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선물 목적: 많은 사람들은 지도자에게 선물을 주는 것이 아첨이라고 생각하지만, 명절에 친구에게 선물을 주는 것처럼 지도자에게 선물을 주지 않는 이유는 무엇입니까? 휴일뿐만 아니라 일상생활에서도 지도자에게 선물을 줄 수 있다. 동시에, 직장에서의 과정에서 선물은 지도자의 자신에 대한 인상을 깊어지게 하고, 나중에 일을 전개하는 데 도움이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 선물을 주기 전에 선물의 목적을 잘 생각해야 선물 과정의 방향을 파악할 수 있다.
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선물 시간: 추석, 설날. 이때 사람들은 지도자가 매우 붐벼서 선물을 주는 사람들이 끊이지 않을 것이라고 생각하는 경우가 많다. 그래서 나는 아예 내 자신을 보내지 않고, 이렇게 붕괴해도 못생기지 않는다. 사실, 나는 방학 때마다 친척들이 더 그립다. 이때 너는 여전히 지도자의 집에 가야 한다. 내가 과일을 좀 사서 참관하러 가도. 호감도 나타냈다. 지도자가 네가 세상 물정을 안다고 생각하게 하는 것은 책벌레가 아니다. 물론 지도자의 집에 자주 가지 마세요. 짜증이 날 거예요.
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선물의 무게: 이것이 핵심입니다. 만약 지도자에게 요구를 하지 않고 평상시에만 접대한다면, 너무 무거운 선물을 보내지 마라. 그렇지 않으면 지도자가 받지 않기로 선택하기가 어렵다. 만약 네가 지도자에게 줄 것이 있다면, 좀 더 무거운 것을 보낼 수 있다. 그러나 조급할 때 벼락치기를 피해야 한다. 일이 임박했을 때만 무거운 선물을 보내며 지도자가 갑작스럽게 느껴졌다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
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선물 방식: 선물을 주는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 예를 들면 직접 방문, 근무시간, 의뢰인 배달 등이 있습니다. , 하지만 지도자에게 선물을 주는 것은 일반적으로 직접 지도자집에 가는 것을 선택하는데, 저녁 7 ~ 8 시가 적당하다. 물론, 특별한 경우는 다르게 취급한다.
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선물화술: 많은 직장인들이 가장 하기 힘든 일이에요. 지도자에게 선물을 주는데, 뭐라고 하면 어색하지 않을까요? 모두가 이런 문제를 겪었다고 믿는다. 일반적으로 무겁지 않은 선물은 문에 들어서자마자 바로 내려놓는다. 외출할 때는 언급하지 마라. 모두가 알고 있다. 비교적 귀중한 선물이라면, 요구 사항이 없다면, 문에 들어오면 꼭 제시해야 합니다. 만약 당신이 어떤 요구가 있다면, 지도자와 이야기를 끝내고 외출할 때 설명하는 것이 가장 좋습니다.
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선물 후: 많은 사람들은 선물 후 그냥 앉아서 죽기를 기다리며 결과를 기다리고 있다고 생각합니다. 모사는 사람에게 있고, 성사는 하늘에 있다. 사실 그렇지 않습니다. 선물을 보내고 나면 다음날 지도자에게 전화를 걸거나 이야기를 나누는 것이 좋다. 이렇게 하면 지도자의 말투에서 자신의 일이 성사될 수 있는지 알 수 있다. 이때 지도자의 말의 의도를 헤아려 기회를 보아 행동할 수 있다.
지도자에게 선물을 주는 금기
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적당한 선물: 일반적으로 선물은 너무 가볍고 무의미하며, 그를 업신여기는 것으로 오해받기 쉽다. 특히 가까이 있지 않은 사람에게는 더욱 그렇다. 그리고 선물이 너무 가벼우면 다른 사람에게 어떤 일을 하라고 요구하기가 어렵고 성공 가능성은 거의 없다. 그러나 선물이 너무 비싸면 받는 사람에게 뇌물 수수 혐의, 특히 상급자와 동료에게 뇌물을 줄 수 있다. 이득을 보는 것을 좋아하고 담력이 많은 사람들 외에는 보통 사람들이 완곡하게 거절하거나 받아도 지불하거나 나중에 보답할 방법을 강구할 가능성이 높다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 이것은 사람들이 소비하도록 강요하는 것이 아닙니까? 상대방이 거절하면, 당신의 돈은 이미 다 써버리고, 남겨두면, 많은 번거로움을 초래할 수 있습니다. 보통 사람들이 늘 말하듯이, "돈을 써서 죄를 찾겠다" 고 하는데, 하필 그럴 필요가 있습니까? 따라서 선물 무게의 선택은 상대방이 즐겁게 받아들일 수 있다는 전제하에 돈을 적게 쓰고 일을 많이 하려고 노력한다. 돈을 많이 써서 좋은 일을 하다.
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적당한 선물 간격: 선물의 시간 간격도 매우 신경을 써서, 너무 빈번하거나 너무 길어서는 안 된다. 선물을 주는 사람은 집안 형편이 든든하거나 서둘러 성공을 추구할 수 있기 때문에 항상 작은 가방을 큰 가방으로 배달한다. 어떤 사람들은 이런 관대함이 반드시 다른 사람의 호감을 얻을 것이라고 생각하지만, 자세히 생각해 보면 사실은 그렇지 않다. 너 같은 빈도로 선물을 주는 목적이 너무 강하기 때문이다. 또한, 예의상 왕래하니, 사람들은 반드시 너의 인정을 갚아야 한다. 일반적으로 중요한 명절, 축제, 생일 선물을 선택하는 것이 좋다. 선물은 갑작스럽지도, 공허하지도 않고, 선물을 받아도 마음이 편하고, 둘 다 아름답다.
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풍속 금기 이해: 선물을 주기 전에 선물인의 신분, 취미, 민족 습관을 알아야 선물을 줄 때 번거로움을 피할 수 있다. 한 사람이 병원에 가서 환자를 방문하고 사과 한 봉지를 가지고 위로를 표했다. 그러나 이것은 문제를 일으켰다. 마침 환자는 상해인이고, 상해의' 사과' 라는 단어는' 죽은' 발음과 같다. 사과를 보내는 것은 저주가 아닙니까? 선물을 주는 사람이 상황을 이해하지 못해 기분이 좋지 않아 흩어졌다. 이 점을 감안하여 선물을 줄 때는 반드시 세심하게 배려하여 복잡화를 피해야 한다. 예를 들어, "벨" 과 "끝" 동음 이의어 때문에 종을 보내지 않는 것은 불행한 일입니다. 문화적 소양이 높은 지식인에게 형편없는 서화를 보내는 것은 지루하다. 이슬람교도에게 돼지의 이미지를 장식용 도안으로 선물하면 튀어나올 수 있다.
선물 선택
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실용성: 이 방면은 디지털 전자 선물과 공예 선물을 위주로 한다. 펜, 노트북, 넥타이, 지갑, 향수, 라이터, 다기, 각종 라켓 등. 고객의 취미와 성격을 이해할 수 있도록 가장 많이 사용됩니다. 고객은 더 쉽게 받아들일 수 있고, 점차 좋은 관계를 맺을 수 있다.
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장식 유형: 달력, 부자 고양이,' 수정 장식' 등. 초기 접촉 단계에서 많이 쓰이는 이 같은 것은 고객에게 호감을 주지만 선물에는 실용적 가치와 경제적 가치가 별로 없기 때문에 고객에게 깊은 인상을 주지 않는다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 개표의 중요한 단계에서 이런 사은품은 여전히 무료여서 낭비를 절약했다.
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토큰형: 교통카드 (당연히 유료임), 휴대폰 충전카드, 각종 슈퍼마켓 쿠폰. 좋은 점은 말할 필요도 없고, 배달인은 편리하고 실속이 있다. 그것들은 희귀한 좋은 물건이다!
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사치: 이것은 고위층 상업 협력의 필요나 다른 것을 포함한다. 시계, 고급 선물, 옥기 등. , 목록은 중요한 시점에 도달했습니다. 이때 팔지 않으면 언제까지 기다려야 하나요? 그러나 고객이 원하는 것을 얻기 위해서는 반드시 고객의' 취미' 를 파악해야 한다는 것을 명심해야 한다. 건강에 치중하는 지도자들에게 건강에 관한 선물을 주는 것이 소중하고 예쁘고 실제적인 의미가 없는 물건을 보내는 것보다 낫다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리) 예를 들어 동충하초와 같은 대중화된 고급 천연보건제는 항암, 면역력 강화, 신장양폐 등 소중한 건강가치를 갖추고 있어 점점 더 많은 지도자들의 사랑을 받고 있다. 동충하초 브랜드는 매우 많은데, 품질이 가장 좋은 것은 티베트 나곡에서 온 천연 동충하초, 예를 들면 국내 유명 브랜드 복림문 동충하초이다.