소개]
심천에 본사를 두고 있으며 직원 약 3 만명, 2003 년 매출 327 억, 2004 년 462 억, 이윤은 약 10% 이다.
[서면 면접]
필기시험은 기본적으로 몇 가지 기본적인 기술 기술이다. 아마도 마지막 질문은 당신의 논리적 추리력을 시험할 것입니다. 예를 들어, 셜록 홈즈 탐정은 몇 사람이 누가 거짓말을 하고 있는지 판단합니다. 이산 수학을 배운 적이 있다면 도움이 될 것이다. 필기시험이 통과되면 프로젝트 관리자는 면접을 보고 업무 경험과 계획을 묻습니다 (부서 관리자인 talkwithu 가 있을 수 있음). 마지막으로 인사부 책임자는 기술과 무관한 질문을 했습니다. 예를 들어, 당신의 인생에서 가장 성공적이고 자랑스러운 것은 무엇이라고 생각하십니까?
[치료]
현재 화웨이에 들어가는 임금은 높지 않아 시장가격보다 약간 낮거나 약간 낮다. 학부생 3500 명 안팎, 석사생 4000 명 안팎, 사회단체가 모집한 학부생 3800 ~ 4500 명, 사회단체가 모집한 석사생 4000 ~ 5000 명. 정정 후 임금 조정 기회가 있을 것이다. 50 명 중 1 이 있을 수 있으며, 상승폭은 500 위안을 넘지 않을 것이다. 만약 네가 큰 소가 아니라면 기대하지 마라. 부서는 6 개월마다 또는 1 년 마다 임금 조정 지표를 가지고 있으며, 20 명은 1 을 가질 수 있으며, 수백 개 정도 증가할 수 있으며 1 000 을 초과하지 않을 수 있습니다. 만약 네가 아주 훌륭하지 않다면, 1, 2 년 월급이 변한다고 상상하지 마라, 3, 5 년 월급이 움직이지 않는 직원들이 많다. 물론, 1999 이전에 온 노직원들은 더 이상 임금에 신경 쓰지 않고 주식이야말로 대봉이다. 그들은 일년에 65438+ 만 ~ 수십만의 배당금을 받고 월급은 평소의 용돈에 불과하다. 200 1 이후 들어오는 사람들은 주식이 없어 대우가 낮다. 화웨이가 공기업 모델로 발전하고 있는 것 같다. 직원들이 임금을 인하한 이유는 화웨이가 대기업의 선반을 내려놓고, 더 이상 퉁퉁 부은 얼굴을 하고 싶지 않고, 직원 대우의 우월감을 중시하지 않기 때문이라고 한다. 시장에 따른 가격 책정과 인력 이동으로 비용을 절감하고 효율성을 높이는 회사의 사고방식을 반영한 것이다. 불행히도, 물론, 그것은 또한 불운을 자인할 수 밖에 없다. 이것은 대량의 인사 변동을 더욱 촉진시켰다. 화웨이는 2003 년부터 현재까지 4000 명 정도를 채용했다. 인원 격차는 여전히 있다. 2000 년부터 2002 년까지 화웨이에 가입한 기층 직원의 임금은 5500 에서 8000 까지 다양했으며, 2003 년부터 현재까지 화웨이의 기층 직원에 가입했다.
현재 임금 3500-5500 은 같지 않다. 적립금이 없으면 매월 800 에서 1000 (선전 본부 1000) 까지 공사카드로 보내 회사 식당과 슈퍼마켓에서 소비할 수 있습니다. 현금으로 환전하면 20% 의 세금을 내야 합니다. 연말상은 3 만, 2 만, 65,438+0,000 으로 제품의 수익성에 따라 결정된다. 만 일 년이 되어야 전부 받을 수 있고, 연말 상은 내년 3 분기 말까지 보낼 수 없다. 내년에 사직해도 전년도의 연말 상여 총액에는 영향을 미치지 않는다. 이것은 기본적으로 안심이 된다. 화웨이는 대기업으로 많은 일이 제도화되어 있어 작은 회사와는 다르다. 내가 화웨이를 떠난 후 월급이 50% 에서 100% 인상되는 것은 문제가 크지 않다. 화웨이의 친구 세 명이 연이어 외국기업으로 이직했는데, 한 명은 100%, 다른 두 명은 50% 올랐다. 이상하게도, 그들의 외국어는 모두 좋지 않다 (즉, 구어는 기본적으로 0 이다). 외국 기업에 입사한 후 모두 기술 지원과 관련이 있는 것 같다.
[작업 환경]
전반적으로, 작업 환경은 여전히 비교적 편안하다. 한 사람당 적어도 두 대의 컴퓨터가 있는데, 보통 세 대, 사무실용 한 대, 다른 두 대는 실험실용입니다. 유연한 근무 시간, 아침 늦어도 근무시간 본부 10, 기타 연구소 9: 30, 정오 1.5 시간, 식사 30 분, 낮잠 1 시간. 바로 전설의 화웨이 매트리스가 쓸모가 있을 때이다. 화웨이의 정보 보안은 매우 엄격하여 인터넷을 할 수 없다. 기계가 모두 꺼져 있어서 어떤 정보도 복사할 수 없다. 저녁 8 시 30 분 이후에는 7 원짜리 야식을 받을 수 있습니다. 오전과 오후 버스는 스스로 지불하고 저녁 9 시 버스는 무료입니다.
[초과 근무]
아직 꽤 많은데, 특히 공사 기간이 빠듯할 때 (공사 기간이 빡빡한 프로젝트는 화웨이에서 거의 존재하지 않는다). 일반적으로 주말에는 하루 동안 통일된 야근을 요구할 것이다. 한편 화웨이는 매월 마지막 토요일에 평소대로 출근해야 한다고 규정하고 있어 1 월에는 3, 4 일만 쉴 수 있다. 설날에 야근할 확률이 높다. 보통 설날 28 일, 방학 6, 7 일째 야근을 시작합니다. 평소에 일하는데 피곤하지 않고, 저녁에 야근을 할지 말지는 사람마다 다르다. 만약 당신이 능력이 있다면, 2 ~ 3 주 안에 한 달 동안 일을 완성할 수 있고, 아무도 밤에 야근을 강요할 수 없습니다 (가장 중요한 한 달이 제품을 통일적으로 요구할 수 있는 경우는 제외). 물론, 그러한 사람들은 소수이며, 아마 수십 명 중 한 명일 것이며, 대부분의 사람들은 여전히 밤이나 주말에 야근을 해야 임무를 완수할 수 있다. 요컨대 화웨이에 오래 있지 않은 사람은 당연히 피곤하고 바쁠 것이다. 화웨이는 소 농장과 같다. 송아지, 고양이, 강아지는 모두 큰 암소로 자랄 수 있다. 황소는 당연히 2 만 3 천 마리의 송아지와 함께 기대하고 싶지 않다. 이것이 화웨이가 대량의 인원이 이동하는 원인일 수 있다. 많은 독선적인 소가 3 ~ 2 년 동안 머물렀고, 또 새로운 송아지가 들어와서 반복했다. 이것이 바로 전설의 화웨이다!
우선 찬물을 끼얹는다: 2000 년 이후 HW 에 들어간 사람들은 부자가 되겠다는 생각을 완전히 포기했다. 주식과 옵션이 없으면 HW 에 머무는 것은 공기업에 머무는 것과 같다. 바로 건임금과 연중 약간의 보너스다. 진정으로 부자가 된 사람은 1998 년 이전에 들어왔고 (근무번호가 15000 이내), 매년 주식배당금은 10 만에서 수백만 달러까지 다양하다. 그들에게 월급1-20,000 은 용돈일 뿐이다. 사회에서 "HW 사람들은 돈이 있다" 고 말하는 것은 바로 그들을 가리킨다. 3 ~ 4 만 명의 사람들에게 매달 그 작은 돈은 그들이 하룻밤 마작으로 이기기에 충분하지 않다. 이 글은 최근 2 년 동안 HW 에 진출한 사람들과 HW 에 진출할 준비가 된 사람들을 대상으로 한다.
1, R&D, 서비스 및 시장, 어느 수입이 더 높습니까?
물론, 동시에 회사에 입사하는 사람들은 R&D 보다 시장 수입이 확실히 높고, 서비스는 둘 사이에 있다. R&D 에 남아서 안정된 직업을 가지고 있고, 집을 사서 차를 살 기회가 많지만, 수입은 확실히 시장보다 못하다. R&D 에는 출장 수당이 거의 없으며 상환 권한도 없습니다. 한편 선전에 머무르는 소비 수준은 높고 한 달 최소 소비는 3, 4 K 정도이며 R&D 와 마케팅 보너스도 비슷하다.
시장에 남아서 옷을 쓰면 선전 본부에 없는 한 월급은 거의 변하지 않고 연말 상도 거의 변하지 않을 수 있다. 먹고 먹고 먹고 입는 것은 보조금으로 충분하다. 택시는 환불이 가능합니다. 한 달에 500 ~ 800 달러면 충분합니다. 사무실 마케팅 담당자도 "고객" 에게 식사 송장을 상환할 수 있습니다. 그리고 국내에서 근무하면 소비가 선전보다 훨씬 낮아' 대금' 느낌을 쉽게 찾을 수 있다. 그래서 사무실 사람들은 죽임을 당해도 본부로 돌아가고 싶지 않습니다 (아내가 선전에서 아이를 낳는 특별한 경우가 아니라면). 요컨대: 선전 본부에 머무르는 것은 분명 사무실 높이에 머물지 않았을 것이다.
2. 어느 사무실이 좋습니까?
베이징, 상하이, 광저우, 항저우 등 좋은 도시의 사무실에는 보조금이 낮은 (30 위안/일) 반면 우루무치, 란저우 등 외진 지방에서는 보조금이 높은 (70 위안/일), 지방간 출장보조금이 더 높은 (100 베이징, 상하이, 광저우, 항주 등 좋은 도시의 사무실에서는 노후의 노직원이 많고 외부 시장 경쟁이 치열하다. 신입 사원은 열심히 일하는 것 외에 승진하여 봉급을 올릴 기회가 매우 적다. 그리고 권력 투쟁의 희생양과 프로젝트 실패의 희생양이 되기 쉽다. 우루무치, 란저우 등 외진 지역에서는 회사 정책이 비교적 느슨하고, 고객이 잘 거래하며, 신입 사원은 일정한 인상인상 기회를 가지고 있다. 그래서 회사가 너를 베이징 상해에 보냈으니, 너는 너무 기뻐하지 마라. 그것은 그곳에 노동력이 없기 때문이다. 그들이 너를 맨 위로 데려갔기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 출장이 잦은 동료들은 베이징 광저우 상해에 가는 것을 가장 두려워하는데, 영주 체류는 말할 것도 없고, ᄏ 회사에서 너를 우루무치에 보내니 근심스러워하지 마라. 나는 그곳에 가 봤는데 사무실 분위기가 좋아서 큰 소리로 말하고 농담을 하고 아이스바를 먹고 산에 대해 이야기할 수 있다. 하늘이 높고 황제가 멀다. 네가 주관과 좋은 관계를 맺는 한, 아무도 너를 관리하지 않는다. 다른 사무실은 상술한 두 극단 사이에 있으니, 너는 스스로 따져볼 수 있다.
3. 국내와 외국 중 어느 것이 좋습니까?
한마디: 돈을 요구하면 죽지 말고, 돈을 요구하면 돈을 원하지 않는다. 예를 들어 북미와 서유럽에 머무르면 하루 40 달러의 보조금 (20% 세금 공제 32 달러) 이 밥을 먹기에 충분하다. 유럽에서는 국수 한 그릇이 8- 12 유로인데 아직 충분히 못 봤어요. 형제들은 채소밭에 가서 장을 보고 퇴근하고 집에 가서 한다. 이라크와 아프가니스탄에서는 하루에 200 달러 (세후 160 달러) 이면 충분합니다. 건강이 좋고 사지가 건강하게 돌아오는 한 많이 남길 수 있습니다. 이라크 사무소는 이라크 북부의 쿠르드 지역에 위치해 있다. 사무실에는 AK47 몇 자루가 있고, 수천 발의 총알이 있고, 문을 나서서 권총을 가지고 있다. 흥미가 있다면 며칠 머무르는 것도 일종의 체험이다. 북미와 이라크에서는 같은 크기의 어음 한 장을 서명하면 후자의 상금액은 전자의 5 배이다. (회사는' 고된 계수' 를 실시하고, 미국은 1, 이라크는 5, 상금은 기본 보너스 × 고된 계수다.)
요약
시장 서비스 수입은 높지만 R&D 에서 시장으로 이사한 사람은 후회하지 않는다. 시장에서, 그것은 엄청난 희생에 직면해 있다. 고생, 스트레스, 생로병사는 모두 날씨에 달려 있다. 시장부의 직원들은 양복 가죽신을 신고 웃는 얼굴로 매일 고객과 함께 먹고 노는 것 같다. 사실 그들은 스트레스가 많고 생활이 불규칙하며 성적이 매우 낮다. 부부 관계나 남녀 친구 관계는 긴장하기 쉽다. (당신은 매일 밤 고객과 밖에서 있고, 며칠 동안' 업무 보고' 를 하지 않는 것은 정상이지만, 시간이 길면' 집' 형이 너를 믿지 않을 것이다.) R&D 에서 마케팅으로 전업한 많은 형제들이 밤 12 까지 일한 후 호텔로 돌아가 LP 와 싸웠다. 거의 모든 사람이 가지고 있어, 아무도 없어! 요컨대 정상인의 생활을 생각해 보면 수입이 확실히 낮으니 R&D 에 머물러라. 빠른 돈을 벌고 싶거나 엄청난 자금 압박에 직면해 있다면 이라크 예멘 수단이 기다리고 있다.
환통의 업무 범위: 화웨이 내부의 R&D 를 제외하고 환통은 화웨이의 관련 업종 (식당, 홍보, 예절, 인력 소프트웨어 아웃소싱 등) 을 거의 통제하고 있다. 임서록의 왼손에 서명하고 오른손은 임손에서 직접 돈을 받는 것과 같다. 예를 들어 베이징 화웨이연구원 입구의 브랜드는 시중에 나와 있는 광고회사에 따라 하면 2 만원을 넘지 않지만, 이 브랜드는 송금을 위해 만든 것이다. 허허, 20 만 원을 썼어요.
1. 먼저 아웃소싱을 시작하고, 많은 아웃소싱 회사를 찾아 화웨이를 중심으로 개발 테스트를 하고, 인적자원과 교육비용을 줄이고, 감원 위험 (감원도 아웃소싱이고, 화웨이와는 무관, 타조 정책) 을 줄이며, 화웨이의 업계 이미지에 영향을 주지 않으며, 화웨이의 감원 보도도 없다.
2. 그리고 그물을 받습니다. 임 (화웨이 사장) 의 동생은 환통도 하고 아웃소싱도 한다. 현재 화웨이는 기본적으로 자신의 직원 채용을 중단하고, 환통 이외의 회사와의 아웃소싱 계약을 종료하고, 모든 고용지표를 사용한다. 또한 화웨이 직원들은 다른 아웃소싱 회사에서 Huitong (Huawei 가 아님) 으로 직원을 자주 파고 연말까지 다른 회사와의 아웃소싱 계약을 종료하여 이들 회사의 많은 직원을 실업의 미끼로 삼았다. 임금 인하로 환통을 이끄는 것은 화웨이의 주판 중 하나이다. 대택문' 에서 약시장에서 약을 사는 경우와 마찬가지로 먼저 가격을 올리고 값을 깎으면 혈본이 돌아오지 않는다. ) 을 참조하십시오
3. 화웨이 주판의 두 번째 부분은 대량의 가격 인하에 흡수된 업무 경험이 있는 직원을 송금하는 것이다. 1, 2 년 후 환통이 연구개발을 일으킬 수 있게 되면 화웨이 자신의 직원들은 가격 인하로 환통으로 몰리거나 사퇴를 강요당하고 마지막 다이어트 전투가 완성된다.
4. Huitong 과 Huawei 직원의 차이점은 회사 이름과 대우 외에도 교육과 직업간에 차이가 없다는 것입니다. 왜 여러 번 환통을 설립해야 합니까? 아주 간단합니다. 화웨이의 겨울을 보세요. 화웨이는 몸이고, 환통은 옷이고, 화웨이는' 진화' 했다. 겨울에는 먹을 것 (화웨이 직원) 이 살이 찌지 않고 따뜻한 옷만 입으면 되고, 더운 날에는 옷을 벗을 수 있기 때문에 화웨이는 자신의 지방을 소모할 필요가 없다. 이것은 화웨이의 주판이다. 모두들 깨어나다. 직원들은 더 이상 화웨이의 가장 가치 있는 자산이 아니다. 너는 화웨이의 핵심 이익의 옷일 뿐이다. 옷이 찢어지면 바꿀 수 있지만, 당신의 운명에 있어서, 당신은 다른 사람의 낡은 옷일 뿐입니까?
환통의 진실:
1. 설립 유래: 환통회사의 사장은 임서록, 중학생이라고 합니다. 여러 차례 공식 석상에서 화웨이 내부에 친척을 배치하지 않겠다고 밝힌 만큼 환통사의 설립은 임가족이 화웨이의 재산을 횡령하는 가장 좋은 핑계가 되었다. 독자들이 이곳을 보면 좀 혼란스럽지 않나요? 화웨이 전체가 임정비의 것이 아닌가? 이것은 그 자신의 가족 사업이다. 실제로 화웨이의 성공은 국가의 대대적인 지원에 달려 있으며, 국가는 화웨이에 수천억 원의 자금을 주입하여 그 발전을 지원했다. 그래서 자기 집 주머니에 비료와 물을 넣기 위해, 자연히 환통회사를 설립했다.
2. 환통의 업무 범위: 화웨이 내부의 R&D 를 제외하고 환통사는 화웨이의 관련 업종 전체를 거의 통제하고 있다. 식당, 홍보, 예절, 인력 소프트웨어 아웃소싱 등을 포함한다. 임서록의 왼손에 서명하고 오른손은 임손에서 직접 돈을 받는 것과 같다. 예를 들어 베이징 화웨이연구원 입구의 브랜드는 시중에 나와 있는 광고회사에 따라 하면 2 만원을 넘지 않지만, 이 브랜드는 송금을 위해 만든 것이다. 허허, 20 만 원을 썼어요.
3. 환통의 소프트웨어 아웃소싱 직원: 현재 모든 소프트웨어 아웃소싱 회사를 몰아내고, 환통회사만 남겨두고, 소프트웨어 아웃소싱의 경쟁 메커니즘을 파괴하고, 환통 직원을 막막하게 하고 있습니다. 현재 베이징의 환통회사 직원들은 아직 노동계약을 정식으로 체결하지 않았고, 환통회사의 어떤 임원도 만나지 못했지만 화웨이 간부부 사람들은 그들과 접촉하고 있다. 그들은 완전히 화웨이가 만든 농민공이 되었다.