 공급이 수요를 초과할 때 임대를 줄이는 것은 필연적이다.
인터넷의 충격으로 인해 많은 기존 기업들은 더 이상 오피스텔과 상가를 대여할 필요가 없게 되었는데, 이를테면 충전비, 의류, 전기, 음식 등 업종에서 온라인으로 서비스를 제공할 수 있었습니다. 또 인공지능이 발달하면서 향후 물류서비스와 방문서비스가 더욱 편리해지고, 더 많은 점포 서비스가 도태되고, 상가에 대한 수요가 줄고, 임대료는 수요 변화에 따라 자연스럽게 낮아진다.
얼마나 많은 오프라인 매장을 열었는지, 가장 긴 8 년, 가장 짧은 몇 달이 열렸다. 집세에 대한 나의 견해를 말씀드리겠습니다!
오프라인 매장이 부도나면 오프라인 임대료가 낮아질까? 나는 그렇게 생각하지 않는다! 현재의 경기 불황으로 많은 점포들이 빠르게 교체되었다. 지난 달 가게가 이번 달에 간판을 바꿨나 봐요. 장사를 하고 싶으면 항상 미평일파가 일고, 소백이 있는 것은 처음이며, 스스로 창업을 해서 사장이 되는 것이 많은 사람들의 꿈이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사업명언)
가게 투자가 실패하여 도산을 초래했지만, 이것은 건물 주인과 관계가 크지 않다. 집주인은 오랫동안 돈을 벌어 파산하여 오프라인 매장의 주인을 잃었다. 어떤 곳에서는 집주인에게 1 년 동안 집세를 한 번에 내주기도 하기 때문에, 설령 문을 열지 않아도 집주인은 많은 손해를 보지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 가족명언)
이런 상황이 도산해야 집주인이 임대료를 낮출 수 있다. 즉 경제 위기가 왔다. 전체 점포가 도산하고, 점포가 임대할 수 없고, 아무도 인수하지 않고, 실체점은 차라리 망할지언정 달리기를 원하지 않는다. 대규모 상황만이 집주인의 경각심을 불러일으키고 임대료를 낮출 수 있다.
이런 대규모 폐쇄가 일단 발생하면, 왕포는 아주 빨리 아무도 원하지 않아, 한 거리는 곧 폐지된다! 임대료가 낮아도 회수하기 어렵다.
오프라인 경영 압력이 너무 크지만 오프라인 매장은 상업경영의 한 형태이며 임대료도 배후 독립 상업 형식이다. 부동산 분야에서는 우리 부동산 분야의 괴이한 현상을 제거하지 않으면 오프라인 경영자의 압력으로 임대료가 떨어지지 않을 것이다. 간단히 말해서, 집주인은 위기감이 없거나 항상 주도적인 위치에 있어 집세에 대해 큰 낙관으로 가득 차 있다.
임대료 하락의 가능한 원인 중 하나는 부동산 강등이다. 비교해 봅시다. 임대료가 세낼 수 없더라도 업주들은 내가 팔 수도 있고, 일부는 직접 투자재테크에 쓰일 수도 있다고 느낄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 그들은 낙관적이어서 상점 경영자를 동정하지 않을 것이다. 그들은 오히려 다시 한 번 매장에 압력을 가할 것이다. 예를 들면 임대료 인상 사건과 함께 우리의 조건이 부족해 악성가격 인상과 같은 좋은 매장이 스스로 경영에 투자하도록 강요할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 이런 수단들은 이미 비도덕적이다.
부동산의 개념은 매우 예민해서 무엇이든 이해할 수 있지만, 업주가 이해하지 못하는 척하고 아무도 대가를 치르지 않는 위기다. 첫째, 완벽한 임대 법규를 확립하여 오프라인 경영자의 이익에 대한 보호를 강화하다. 예를 들어, 악성 가격 인상은 반드시 타격을 받아야 하고, 계약정신이 상실되고, 반드시 법률관리를 강화해야 한다. 둘째: 부동산이 추울 때, 이 상점들의 투자자들은 가장 비참하다. 이에 따라 상점 경영자들은 인터넷의 비난을 받았다. 가능한 한 빨리 새로운 비즈니스 모델로 전환하여 인터넷을 최대한 활용하십시오. 일단 성공적으로 변화하면, 부동산이 추울 때, 많은 상점들이 물어보지 않을 때, 점포 경영자들은 반드시 처음으로 대가를 치르는 것은 아닐 것이다.
최근 몇 년 동안, 상가들은 점점 더 어려워지고 있으며, 특히 오프라인 매장은 인터넷과 부동산 시장의 발전과 관련이 있는 것으로 알려져 있다. 실물 경제 전체가 불황이다.
첫째, 오프라인 매장에는 고가의 점포 임대료, 비싼 인테리어 비용, 재고 압력, 인건비 등 너무 많은 물건을 짊어지고 있습니다. 이들은 실제 매장을 압도하고 있습니다. 많은 사장들에게, 실체 사업은 점점 더 어려워지고 있다.
전자 상거래의 부상은 실물경제에 큰 충격이다. 솔리드 소매에는 다단계 시장이 있었다. 이전 시장 프로세스는 설계 개발, 원자재 시장, 제조 가공, 대리, 도매, 소매 등이었다. 아무런 연락도 없이 그것은 불가능하다. 이제 전체 프로세스가 통합되었습니다. 제조 공장에서 스스로 소매를 하면 도매에 시장이 없다.
또한 온라인이 더 풍부하고 눈부신 상품이 더 많은 선택권을 제공하며, 부지 크기에 구애받지 않고 운임도 인하되고 있습니다. 일부 제품도 당일 집에 배달된다. 아침에 잘 보이는 물건은 밤에 침대에 누워 쓸 수 있고, 밖에 나가서 햇볕을 쬐지 않고, 할인판매도 필요하고, 손케이스까지 배달해야 한다.
상점은 점점 붐비지 않는다.
실체 장사가 갈수록 나빠지면서 많은 상인들이 퇴출을 선택하게 되고, 많은 점포들이 전업하고 있다.
사람들은 점점 더 많은 오락 방식을 가지고 있다! 밥을 먹으면 배달을 할 수 있고, 쇼핑을 하면 타오바오를 할 수 있기 때문에 외출하려는 의지가 점점 줄어들고 있다.
폐점 조류와 임대 감소 요구가 갈수록 많아지고 있다.
많은 실체경영자들이 전자상가로 이전하기 시작했는데, 오프라인 매장에 의한 이윤이 너무 많이 압축되어 많은 상인들이 돈을 벌지 못하지만, 손해를 보는 경우도 많기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) 그래서 우리는 업주들의 임대료 인하를 요구하는 모든 상권이 사라지는 경우가 많다는 것을 알 수 있다. 주택 가격 상승으로 소비 능력이 떨어졌습니다.
대답은' 아니오' 입니다.
임대료가 떨어지지 않는 것은 시장 공급과 수요에 의해 결정된다.
공급자가 기꺼이 받아들일 임대료 가격은 자산 수익률에 의해 결정된다.
현재 부동산 가격이 높다. 집세를 낮추려면 집값이 반드시 내려야 한다. 부동산의 가격이 투자수익률을 결정하기 때문에, 너무 낮으면 부동산을 팔아도 임대하지 않을 것이다.
현재 부동산 가격은 하락 추세가 없기 때문에 공급자는 가격 인하를 원하지 않는다.
어떤 사람들은 가격 인하를 하지 않으면 비어 있다고 하는데, 도산이 너무 많아서 빌릴 수 없다.
수요측이 변화하고 있다. 현재 임대료에서 일부 이윤이 낮거나 경영이 좋지 않은 점포가 문을 닫으면 반드시 신흥업계가 있을 것이다. 신흥사업은 오프라인 경영에 적합하고, 충분한 이윤이 임대료를 지탱하기 때문에 수요는 여전히 존재하고, 가격 인하할 여지가 없다.
그래서 가게는 끊임없이 문을 닫고 문을 열지만 당분간 임대를 줄이지는 않았다.
확장해 보세요. 오프라인 매장에 미래가 있나요?
대답은' 예' 입니다. 시장 수요는 다양하다. 모든 서비스를 인터넷에서 실현할 수 있는 것은 아니다. 오프라인 경험과 속도는 여전히 수요가 있다.
시장 균형은 시험 착오의 과정이다. 수요가 충족되지 않고, 수요가 충족되고, 시장 주체가 많아지고, 모든 사람이 살 수 없을 때까지 이윤이 줄어든다. (알버트 아인슈타인, 수요명언) .....
그래서 미래에는 오프라인 생존에 적합한 프로젝트가 있을 것이고, 높은 임대료를 지탱하기에 적합한 프로젝트가 있을 것이다. 예를 들어, 홍콩의 이렇게 높은 임대료는 여전히 빌릴 수 있다. 만약 경제가 계속 좋아지면.
지난 몇 년 동안 가게 양도비가 매우 높았는데, 지금은 오프라인 전환없이 유지하기가 매우 어렵다! 현재 많은 상점들은 장기간 양도할 수 없다. 집주인은 직접 임대를 많이 해서 양도비를 받지 않고 아무도 빌려주지 않는다. 임대 정보가 거리에 가득 붙어 있는 빈 가게!
대량의 집주인이 이미 세를 내리거나 심지어 다 팔렸다! 하지만 위치가 너무 좋아서 인파가 많은 가게는 비교적 안정적이에요!
구체적인 문제를 보다.
-응?
1 인구가 순 유출되는 도시와 농촌에서는 임대료가 장기적으로 하락세를 보이고 있다.
-응?
2 전통 도매시장, 전통백화점의 상업부동산은 전자상거래의 충격으로 임대료 하락의 위험에 직면해 있다.
-응?
경기 침체로 상업 물류 산업이 급격히 감소했습니다. 선전 오피스텔 공실률은 최근 몇 년 동안 고공행진으로 많은 오피스텔의 임대료 가격이 이미 절반으로 줄어들었거나 심지어 더 낮았다.
-응?
대도시의 핵심 지역과 철도 교통이 개통된 지역에서는 집세가 계속 오르고 있다.
특히 20 19 는 오프라인 매장에 대한 재앙의 해, 잇따른 실패, Aauto faster 등 생방송 플랫폼의 타격이다. 앞으로 오프라인 매장의 생존 공간이 갈수록 심각해지고 점포 임대 정보가 가득 찰 것입니다!
20 19 년, 시장경제는 아직 활발하지 못했고, 전자상거래의 발전이 한창이어서 실제 매장에 큰 충격을 주었다.
최근 몇 년 동안, 부동산 업계의 급속한 발전에 따라 많은 도트가 이미 건설되었다. 또 도트의 거래, 대출 세금, 이자, 계약금 비율은 모두 주민주택보다 높다. 따라서 최근 몇 년 동안 오트레스의 판매 가격이 다소 하락했다. 많은 도시들은 현재 개발업자들이 대형 매장을 만들지 않고 있으며, 대형 상가의 총가격이 너무 높아서 아무도 사지 않는다.
지금은 시장경제로, 집세 가격은 시장에 의해 조절된다. 개인적으로는 위치가 비교적 멀고 인량이 적은 상가 임대료가 약간 떨어질 것으로 생각하지만, 좋은 뿔과 인량이 많은 상가 임대료는 시장 경쟁에 따라 약간 상승할 것으로 보인다.
그러나 국가의 규제와 국민의 생활수준이 높아짐에 따라 서비스업에 대한 수요가 커지고 상가는 영원히 불경기일 수 없다.
실체의 임대료는 떨어지지 않고 오히려 오를 것이다. 최근 몇 년 동안 전화상이 실체에 큰 영향을 끼쳤지만, 전기상 채도가 깊어짐에 따라 미래는 온라인상에서 결합한 판매 체계와 사용자 현장 체험 모델 (예: 티몰 가게, JD.COM 편의, 박스 마선생 등) 이 될 것이다. 많은 전기상 사장이 이미 배치를 시작했기 때문에 오프라인 매장의 미래는 중요한 판매 수단이 될 것이다. 이것은 필수적이다. 임대료. 물론, 모든 기업들.