이때 그들은 여전히 기뻐서 이것이 불가능하다고 생각했다. 집세가 있는 사람들은 보통 이웃이 임대할 수 있기를 바라고, 모두 임대를 서두르고 있다. 그들을 빌릴 수 없어서 기쁘다.
집을 빌려 장사를 하는 사람은 물건을 세 곳과 비교할 수 있는데, 집을 빌리는 사람은 틀림없이 행복하지 않을 것이다.
나는 임대 주택, 원래 임대 주택, 더 많은 임대, 그리고 집세를 올리고 싶다는 것을 알고 있다. 그러나 사람들은 그의 집을 임대하지 않고 옆집으로 빌렸다. 결국 집세를 올리기 위해 옆집이 완공되었다. 이 집을 그는 이미 1 년여 동안 세내지 못했는데, 지금도 세낼 수 없어 적지 않은 돈을 잃었다. 이 사람들은 매우 급해서, 시간이 지날수록 그의 돈은 매일 유실되고 있다.
그리고 지금 가게 가격도 하락하고 있습니다. 임대료가 낮고 가게 가격도 하락하고 있습니다.
우리는 지금 팔 수 없고, 도처에서 사람을 찾을 수밖에 없다. 누군가가 그의 집에 살고, 몇 년 더 계약을 맺기를 바란다. 그러나이 경우 레스토랑과 같은 많은 실제 매장은 더 이상 할 수 없으므로 임대하는 사람이 점점 줄어들고 있습니다.
이런 상황에서 임대할 수 있는 집은 가능한 한 빨리 임대하여 약간의 손실을 줄일 수 있다. 나는 그런 안정된 업종을 임대하는 것이 가장 좋다고 생각한다. 경영 시간이 비교적 길다. 모두 부동산을 임대해야 실제 가게가 천천히 본전으로 돌아갈 수 있고, 전체 거리의 사람들이 갈수록 많아지고, 임대료가 갈수록 높아질 수 있다. 이것이야말로 차주가 기뻐해야 할 것이다.
속담에도 있듯이: "3 세대 포장!" " 이에 따라 투자상가는 보본과 견실한 투자 방식이며 수익률이 상당히 높기 때문에 여분의 자금만 있으면 상당수의 사람들이 집을 사서 집주인이 되고 싶어 한다는 것을 알 수 있다. 집주인이라면 집세의 임대 수준과 집의 공실률을 고려해야 한다. 물론 임대료가 높을수록 공실률이 낮을수록 집주인의 수익이 가장 크다. 이때 그들은 절대적으로 가장 행복하다.
지난 몇 년 동안 오프라인 매장의 장사가 번창했던 그 해에 수많은 집주인들이 잠에서 깨어날 것으로 예상된다. 왜요 가게가 너무 적어서 너무 뜨거워요! 특히 도심의 황금 지역은 임대료가 모두 높은데, 임대하고 싶은 사람이 많다는 것은 말할 것도 없다. 그때의 지주들은 모두 오만했다!
나는 스포츠 브랜드 가게를 여는 친구가 있다. 우리 모두 알고 있듯이, 매장은 일반적으로 교통량이 많은 도심의 황금 지역이나 장사가 잘 되는 쇼핑몰, 백화점에 개방되어 있습니다. 제 친구가 차지한 가게는 약 100 평방미터 정도 됩니다. 당초 그는 집주인과 3 년 임대 계약을 맺었는데, 임대료는 연간 35 만 원이다. 그러나 3 년 계약이 만료 된 후 집주인은 3 년 동안 서명하는 것이 아니라 1 년에 한 번 서명하는 것에 동의하지 않았다. 이렇게 하는 목적은 분명하다.
이렇게 내 친구의 집세는 35 만, 38 만, 40 만, 45 만 원에서 결국 48 만 원으로 올랐다. 그 몇 년 동안 친구는 매우 화가 났지만, 나는 어떻게 할 수 있을까? 그가 있는 상업 황금 지역은 공급이 수요를 따르지 못한다. 임대하지 않으면 누군가가 임대하고, 집은 전혀 비어 있을 수 없다. 당시 집주인 소 B 는 매우 좋았고, 친구의 전문점은 결국 이윤이 났다. 그래서 그는 불만에도 불구하고 치욕을 참고 이 불평등한' 임대조약' 을 받아들였다. 하지만 온라인 쇼핑이 시작되면서 오프라인 매장의 장사가 해마다 하락하면서 그의 친구의 전문점 매출도 해마다 하락하고 있다. 어쩔 수 없이 그는 지출을 늘리기 위해 끊임없이 감원을 해야 했다. 그의 가게의 직원들은 가장 많은 제14차 5개년 계획 개에서 6 ~ 7 개로 줄었고, 매일 여전히 한가하다.
또 다른 가장 큰 지출은 집세였지만, 내 친구는 집주인과 2 년 동안 이야기를 나누었는데, 사람들은 집세를 전혀 줄이지 않았고, 집주인은 "내가 너에게 집세를 올려준 지 벌써 2 년이 되었다" 고 말했다. 내 생각에는 우리의 오랜 친분 때문이 아닌가? " 집주인이 이렇게 불친절한 것을 보고 친구는 다른 계획을 세워야 했다. 근처에 막 쇼핑몰을 개업해서 투자 조건이 매우 우대하다. 그래서 친구는 전문점을 상가로 옮기기로 했다. 이렇게 하면 영업면적뿐만 아니라 지출도 줄어든다.
집세를 내기 한 달 전, 친구는 집주인에게 가게 양도에 대해 알렸다. 당시 집주인은 전화기 끝에서 기뻐하며 말했다. "괜찮아, 너 오늘 이사 나가면 내일 누군가 나를 찾아 세낼 거야!" 친구는 그저 웃을 뿐, 더 이상 아무 말도 하지 않았다!
집세가 만료되자 친구는 예정대로 새로 인테리어된 쇼핑몰로 이사했는데, 이 가게 방범문 옆에 있는 집주인은 며칠 앞당겨 임대 광고를 붙였다. 광고가 나온 후 몇 사람이 전화를 걸어 집의 상황을 물었지만, 가격을 듣고 점포에는 아무도 없었다. 이런 현상은 이전에는 존재하지 않았다. 이렇게 좋은 위치, 이렇게 넓은 영업면적, 하지만 사실은 실제 매장의 장사가 결코 좋지 않다는 것이다.
그래서 이 가게는 한 달, 두 달, 네 달, 여섯 달 동안 비어 있었다. 이때 주변의 두 점포가 연이어 도산했다. 이때 집주인은 어리석었다. 그는 심지어 당시 다른 세입자에게 임대료를 삭감하지 않은 것을 후회했다. 그렇지 않으면 집이 왜 6 개월 동안 비어 있지? 이 반년의 빈방은 이전 임대료로 계산하면 20 여만 원입니다! 하지만 지금은 자신의 생각을 헛되이 잃어서 집주인이 가슴이 아프다.
나중에 누군가가 전화를 걸어 집 임대료를 묻자 집주인은 어쩔 수 없이 대충 묘사할 수밖에 없었지만, 그럼에도 불구하고 집은 임대되지 않았다. 마침 그때 거리 정부가 다시 도로를 보수하기 시작했는데, 원래 추운 장사는 더욱 설상가상이었다. 이때 더 많은 상가들이 문을 닫았다. 길이 수리된 지 몇 달이 지나자 친구가 임대한 가게는 기본적으로 1 년을 버렸다. 나중에 가게가 마침내 임대되었다고 들었다. 그러나, 가격은 다른 세입자에 의해 매우 낮아졌다. 근처에 빈 가게가 많기 때문에 사람들은 많은 선택권을 가지고 있기 때문이다. 결국 그들은 합의에 도달했다. 1 년 집세는 겨우 23 만 원이라고 하는데 당시 한 친구의 집세의 절반도 안 돼 집주인은 1 년 집세를 헛되이 잃었다고 한다! 요 2 년 동안 내 곁에는 이런 예가 너무 많다!
나는 이 집을 사는 사람들이 집을 사는 것은 그들을 쉬게 하는 것이 아니라고 믿는다. 그들은 끊임없이 집이 그들을 위해 가치를 창출하기를 기다릴 수 없다. 하지만 오프라인 매장의 장사가 갈수록 나빠지면서 더 많은 점포가 비어 있을 수밖에 없다. 그러면 공급이 수요를 초과하는 상황이 발생할 것이다. 이렇게 되면 상가의 임대료가 낮아져 실체 점주에게 좋은 소식이다. 이렇게 되면 많은 실체 점주들이 상점과 경쟁할 수 있는 작은 장점이 있다. 지금 쇼핑몰을 여는 데 드는 비용이 너무 낮지 않기 때문에, 마지막 오프라인 매장은 쇼핑몰, 생방송 플랫폼과 함께 생존할 것이며, 최종 균형을 이룰 수 있다. 이것이 바로 시장 경쟁의 최종 결과이다! 물론, 가장 이득이 되는 사람은 단지 많은 소비자들일 뿐이다!
그리고 많은 집주인들은 분명히 기분이 좋지 않을 것이다. 고가 상가에 투자한 일부 집주인들은 심지어 화장실에서 울기도 했다. 아마도 그들이 일 년에 받는 집세는 아직 대출 이자가 충분하지 않을 것이다!
실체점이 도산하면 집주인은 기뻐하지 않을 것이다. 오프라인 도산으로 인해 집은 항상 임대해야 하고, 번거롭고, 광고를 붙이고, 가격에 대해 이야기하는 등. 저는 건물 주인입니다. 깊은 체득을 가지고 있습니다. 임차인이 장기간 일을 계속하여 [이를] [이를] [이를] 아끼기를 진심으로 바랍니다.
건물 주인에게 기쁨과 슬픔이 있고 건물 주인은 즐겁다. 만약 세입자가 하가를 찾지 못하면, 전출할 수 없고, 직접 점포 인테리어 양도비, 심지어 직접 위약까지 잃는다. 집주인은 위약금을 받을 수 있고, 인테리어한 가게가 자기가 세내면 쉽게 양도비를 받을 수 있다. 걱정되는 것은 그가 한동안 세내지 못할 수도 있다는 것이다.
오프라인 매장이 도산하자 집주인은 기분이 나빴다. 어떤 집주인들은 시장방을 빌려 생계를 꾸려 나가고, 집을 세낼 수 없기 때문에 집주인의 생활에 문제가 생길 수 있다. 그들이 얻을 수 있는 이점은 무엇입니까? 내가 얻은 것은 슬픔, 원망, 억울함뿐이다.
실체점이 도산하여 집주인의 집을 세낼 수 없고 수입이 없다. 그는 어떻게 행복 할 수 있었는가? 나는 매우 걱정된다. 그의 집을 그것을 개조할 수 없다면, 어떤 사람이 고가로 그의 집을 세낼 것이고, 수입은 이전보다 좋아질 것이다. 집주인은 돈을 벌기 위해 집을 세내어 돈이 있으면 기뻐한다.
문면가게가 생기면 아무도 빌릴 필요가 없고, 새 세입자는 다시 가격을 올릴 수 있다. 이것은 건물 주인의 보편적인 생각이다. 이익을 극대화하기 위해서, 차라리 비어 있어도 가격을 낮추지 않겠다.
집주인은 사실 표면적으로 기뻐할 뿐이다. 그는 네가 영원히 그의 집이 되기를 바란다.
오프라인 매장의 집주인은 수많은 사람들이 전세파의 반전형 이미지에 넣어 집주인이 나쁘다고 생각하는 경우가 많다.
지주는 모두가 싫어하는 주인공이 되었지만, 사실 지주의 마음은 매우 괴로웠다. 거리에 있는 집을 사는 것은 아주 좋은 투자이다. 집세를 내고 가게를 하나 사면 아주 좋다. 30 년도 채 안 되어 하동이 하서가 되고, 물살이 바뀌고, 인터넷 쇼핑이 주류가 되고, 가게가 닭갈비가 되었다.
진짜 계륵은 먹어보면 무미건조하지만 버리는 것은 아깝다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 그들을 제거하는 것은 더 어렵다. 상가 가격도 하락하고 하락하여 임대료가 특별히 크지 않을 수도 있다. 판매가격은 이미 지옥 10 층으로 떨어졌다. 상황을 보세요. 뒤에 8 층이 있을 수도 있어요. 아무도 사지 않아요. 현재 부동산상이 가장 어려운 것은 동네에 설치된 상가여서 원가가격으로 팔기가 어렵다는 것이다.
고개를 돌려 제목을 보니, 일부 집주인들은 오프라인 매장이 도산되어 매우 기뻤다. 이 집주인들은 바보가 아니면 돈이 많으면 가방을 많이 태우는 사람을 두려워한다. 이것은 분명히 예시일 것이다. 지금 건물 주인들은 모두 일치하니, 의논하기 좋은데, 어찌 기뻐할 수 있겠는가?
집주인의 일관된 꿈, 한 점포 3 대, 점포가 계속 번영할 수 있으니 무엇이든 하는 것이 가장 좋다.
만약 네가 무엇을 좋아하지 않는다면, 그것을 그어 버려라.
(1) 세입자를 바꾸고 싶은 사람은 행복할 수 있습니다.
(2) 다른 일을 하려고 하면 너도 행복할 수 있다.
(3) 계속 돈을 벌고 싶은 사람은 행복할 수 있다.