물론 많은 사장들, 특히 나이가 많은 사장들이 풍부한 인생철학으로 이렇게 하면 배은망덕한 백안늑대를 키우고 많은 백안늑대를 끌어들여 당신의 회사를 잡아먹게 될 것이다. 그리고 많은 사례를 흥미진진하게 인용할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
회사는 어떤 좋은 점도 원하지 않는다. 좋은 점은 모두 작은 은혜이며, 의미가 없다. 더 많은 생각: 어떻게 하면 직원들이 더 많은 돈을 벌 수 있을까요? 그들은 돈을 벌 때 자발적으로 야근을 하지만, 또 벗어날 수 없다. 그들은 항상 작은 은혜와 야망이 있는 사람이 떠나는 것에 대해 이야기한다.
회사는 항상 감사와 사랑의 문화를 제창해서는 안 된다. 누가 돈을 지불하든지, 모두들 그에게서 배우기만 하면 된다. 누가 집을 샀는지, 누가 차를 샀는지, 견인력이 나왔는지, 모든 것이 다 있다. 누가 우리를 위해 부를 창조해 주었는지, 우리는 누구에게 감사하고, 우리가 여기서 돈을 지불하면, 우리는 누구에게 큰 사랑을 줄 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 직원들은 회사에 감사할 필요는 없지만, 회사는 직원들이 앞장서도록 도와준 것에 대해 감사해야 한다.
회사는 직원들이 잘하는 것에 관심을 가져야 한다. 소기업도 마찬가지다. 직원의 장점을 극대화하고, 그에 상응하는 보상 메커니즘을 제공하고, 직원의 약점을 포용하고, 적절한 시간에 학습을 장려하는 법을 배워야 한다.
직원에게 소속감을 주는 회사는 언행이 일치하는 회사임에 틀림없다. 따라서 약속한 보상, 휴가 또는 보조금의 초과근무 수당은 반드시 진지하게 이행해야 한다. 결국 직원들에게 대기업이든 작은 회사든, 그의 일의 목적은 모두 더 나은 생활을 위한 것이다. 만약 직원들이 지불했지만 약속이 실현되지 않았다면, 회사에 대한 그의 실망은 상상할 수 있을 것이다.