점포의 위치가 매우 중요하다. 거리 가게를 마음대로 임대하는 것만으로는 충분하지 않다. 우리는 점포 지리적 위치의 발전 잠재력에 주의를 기울여야 한다. 가게가 장기적이고 고정적이기 때문에 마음대로 가게를 바꿀 수 없고 하루 이틀 만에 돈을 벌 수 있는 것도 아니다. 우리는 주변의 사회 환경, 지리 환경, 인구, 교통 상황, 시정 계획 등의 요소를 고려해야 한다.
2. 임대인의 주체 자격.
점포를 대여할 때는 점포의 소유권 관계를 분명히 해야 합니다. 즉, 임대인의 주체 자격을 명확히 해야 하며, 임대인에게 본인의 신분증, 부동산증 등의 증명 자료를 제시해 달라고 요청해야 합니다. 가게에 업주가 있다면 임대는 모든 사람의 승인이 필요하다.
3. 임대 기간.
임대 상점도 임대 기간에 주의해야 한다. 중국이 상가에 대한 임대 기간이 제한되어 있어 한 임대 기간이 20 년을 초과할 수 없기 때문이다. 초과, 초과 부분은 무효입니다.
4. 인테리어 보상.
임대한 상점은 인테리어가 있어야 경영 활동을 더 잘 할 수 있고, 인테리어는 시간뿐만 아니라 많은 정력도 필요하다. 따라서 임대주택 협상과 관련된 인테리어 배상이 필요한데, 주로 임차인이 위약할 때의 인테리어 손실이다.
상가는 어떻게 선택합니까?
1. 쇼핑몰, 점포 인파가 크고 안정적인 지역: 일부 지역에서는 현재 인파가 괜찮지만 도시, 섹터의 대규모 개조에 따라 상황이 달라질 수 있습니다. 사람의 흐름이 왕성하여 몇 년 후 쇼핑몰, 점포의 인기만큼이나 왕성한 곳은 가치가 높다.
2. 소면적 상가: 최근 몇 년간 상가와 상가는 도시상업모델에서 양극화 추세를 보이고 있다. 대형 쇼핑몰, 고급 장소, 또는 유행세를 보이는 상가와 상가. 중소기업이 필요로 하는 가게는 매우 희소하여 점점 더 많은 사람들의 사랑을 받게 될 것이다.
3. 성장상가: 이런 상가는 초기 투자가 적어 재배기간이 필요한 제품이고 쇼핑몰과 상점의 제품 수익률은 늘어난다. 성숙한 상권의 부화점은 단기간에 수익이 더욱 두드러진다. 시장이 성숙함에 따라 이런 쇼핑몰과 점포는 돈을 받기가 어려울 것이다. 상권에 속한 성장쇼핑몰, 상가는 경영이 쉽고 경영 성과를 거두며 공간가치가 더 크다.
4.' 대금': 도시상가의 좌석점포는 통일관리, 운영, 보급을 통해 소비자들의 많은 번거로움을 덜어줍니다. 상가구의 통일관리는 점차 전통적인 상업 모델을 대체하고 시민 쇼핑 레저 관광의 도시 경관의 일부가 될 것이다.
5. 명확한 기대치를 가진 상가: 도시의 대규모 개조가 도로 변경으로 위험을 증가시킬 수도 있고, 번화하고 성숙한 쇼핑몰, 상가가 이미 불을 지폈기 때문에, 기대는 제한적이다. 상가와 점포의 선택은 앞당겨야 한다. 새 시장의 쇼핑몰, 상가 임대료 가격이 저렴하다. 또 연결요인이 있으면 향후 쇼핑몰과 점포의 인기가 더욱 높아질 것으로 보인다. 상가와 상가 임대료의 증가 공간이 상가의 가치 공간을 결정한다.
6. 원래 점포 선택: 점포를 빌릴 때 가능한 한 원래 통제자와 계약을 맺습니다. 서로 다른 층을 거쳐 손을 바꾼 점포는 비용과 미래 임대에 큰 위험이 있기 때문입니다.