업무회의 총결산 발언 3 분 1
친애하는 동료들: 안녕하세요!
오늘 오전에 우리는 즐겁게 한자리에 모여 회사의 20 년 반기 업무 총결산대회를 성대하게 열었다. 저는 회사 이사회를 대표하여 상반기 열심히 일하고 우수한 성적을 거둔 부서, 문점, 개인에게 진심으로 감사와 숭고한 경의를 표합니다! 동지들은 수고하셨습니다!
2008 년 상반기는 회사에 다사다난한 가을이었다. 회사 고위층의 잦은 조정과 변동으로 한때 회사의 경영관리에 수동적으로 작용했고 목표 달성은 연초에 제정된 목표계획과는 거리가 멀었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 최근 정책 지향적인 업종 정비로 인해 회사의 수익성에도 큰 영향을 미쳐 회사의 오래된 영리 모델이 병목 현상을 겪고 있다. 전진의 길에는 장애물이 많지만, 우리 ~ ~ 사람들은 여전히 시장을 거스르고, 적극적으로 싸우고, 용감하게 경쟁하며, 상반기 성적이 뛰어나다. 동시에, 새로운 형세에 나타나는 많은 새로운 문제와 새로운 모델도 모두 총결하고 토론할 필요가 있다. 큰 발전에는 큰 어려움이 있고, 작은 발전에는 작은 어려움이 있다는 말이 있다. 발전이 없으면 어려움이 없다. 우리는 반드시 지역 업계의 지도자가 되어야 한다. 사람들은 열정과 도전이 없는 생활을 단호히 거절한다. 우리는 멋진 생활을 추구한다. 우리는 지혜와 행동으로 전진길의 모든 장애물을 극복하고, 파도를 헤치고, 성공의 반대편에 성공적으로 도달해야 한다. 따라서, 오늘의 반기 총결산 회의는 매우 시기적절하고 중요하다. 미래를 반성하고, 요약하고, 계획하는 회의입니다. 회의 후에 회의 정신을 충분히 배우고 관철하여 팀을 이끌고 연초에 제정된 목표 임무를 전면적으로 완성하기를 바랍니다.
첫째, 상반기 작업 요약
우선, 이 기회를 빌어 상반기 성적과 부족을 간단히 요약하고 싶습니다.
1. 방금 몇 명의 사장이 회사의 상반기 경영 상황에 대해 상세히 보고했다. 여기서는 더 이상 군말을 하지 않고, 몇 세트의 간단한 데이터를 여러분과 공유하겠습니다.
첫째, 직영 상점의 연간 임무 및 성과
재작년 같은 기간, 우리는 ~ ~ 백만의 월매출을 돌파하려고 노력했고, 작년 같은 기간, 우리의 월매출은 막 ~ ~ 백만을 돌파했다. 올해는 지난해 같은 기간보다 50% 가까이 증가한 큰 성과로 회사의 업무 규모가 계속 확대되고 있어 모두의 노력이 효과를 볼 수 있다는 것을 보여준다.
또 다른 데이터 세트를 살펴 보겠습니다.
B, 1-6 월 손실 매장
이 가운데 1 구 홍희 샹강베상점은 개업 초기 비용이 상대적으로 높기 때문에 적자문점에 포함되지 않았지만 현재 경영 상황이 양호하여 실제 적자가 3 만 4000 위안이다. 기타 적자의 65,438+06 점포 5 개월 전 적자회사 순이익 29 만 7000 원, 회사 불량점이 너무 많다는 설명, 시장 조정이 깊지 않다는 설명, 평가가 비과학적이고, 회사 점포 선정이 너무 자유롭다는 설명. 부지 선정의 원인 외에도 회사 경영에는 핵심 경쟁력이 부족하고, 결손 매장에 대한 중시가 부족하고, 결심이 부족하며, 방식이 적고, 적자를 돌리는 능력이 약하다는 것을 보여준다. 많은 경우에 우리는 부두에서 밥을 먹는다. 천지지리인과 화해해야만 큰 기초 위에서 더욱 강해질 수 있다. 어떻게 강해질지는 우리가 하반기에 해결해야 할 중요한 문제이다.
물론 성적이 주된 것이다. 결국, 발전은 영원한 주제이다. 각 부서와 문점은 모두 회사의 발전을 촉진하기 위해 응당한 공헌을 하였다. 월판매 실적이 65438+ 만원을 넘는 양질의 매장을 표창해야 하며, 팀을 이끌고 적자를 돌리는 지역, 샹강베상, 우가릉지사, 홍희, 이신, 복음, 조이, 신하점 점장을 표창해야 한다. 이상 문점은 이미 3 개월 연속 흑자를 달성했다. 또한 모리 ~, 푸 ~, 유 ~, 임 ~, 장 ~, 장 ~, 윤 ~ 을 대표하는 우수 점장을 표창해야 한다. 그들 없이는 그들이 팀을 이끌려는 노력 없이 지난 몇 개월 동안 20 여만 달러의 매출을 올린 매장이 존재한다면 회사의 발전은 분명 어려울 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이와 함께 문관, 인적자원, 훈련 등 부서도 양호한 근무 상태와 전문수준을 보여 업무에서 성적을 거두었다. 지난달부터 문관부 등 부서의 동지와 유총과 함께 일주일에 세 번 매장을 정기적으로 점검하고, 문점 문제를 발견하고, 직원의 목소리에 귀를 기울이고, 최적화 방안을 마련하고, 실제 문제를 해결하고, 문점 기초 관리 수준을 높이기 위해 좋은 출발을 했다. 계속되기를 바란다. 훈련부의 동지는 외진 산촌에서 번화를 멀리하고 외로움을 견디며 모기 물림, 물 부족, 정전, 무더위 등 각종 어려움을 극복하고 연이어 기업에 2 기 청묘반과 2 기 엘리트반을 수송했다. 이런 노력과 근면한 업무 태도는 공부할 가치가 있다. 인적자원부 양 부장이 부임한 후 열심히 공부하고 업무를 연구하다. 사장이 케이크를 분배해 달라는 요구에 따라, 그는 야근을 하면서 수많은 심혈을 기울였으며, 과학적 보상 체계를 재건하고 전원 성과 평가를 수립하는 데 중대한 돌파구를 마련했다.
2, 상반기에 일의 부족.
(1) 확장 작업으로 회사 발전이 지연되었습니다.
상반기 발전선은 연중 임무의 4 분의 1 만 완성했고, 대부분의 신개문점은 심사 요구 사항을 충족시키지 못했다. 많은 이유가 있지만, 가장 중요한 것은 시장이 깊지 않고, 스타일이 튼튼하지 않고, 업무가 익숙하지 않고, 평가가 단지 형식일 뿐이다. 이 라인 업무를 분담하는 유지동지가 앞장서서 이 라인의 작풍 건설과 업무 학습을 독려하고, 정병 강장을 조직하여 하반기에 낙후된 일을 잡을 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 동시에, 계약을 협상할 때는 협상 기교를 중시해야 하며, 관련 계약을 체결할 때는 엄밀하고, 실사구시하며, 회사의 이익을 실질적으로 보호해야 한다.
(2) 공사 물류선의 업무는 회사의 발전 형세를 따라가지 못한다.
이 일행의 동지는 매우 착실하고, 매우 노력하여 많은 일을 했지만, 결과는 왕왕 만족스럽지 못하다. 주된 이유는 시대와 보조를 맞출 수 없고, 새로운 것을 배우지 않고, 일을 계획성과 예측성이 없고, 경험과 취향에 따라 일을 하는 습관이 있고, 관리와 의사 소통 능력이 부족하고, 본선 업무를 전면적으로 계획할 수 없기 때문에 두통과 의두가 생기고, 발이 아프고, 발이 아프고, 비효율적이기 때문이다. 예를 들어 차량 관리, 에어컨 유지 보수, 간판 업데이트, 전자스크린 제작, 문점 이미지 업그레이드 등이 있습니다. , 밀지 않으면 움직일 수 없는 일이 없고, 일은 항상 수동적인 위치에 있다. 나는 이 분야의 몇몇 동지들이 열심히 분투하는 작풍을 유지하고, 업무 학습과 교류를 강화하고, 본 부서의 일을 진지하게 계획하고, 주동적인 계획과 서비스 매장의 의식을 강화하고, 본 부서의 일을 제고하는 것은 그리 어렵지 않다고 생각한다.
둘째, 하반기 작업 계획
방금 유 사장은 하반기 업무에 대한 전반적인 계획을 세우고 하반기 임무를 재분해했다. 목표, 조치, 방법이 있습니다. 나는 매우 찬성한다. 유 씨가 배정한 실적 임무에 따르면 점장이 팀을 이끌고 완성을 보장하고 각 부서는 점포 실적 달성을 위한 서비스와 지도를 전폭적으로 제공한다. 동시에 하반기 업무에 대해 몇 가지 의견을 보충한다.
1. 기본 관리를 강화하고 컨버전스 능력을 향상시킵니다.
모두 알다시피 서비스와 상품은 소매 체인을 매장 수준까지 실시하는 두 가지 영원한 주제이기 때문에 서비스에 대한 저의 견해를 먼저 말씀드리겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 서비스명언) 나는 적어도 두 가지 방면의 일을 잘 해야 한다고 생각한다. 하나는 고객을 위해 편안하고, 따뜻하고, 믿을 수 있는 쇼핑 환경을 조성하는 동시에, 동시에 고객에게 친밀하고, 가치 있는 쇼핑 과정을 즐길 수 있도록 하는 것이다. 물론, 서비스 효과를 추적하고 서비스 부가가치를 높이는 것도 우리의 목표이기 때문에 회사의 하드웨어와 소프트웨어 모두 크게 향상되어야 하기 때문에 하반기에는 매장 이미지와 직원 서비스 품질 향상을 큰 사건으로 잡아야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 서비스명언)
(1), 점포 이미지 향상
상점 이미지는 기업 인식 시스템의 시각적 인식에 속한다. 기업은 점포 이미지의 VI 디자인을 통해 시각적 인식을 실현하고, 내부적으로 직원들의 정체성과 소속감을 얻고, 기업의 결속력을 강화할 수 있다. 기업의 전반적인 이미지를 확립하고 자원을 통합하고 기업의 정보를 청중에게 효과적으로 전달하며 시각적 기호를 통해 청중의 인식을 지속적으로 강화함으로써 인정을 받는 목적을 달성한다.
가게 이미지는 직원과 고객의 회사에 대한 전반적인 느낌과 관련이 있으며, 회사의 대내외 얼굴과 맞먹는다. 이를 위해 회사는 쇼핑몰의' 이미지 시스템' 을 전문적으로 재조정하고 최적화했다. 앞으로 모든 새 점포의 인테리어는 먼저 시공 도서가 있어야 하고, 디자인과 재료는 모두 인간적이고 환경 친화적이어야 하며, 예를 들면 간판, 인테리어 재료, 선반과 같이 내구성이 있고 친환경적이어야 한다. 엔지니어링 물류 부서는 이 작업을 엄격하게 통제하고, 고정 자재 공급업체에 연락하고 협상하며, 공급 계약에 서명해야 합니다. 인테리어 초기에는 점포 현수막 매달림, 깃발의 편리성, 직원 로커, 고객 휴게소, 상품더미의 조명 구성을 고려해야 합니다. 동시에 기숙사가 있는 가게는 함께 기숙사를 인테리어해야 한다.
A, 자주 사용하는 자료를 열거하고, 품질이 좋은 공급자를 선택하여 협상을 진행하여 품질을 보장하다.
B. 공급판매 계약을 수정하여 동질동가의 지속적인 공급을 보장하고 회사와 직접 결산한다.
C, 통합 상점 장식 표준.
D, 퇴색 및 구식 로고의 점진적 교체.
(2) 서비스 품질 향상
좋은 첫인상을 쌓은 후, 고객의 깊은 인정을 받는 것은 일상적인 기초 관리에 달려 있다. 하늘 거미줄, 지상 잡동사니, 먼지가 가득한 상품, 직원 작업복 어수선함, 상품 진열이 어수선한 상점으로 고객들을 믿을 수 있다고 상상하기 어렵다. 점장은 위생, 진열, 복장, 직원 언행 등 작아 보이는 일을 큰일로 잡고, 표준화된 조작 과정에 따라 마음대로 일하는 나쁜 습관을 바로잡고, 직원의 직업스타일을 키워야 한다. 고객들이 항상 고객을 최우선으로 생각하게 한다. 가게에 들어갈 때의 미소, 인사, 영빈차 한 잔, 소비 과정의 약학 서비스에 이르기까지 모두 우리 직원의 성실과 열정을 반영하며, 직원들은 습관을 형성하고 꾸준히 해야 한다. 운영부가 주도하고, 교육부는 교육 실시를 담당하고 인적자원부의 심사와 결합해 3 개월 동안 서비스 기준을 보급하고, 지속적으로 실천해 습관을 형성한다. 관리는 사소한 일이 없고, 천리의 제방이 개미굴에 파괴되고, 기초관리가 브랜드 이미지를 완성해 올라왔다.
물론, 기초 관리를 파악하는 동시에, 우리의 서비스 품질에 더욱 주의를 기울여야 한다. 우리가 하는 모든 일은 결국 고객의 이익 극대화를 위한 것이다. 이를 위해서는 탄탄한 전문기반이 필요하다. 고객이 안심하고, 상업사기도 없고, 안심하고, 품질보증으로 쓰고, 사용 후 즐겁고, 건강하고, 실속이 있어야 한다. 고객 마케팅이 어떤 광고보다 효과적이라는 것을 알아야 한다. 유 선생은 쇼핑몰 전문 서비스 교재 한 권을 쓸 예정이다. 이것은 국리민을 이롭게 하는 좋은 프로젝트이자 우리가 서비스 품질을 높이는 큰 공사이다. 이 책이 빨리 나와 회사 전체가 강한 학습 분위기를 형성하기를 바랍니다.
업무회의 총결산 발언 3 분 2
회사 전체의 동료와 동료: 안녕하세요! 수고하셨습니다!
법회춘이 오니 만물이 새로워진다. 우리는 성적이 좋은 20 년을 떠나 기대로 가득 찬 20 년을 맞이한다. 이 기회를 빌어, 저는 _ 공예가구유한공사 총지배인 사무실을 대표하여, 전 직원의 근면과 근면에 깊은 감사를 표합니다! 새해에는 몸이 건강하고 가정이 건강하고 만사가 뜻대로 되기를 기원합니다.
평범하지 않은 20_ 년을 돌이켜보면, 모든 직원들은 고도의 책임감과 충만한 업무 열정으로 회사와 함께 어려움에 직면하고, 어려움을 극복하고, 고된 시간외 근무를 하지 않고 제때에 납품하며, 우수한 직원 대표들이 쏟아져 나와, 회사가 성실함으로 점점 더 많은 고객의 사랑을 받고, 주문의 안정을 견지할 수 있게 되었다. 우리의 가장 큰 노력으로 20_ 년 깨진 1000 캐비닛은 다시 한 번' 항주시 AAA 급 신용등급',' 시 _ 중점 공업기업',' 항주시 우수 대외무역수출기업',' 저장성 임업선두 기업' 등의 영예를 얻었다 우리 모두가 문화를 가진 사람들의 헌신과 노력의 결과이다. 이 기회를 빌어, 나는 다시 한 번 여러분에게 가장 진실한 감사와 가장 진실한 안부를 표합니다.
기회와 도전이 병존하고, 어려움과 기대가 병존한다. 20 년 후의 새로운 출발점에 서서, 우리는 기대와 더욱 눈부신 내일을 보았다. 그러나, 새로운 활주로도 이런 울퉁불퉁함으로 가득 차 있어서, 우리가 과거의 부족함을 극복해야 한다. 품질 개념을 강화하고 나쁜 재 작업 속도를 엄격하게 통제해야합니다. 자본 의식을 강화하고, 진정으로 물건을 최대한 활용하다. 운영 기술을 향상시키고, 직원들의 잠재력을 충분히 발휘하며, 생산을 크게 촉진한다. 사상적 자질과 관리 이념의 훈련을 강화하다. 나는 우리 같은 문화를 가진 사람들이 할 수 있고, 반드시 할 수 있을 것이라고 믿는다.
10 년 동안 비바람에 나는 채찍을 타고 말을 채찍질했다. 우리 _ 사람, 하이나백천의 기세로 동고동락하며 용감하게 앞으로 나아가며 더욱 눈부신 내일을 창조합니다! "산은 봉우리다", 새해에는 용감하게 정상에 오르자!
마지막으로, 여러분의 친구, 동료, 가족들이 모두 순조롭고, 건강하며, 온 가정의 행복을 진심으로 기원합니다. 문동의 내일이 더 아름답기를 기원합니다! 감사합니다
업무회의 총결산 발언 3 분 3
친애하는 친구와 동료들:
힘든 한 해였다. 나는 너와 너의 가족에게 안부를 묻고, 너에게 세배를 한다!
지난 한 해 동안 _ _ 회사는 전례 없는 좋은 성적을 거두어 연초에 예상한 임무를 초과 달성했다. 우리는 시대감이 풍부한 아름다운 건물들을 건설하여 도시의 하이라이트가 되어 삶을 사랑하고 아름다움을 숭상하는 수많은 사람들의 눈길을 끌었으며, 여러 회사와 개인에게 일자리를 제공하라는 찬사를 받았다. 나는 다른 사람들처럼 이 업적들을 자랑스럽게 여기고 자랑스럽게 여긴다.
이러한 판매 성적과 건축 성적은 회사의 모든 동료들이 열심히 일한 결과이며, 자신의 마음과 땀으로 물을 준 열매이다. 이 과정에서 우리는 수많은 어려움을 극복하고 많은 시련, 심지어 매우 어려운 시련까지 견뎌냈다. 그러나 이러한 어려움과 시련은 우리 각자가, 각 부서의 정신적 자질을 성장시키고, 우리가 더 성실하고, 더 책임감 있고, 더 봉사하고, 단결하고, 지불과 수락 사이의 오묘함을 알 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 우리 사무실로 들어가, 모든 공사장으로 들어가, 모든 동료의 웃는 얼굴, 집중력 있고 전문적인 업무 태도와 정신을 보고, 단순히 이윤 목표의 완성을 위한 것이 아니라 건물의 완성을 위한 것이라고 생각하는 것은 분명 정신과 마음의 성장과 진보가 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
_ _ 의 판매 성적과 건축 성적은 회사의 모든 동료들이 노력한 결과이다. 1 년 동안, 우리 회사와 모든 동료의 진보는 고객의 지원과 불가분의 관계에 있으며, 수백 개의 협력 단위의 지원과 협조와 불가분의 관계에 있으며, 거의 만 명의 노동자들의 근면한 노동과 노력과 불가분의 관계에 있다. 우리는 이 위대한 공사와 프로젝트의 일부일 뿐, 한 부분일 뿐이다. 단결협력은 이 시대의 가장 중요한 특징이며, 우리가 단련하고 높여야 하는 미덕 중 하나이자 가장 중요한 미덕이다. 여기서, 저는 우리와 협력하는 모든 직장, 존경하는 친구, 그리고 거의 만 명의 노동자들에게 명절 인사를 드립니다. 새해 복 많이 받으세요!
재단의 중요한 프로젝트 중 하나인' 미덕 행동' 은 올해 300 개 학교를 포괄하며 65438+ 만 명이 넘는 학생들이 혜택을 볼 예정이다. 그들은 우리와 함께 진보할 것이다!
우리가 인간성이 무엇인지 물었을 때, 답은 영적이고 영적이다. 우리가 우리 기업의 기초가 무엇인지 물었을 때, 대답은 정직, 단결, 혁신의 미덕이다. 이것은 우리가 변하지 않는 추구이며, 건물을 짓고 물질적 부를 창출하는 기초이며, 모든 의사결정, 말, 행동을 지도하는 기준이다. 성실, 단결, 혁신' 은 우리의 기업 문화이기 때문에, 나는 여기서 너를 격려하고 싶다!
마지막으로, 모든 동료들이 _ _ 성장, 진보, 행복을 기원합니다!
업무회의 총결산 발언 3 분 4
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분! 눈 깜짝할 사이에 20 년이 지났는데, 우선. * * * 20_ 새해 도착을 축하합니다. 명절을 맞아 회사 지도부를 대표하여 우리를 지지하는 모든 신입 사원과 친구들에게 명절 인사와 좋은 축원을 드립니다. 새해에는 건강하시고, 일이 순조롭고, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.
올해는 회사의 각 방면이 지속적으로 개선되고 꾸준히 발전한 해이다. 이 한 해 동안, 우리의 모든 직원들은 화목하게 지낼 수 있다. 직장에서 우리는 서로 돕고, 서로 지적하고, 서로 토론하고, 유쾌하게 또 다른 일을 전개한다.
올해 회사는 초기 단계에서 많은 어려움에 직면했지만, 우리 직원들은 모두 긴밀하게 단결할 수 있다. 우리는 함께 초과 근무, 재무부 초과 근무 결제, 사무실 초과 근무 서명 계약, 영업부 초과 근무 고객 주문 수속을 합니다. 동시에, 관리자들도 우리와 함께, 야근을 하고, 우리가 일을 마칠 때까지 우리와 함께 밥을 먹는다. 얼마나 따뜻한 순간인가.
우리는 자신의 이상과 신념을 견지하고, 자신의 강인한 의지로 20 년의 풍작을 거두었다. 우리는 연간 계획을 초과 완수하여 회사에 시장 문을 열었다. 이것이 우리의 승리입니다. 나는 모든 직원들이 자랑스럽고, 우리의 모든 지지와 협조에 가장 숭고한 경의를 표합니다!
이 한 해 동안 회사는 바비큐, 야외 생존 도전 소풍, 남녀 농구 선수권 대회 등 오락 활동을 조직했고, 영어 학원을 열어 직원들의 외국어 학습에 대한 흥미를 불러일으켜 직원들의 자질 향상 기회를 창출했다. 이러한 활동의 전개를 통해 우리 직원들의 생활은 더욱 다채로워지고, 동시에 직원들 간의 우정도 증진되었다. 회사는 줄곧 우리의 생활과 건강에 관심을 갖고, 신체검사를 준비하고, 감기를 예방하는 약을 사고, 식당에서 냉차를 끓여 주는 것을 마련하여, 모두가 회사를 따뜻한 대가족처럼 느끼게 했다.
모든 것은 회사 의사결정층의 영명한 리더십과 전체 직원들의 전폭적인 협조와 불가분의 관계에 있다. 여기서, 나는 전체 직원을 대표하여 사장과 모든 관리자들에게 감사하고, 회사에 감사한다.
20 년은 새해이고, 새로운 기상, 새로운 여정이다. 우리의 미래는 밝고 즐겁다. 봄에 꽹과리를 치고 북을 치고, 일 년에 나팔을 불다! 우리는 오늘의 소원을 적어 사업의 기적을 듣고 조국과 함께 내일의 활주로를 질주했다! 우리가 얼마나 땀을 흘릴 수 있든 간에, 우리는 많은 피를 흘리는 것을 두려워하지 않는다. 오늘, 우리는 인생의 이상을 명심하고 그것을 위해 분투할 것이다!
마지막으로, 여러분 동료들에게 새해 복 많이 받으시고 건강하시기를 기원합니다.
업무회의 총결산 발언 3 분 5
지도자 여러분, 내빈 여러분, 동료 여러분:
(오후에 만날 때 용어) 안녕하세요
법회춘이 오니 만물이 새로워진다. 새해를 맞아, 나는 회사 이사회를 대표하여 여러 내빈들에게 열렬한 환영을 표하고, 전체 직원의 근면한 일에 깊은 감사를 표합니다!
20_ 년은 회사의 역세에 오르는 평범하지 않은 해다. 회사 설립 10 주년 회사 노조가 정식으로 성립되다. 첫 번째 노조 대표 대회가 성공적으로 개최되었습니다. 광저우 지사의 순조로운 이전과 인력 확장, 회사의 다양한 다채로운 직원 활동으로 모든 직원들이 회사 발전의 희망을 볼 수 있게 되었다. 글로벌 금융쓰나미가 다시 한 번 우리 직원들의 사기와 자신감을 시험했지만, 우리 기업과 전체 직원들은 위기와 어려움에 직면해 회사 이사회와 경영진의 올바른 지도 아래 자구조치를 적극적으로 취하고, 이 기회를 잡아 내공을 연습하고, 훈련을 강화하고, 기술을 향상시키고, 기회를 포착하고, 혁신을 도모했다. 회사 경영진과 전체 직원들의 노력을 통해 회사는 건강, 안정성, 지속적인 발전을 실현하고, 견실한 경영을 실현하며, 이윤의 목표를 달성했다. 이 모든 성적은 회사 전체 직원의 심혈과 땀으로 가득 차 있다. 직원 가족들의 회사 업무에 대한 대대적인 지지와 사심없는 헌신도 반영됐다.
그러므로, 나는 모든 주주, 이사, 감사를 대표하여 모든 직원에게 진심으로 감사를 표하고, 여러분 가족의 새해 복 많이 받으시고, 일이 순조롭고, 건강하며, 가정의 행복, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.
20 년을 내다보면 우리는 새로운 기회와 더 큰 도전에 직면할 것이다. 당신들이 계속 노력하고, 혁신을 개척하고, 시대와 함께 전진하고, 새로운 자세와 발걸음으로 새로운 장을 쓰길 바랍니다!
20_ 년, 이사회의 정확한 의사결정 하에 회사 경영진의 올바른 지도력, 우리 전체 직원의 합심 협력, 그리고 새로운 합심 협력이 있다고 믿습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회, 이사회) 관리를 강화하고 효율성을 높임으로써 우리 직원과 기업은 반드시 손을 잡고 치열한 시장 경쟁에서 어려움을 극복하고 새로운 발전을 추구할 수 있을 것이며, 회사는 반드시 더 나은 미래를 가질 수 있을 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
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