대당 소프트웨어의 팀 분위기는 매우 좋지 않다. 많은 사람들이 원망을 품고 대당을 위해 아르바이트를 하고 있으며, 회사의 좋은 말을 하는 사람은 거의 없다.
연구 개발 팀은 디자인과 개발의 두 부분으로 나뉩니다. 디자이너는 업무에 매우 정통한 사람들이다. 새로운 임무가 있을 때, 그들은 어떤 데이터 모델, 인터페이스 모델, 심지어 의사 코드까지 문서화할 것이다. 나머지 일은 개발자를 위한 것이다. 개발자는 설계 문서를 다운로드하고 자세히 읽은 다음 코드를 작성해야 합니다. 기본적으로 의사 코드를 기계가 실행할 수 있는 코드로 번역하는 과정이다. 이런 종류의 일은 신선한 졸업생이나 1 년도 안 되는 사람에게 적합하다. 이미 1 년 이상 일했다면, 이 일을 신청하지 않는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 젊음만 낭비할 뿐 아무것도 배울 수 없기 때문입니다. 디자이너를 지원한다면, 여전히 고려할 수 있다.
당대의 인원은 이동이 매우 커서 대부분 개발 업무에 종사하는데, 그 이유는 다음과 같다.
1. 디자이너와 소통하기가 어려워 자주 욕을 받는다. 개발이 가장 먼저 해야 할 일은 디자이너가 쓴 디자인 문서를 이해하는 것이다.
일반적으로 사람들이 한눈에 이해할 수 있는 디자인 문서를 쓸 수 있는 사람은 거의 없고, 대부분의 디자이너들은 디자인 문서를 잘 쓰지 못한다. 그러나이 디자이너들은 여전히 흥미 롭습니다. 개발업자들이 그들에게 디자인 방면의 문제를 물으러 왔는데, 그들은 보통 모두 불쾌한 얼굴이다. 개발자들은 많은 전문 용어를 개발자가 알아야 한다고 생각하기 때문에 개발자들은 코를 먹고 욕을 하기 때문에 많은 개발자들이 디자이너와 이야기하기를 꺼립니다.
2. 항상 초과 근무를 합니다. 지금의 통신업계는 몇 년 전과 달라 경쟁이 치열하다. 대당의 이런 팀 메커니즘은 필연적으로 시간과 비용의 증가로 이어질 것이다. 우리는 그것에 대해 생각할 수 있습니다. 같은 일을 하려면 대당이 적어도 다른 사람보다 한 걸음 더 나아가야 한다. 바로 디자이너와 개발자의 소통 비용이다. 이 시간 차이를 메우기 위해 디자이너는 야근을 거의 하지 않고 개발자만 보충한다. 왜 적어도? 디자이너가 요구 사항을 충족하지 못하면 프로세스를 반복해야 하기 때문에 성가시다.
3. 이런 환경에서 개발한다. 반년도 안 되어 대당의 기술 틀을 기본적으로 장악했다고 믿는다. 그러면 너는 계속 너의 일을 반복하든지 아니면 계속 전진하든지 해라. 앞으로 나아갈 수 있는 두 가지 방향이 있다. 하나는 경영진으로 전환하는 것입니다. 즉, 프로젝트 매니저가 되는 것입니다. (개발팀장은 말할 것도 없고, 힘겨운 일이고, 봉급 인상도 없고, 이중임무도 없습니다.): 이 기회는 0. 1% 도 안 됩니다 다른 하나는 디자이너가 되는 것이다. 디자이너가 되는 것이다. 가장 중요한 것은 업무를 이해하는 것이고, 개발자는 기본적으로 출근시간에 하루 7 시간 30 분 동안 코드를 쓰는 것이다. 전체 시스템의 업무를 이해하려면 자신의 여가 시간만 알고 있기 때문에 설계로의 업그레이드 가능성은 크지 않다. 나머지는 이직이다. 。 。
대당 소프트웨어는 현재 이미 변신이 시작되었다고 주장하고 있으며, 통신 프로젝트는 갈수록 줄어들고 있다. 나는 통신사업자가 프로젝트를 받지 못했기 때문에 많은 프로젝트가 동연, 아신, 신마에 의해 강탈당했다고 생각한다. 앞으로 어떻게 가야 할지는 말하기 어렵다. 개조한 지 몇 년이 지났는데, 아무런 개선도 발견하지 못하고 오히려 한 무더기의 작은 프로젝트들이다.