첫째, 투자 심리:
투자는 기존 자원을 한 프로젝트에 투입해 더 많은 수익을 얻는 것이다. 투자 심리상태는 자신이 하는 모든 일에 보답이 있을 것이라고 믿는 마음가짐이다.
투자에 대해 말하자면, 사람들이 가장 먼저 생각하는 것은 상업 투자이다. 직장인, 동노시, 대출 65438+ 만 원 한 채를 사서 3 년만에 30 만 원으로 바뀌었다. 그는 매우 행복했고, 그는 이 부가가치가 654.38+00 년 동안 일했기 때문에 기뻐할 이유가 있었다. 그런데 이 구매사건은 끝났나요? 아니면 그가 정말로 20 만 원의 수입을 얻었을까요? 만약 그가 집을 팔았다면, 그가 그 20 만 원을 받을 것이라는 데는 의심의 여지가 없지만, 팔고 나면, 그는 40 만 원을 써서 같은 구간과 면적의 집을 살 것이다. 그는 20 만 원을 버는 것이 아니라 65438+ 만 원을 붙였다. 만약 그가 집을 팔고 세방에 의지해 산다면, 그는 몇 년 동안 세낸 것이 또 한 채이기 때문에 더 큰 손해를 볼 것이다. 오늘날 고속 경제 성장을 보세요. 각 대도시에 얼마나 많은' 행복' 이 있는지 보세요!
무슨 문제가 있습니까? 분명히 부가가치가 있지 않나요? 문제는 투자의 개념을 이해했는가 하는 것이다. 집을 사는 것은 자가용을 위한 것인가, 즉 소비를 위한 것인가, 아니면 동등한 시기에 정말로 투자한 것인가?
가치와 노동 원리는 모든 가치가 노동에서 비롯된다는 것을 우리에게 알려준다. 네가 투자자에게 돈을 주면 투자자는 곧 너에게 돌려줄 돈이 없다. 그는 이 돈을 다른 기업의 주식에 투자하여 생산, 경영, 유통 등 일련의 노동을 통해 결국 소비자들로부터 가치를 얻어야 한다. 그는 너에게 일부분을 줄 것이다, 너의 투자 수익이다. 너는 집을 샀고, 어떤 노동도 하지 않고 집으로 돌아갔다. 어떻게 일하지 않고 20 만 원을 얻을 수 있습니까? 만약 당신이 그 20 만 원을 꼭 받아야 한다면, 당신은 할 수 있습니다, 당신의 노동을 지불하는 것입니다! 팔고 나면 교외나 외진 지역에서 저가집을 사서 차액을 벌어요. 이럴 때, 네가 출근하는 것은 더욱 번거로워지고, 아이가 출행, 생활, 학교에 가는 것은 더욱 불편하고, 더욱 안전하지 않다. 한 번의' 천지개벽' 으로는 충분하지 않을 수도 있다. 너는 반드시 반복해서 거꾸로해야 한다. 네가 노동을 했으니, 그 20 만 원은 당연히 받을 수 있다.
이왕이면 우리는 투자하지 맙시다. 아니, 우리가 더 많이 투자할수록! 。
세계 1 인당 국민소득 순위 상위 30 위 선진국을 조사한 결과 이들 30 개 선진국 중 57% 가 연간 소득이 65438 달러+0 만-5 만 달러인 것으로 나타났다. 연간 소득이 50 만 ~ 20 만 명인 사람이10% 를 차지한다. 연간 소득 200- 1 만 달러 중 2% 를 차지한다. 그 중 0.5% 의 연간 소득은 100- 100 만 달러입니다. 0.05% 미만의 사람들이 연간 수입이 654.38+00 만 달러를 넘는다. 우리는 선진국에서 고등 교육을 받은 인구의 대부분이 20% 를 넘는다는 것을 안다. 이 세상에서 고등 교육을 받은 모든 사람이 부자인 것은 아니라는 것을 쉽게 알 수 있다.
부자가 되지 않는 것은 많은 것들이 보답을 받지 못한다는 것을 의미한다. 투자하지 않으면 가지고 있는 모든 자원이 낭비되고 시간, 지능, 체력 등 8 가지 자원이 모두 발굴되지 않는다. 좋은 투자 마인드는 일하지 않는 마인드가 아니라 노동을 더 가치 있게 하는 마인드다. 투자는 주로 지적 노동에 나타난다. 투자는 사람이 평생 고생하지 않아도 된다는 것을 알려준다. 너는 너의 투자로부터 이익을 얻을 수 있다. Robert Qingqi 의 말에 따르면, 당신의 모든 페니는 당신의 직원입니다. 미국인 찰리는 미국 170 명의 백만장자를 조사한 결과, 그들의 공통된 특징은 일찌감치 자신이 수입의 1/4 정도를 투자하도록 강요했다는 것이다. 버핏, 1996 은 포춘지에서 미국 제 2 부자로 선정돼 공인된 주식투자의 신이다. 그는 1 1 나이부터 자신의 첫 주식에 투자하기 시작했다.
그래서 투자자들의 눈에는 세상에는 두 가지가 있는데, 하나는 투자이고, 하나는 소비이다. 투자는 수익을 가져오고 소비는 다른 사람이 가치를 실현할 수 있도록 도와주므로 성공한 사람은 감사해야 한다. 이렇게 많은 사람들이 그의 성과를 소비하기 때문이다. 많은 사람들이 아무것도 하지 않고, 어떤 행동도 하고 싶지 않다. 주로 행동이 자신에게 어떤 이득을 가져다 줄 수 있는지, 보답하지 않고 누가 할 것인가? 그래서 그는 평생 순수한 소비자로 다른 사람이 가치를 실현하는 도구가 되었다.
투자 심리상태는 일상생활의 모든 측면에 반영될 수 있다. 우리는 가난해서 무엇이든 돈을 아끼고 싶다. 이런 마음가짐은 합리적이고, 자원을 절약하는 것도 창작자가 창작할 때의 원칙이다. 그러나 우리는 맹목적으로 돈을 절약할 수는 없고, 자원 활용의 극대화인 투자를 잊어서는 안 된다. 절대 투자에 돈을 절약하지 마라. 돈을 절약하고 싶다면, 아이에게 책을 읽어 주지 마세요. 세계에서 가장 효과적인 투자 프로젝트는 교육이기 때문에, 이것은 평생의 보답이며, 보상은 당신에게 정신적, 물질적 모든 방면의 것을 가져다 줄 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 노력을 투자로 바꿀 수만 있다면 망설이지 마라. 생각하는 시간이 길수록 잃는 것이 많아지고, 절약한 그 작은 돈보다 훨씬 크다. 예를 들어, 미학을 배우고 싶다면, 돈을 절약하는 마음가짐은 20 권의 책을 한 무더기 사는 것인데, 결국 한 권이 부족하다는 것을 알게 된다. (존 F. 케네디, 공부명언) 처음부터' 미학백과',' 미학대사전' 을 사는 게 낫겠다. 투자이기 때문이다.
투자 심리가 있는 사람은 자원이 무엇인지, 소비가 무엇인지, 낭비가 무엇인지 진정으로 이해할 수 있다. 투자 심리를 가진 사람들은 인생이 투자라는 것을 알고 있다. 상업 투자자처럼, 그는 인생을 투자와 소비라는 두 부분으로 나누었다. 성장을 가져올 수 있는 것은 투자이고, 생활 필수품 소유는 소비이다. 저축할 수 있는 만큼 저축하세요. 2000 원짜리 구두는 200 원짜리 구두와 별반 다르지 않아요. 가격 10000 옷, 구매하면 90% 줄어드는 옷. 소비해야 하기 때문이다. 어떤 사람들은 모든 일을 뒤바꾸었다. 그들은 물건을 쓰는 것을 아끼지 않고, 물건을 절약하고, 물건을 절약한다. 600 원짜리 가수 콘서트는 꼭 가야 해요. 200 위안의 대가들에게 귀신을 보게 해라, 그들은 책 한 권도 사지 않고 몇 년 동안 뇌투자를 한다. 그들은 자신이 번 모든 페니가 뇌에서 나온 것이라고 믿지 않는다.
사람은 경제사회에 살고, 부투자는 반드시 중요한 투자일 것이다. 돈이 모든 자원 사이의 매개체이고, 생활 중 80% 의 고민은 모두 그것 때문이다. 경제가 독립적이지 않은 사람은 자신이 하고 싶은 일을 하기가 어렵다. 왜냐하면 너는 기본적인 수요조차도 발버둥치고 있기 때문이다. 고급 수요와 자기 실현은 말할 것도 없다. 로버트 청 (Robert Qing) 은 투자는 두 사람이 달리는 것과 같고, 뒤에있는 사람들은 항상 앞사람을 쫓고 있다고 말했다. 일단 따라잡히면 앞사람이 되어 쫓기다. 네가 전자를 따라잡기 전에, 모두 너의 투자 단계이다. 일단 따라잡으면, 너는 소득 단계에 들어서게 되고, 너는 인생의 풍요와 의의를 체험하게 될 것이다. 성공 철학의 원칙은 확고하다.
둘째, 평소 사고 방식:
평상심이란 모든 사실을 태연히 받아들이는 마음가짐이다. 이런 사실들은 좋거나 나쁠 수 있다. 평상심은 명예와 행운을 대하는 태도일 뿐만 아니라 좌절과 실패를 대하는 태도이기도 하다. 이 두 방면은 모두 인생의 큰 지혜이다.
미국 생리학자 모건은 뉴욕에 가서 노벨상을 받고 뉴욕 친구 집에서 하룻밤을 묵었다. 그의 친구가 문을 열어 이 유명한 현대유전학의 아버지를 환영했을 때, 그는 낡은 외투를 입고 있었는데, 이 외투는 몸에 잘 맞지 않았다. 그의 친구는 오랫동안 놀라서 이렇게 말했다. "이렇게 상을 받으러 가십니까?" " 이것은 사실 대과학자 자신도 헷갈리게 했다. 그는 자신의 온몸을 보고 말했다. "이것으로는 충분하지 않나요?" " 그는 혼자였다. 외투의 한 주머니에는 신문지로 싸인 양말이 놓여 있었고, 다른 주머니에는 신문지로 싸인 빗, 면도기, 칫솔이 놓여 있었다. 친구가 장사를 해서 손해를 볼 때 그에게 돈을 빌리는 것과 같다. 평생 두 번이나 노벨상을 수상한 영국 생화학자 산그는 40 대 첫 상을 받았을 때 교수 직함도 섞이지 않았고 인재가 배출된 캠브리지 대학에서는 그의 이름을 아는 사람이 거의 없었다. 그리고 일련의 칭호 사교 활동으로 그는 어찌할 바를 몰랐다. 그는 학교에 이런 익숙하지 않은 물건들을 거절할 것을 요구했다. 학교 측의 연구를 거쳐, 결국 그의 교학 임무를 면제하여, 그가 연구에 전념할 수 있게 하였다. 22 년 후 그는 다시 노벨상을 받았다.
우리나라의 펑사록 원사는 원자력 전문가이다. 4 살에 고아가 되다. 죄수에서 원사에 이르기까지 그는 일생을 연마했다. 그는 "바보가 되는 것이 가장 어렵다. 명리, 승진, 승진, 장임금, 상 등 사리사욕이 막막할수록 좋다. " 그가 말한 혼란은 정상적인 사고였다. 에디슨은 수백만 달러 상당의 실험실을 가지고 있는데, 보험 없이 화재로 소실되었다. 그의 친구와 아내가 심연에 빠진 것 같은데, 그가 아무렇지도 않게 불태웠다면, 다시 한 번 더 지어라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언)
성공한 사람들의 눈에는 어떤 상황이든 사실일 뿐이다. 만약 당신의 마음가짐도 불균형하다면, 그것은 더 이상 사실이 아니라 어둠의 심연이다.
셋째, 모험심:
모험심리상태는 위험을 두려워하지 않고, 심지어 자발적으로 위험가치를 찾는 심리 상태이다.
위험 장에서, 우리는 세 가지 좋은 위험의식, 즉 좋은 위험심리에 대해 이야기한다. 거대한 위험가치와 평생 혜택의 경험치는 모험의 이중 수확이다. 비록 실패할 운명이라 할지라도, 우리도 경험점을 얻었는데, 바로 이 귀중한 경험점이 우리를 두려움에서 멀어지게 하는 것이다. (존 F. 케네디, 경험명언) 위험은 더 넓은 확률에서 위험하지 않다. 모든 재난은 자신이 모험을 하고 있다는 것을 모르기 때문이다.
모험가들은 그들이 무엇을 하고 있는지 분명히 알고 있을 때, 그들은 모두 성공을 보장하는 방법에 집중한다. 그들은 규칙에 따라 행동하고, 모든 자원을 동원하고, 모든 잠재력을 발굴하고, 이른바 불확실성을 통제하고, 자신이 기대하는 궤도에서 발전할 것이다. 그들은 그들의 자원을 최대한 활용하고 성공할 것이다. 그래서 한 창업가는 내가 창업할 때 투자한 모든 페니는 의심할 여지 없이 나를 흥분시키는 모험이며, 내가 혁신하고, 근면하고, 더 높은 기대를 갖도록 동기를 부여한다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 우리 중 점점 더 많은 기업가들이 있다는 것을 알게 되어 기쁩니다. 광저우 선전 베이징 상해 등 대형 인재 시장에서 사장들은 지식이 부족한 것이 아니라 배우가 부족하다고 불평했다. 그들이 보편적으로 부족한 것은 모험과 성공의 의지다. "라고 장서민은 감탄했다. 하이얼이 미국에 입국했을 때,' 미국에 가는 것은 모험이다' 는 목소리가 하나밖에 없었지만, 그의 대답은' 더 이상 모험을 하지 마라!' 였다. "
인간의 모험정신은 확실히 가장 부족한 자원이다. 전 세계에서 가장 부유한 폴 게티는 큰돈을 벌 수 있는 방법은 하나뿐이라고 말했다.
어떤 일을 하든 자기 회사와 익숙한 업무가 있어야 한다.
그는 위험을 무릅쓰고 검소한 사람이어야 하며, 큰 인내심을 가지고 회사가 천천히 성장할 때까지 기다려야 한다.
3 너는 9 박 5 일로 문을 닫을 수 없다. 성공한 창업가들은 계속 야근을 하고 있다.
그의 세 가지 점을 단순화하는데, 첫 번째는 조직이다. 너 혼자서는 큰돈을 벌 수 없다는 뜻이다. 두 번째 핵심은 모험이다. 거대한 위험 가치에 집중하지 않으면 큰돈을 벌 수 없다. 세 번째는 근면이다. 너는 항상 남보다 훨씬 많은 시간과 정력을 투자해야 한다. 그렇지 않으면 너는 많은 돈을 벌지 못할 것이다. 이 세 가지의 핵심은 모험정신이 부족하다는 것이다. 분명히 네가 돈을 주우러 가지 못하게 한 것이 분명하다.
넷째, 감사하는 마음:
감사는 일종의 마음가짐이다. 이런 마음가짐에서, 너는 다른 사람, 심지어 자연에 대해 감사하는 마음가짐이다. (조지 버나드 쇼, 감사명언)
한 사람의 성공은 누구에게 달려 있습니까? 성공의 본질은 자원을 조직하는 것이다. 너의 모든 자원은 이 세상에서 얻어야 한다. 너는 어떻게 감격하지 않을 수 있니? 세상을 창조하신 하느님조차도 그가 창조한 모든 것에 대해 감사해야 한다. 이 사람들이 없으면 그는 누구일까? 자원을 조직하는 것은 사실 다른 사람과 다른 사람의 물건을 자신의 이름으로 조직하는 것이다. 다른 사람이 왜 당신의 조직에 복종해야 합니까? 당신이 그들을 사랑하고, 존중하고, 그들을 돕기 때문에, 그들은 당신이 그들을 능가하기를 바랍니다. 그것은 성공 아닌가요? 너는 누가 호킹을 도와 이렇게 많은 문제를 해결하고 있는지 알고 있다!
10 명의 직원을 조직할 때
사원당 10 명의 고객이 조직되었습니다. 어떤 개념? 직원 1000 명, 직원당 50 명의 고객을 조직할 때 어떤 개념이 있습니까? 5 만 명이 너 혼자만의 성공을 보장할 수 없니? 만약 여기에 또 문제가 생긴다면, 그것은 분명히 네 잘못이다. 명의는 타고난 것입니까? 당신이 1000 환자와 1000 환자에게 봉사할 때 결과는 같은가요? 봐 10000 명, 거의 10 년. 10000 명 부탁드립니다. 당신이 태어날 때부터 명의였기 때문인가요? 아니면 명의가 되기 전에 10000 명의 환자를 봉사한 적이 있습니까? 그들은 왜 너를 찾느냐? 너의 사랑 때문에, 네가 조금씩 노력했기 때문이다. 당신이 아직 명의가 아닐 때, 당신이 연수생이나 레지던트일 때, 그들은 당신에게 성장할 수 있는 기회를 주고, 매우 신뢰합니다.
경영의 신 파나소닉의 행운은 그의 회사가 확장될 때, 그는 반드시 90 도 허리를 굽혀 그의 직원과 무수한 고객들에게 감사해야 한다고 말한 적이 있다. 바로 그들이 파나소닉의 오늘의 성공을 창조한 것이다. 한 기자가 3 ~ 5 년 동안 기적적으로 성장한 회사 사장을 인터뷰하고 얼마나 많은 업무원이 있는지 물었다. "10 만." "당신의 회사는 크지 않은데, 어떻게 이렇게 많은 수가 있을 수 있습니까? 클릭합니다 "제 업무원은 제 고객입니다. 창업부터 현재까지 10 만 명의 고객이 있습니다."
누가 너를 성공의 왕좌에 밀어 넣었는지 상상할 수 있니? 당신은 고객에게 감사하지 않습니다. 누구한테 감사해요?
어떤 가치 있는 일도 다른 사람의 도움을 빼놓을 수 없다. 성공한 사람만이 깊이 이해할 수 있고, 성공은 다른 사람에게 달려 있다. 다윈은 이렇게 말했다. "존경할 만한 관찰가들이 수집한 풍부한 자료가 많지 않다면, 내 일은 원래 쓸 수 없었을 것이다. 설령 써봐도 사람들의 머리 속에 어떤 인상도 남기지 않을 것이기 때문에 명예는 그들에게 속해야 한다고 생각한다. (벤자민 프랭클린, 명예명언)."
선인의 축적이 없으면 공연히 창작할 수 없다. 다른 사람의 전파와 이용이 없다면, 너의 창작은 무덤으로만 가져갈 수 있다. 관중이 제공한 무대와 관중의 열렬한 박수가 없으면 가수는 스스로 즐겁게 노는 새일 뿐이다.
감사는 다른 사람을 돕고 자신의 사랑을 행동으로 옮기는 것이다. 감사할수록 긴박감을 가지고 자신의 에너지를 발휘해야 한다. 자신의 잠재력을 발굴할수록, 너는 더욱 성공할 것이다. 그래서 에머슨은 인생에서 가장 좋은 보답 중 하나는 다른 사람을 진심으로 돕는 동시에 자신을 돕는 것이라고 말했다. 의심할 여지없이 다른 사람의 성공을 도울 수 있는 사람은 자신도 반드시 일을 생각할 것이다.
다섯째, 제로 심리:
제로화된 마음가짐은 머리 속의 모든 것을 비우고 모든 것을 제로로 만드는 마음가짐이다.
중국 농촌에는 설날 전 대청소, 평생 쓸 수 없는 허름한 물건을 버리고 구석구석을 청소하고, 창문을 깨끗하게 새 봄을 맞이하는 전통이 있다. 올해의 더러움은 내년으로 가져올 수 없고, 과거의 더러움도 내일로 가져올 수 없지만, 우리 모두가 이 위대한 전통을 물려받은 것은 아니다. 제로의 심리적 본질은 자발적인 자기 박탈이다: 만약 내가 지금 아무것도 가지고 있지 않다면? 가족을 잃으면 어떡하지? 오늘이 세상의 종말이라면?
좋은 제로마인드는 실패에 대처하는 데 없어서는 안 될 심리적 무기이다. 실패하면 또 어때? 처음부터 다시, 지금은 처음부터 다시 시작하는 새로운 모습이다. 제로로 가는 사람은 갈수록 제로로 가지 않는다. 물 반 통을 내려놓기 아쉬운 사람은 반드시 제로가 될 것이다. 그 이유는 간단합니다. 주머니에는 250 밀리리터의 물만 담을 수 있지만, 끊임없이 비워지기 때문에 평생 65,438+0,000 리터의 물을 담을 수 있다.
마음가짐이 제로인 사람은 항상 열린 마음을 가지고 있다. 그들은 수시로 큰 영감과 그들에게 동기를 부여할 수 있는 모든 것을 받아들일 수 있으며, 언제나 성공의 여신의 부름을 느낄 수 있다. 그들은 생각이 제로가 되어야 할 뿐만 아니라, 행동도 제로가 되어야 한다. 하버드 대학의 한 교수는 휴가를 이용하여 다른 대륙의 작은 마을에서 3 개월 동안 일했다.
워싱턴 1 1 세상부, 15 세 등교, 16 세 반법투쟁 가입, 2 1 세지망대표 스물여섯 살 때 그는 두 아이가 있는 과부 마사와 결혼하여 미군 최고 지휘관이 되었다. 1773 년 4 월 독립전쟁이 끝나자 워싱턴은 전쟁터로 돌아왔다. 6 년 후, 연방 중앙정부가 설립되어 그는 첫 대통령으로 당선되었다. 두 차례의 임기가 끝난 후 워싱턴은 민간인으로 농장으로 돌아왔다. 곧 미국과 프랑스 전쟁이 일촉즉발했다. 대통령 지명을 거쳐 워싱턴은 육군부에 의해 중장 총사령관으로 임명되어 다시 한 번 국효를 위해 부름을 받았다. 그는 독학으로 재주를 쌓고, 평생 일기를 쓰고, 한 걸음 한 걸음 연마하여, 마침내 미국의 아버지가 되었다. 1799 사망, 친자식이 없어 워싱턴의 세 가족, 즉 자신의 가족, 아내, 의붓아들이 그의 재산을 물려받았다. 국회가 발표한 추모 연설에서 그는 전시 1 인, 평화시대 1 인, 동포 마음 1 인, 세상에 둘도 없는 위인으로 불린다. 아니, 워싱턴은 인격, 세계 전설을 대표한다!
여섯째, 서비스 정신:
서비스 마인드는 당신이 하는 모든 것이 다른 사람을 섬기고, 사회를 섬기고, 인류를 섬기기 위한 마음가짐이다. (조지 버나드 쇼, 봉사명언) 성공의 원칙 중 하나는 서비스 원칙이고, 서비스 마인드는 이 원칙을 관철하는 것이다.
교육자, 사상가 콰메뉴스는 "가능한 한 빨리 중국인들에게 민감하고 다른 사람을 위해 봉사하는 태도를 키워야 한다" 고 말했다. 서비스는 사람과 사람 사이의 기본적인 관계이자 소속감의 내용 중 하나이다. 엘든 태너는 "서비스는 우리가 지구에서 살아야 할 임대료이다" 고 말했다. 만약 우리가 우리의 일을 서비스의 틀 안에 둘 수 있다면, 그것은 긍정적인 힘이 될 것이다. 업무가 서비스의 정신으로 드러날 때, 사회에 유익할 뿐만 아니라, 직원들에게 새로운 의미를 부여하고, 일에 사명감을 부여하며, 자신을 높이는 데 도움이 된다.
북경대학교 졸업한 육선생은 시장에서 돼지고기를 팔아 생계를 이어가며 한동안 투기를 당했다. 봉사는 비천한 하인이 하는 일인 것 같다. 사실, 이것은 중국인들이 성공, 가치, 문명에 있어서의 진보이다. 한 사람이 실업구제금을 들고, 모든 것을 경멸하고, 또 무슨 성공을 이야기할 수 있겠는가? 중국인은 존엄으로 사람을 대하고, 이익을 민으로 삼는다. 중국에서 벼슬하는 것이 가장 저렴하지만, 개봉 우왕대 수덕사의 비석에는 황하를 다스리는 데 두드러진 공헌을 한 37 명 명단이 있다. 그들이 벼슬을 했기 때문이 아니라 국민을 위해 봉사했기 때문이다. 대부분의 사람들은 실직하거나 은퇴할 때 세상에 사는 것이 정말 서비스라고 믿는다. 퇴직 증후군의 근본 원인은 사회가 그의 서비스를 필요로 하지 않고, 그의 서비스를 박탈하는 것은 심리적으로 사회에 버림받는 것과 같다는 것이다. 현실에서 많은 사람들이 지도자에게 다시 초빙하고 싶다는 것을 암시하는데, 동기는 분명히 더 이상 돈을 위한 것이 아니다.
어떤 사람들은 성공에 대해 생각하고, 내가 원하는 것을 생각하지만, 다른 사람이 원하는 것을 묻지 않는다. 정치인은 국민의 사회관리에 대한 수요를 위해 일념하고, 상인은 소비자의 상품에 대한 수요를 위해, 각 업종의 사람들은 모두 다른 사람이 원하는 것을 찾고, 오로지 자신의 국민을 위해 노력하고 있다. 그들은 어떤 성적을 낼 수 있습니까? 서비스에 대한 생각을 갖게 되면, 모든 시간, 돈, 에너지를 투자하는 서비스를 찾으면 성공할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 시간명언) 한 사람이 성공한 것은 단지 그가 많은 사람을 위해 봉사했기 때문이다. 만약 그가 성공하고 싶다면, 그는 반드시 더 많은 사람을 위해 봉사해야 한다. 너는 반드시 이 개념을 마음속에 깊이 기억해야 한다. 654.38+ 10 만 고객, 654.38+ 10 만 고객에게 서비스를 제공할 수 있다면 결과가 무엇인지 상상해 보십시오. 너는 성공할 수 없다. 당신의 내적 가치와 외적 명성과 지위는 모두 서비스에서 승진되고 전파됩니다.
서비스 심리상태는 중국에서 보편적으로 부족하다. 왜냐하면 중국은 관위적인 사회이고 서비스는 주인의 노예이기 때문이다. 너의 서비스는 필수이고, 나의 서비스는 무료이다. 지금은 반드시 바꿔야 한다. 서비스는 가치를 가져오고, 공짜는 없다. 좋은 서비스 마인드는 서비스 수, 서비스 내용, 서비스 방식, 만족도를 끊임없이 고려하는 것이다. 한 고위 매니저가 말했다. "매일 밤 잠자리에 들기 전에 물어보세요. 직접 고객이 없다고 느낄 때, 단골 고객을 방문해야 한다. 그들이 모든 것이 다 좋은 것은 아니라는 것을 알아야 한다. 그들은 이 문제들이 해결되지 않았다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언). "
일곱째, 만족 정신:
탐욕은 인간의 6 대 본성 중 하나로, 호불호가 없다. 식량 부족과 자연 위험의 존재로 인해 사람들은 항상 더 많은 음식을 저장하고 안전을 보장하기 위한 더 나은 조건을 만들어 낸다. (존 F. 케네디, 음식명언) 이런 심도 있고 초조한 사고 활동은 줄곧 유전 물질에 남아 있어, 사람의 노력을 촉진시켜 사람과 사회의 진화를 촉진하는 동력이라고 할 수 있다. 그러나 탐욕은 쉽게 비이성적으로 팽창하여 일종의 지나친 물건이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 탐욕, 탐욕, 탐욕, 탐욕, 탐욕, 탐욕, 탐욕) 물질 비축이 썩어서 탐욕이 아직 만족스럽지 못하다. 한 사람이 현상 유지에 안주하기가 매우 어렵다. 많은 사람들이 종종 불만족 때문에 행복하지 않다. 많은 사람들이 탐욕 때문에 자신의 일생을 망쳤다. 그들은 꼭 필요하지 않은 것에 마음을 쏟았다. 만족심리와 아래의 나눔심리, 공승심리가 모두 탐욕을 이겨냈다. 탐욕이 아니라면 얼마나 많은 사람들이 행복할 것인가, 얼마나 많은 사람들이 성취할 것인가!
여덟, 공유 심리:
마음가짐을 나누는 것은 누군가가 자신과 함께 노동 성과를 즐기기를 바라는 심리 상태이다.
한 사람이 다른 사람과 무엇을 공유할 수 있습니까? 그는 자신이 가지고 있는 가장 부유하고 활기찬 것 (예: 생명, 시간, 다른 사람에게 헌신) 을 바칠 수 있지만, 그렇다고 반드시 자신의 생명을 다른 사람에게 바쳐야 한다는 뜻은 아니다. 그는 자신의 내면의 활력을 일종의 재산으로 삼아 다른 사람과 함께 즐겨야 한다. 주로 행복, 관심, 지식, 이해, 유머, 창조, 감정에 기반을 두고 있으며, 물질적 부를 공유하는 것이 아니라 사고 활동의 재산이다. 나눔은 상대에게 더 높은 인격감을 불러일으킬 뿐만 아니라 지혜로 가득 찬 것, 특히 가치감을 불러일으킬 수 있다. 공유와 주는 것은 똑같지 않고 주는 것은 공유로 볼 수 있는 특별한 형식이다.
가장 큰 공유는 창조적 성과의 공유이다. 창작은 기본적으로 개인적인 행동이지만, 자신의 창작을 여러 사람에게 공유할 수 없다면 창작의 가치를 표현할 수 없을 뿐만 아니라, 창작의 기쁨을 고통으로 바꿀 수 있다. 보물을 발견한 사람이 다른 사람이 아는 것을 두려워하는 것처럼, 결국' 보물' 이 그를 죽일 것이다. 나눔은 이렇게 이상하고, 다른 사람과 즐거움을 나누고, 둘로 나누고, 다른 사람과 슬픔을 털어놓고, 고통은 반으로 줄어든다. 다른 사람들은 당신의 훌륭한 해결책으로부터 유익을 얻고, 당신도 그들의 생각과 의견을 필요로 하며, 결국 당신은 더 가치가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 만약 네가 다른 사람과 공유하고 싶지 않다면, 네가 가진 것은 줄어든다.
IBM 은 1982 년에 PC 를 출시했고, IBM 은 다른 회사들에게도 이 혁신적인 신제품의 혜택을 주었지만, 이것은 의도적인 것이 아니라 의외였다. 몇 년 후 애플은 더 나은 Macintosh 매킨토시 컴퓨터를 출시했고, 경쟁사보다 몇 년 앞서 수백만 명이 열정적으로 구입했다. 그 당시, 컴퓨터를 사랑 하는 모든 사람들이 하나를 갖고 싶 었 어 요. 하지만 애플은 신제품의 이윤 대부분을 누리기로 했다. 이로 인해 다른 회사들이 맥킨타에서 이익을 얻는 것을 제한하고, 스스로 제조하고 개선해야 한다. 그래서 이들은 IBM 개인용 컴퓨터 시장을 개선, 개발 및 확대해야 했다. 그 결과 애플의 놀라운 기술 선두 우위는 모두의 노력으로 사라지고 수조 위안의 부를 창출했고, 맥킨타는 상상 속 거대한 시장의 극히 일부만을 얻었다.
아홉, 윈-윈 사고 방식:
협력 원칙은 성공의 원칙 중 하나이다. 자원의 분배가 고르지 않기 때문에, 당신은 다른 사람과 협력하고, 다른 사람의 자원과 지혜를 이용하고, 동시에 자신의 자원과 지혜를 바쳐야 합니다. 협력에서 다음과 같은 이익 모델이 나타납니다.
이기심-윈-윈;
남에게 손해를 끼치고 이기다-이기거나 잃다.
다른 사람을 대가로-잃거나 이기다;
남에게 손해를 끼치고 이기적이지 않다-손해/지다;
혼자 있어-졌어? 승리?
윈-윈 심리는 바로 이인의 마음가짐이다. 즉, 타인의 권익을 잊지 않고 자신을 배려하며 쌍방 모두에게 이득이 되는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 윈윈의 두 세계의 좋은 출발점은 만족스럽고, 윈윈의 마음가짐은 선순환이며, 장기적으로 예상치 못한 수익을 가져올 수 있다. 타인과 자신에게 유익한 사람들은 삶을 경기장이 아닌 협력의 무대로 본다. 그는 매우 협조적이지만 옳고 그름을 분간할 수 없는 좋은 신사는 아니다. 이가성이 장사를 하는 근본적인 심리상태는 윈윈이다. 그는 상인이 말하는 것은 언어가 아니라 이익이라고 예리하게 말했다. 너는 먼저 상대방의 이익을 고려해야 한다. 너는 그가 자신과 협력하도록 설득해서 쌍방이 모두 돈을 벌 수 있도록 해야 한다.
윈윈 심리상태는 협력을 실현하는 데 필요한 심리상태이자 성공의 유일한 길이다.
열, 유치한 마음가짐:
생활의 단련은 우리를 성숙하게 하지만, 우리 몸에서 가장 중요한 것 중 하나인 동심을 닳게 할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 유치한 마음가짐이란 아이처럼 문제를 바라보는 마음가짐이고, 동심의 두 가지 특징은 호기심과 포용이다. 호기심과 관용은 인생의 소중한 지혜이다.
호기심이란 자신이 아직 알지 못하는 새로운 것에 대한 관심, 즉 자신이 이해하지 못하는 것을 탐구하는 것을 좋아하는 심리 상태이다. 호기심은 순수하고 그것 없이는 창조할 수 없다. 우리 모두는 이런 아름다운 마음가짐을 즐겼지만, 대부분의 사람들은 나이가 들면서 이런 마음가짐을 잃었다. 아인슈타인은 삶이 두 가지 방법밖에 없다고 말했다. 하나는 모든 것을 기적으로 여기는 것이고, 하나는 모든 것을 기적으로 여기는 것이다. (존 F. 케네디, 인생명언) 기적을 전문적으로 연구하는 과학자라도 종종 뒷길에 올랐다고 할 수 있다.
1960 년대에 스위스 물리학자 알버트는 미생물 유전학 연구로 전향했습니다. 그는 한 실험에서 대장균이 파지 바이러스에 감염되면 일부 파지가 번식하기 시작하고 다른 파지는 번식하지 않는다는 것을 발견했다. 이것은 파지 전문 연구원들의 보편적인 현상으로, 너무 정상이다. 하지만 앨버트가 이직한 지 얼마 안 되어 처음으로 이런 현상을 당한 것은 매우 이상하다고 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 앨버트, 앨버트, 앨버트, 앨버트, 앨버트, 앨버트, 앨버트) 그는 이런' 서클 사람들' 이 외면하는 현상에 대해 심도 있는 연구를 진행했다. 몇 년 후, 그는 이론적으로 DNA 제한 내체효소의 존재를 제기하고 I 형 제한 내체효소를 분리하는 데 성공했다. 이 성과는 현대 유전공학의 기초가 되어 65438 년부터 0978 년까지 노벨 생리의학상을 수상했다.
포용이란 모든 것을 받아들이는 태도로 세상을 바라보는 것이다. 아이는 욕을 하지도 않고, 미워하지도 않고, 어떤 것이 더럽다고 생각하지도 않고, 어떤 것이 특별히 깨끗하다고 생각하지도 않는다. 그들은 모든 것에 대해 논평하지 않는다. 모든 것은 자연 특유의 존재이다. 하지만 어른과 사회교육의 영향으로 그들은 곧 그것을 싫어하는 것을 배웠다. 결국, 어떤 사람들은 더 이상 아무것도 담을 수 없어 완전히 편협하고 이기적이 되었다. 고도의 포용은 바다와 같아야 한다. 모든 것이 쏟아질 수 있고, 모든 것이 녹을 수 있으며, 결국 모든 것이 그가 수태할 수 있다.
모두가 어린 시절로 돌아가고 싶어한다. 어린 시절에는 무엇이 있었습니까? 이것은 두 가지입니다. 호기심은 당신이 세상을 탐험하고 있다는 것을 설명하고, 관용은 세상을 받아들이고, 마음이 확장되고 있다는 것을 의미하므로 동심의 본질은 실제로 성장이고, 성장은 기쁨이며, 동심을 유지하는 것은 영원한 성장과 기쁨이다. "월트 디즈니전" 을 읽은 사람들은 가슴을 열고 더러운 피로 갈아입고 싶다는 느낌을 받았습니다! 그의 인격 매력은 미국 대통령을 매료시켰는데, 그는 인류 동심의 전형이다.