동명주는 한 기업에서 가장 중요한 것이 무엇인지 알고 있다. 이사와 지도자의 이익이 아니라 기층 직원의 이익이다. 이들은 이 기업의 근본이기 때문에 동명주는 직원들의 이익을 지키기 위해 노력하며 최소 면적이 70 평방미터인 집을 주지만 직원들에게 각종 복지정책을 제공하는 것으로 충분하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
동명주의 어린 시절의 경험도 그녀의 성격의 원인일 수 있다. 동명주의 남편은 그녀의 아이가 두 살 때 세상을 떠났는데, 이것은 동명주에 큰 영향을 미쳤다. 그날부터 동명주는 아이가 그녀에게 의지해야 한다는 것을 알게 되었다. 그녀는 독립해야 하고, 돈을 벌어 가족을 부양해야 한다는 것을 알았다. 동명주는 글리에 들어갔고, 처음에는 휴가를 떠나지 않고 열심히 일했으며, 마케팅 금액은 654.38+06 만원으로 전적으로 자신에게 달렸다. 이후 동명주는 차근 승진하여 영업액, 운영능력 등의 우세를 모두 나타냈다. 결국 동명주는 글리 회장이 되었고, 동명주는 취임하자마자 큰 힘을 들여 회사를 정비했다.
동명주가 당시 약속한 집, 즉 인재 아파트는 지금까지 3000 채를 지었고, 이 3000 채도 실제로 글리 직원으로 흘러갔다. 또 집의 실용성을 보장하기 위해 동명주는 집 주변에 유치원 등 기반시설을 도입한 것으로 보아 동명주는 정말 열심히 이 일을 하고 있음을 알 수 있다. 기업의 핵심은 직원입니다. 직원들이 항상 기업에 머무르게 하는 방법은 임금 대우에 달려 있고, 일부는 기업 문화와 기업의 인간성에 달려 있다. 동명주 지도자의 격력, 제도가 엄격하지만, 이 시설들의 건설도 인간미를 보여 주며, 지도자의 속셈은 누구나 다 볼 수 있다. 물론, 변쇼도 동명주가 마지막으로 약속한 8 만 글리 직원 1 인 1 인실이 항상 실현될 것이라고 믿는다. 왜냐하면 그녀는 항상 그렇게 했기 때문이다. 동명주는 사업가라고 할 수 있는데, 그녀는 단순한 상인이 아니다. 그녀는 항상 이 나라를 마음에 두고 있다. 그녀의 눈에는 장사는 해야 할 일이지만, 국가가 필요로 할 때, 힘이 닿을 수만 있다면 반드시 공헌할 것이다. 그래서 변쇼는 왜 그렇게 많은 사람들이 인터넷에서 동명주에 대한 사랑과 증오를 표현하는지 이상하다.