인건비, 우리 학우가 광저우에 신발 공장을 개업했는데, 의류 공장에 대해 잘 모르기 때문에 신발의 예를 들어 보겠습니다. 신발 공장의 큰 노동자는 한 달에 만 ~ 2 만 명이 필요하고, 한 공장에는 적어도 두세 명의 이런 사람이 필요하다. 나머지 근로자의 임금은 모두 낮지 않고, 가장 중요한 것은 사람을 전혀 찾을 수 없다는 것이다. 사장이 직접 인재 시장에 가서 사람을 찾다가 거의 모두 실패했다.
일반 방값의 인상은 모두 세방에서 시작한다. 너는 지금 집을 빌리는 데 얼마의 비용이 드는지 상상할 수 있다. 앞으로 그는 돈이 생기면 공장을 짓고 땅을 비준해야 한다. 이 비용은 얼마입니까, 가격을 올리지 않으면 그가 감당할 수 있습니까?
밥 먹는 가격이 오르고 있다. 원래 단위 식사비는 20 원 안팎으로 정해졌는데, 지금은 식사비가 35 로 정해졌다. 내 말은, 어느 날. 이 비용 외에도 요리사가 요리하는 비용도 오르고 있다.
모든 가격 인상을 합치면 어떻게 스스로 돈을 벌 수 있습니까? 원래 품질을 전혀 유지하지 않을 것이다. 원가처럼 전체 원가가 증가하고 있기 때문이다. 돈을 벌기 위해서는 원가를 낮추고 가격을 올릴 수밖에 없다. 이렇게 많은 의류 공장들이 버티지 못하고, 공장이 도산하고, 사장의 피가 돌아오지 않는다.