객관적으로 볼 때, 실체 소매와 실체 슈퍼마켓이 파산하는 것은 전적으로 온라인 쇼핑의 원인이 아니다.
최근 몇 년 동안 온라인 판매가 매우 유행하고 지불도 편리하다는 것은 잘 알려져 있다. 많은 인터넷 판매 플랫폼에는 선불금 기능도 있다. 먼저 물건을 사고 다음 달에 소비금액을 플랫폼으로 돌려주고 이자도 없는 것이다. 소비자 단기 자금 부족 문제도 어느 정도 설명했고, 물론 젊은이들의 사랑을 받고 있다.
한편 소매업과 슈퍼마켓을 살펴보면 인터넷 쇼핑 외에 도산한 이유는 다음과 같다. 첫째, 서비스, 지금은 서비스 시대다. 서비스는 소비자 점도의 상당 부분을 차지하며, 좋은 서비스는 소비자를 보유할 수 있다. 이는 주로 서비스 태도의 열정, 상품 소개의 정확성과 완전성 등에 반영된다. 둘째, 지불 문제. 오프라인 매장과 슈퍼마켓은 현금 지불을 절대적으로 요구한다. 이 시대에 많은 사람들이 월광족이다. 일부 상품은 슈퍼마켓에서 사고 싶었지만 당시 현금 5 원으로 고생하여 인터넷으로 눈을 돌려 미리 지불할 수 밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 상품명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 상품명언) 세 번째는 상품 가격입니다. 오프라인 매장보다 온라인 판매가 제공하는 가격 할인이 훨씬 크다. 많은 중간 유통 고리를 줄이고, 오프라인 매장은 유통고리, 주택 임대료, 인건비 등으로 자연상품 가격이 온라인 쇼핑보다 훨씬 높기 때문에 경제적 관점에서 온라인 쇼핑을 선호한다.
이런 실체점과 슈퍼마켓의 곤경을 해결하기 위해 필자는 인터넷 쇼핑, 배달 배송, 실속 복지 등과 같은 관념도 바꿔야 한다고 생각한다. , 그리고 가능한 한 소비자를 유지하십시오.
실물슈퍼마켓이 도산한 이유는 여러 가지이며, 각 슈퍼마켓의 도산 상황도 다르다. 붕괴의 원인은 다음과 같습니다.
1. 오프라인 매장 임대료가 높습니다. 심천을 예로 들면, 선전 농촌의 집 임대료는 매년 오르고 있고, 상가 임대료도 오르고 있는 것으로 추산된다. 사장이 번 손해나 번 돈이 너무 적어, 투입과 산출이 비례하지 않아 결국 도산했다.
2. 사장이 경영이 좋지 않아 점포의 제품이 고객의 요구를 충족시킬 수 없어 영업액이 휴업할 수 없다.
물리적 슈퍼마켓은 경쟁이 치열합니다. 우리가 빌린 집 근처에 500 미터도 안 되는 길이 있는데, 뜻밖에도 대여섯 개의 작은 슈퍼마켓이 있다. 올해 우리가 임대한 집 근처에는 약 4 ~ 5 개의 슈퍼마켓이 도산했다.
온라인 쇼핑도 영향을 미치지만 영향은 제한적입니다. 어떤 물건은 여전히 사서 만질 수 있는 것을 볼 수 있고, 옷과 신발은 입어보고 부적절한 사이즈로 반품하는 것을 피할 수 있다. 지금 몇몇 대형 마트 노선은 상하로 모두 있습니다. 예를 들어 월마트, 화윤만가, 대윤발, 백가화에는 모두 실체슈퍼마켓이 있고, 어떤 것은 일부 쇼핑몰에 입주하거나 자신의 작은 프로그램을 가지고 있다. 대부분의 상품의 가격은 오프라인 매장과 같습니다.
5. 2020 년 코로나, 많은 사람들이 실업, 구매력 하락, 많은 공장 슈퍼마켓이 파산하는 등 자연재해의 영향을 받는다.
나는 잠시 이런 이유들을 생각했다.
친구들 안녕하세요, 이 문제에 대한 의견이 분분합니다. 오늘 토론합시다. 전반적으로 원인은 많지만, 인터넷 쇼핑으로서 전통 오프라인 경영의 폐단도 드러났다. 과거에 백화점이 슈퍼마켓으로 대체된 것처럼, 그것과 얽히고설키고 있다.
시대의 발전에 순응하고, 다른 길을 개척하는 것이 낫다.
첫째, 오프라인 도산 원인은 여러 가지가 있다.
1, 집세가 너무 높습니다. 집값이 높아지자 자연집세도 올랐다. 십여, 수십 년 전에 오프라인 매장을 하나 열었는데, 외관이 수백 위안이었는데, 지금은 한 달에 수천 위안이 필요한데, 비용의 엄청난 증가가 중요한 요인이다.
2. 인터넷 시대에는 과거 오프라인 매장의 고유 모델, 결함을 폭로했다.
A, 재고 판매, 유통이 느리고 비용이 많이 든다. 일부 오프라인 매장의 판매 모델은 수십 년 동안 변하지 않았으며, 주로 예비품 판매, 이런 모델이다. 그러나 사재기는 자금량으로 제한되어 비용이 많이 든다.
적자가 크고, 자금이 회수가 느리고, 시장 변화에 대한 반응이 느리며, 경영자의 안목에 영향을 미치면 경영에 문제가 생기기 쉽다.
전기상은 주로 재고가 없어 빨리 판매한다. 현재 저렴하고 빠른 물류와 택배를 결합하면 소비자들은 더 좋고, 더 많고, 더 포괄적인 선택을 할 수 있다. 물건은 세 집보다 수천 원이 꿈이 아니다.
B, 오프라인 매장의 또 다른 결함은 반품 애프터서비스인데, 이 결함은 인터넷 시대에 드러났다. 오프라인 매장으로서 기존 비즈니스 모델로 볼 때 일반 상품은 전기상처럼 빨리 반품하기 어렵다.
C, 실체점 관리는 고정비, 인공수전 등 더 많은 추가 비용을 부담해야 한다. 경영지역의 제한으로 전기상보다 높아 판매가격과 애프터에 영향을 미친다.
요약: 실제 매장의 도산은 여러 가지 요인으로 인해 발생하는데, 전기상은 그 중 일부만 폭로했을 뿐이다.
둘째, 오프라인 매장의 경영 모델은 시대와 보조를 맞추고 끊임없이 혁신해야 할 시기가 되면 다음과 같이 할 수 있다.
1, 실체점과 온라인 유통의 결합: 이 두 가지의 장점을 결합하면 판매 효율을 높이고 재고를 줄일 수 있습니다. 현재 많은 오프라인 경영자들이 시도하고 있어 전반적인 효과가 좋다.
2. 전문 모델. 예를 들어 중장년 옷가게가 있습니다.
유아용품점, 현지 전문점 등등. 각종 전문 상품을 하나로 모으고, 제품만을 전담하며, 완벽한 시리즈 애프터를 제공할 수 있다. 유리한 지형이 고정적이고 안정적인 고객층이 되었다.
요약: 사실 전자상인을 취소하고 이전의 실체점 시대로 돌아가는 것은 시대 발전에 위배되는 것이다. 각 방면의 공승을 혁신하다.
한마디로: 시대의 발걸음은 영원히 전진하고 있다. 이에 따라 전자상거래의 출현은 많은 오프라인 경영 모델의 문제점을 드러냈고, 고임대료, 지리적 제한, 애프터, 품종 등의 요인으로 실제 매장의 경영에 병목 현상이 발생했다.
실체점은 시대에 순응하고, 시대와 함께 나아가고자 하는가, 아니면 시대적 특징을 결합하여 혁신적으로 발전해야 하는가.
먼저 슈퍼마켓 구매를 살펴 보겠습니다.
1, 슈퍼마켓은 공장의 공급가격을 극도로 낮추고, 공장은 미익이다.
2, 슈퍼마켓은 입장료, 선반비, 개인이익을 받습니다.
3. 슈퍼마켓의 모든 부문 직원은 차비를 받습니다.
4. 슈퍼마켓은 3 월이나 9 월에 결제하고, 지불을 연기하고, 심지어 악의적으로 빚을 질 것이다.
고객이 산 것은 슈퍼마켓이 이윤을 두 개 벌었고, 집주인이 이윤을 하나 벌었고, 제조업자가 피를 흘린 후의 상품이었다.
이 사람들은 기생적인 생활을 하고 있는데, 물론 전자상거래에 대해 극도로 반대한다. 전자 상거래는 그들의 생활을 변화시키고 있다. 그들은 서두르지 않습니까?
집주인의 집세는 이미 징수하기 어려울 텐데 좀 편하게 해 주실 수 있나요?
부동산 업계는 과거의 휘황찬란함을 잃고, 돈을 벌기가 어렵고, 심지어 적자까지 낼 것이다. 이 사람들은 전기상인을 욕하지 않을 수 있습니까?
보통 사람들은 눈을 반짝이지 말고 반짝거리지 말아야 한다!
오프라인 상점 소매
1 소매점 분석 2 온라인 쇼핑은 자신의 문제를 신속하게 해결하기 위해 뭔가가 필요합니다. 왜 그렇게 말하죠? 출근할 때 쇼핑할 시간이 없어서 인터넷에서 일용품을 사서 제때에 문제를 해결했다. 인터넷 쇼핑에는 할인이 있어 오프라인 일용품이 싸다. 오프라인일 때 만족할 때까지 더 많은 것을 선택할 수 있다. 오프라인 매장은 물건을 만질 수 있고, 제품의 품질을 보고, 할인이 많고, 가격이 다르다. 4 오프라인 도산은 전기상 문제가 아니다. 오프라인 매장의 폐쇄 문제는 자금 문제를 포함한 더 많다. 사장이 되는 것은 문제가 어디에 있는지 잘 알고 있어야 한다. 문제는 자금이다. 오프라인 도산 원인은 다양하며 자금과 관련이 있다. 전기상의 문제가 아니다. 우리는 우리가 어디로 가서 물건을 사고 싶은지 선택할 수 있다. 실력과 전기상은 결코 충돌하지 않는다. 오프라인 경영을 하는 고객은 온라인을 좋아하면 선택할 권리가 있고, 오프라인을 좋아하지 않으면 선택할 권리가 있다.
오프라인 도산은 인터넷 쇼핑을 탓할 수 없다. 전기상 때문이기도 하고, 가게 임대료 때문이기도 하고, 오프라인 주인 때문이기도 합니다.
1, 전자 상거래. 전기상은 오프라인 매장의 일부 고객을 쟁탈했을 뿐이다. 그들은 단지 외출하기 싫거나 구매하기 불편한 사람들을 편하게 할 뿐이다. 대부분의 사람들은 실물 선택, 비교를 좋아한다. 오프라인 매장도 오프라인 매장의 장점이 있습니다. 비용이 많이 들었지만 안심이 된다.
2, 상점 임대료. 상점 임대료 가격이 높고 실제 상점 영업이익의 상당 부분을 차지한다. 집값도 점두 임대료와 관련이 있다. 집값이 높을수록 점두 임대료도 따라서 높아진다. 오프라인 경영난으로 점포 임대료에 잠식되기도 했다. 오프라인 매장을 하려면 업종을 고르는 것이 관건이다.
3, 그 자체. 오프라인 매장은 계속 경영할 수 없고 대부분 가게 주인과도 관련이 있다. 동네 슈퍼마켓에서 물건을 사면 같은 상품, 3 개 점포 3 개 가격이 자주 나옵니다. 차이가 몇 푼을 넘지 않지만 보통 사람들은 비싼 물건을 사지 않을 것이다. 가게 자체의 정가에 문제가 있어 인근 상가들이 서로 경쟁하고 있다. 가격이 높은 서비스차가 있는 가게는 반드시 먼저 도태될 것이다.
이상한 전기상이 오프라인 매장을 밀어내는데, 때로는 스스로 문제를 찾는 것보다 못하다. 업계의 선택이 옳은지, 상품의 질이 따라가는지, 서비스 태도가 열정적인지 여부.
실체 도산은 전자상인의 원인이다. 전기상이 값을 깎으면 돈을 받을 수 있기 때문이다. 여기서 돈을 못 받아서 그런가 봐요? 모두들 실직했는데, 왜 물건을 사야 합니까? 지금 전기상이 매일 1 원에 물건을 사는 가짜 광고가 도처에서 불고 있다. 너는 자금 흐름을 차단했다. 그는 살아남을 수 있을까? 국가는 반드시 자신을 두 단계로 나누지 않고, 몇 개의 전자상거래 플랫폼이 중국 국민을 독살하게 할 방법을 강구해야 한다. 결국 그는 돈을 받고 출국했다.
그래, 그렇지? 우선, 이 문제의 첫 반응은 매우 우습다!
나는 이 문제가 전혀 존재하지 않는다고 생각하는데, 위태로운 말이라고 할 수 있다!
내가 아는 한, 우리 마을에는 아직 실제 슈퍼마켓이 없다. 인터넷 쇼핑 경쟁의 압박으로 도산하고 있다.
시대의 발전에 따라 타오바오, XX 커뮤니티 공동구매 최적화 등 온라인 쇼핑이 부상하면서 일부 실체마트의 판매량이 압박됐지만 실체슈퍼마켓의 생존환경에 미치는 영향은 크지 않다는 것은 부인할 수 없다.
첫째, 물리적 슈퍼마켓은 편리하고 직관적이며 거리가 0 인 쇼핑 체험은 온라인 쇼핑으로는 뛰어넘을 수 없다.
둘째, 실체슈퍼마켓 자체의 담배 전매 이윤이 슈퍼마켓 수입의 비중을 차지하며 온라인 쇼핑으로는 경쟁할 수 없다.
또한 슈퍼마켓에는 음료, 우유, 선물, 기름, 소금, 식초, 차, 지역 특산품 등이 있어 온라인 쇼핑보다 큰 장점이 있다.
이상은 실제 슈퍼마켓의 표면소득일 뿐, 다른 많은 보이지 않는 수입도 있다.
예를 들어 일부 공급자의 힙 요금, 입장료, 주류 진열비 등이 있습니다.
게는 게길이 있고 새우는 새우길이 있다는 말이 있다!
다른 사람들은 말했다: 다른 산처럼 분리!
요약하면 @ Nanxing 4883 은 물리적 슈퍼마켓이 온라인 쇼핑으로 인해 결코 파산하지 않을 것이라고 믿습니다! 반대로, 당신이 열심히 경영하는 한, 당신이 머리를 쓰려고 한다면, 당신이 꿈과 경외심을 가지고 있다면, 나쁜 실체 슈퍼마켓을 하지 않을 것입니다. 당신은 반드시 오늘의 실체 슈퍼마켓을 더욱 유연하고, 대기에 더 가깝고, 더욱 번영하게 할 수 있을 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
최근 몇 년 동안 실체 소매 거물의 도산, 심지어 파산에 관한 뉴스가 갈수록 많아지고 있다. 올해는 다프네가 도산하고, 메터스본웨이가 본웨이에서 적자를 당했다는 소식이 끊이지 않을 것이다. 동시에, 오프라인 매장이 전기 상인에 의해 압착되었다는 주장도 매우 떠들썩하다. 하지만 곰곰이 생각해 보면, 모든 실물 소매가 불황인 것은 아니며, 빨리 팔리는 브랜드 소매점도 많이 있습니다.
사실, 실제 소매와 전기 상인은 판매 모델이 다르다는 것 외에는 본질적인 차이가 없다. 어떤 형식이든 가장 중요한 것은 소비자의 수요를 이해하고 소비자를 잘 서비스하는 것이다. 소비자들이 오프라인 쇼핑을 원하지 않는 데에는 두 가지 이유가 있다. 첫째, 상품 가격이 전자상 플랫폼보다 높고, 두 번째는 전자상 쇼핑만큼 편리하지 않다.
제품 가격면에서 실제 매장과 온라인은 거의 차이가 없다. 방금 지나간 쌍십일 기간에는 실하가 온라인보다 싼 현상까지 나타났다. 이는 온라인 트래픽 경쟁이 갈수록 치열해지고, 통신상이 트래픽을 얻기 위해 마케팅 비용을 늘려야 하기 때문에, 전기상 플랫폼이 자랑스러워했던 가격 우위가 갈수록 작아지고 있기 때문이다.
쇼핑의 불편함은 쇼핑 체험을 높여 메울 수 있다. 전자상거래 플랫폼이 편리해 보이지만 극복하기 어려운 폐단이 몇 가지 있다. 첫째, 원하는 물건은 바로 받을 수 없습니다. 물류는 줄곧 속도를 높이고 있지만, 가장 빠르면 하루나 이틀이 걸려야 원하는 물건을 얻을 수 있다. 둘째, 실물과 그림이 맞지 않거나 상품이 자신에게 전혀 맞지 않는 문제가 자주 생겨 소비자 심리격차가 커서 반품할 수밖에 없다. 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 매장에서 소비자에게 제공하는 것은 눈에 보이는 실물로 반품이 매우 적다.
오프라인 매장이 정상적으로 운영되려면 몇 가지 기교와 도구를 사용할 수 있다. 예를 들어, 대화형 활동을 하거나 코딩 마케팅 방식을 시도해 보고 적극적으로 점포를 배액할 수 있습니다.
코딩 마케팅은 전단지 등 마케팅 방식보다 훨씬 효과적인 인기 있는 마케팅 방식이다.
1. 고객은 큐알（QR）코드 스캔을 통해 복지를 받을 수 있어 소비자들의 점포 소비를 자극할 수 있다.
2. 소비자는 큐알（QR）코드 스캔, 점포 애플릿 홈페이지에 들어가 점포에 대한 자세한 정보를 보고 소비자가 점포를 쉽게 이해할 수 있도록 할 수 있다.
3. 소비자는 큐알（QR）코드 스캔을 통해 대화형 게임을 할 수 있어 소비자의 참여감을 높이고 고객과의 거리를 좁히며 점포에 호감을 얻을 수 있다.
4. 소비자스캔 큐알（QR）코드 회원이 되어 점포가 회원 정보를 관리하고 장기 소비관계를 유지할 수 있도록 합니다.
코드 마케팅을 시도하려면 가게 밖에 스마트 마케팅 단말기를 설치하는 것이 좋습니다. 홍흥안회 상업지능 마케팅 단말기의 1 야드는 효율적인 유입에서 듀얼 스크린 상호 작용에서 회원 관리에 이르는 다양한 마케팅 서비스를 점포에 제공할 수 있다.
배액 기능 외에도 홍흥안회상업 지능 마케팅 단말기에는 강력한 콘텐츠 배포 시스템이 갖추어져 있다. 점포 유형에 따라 홍흥안회회는 스마트하고 정확하게 일치하는 광고 내용을 푸시해 점포가 제품 판매를 늘리는 데 도움을 준다.
나는 이것이 주된 이유가 아니라고 생각한다.
주된 이유는 다음과 같습니다.
1. 실물슈퍼마켓은 frontispiece 에서 운전해야 하는데, 인파가 비교적 큰 곳이다. 이런 곳의 집세는 비교적 높다. 임대료가 높고 자연 원가가 증가하면 판매가격도 높아진다. 전자상가에 비해 가격에 우세는 없을 것이다.
2. 도시가 발전함에 따라 상업시설 건설의 비율이 갈수록 높아지고 있다. 솔직히 말하면 그렇게 많은 물리적 슈퍼마켓이 필요하지 않다. 슈퍼마켓이 너무 많아서 승객도 많아요. 가구당 평균 자연관광객 수가 줄어든다.
3, 지금은 전염병기라 승객 흐름 자체가 줄어 방호시설 외에 비용이 조금 늘었다.
4. 과거 가격 정보가 같지 않았습니다. 지금 전기상의 가격은 투명하다. 핸드폰을 켜서 어떤 가격으로도 쉽게 확인할 수 있습니다. 실체슈퍼마켓은 고가를 팔기가 더 어렵다.
5. 큰 환경적 영향, 예를 들어 중미 무역 불균형으로 트럼프 정부가 중미 무역전, 공급측 개혁을 일으킨 것은 거시경제 방면에 관한 것이지, 한두 마디로 분명히 말할 수 있는 것이 아니다.