헬스장이 개업한 후 예매카드 가격이 실제 경영가격보다 낮거나 가격 대비 성능이 실제 경영가격보다 높으면 사기가 없다. 물론, 이 두 값들도 객관적인 조건에 따라 달라질 수 있다. 예를 들어, 카드를 마친 후 출석률이 기본적으로 낮다면, 가격 대비 성능과 가격 우위는 전혀 존재하지 않습니다. 사실, 일부 체육관은 죽 었 어 요, 당신은 확실히 낮은 카드 좌석 비율을 완료 해야 합니다, 그래서 당신은 연간 카드와 사전 판매 않습니다. 모든 사람이 출근과 같은 상석률을 가지고 있다면 헬스장의 고정공간은 결코 고밀도 여객류를 실을 수 없기 때문에 상석률은 네가 속았는지 여부를 결정한다. 이것도 너 자신에 달려 있다. 또 다른 하나는 순사기일 수도 있다. 헬스장 예매 후, 예를 들어 2 년 카드를 만들면 헬스장은 2 년 안에 문을 닫는다. 이 경우, 카드를 만드는 모든 사람들은 피해자이다. 물론 헬스장도 고의로 부정행위를 한 것은 아니다. 결국 경영자도 이윤을 얻기 위해 도산하는 이유는 대부분 경영 부실로 인한 것이다. 예매는 기본적으로 모든 대형 전통 헬스장이 개업하자마자 해야 할 일이다. 그 이유는 간단합니다. 개방 후 일정 기간 동안 자금 환류가 둔화될 것이다. 예매할 때 일부 비용을 회수하는 동시에 일부 소비층을 선점할 수 있다. 제대로 관리하기만 하면, 이 소비단체들은 모두 카드를 갱신할 것이다.