기회는 준비된 마음에만 호의적입니다. 215 년, 킬로미터망 창업자 석정천이 장호에게 새로운 사업부를 독립적으로 책임지게 하기로 결정했을 때, 막' 입립' 한 해를 넘긴 장호는 과감하게 인터넷 가사 진출을 선택했다. 그의 관점에서 볼 때, 가정업계는 미래에는 조급 큰 시장으로, 광활한 전망을 가지고 있다. 한편, 인터넷이 사람들의 생활에 미치는 영향에 따라 전통적인 가사 기업의 서비스 공급 능력 수준이 소비자 수요와 점점 맞지 않아 가사 업계의 전환이 필수적이다. < P > "가사에 대한 아름다운 비전과 9 년 동안 모은' 집 바닥' 으로 얼룩말을 하는 것이다" 며 가사에 발을 들여놓는 것에 대해 장호는 "어떻게 가정을 더 단순하게 만들 수 있을까, 아버지와 더 많은 비슷한 가정을 과중한 속박에서' 해방' 하게 만드는 것은 항상 나의 좋은 소원이었고, 자영업과 인터넷회사에서 매니저로 9 년 동안 일하고자 했다" 고 감개연했다. < P > "가정업계의 두 키워드 보모, 민편의 첫 병음은 모두 BM 이다. 나는 BM 병음과 은밀하게 어울려 광활한 초원에서 힘차게 달리는 얼룩말을 생각했다" 며 장호는 웃으며 말했다. "우리 기업은 직접 가사에 종사하는 것이 아니라 많은 가정기업을 위해 능력을 바꾸는 데도 노력을 아끼지 않고 달려가야 한다." 가사 "라고 말했다.
청사진이 아무리 아름다워도 한 걸음부터 시작해야 한다. 인터넷 경제 승리의 길을 잘 알고 있는 장호는 신속하게 팀을 결성하고, 심도 있는 조사를 하고, 연구개발에 몰두하며, 3 개월도 채 안 되어 가정관리 시스템 1. 버전을 내놓았다. 그러나 시스템이 온라인상에 오르자마자 고객들로부터 자사 제품이 가정업계에 대한 충분한 조사를 하지 않았고 시장에 대해 아무것도 모르고 제품이 실용적이지 않다는 불만을 받았다. < P > 가 정면으로 쏟아진 이 찬물은 장호와 그의 팀에게 통찰력이 부족하고 기업이라는' 금강드릴' 을 잘 아는 것이 정말 기업을 위한' 도자기 일' 을 맡을 수 없다는 것을 깨닫게 했다. 이에 집사방, 햇빛 큰언니 등 유명 가사업체들이 얼룩말 사람들이 찾아와 공부하는 발자취를 남겼고, 이모가 왔고, 운가사, 이모부 등 인터넷 가사업체들도 얼룩말 친구들이 찾아와 가르침을 구하는 모습을 맞이했다. 쿵푸는 마음이 있는 사람, 심층적인 시장 조사를 통해 장호에게 가사 시장의 업무 요구를 더 잘 이해하게 하고, 가사 기업의 관리 운영을 이해하는 법을 배우면서 문제와 단편판을 발견하고, 시스템 부능을 활용한 해결책을 재검토하고, 사고하고, 재구성한다. 팀 * * * 과 함께 노력한 결과, 출시 된 관리 시스템 버전 2. 은 시장과 지풍을 이어받아 단시간에 많은 고객의 인정을 받아 곧 3 여 명의 고객을 확보하게 되었습니다. < P > 관리 시스템 버전 2. 의 성공은 장호를 우쭐거리지 않았다. 대규모 방문 조사를 통해 장호는 시스템 개발만으로 일부 고객을 늘리는 것만으로는 가정업계에 실질적인 변화를 가져올 수 없다는 것을 발견했다. 그 결과, 가사 기업의 전방위적으로 능력을 부여하는 조합권 시전 한 세트가 열렸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가정명언) 바람소리 경영대학을 개설하고, 온라인 바람소리 마이크로교실, 원탁, 오프라인 국제정상회담, 순환성, 전국 공익행, 바람소리 경영대학 엘리트반 등을 통해' 새로운 서비스 신가사' 이념을 널리 퍼뜨렸다. 난징, 상하이, 내몽고, 닝보, 은천 등 3 여개 도시에서 발자취가 펼쳐졌다. 현재 1 억 5 천만 위안, 총 면적 1 만 평방미터, 5 여 명의 전문 아르바이트 교사를 보유한 바람소리 직업훈련학교가 난징에서 출시되었다. 새로운 서비스 연구원을 설립하여 전통적인 가사 서비스를 새로운 아이디어를 통해 표준화 서비스를 조성하고, 새로운 모델을 수립하며, 서비스 효율성과 품질을 향상시킵니다. < P > 현재 얼룩말 전기상운' 트로이카' 가 수면 위로 떠오르고 있다. 시스템 개발, 바람소리 경영대학원, 신서비스연구원은 각각 가정기업 시스템에 능력, 사고능력, 공급망 능력을 부여하는 책임을 맡고 있다. 세 개의 큰 판은' 품' 이라는 글자로 추진되고, 서로 의지하고, 각' 입' 은 품질 서비스의 필수적인 부분이며, 근면한 땀으로 가사 기업과 서민의 입소문을 바꿔야 한다.
기업의 발전은 인재의 지지와 불가분의 관계에 있다. 젊은 얼룩말, 멤버도 젊고, 2 여 명의 팀 평균 연령은 25 세 정도다. 힘을 결집하기 위해 장호는 한 가지 기업을 잘 하는 것을 잘 알고 있으며, 일마가 앞장서는 것 외에 만마의 펜티엄 호응이 더 필요하다는 것을 잘 알고 있다. 그는 기업문화 구축부터 시작하여 말과 행동으로 작은 파트너들의 창업 심리를 묵묵히 키우고 형성했다. < P > "저는 작은 파트너들과 자주 교류합니다. 현재 중국 가사는 세계 범위 내에서 표기 격차가 여전히 커서 대중의 소비 수요와 잘 맞지 않습니다. 우리는 격차를 좁히고, 중국 가정변화를 사업으로 업그레이드할 수 있는 의무가 있습니다." 장호루가 말했다. "다행스럽게도 얼룩말에는 창업심이 매우 큰 작은 파트너들이 있습니다. 우리.
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