1. 핵심은 임차인을 고려하는 것입니다.
많은 집주인은 집을 임대하는 데에만 관심이 있을 뿐 임차인의 입장이 되어보지는 않습니다. 이사하고 새로운 살 곳을 찾는 것은 소득 수준에 관계없이 스트레스를 받을 수 있으며, 특히 월급을 받으며 생활하는 사람들에게는 더욱 그렇습니다. 집주인은 세입자를 좀 더 배려하고, 항상 침착함을 유지하며, 쉽게 불만을 표시해서는 안 됩니다.
2. 장미잎 향기를 손에 전해보세요
임대주택은 집주인에게는 투자이지만 임차인에게는 집입니다. 임차인이 지금 수리 비용 지출에 인색하지 않다면 만족한 후에 이사를 고려하지 않을 수 있으며 따라서 앞으로 몇 달 동안 집주인의 공석이 줄어들 것입니다. 집주인은 수리를 하고 임차인의 신뢰를 얻을 의무가 있습니다. 또한, 지금 수리하지 않으면 다음 번에 부동산을 양도할 때 수리해야 하며, 감당할 임대료가 없을 수도 있습니다. 결론. 인간이 되려면 여전히 장기적인 관점을 가져야 합니다.
3. 장사가 전부는 아니다
집주인과 임차인 사이에 하는 일은 장사일 뿐 인간관계나 도움 요청은 무시되는 경우가 많다. 실제로 사람들이 주택을 구입하는 대신 임대를 선택하는 데에는 여러 가지 이유가 있으며, 그 중 일부는 매우 민감할 수 있습니다. 합리성과 더불어 인간의 본성을 고려하는 것은 상호 신뢰와 건전한 관계 구축에 도움이 될 것입니다.
4. 임차인은 고객이고 고객은 신입니다
집주인과 부동산 관리자는 임차인을 매우 귀중한 고객으로 대해야 합니다. 유지보수이든 일반 문의이든 임차인이 요청하는 경우 고객 서비스 원칙을 구현해야 합니다. 이를 통해 입소문과 온라인 평점이 향상되어 더 나은 지원자를 확보하고 궁극적으로 임대료도 높아질 것입니다.
5. 매달 돈을 모으는 것만이 아니다
집주인과 임차인의 관계는 파트너십이라는 점을 기억하세요. 많은 집주인은 임차인을 현금 소 또는 "매달 돈을 보내는 사람"으로 간주합니다. 실제로 둘은 상호의존적이며 서로를 성취한다. 집주인은 먼저 임차인 법률을 준수해야 하며, 임차인의 복지에도 관심을 갖는다면 금상첨화입니다.