질문 1: 연간 개인 업무 목표는 어떻게 작성하나요? 올해 3월에 입사한 지 거의 1년이 되었습니다. 개인적으로 올해는 감사와 수확, 발전의 해입니다. 또한 도전으로 가득 찬 한 해였습니다. 눈 깜짝할 사이에 새해, 새해, 새로운 전망, 새로운 목표가 찾아옵니다. 개인 업무 계획을 세우면 목표한 자기 교정과 자기 개선을 이룰 수 있습니다. 저는 개인적인 현실을 바탕으로 깊이 고민한 끝에 다음과 같은 면에서 열심히 활동하기로 결정했습니다. 1. 직무 목표: 1. 행정적: 리더가 회사 시스템을 개혁하도록 지원하고, 회사의 다양한 평가 시스템을 개선 및 구현하며, 신입 직원 온보딩 교육을 훌륭하게 수행하고, 리더가 업무 할당, 업무 할당 및 실행을 완료하고 구현하도록 지원합니다. 업무등급화 및 지원 이주근로자를 대상으로 각종 교육을 실시하고, 기업 사무용품 관리를 강화합니다. 2. 인원 : ① 회사의 인사관리 업무를 담당하며, 인사와 관련된 정책, 규칙 및 규정을 제정하고 승인 후 시행을 조직합니다. ② 직원의 채용, 고용, 해고, 평가, 보상 및 처벌을 담당하며 직원의 출입 메커니즘이 완전하고 통제 효과가 양호하도록 보장합니다. ③ 회사의 채용, 특히 기술인력 채용을 완료한다. 3. 문화: 기업 문화의 기획 및 구축에 있어 리더들과 협력하고, 강력한 기업 결속력과 독특한 기업 문화 특성을 확립하기 위해 다양한 방식과 방법을 통해 다른 부서와 협력하는 역할을 담당합니다. 2. 기술 목표 1. 컴퓨터 조작 능력과 하드웨어 검사 및 수리 능력을 향상시킵니다. 2. 포토샵 등 작업에 필요한 기본 능력을 향상시킵니다. 3. 인성목표 1. 회사의 실행력이 최우선이라는 인식을 확고히 합니다. 2. 회사의 행동강령과 회사 경영시스템을 엄격히 준수하고, 계속해서 올바른 책임감을 유지한다. 4. 학습목표 : 업무능력, 직업능력, 성격특성 등을 분석하여 자신의 업무능력과 직업능력이 취약한 부분을 찾아 적시에 교정하는 방법을 학습합니다. 당신의 성격 특성이 당신이 하고 있는 일과 일치하지 않는다면, 직장에서 이를 바로잡도록 노력하십시오. 현재 작업 조건의 장점을 최대한 활용하고, 프로그래머 및 동료와 진지하게 연구하고, 네트워크 지식에 대한 이해를 심화하고, 전반적인 개인 자질을 종합적으로 향상시켜 프로젝트에 대한 독립적인 책임 수준에 도달할 수 있습니다. 5. 경제적 목표 1. 올해 자신의 거주지를 소유하십시오. 2. 회사는 올해 다른 성, 시로 발전할 수 있습니다.
질문 2: 인사 업무의 경력 목표를 작성하는 방법 10점: 회사에 대한 책임을 갖고 경영진의 지시와 조치를 준수하십시오
회사의 급여 계산을 합리적으로 계산하십시오
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질문 3: 인사 업무 요약 및 업무 계획 작성 방법 저는 인사 업무를 해본 적이 없어서 잘 모르겠습니다. 제 생각을 토대로 말씀드리겠습니다. 활용할 수 있다면 인사업무 요약은 먼저 자신의 과거 경험을 요약해야 한다고 생각합니다. 리더, 그리고 당신이 잘해온 단점은 무엇인지 나열한 후, 앞으로 이러한 문제를 어떻게 개선할 것인지 적어보세요. 마지막으로 인재상에 필요한 계획은 무엇인지 적어보세요. 고용주가 어떤 인재를 필요로 하는지, 신입사원을 채용한 후 어떻게 교육해야 하는지(직원에게 회사를 이해시키고 회사의 규칙과 규정을 설명하는 등), 즉 시스템과 회사 혜택을 이해하는 것입니다. 일반적으로 좋은 회사는 사람을 고용합니다. 사람을 선택하고, 고용하고, 교육하고 유지하는 것입니다.
질문 4: 인사부의 월별 업무 계획은 어떻게 작성하나요? 주요 업무는 1. 채용, 2. 출석, 3. 채용, 4. 직원 급여 처리입니다.
1. 회사의 조직 구조를 더욱 개선하고 각 기능 부서의 권리와 책임을 결정 및 구별하며 조직 구조를 과학적이고 적용 가능하게 만들기 위해 노력합니다. 회사는 3년 이내에 큰 조정을 하지 않습니다. 과학적인 조직 구조 내에서 빠른 속도로 작동합니다.
2. 회사 각 부서의 각 직위에 대한 직무 분석을 완료하여 인재 채용, 급여 평가 및 성과 평가에 대한 과학적 근거를 제공합니다.
3. 일일 인력 채용 및 업무 평가를 완료합니다.
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4. 급여 관리를 촉진하고 직원 급여 구조를 개선하며 과학적이고 공정한 급여 시스템을 구현합니다.
5. 직원 복지를 충분히 고려하고 선을 행합니다. 직원의 동기부여, 내부승진제도 구축, 주인의식 교육 및 기업 결속력 제고 등의 업무를 수행합니다.
6. 기존 성과평가제도를 바탕으로 선진기업의 성과평가 방식을 참고하여 성과평가제도의 개선과 정상운영을 이루고 급여와 연계되도록 한다. 이를 통해 성과 평가의 권위와 효율성을 향상시킵니다.
7. 직원의 직무 지식, 기술 및 품질 교육을 적극적으로 강화하고 내부 인재 개발 노력을 강화합니다.
8. 우수한 기업 문화와 기업 전통을 계승하고 우수한 문화로 사람들을 감염시킵니다.
9. 모든 직원의 주관적 주도권을 동원하기 위한 내부 수직적, 수평적 의사소통 메커니즘을 구축합니다. 회사, 기업 내에서 조화롭고 조화로운 관계를 구축하십시오. 기업 발전에 도움이 되는 아이디어를 브레인스토밍하세요.
10. 인력 이직을 통제하고 노사관계 및 분쟁을 예측하고 처리하는 일을 잘 수행합니다. 이는 직원의 정당한 권리와 이익을 보호할 뿐만 아니라 회사의 이미지와 근본적인 이익을 보호합니다.
인사 업무는 지속적으로 성장하고 발전하는 기업에게 매우 중요한 기본 업무이며, 전사 전체의 전폭적인 협력이 필요한 업무이기도 합니다. 다양한 부서에서 동료들과 협력하여 좋은 일을 해낼 수 있는 프로젝트가 많기 때문에 회사 리더들의 관심과 지원이 필요합니다. 위에서 아래로 개념이 바뀌는지, 다양한 부서에서 제공하는 지원과 협력의 정도가 인사업무의 성패를 좌우한다. 따라서 인사부에서는 연간 목표를 설정한 후 회사 리더와 각 부서에 완료 과정에 대한 지원을 진심으로 요청합니다.
2. 관리 부문
1. 회사 리더의 지시를 이행할 책임이 있습니다. 연락과 의사소통을 잘하고 상황과 피드백 정보를 리더에게 적시에 보고하며 각 부서 간의 상호 협력과 종합적인 조정을 잘 수행하고 다양한 업무와 계획을 감독하고 검사합니다.
2. 리더십 의도와 회사 개발 전략을 기반으로 연간 작업 계획 및 기타 중요 문서 초안 작성을 담당합니다.
3. 회사의 일상적인 행정 업무 관리를 담당하며 총경리의 일상 업무 처리를 보조합니다.
4. 회사 사무실 회의를 조직 및 주선하거나, 관련 부서와 협력하여 다른 회사 회의 및 관련 중요한 활동을 준비하고, 회의 기록을 유지하고 회의록을 정리하고, 필요에 따라 회의 결정에 따라 문서를 발행합니다.
5. 회사의 서신을 발송, 수신, 등록, 회람, 지시하고 공문서를 준비, 검토, 전달, 촉구 및 검사하는 업무를 담당합니다.
회사의 기밀 유지 및 법률 업무는 물론 중요한 문서 및 파일의 보관을 담당합니다.
6. 회사 인감(회사 행정 인감)과 소개서를 올바르게 보관하고 올바르게 사용하십시오.
7. 프론트 데스크의 리셉션, 손님 접대 및 기타 접대 업무를 담당합니다.
8. 회사 사무실 시설 관리를 담당합니다. 회사 사무용품의 구매, 유통, 사용 등록, 보관 및 유지 관리를 포함합니다.
9. 정보 시스템의 전반적인 개발에서 정보 부서를 지원하고 행정 사무 효율성을 향상시킵니다.
10. 회사의 총무를 담당하고 물류 지원을 제공합니다. 주로 직원 식사, 위생 및 청소, 전화 교환 서비스, 기숙사 관리를 담당합니다.
11. 직원의 문화 생활을 풍요롭게 하기 위해 다양한 문화 및 스포츠 활동과 관광 활동을 조직하고 주선합니다.
12. 총괄 관리자가 할당한 기타 작업을 완료합니다.
질문 5: 업무 목표는 어떻게 작성하나요? 올해 3월에 입사한 지 거의 1년이 되어가는데, 개인적으로 감사한 일이 생겼습니다. 올해는 발전의 해이기도 하지만 도전도 많은 해였습니다. 눈 깜짝할 사이에 새해, 새해, 새로운 전망, 새로운 목표가 찾아옵니다. 개인 업무 계획을 세우면 목표한 자기 교정과 자기 개선을 이룰 수 있습니다.
저는 개인적인 현실을 바탕으로 깊이 고민한 끝에 다음과 같은 면에서 열심히 활동하기로 결정했습니다. 1. 직무 목표: 1. 행정적: 리더가 회사 시스템을 개혁하도록 지원하고, 회사의 다양한 평가 시스템을 개선 및 구현하며, 신입 직원 온보딩 교육을 훌륭하게 수행하고, 리더가 업무 할당, 업무 할당 및 실행을 완료하고 구현하도록 지원합니다. 업무등급화 및 지원 이주근로자를 대상으로 각종 교육을 실시하고, 기업 사무용품 관리를 강화합니다. 2. 인원 : ① 회사의 인사관리 업무를 담당하며, 인사와 관련된 정책, 규칙 및 규정을 제정하고 승인 후 시행을 조직합니다. ② 직원의 채용, 고용, 해고, 평가, 보상 및 처벌을 담당하며 직원의 출입 메커니즘이 완전하고 통제 효과가 양호하도록 보장합니다. ③ 회사의 채용, 특히 기술인력 채용을 완료한다. 3. 문화적으로: 기업 문화의 기획 및 구축에 있어서 리더들과 협력하고, 강력한 기업 결속력과 독특한 기업 문화 특성을 확립하기 위해 다양한 방식과 방법을 통해 다른 부서와 협력하는 일을 담당합니다. 2. 기술 목표 1. 컴퓨터 조작 능력과 하드웨어 검사 및 수리 능력을 향상시킵니다. 2. Photoshop과 같이 작업에 필요한 기본 기술을 향상시킵니다. 3. 인성목표 1. 회사의 실행력이 최우선이라는 인식을 확고히 합니다. 2. 회사의 행동강령과 회사 경영시스템을 엄격히 준수하고, 계속해서 올바른 책임감을 유지한다. 4. 학습목표 : 업무능력, 직업능력, 성격특성 등을 분석하여 자신의 업무능력과 직업능력이 취약한 부분을 찾아 적시에 교정하는 방법을 학습합니다. 당신의 성격 특성이 당신이 하고 있는 일과 일치하지 않는다면, 직장에서 이를 바로잡도록 노력하십시오. 현재 작업 조건의 장점을 최대한 활용하고 프로그래머 및 동료와 진지하게 연구하며 네트워크 지식에 대한 이해를 심화하고 전반적인 개인 자질을 종합적으로 향상시켜 특정 프로젝트를 독립적으로 책임지는 수준에 도달할 수 있습니다. 5. 경제적 목표 1. 올해 자신의 거주지를 소유하십시오. 2. 회사는 올해 다른 성, 시로 발전할 수 있습니다.
질문 6: 인사팀이 작성한 최고의 요약. 회사 인사부의 업무 요약
2014년 한 해 동안의 업무를 요약하면 새해가 다가온다. 2015년 개인 작업의 원활한 발전을 더욱 촉진하기 위해서는 2014년 작업을 요약하고 자신의 작업을 종합적으로 분석하고 이해하는 것이 특히 중요합니다.
2014년은 인사 분야에서 전문적인 기반을 마련한 해였습니다. 2014년에는 회사의 전략 정책과 인사 부서의 업무 계획에 중점을 두고 채용, 교육, 급여를 효과적으로 시행했습니다. 경영, 성과평가, 사회보장 업무 등 일상 업무에서 항상 강한 책임감과 업무 태도로 업무에 응하며 주로 다음 업무를 수행합니다.
채용 업무: 기존 채널 유지에 적극적으로 집중하고, 다양한 채널을 확대하고 전방위적으로 다채널을 통해 대내외 자원을 통합하여 채용이 원활히 이루어질 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 2014년 2월부터 12월까지 94명을 채용하였습니다.
채용 결과: 1) 1,000개 이상의 이력서를 축적하여 2015년 졸업한 대학생의 인재 보유량을 풍부하게 했습니다. 판매, 디자인, 사무직, 근로자, 2) 아이디어를 유지하고 개발하기 위해 채널을 확대하고 회사 채널을 구축합니다. 필요한 경우 자금과 시간을 지속적으로 투자하고 계획해야 합니다. 3) 잘 채용된 인력을 활용하여 동일한 업계를 조사하고 유사한 직위의 급여는 급여 개혁의 기초를 제공합니다. 4) 채용을 통해 회사의 문화와 장점을 더 잘 홍보하고 홍보할 수 있습니다. 브랜드 인지도 측면에서 대학 및 인재 시장에서.
회사의 기본 인력 업무가 취약하고 인력 이동성이 높아서 많은 직책에 과도한 채용이 발생하고 있습니다. 회사의 인력 전략이 불분명하고 외부 인력 비용이 부족합니다. 그 결과 전체 채용 작업이 수동적이고 수동적으로 교착 상태에 빠지게 됩니다. 2014년에는 다음과 같이 채용 목표가 개선됩니다.
(1) 채용 면접에 대한 명확한 기준과 프로세스 사양이 확립되었습니다. 회사는 2014년 3월부터 면접 질문, 필기 시험 문제, 기술 테스트, 인성 테스트 초안을 작성하기 시작했으며 이후에도 이를 엄격하게 준수했습니다. 채용업무는 필기시험 및 면접기준에 따라 처음부터 엄격히 통제하여 이를 인지하고, 요건에 맞지 않는 인재를 선별할 수 있도록 해야 합니다.
채용 위험을 줄이고 직원 안정성을 보장하며 이직률을 줄이기 위해 채용 전 초기 시험, 재시험, 재시험 및 다중 면접을 포함한 채용 프로세스의 구성을 표준화합니다. 우리 회사의 채널 구축을 적극적으로 확대하고, 채널 구축을 통한 업무 진행을 촉진합니다. 기존 고객 채널을 유지하고 새로운 채널을 홍보합니다. 2014년에는 기존의 인터넷 채용, 연호인재마켓, 유라시아대학 및 일부 직업소개소를 유지하는 것 외에도 채널 개발 및 구축을 적극적으로 확대했습니다.
A) 온라인 채용의 경우: China Talent Network, Zhaopin Recruitment, 51job 등의 사이트를 조사하고 온라인 채용에 대한 정보를 직접 얻었습니다. 시기적절한 조사: 58.com, Xi'an 029 Recruitment Network, Daqin Talent Network 및 Automotive Talent Network, Ganji.com, Baixing.com 등을 통해 채용 정보 및 이력서 수집을 확대하고 정보 확장을 활용하여 좋은 일을 합니다. 외부 정보 방사선에서. 짧은 시간과 비용으로 전화 및 온라인 홍보에 투자하고 영업, 사무, 디자인 직무를 적시에 충원하십시오. 이것이 가장 효과가 좋고 가장 일반적으로 사용되는 방법이기도 합니다.
B) 신문업계 채용을 위해 중국 경제신문, 도시정보신문, 오늘의 정보, Bosi Talent Weekly, 학술지 등을 대상으로 가격조사를 실시했습니다. 채용 신문 등 신문의 위치와 설문 조사를 확인하여 샘플 견적 및 가격을 직접 얻으며 향후 채용의 기반을 마련하십시오. 2015년에는 단기적으로 가장 뚜렷한 성과를 얻기 위해서는 초중기적으로 신문광고에 투자할 필요가 있다.
다) 인재 대행사 및 서비스 대행사의 발전을 위해 하이테크 인재 마켓과 함께 6회 무료 취업 박람회에 참가했고, 신성 인재 마켓과 함께 2회 무료 취업 박람회에 참가했으며, 시안페이화대학교, 시안외교대학, 시안자동차과학기술연구소, 시안이공대학교 명덕대학, 시안현대대학교, 바오지예술과학대학교, 시안교통대학교 , 시안공과대학교 북방정보공학대학 등 10개 이상의 대학이 장기적 협력관계를 맺고 인재 예비 및 캠퍼스 채용 서비스를 안정적으로 제공하고 있습니다. 더 나은 건설 회사 대학 네트워크 및 외부 협력 플랫폼. 회사 팀에 합류하고 최전선에서 좋은 성과를 낼 수 있도록 20~30명의 적합한 대학생을 모집합니다.
(3) 인재 채용 방법 세미나 및 교육 과정에 적극적으로 참여하여 채용 면접 경험을 축적합니다. 2014년 6월, 그는 산시성 100대 인재 채용 채널 구축 세미나, 하이테크 기업 대학 채용 실습 및 당학교 채용 상황 분석에 참여하여 개인 전문화와 채용 능력 및 수준에 대한 전반적인 통제를 강력하게 장려하고 채용 주기를 단축했습니다. 향상된 채용은 탄탄한 기반을 마련합니다.
(4) 3~5개의 고용 센터와 적극적으로 협력하여 회사에 인력을 추천하고 풀뿌리 인력, 특히 용접공과 전기공을 확보합니다...gt;gt;
질문 7 : 월간 인사계획서는 어떻게 작성하나요? 회사에서 최근에 있었던 일들을 적어서 표에 적고 명확하게 하세요
질문 8: 서비스, 점검의 중요성을 강조하면서 인사 직위에 대한 주간 요약 작업 계획을 작성하는 방법 그리고 관리.
샘플 에세이가 없습니다.
다음은 참고용입니다.
주로 업무 내용, 어떻게 노력했는지, 어떤 성과를 달성했는지 적어보고 마지막으로 합리적인 제안이나 새로운 방향을 제시하세요. 노력. . . . . . .
업무 요약은 자신이 어떤 기여를 했는지 상사에게 알리고 업무의 가치를 반영하기 위한 것입니다.
따라서 다음과 같은 몇 가지 사항을 작성해야 합니다.
1. 직위와 업무에 대한 이해 2. 구체적으로 수행한 작업
3. 얼마나 주의를 기울이는가 직장에서 당신은 어떤 일을 해결하기 위해 두뇌를 사용합니까? 아무것도 아니더라도 몇 가지 어려운 문제를 적어보고 어떻게 이를 열심히 노력하여 해결했는지 적어보세요
4. 아직 개선해야 할 능력이나 앞으로의 업무를 풍부하게 하기 위해 어떤 지식이 필요한가요?
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5. 상사 적극적으로 일하기를 좋아하는 사람. 귀하는 직무 내에서 모든 것을 준비해야 하며, 즉 사전 준비 작업은 참고용으로 다음과 같습니다:
요약은 일정 기간 동안 상황에 대한 포괄적이고 체계적인 전반적인 평가 및 분석을 수행하는 것입니다. 시간, 결과 분석, 부적절함, 경험 등 요약(Summary)은 일종의 응용 글쓰기로, 지금까지 이루어진 작업에 대해 합리적으로 생각하는 것입니다.
요약의 기본 요구사항
1. 요약에는 상황에 대한 개요와 설명이 포함되어야 하며 일부는 상대적으로 간단하고 일부는 더 자세합니다.
2. 성과와 단점. 요약본의 주요 내용입니다. 요약의 목적은 성과를 확인하고 단점을 찾아내는 것입니다. 그 성과가 무엇인지, 얼마나 큰지, 어떤 면에서 나타났는지, 어떻게 얻었는지, 부족한 점은 몇 가지인지, 어떤 면에서 나타났는지, 어떻게 발생했는지를 명확하게 적어야 합니다.
3. 경험과 교훈. 향후 업무를 촉진하기 위해서는 이전 업무 경험과 교훈을 분석, 연구, 요약하고 이론적 지식을 형성해야 합니다.
요약 참고사항:
1. 우리는 사실에서 진실을 찾아야 하며, 결코 우리의 성취를 과장하지 않고, 우리의 결점을 축소하지 않아야 합니다. 이것이 분석과 그리기 수업의 기초입니다.
2. 명확하고 체계적이어야 합니다. 문장이 매끄럽고 이해하기 쉽습니다.
3. 상세하고 적절해야 합니다. 중요한 것이 있고 사소한 것이 있습니다. 글을 쓸 때 핵심 사항을 강조해야 합니다. 요약에 나오는 질문은 우선순위와 세부사항으로 나누어야 합니다.
요약의 기본 형식:
1. 제목
2. 텍스트
시작: 상황 개요, 전반적인 평가 ; 개요 및 요약 전문.
본문: 수행의 단점을 분석하고 경험과 교훈을 요약합니다.
끝: 문제를 분석하고 방향을 명확히 합니다.
3. 서명
서명 및 날짜.
질문 9: 2017년 HR 전문가의 주요 업무 계획은 어떻게 작성합니까? 올해에도 "더 많은 의사소통, 더 많은 조정, 및 적극성(카피라이팅) 중국 원문 대필 : 광고 카피라이팅, 브랜드 스토리 작성, 연설문 작성, 요약 기획, 공문서, 지침, 소프트 라이팅, 경제, 문서, 법률 문서 작성, 기업 카피라이팅, 뉴스 등을 위한 연간 비서 대행), 2017년에는 '창의적인 사업수행'을 지도이념으로 삼아 사업목표를 수립하고 사업을 종합적으로 추진한다. 이제 업무 계획은 다음과 같이 공식화됩니다.
1. 기존 고객과 고정 고객의 경우 자주 연락하십시오. 시간과 조건이 있을 때 작은 선물을 보내거나 고객에게 접대를 하여 고객과의 관계를 안정시키십시오. .
2. 기존 고객이 있는 동안 다양한 미디어를 통해 더 많은 고객 정보를 계속해서 얻어야 합니다.
3. 좋은 결과를 얻으려면 비즈니스 학습을 강화하고, 시야를 넓히고, 지식을 풍부하게 하고, 다양한 형태를 채택하고, 비즈니스 학습과 의사소통 기술을 결합해야 합니다.
4. 올해 귀하는 다음과 같은 요구 사항을 충족해야 합니다.
1: 매달 한 명 이상의 신규 고객을 추가하고 잠재 고객을 확보하세요.
2: 매주 요약을 작성하고 매월 요약을 작성하여 직장에서 어떤 실수를 했는지 확인하고 다음에 다시는 그런 실수를 하지 않도록 제때에 수정하세요.
3: 고객을 만나기 전에 고객의 상태와 요구 사항을 자세히 알아야 합니다. 준비를 통해서만 고객을 잃지 않을 수 있습니다.
4: 고객을 은폐하거나 속이는 일은 있을 수 없습니다. 그렇지 않으면 충성스러운 고객도 없을 것입니다. 귀하와 귀하의 고객은 일부 문제에 대해 항상 같은 입장을 가지고 있습니다.
5: 우리는 계속해서 비즈니스 학습을 강화하고, 더 많은 책을 읽고, 온라인으로 관련 정보를 확인하고, 동료들과 소통하고, 그들로부터 더 나은 방법을 배워야 합니다.
6: 모든 고객을 대하는 일하는 태도는 동일해야 하지만 너무 오만해서는 안 됩니다. 고객에게 좋은 인상을 주고 회사에 대한 더 나은 이미지를 구축합니다.
7: 고객은 문제가 발생하면 이를 무시할 수 없으며 문제 해결을 위해 최선을 다해야 합니다. 우리는 먼저 사람이 된 다음 사업을 해야 합니다. 고객이 우리의 업무 능력을 믿게 해야만 업무를 더 잘 완수할 수 있습니다.
8: 자신감은 매우 중요합니다. 항상 당신이 최고이고 독특하다고 스스로에게 말하십시오. 건강하고 낙관적이며 긍정적인 업무 태도를 가져야만 업무를 더 잘 완수할 수 있습니다.
9: 비즈니스 능력을 지속적으로 성장시키기 위해서는 회사의 다른 직원들과 원활한 의사소통을 갖고, 팀 인식을 갖고, 더 많이 소통하고, 더 많이 토론해야 합니다.
10: 올해 판매과제는 6,000개를 완수하고 회사에 더 많은 이익을 창출할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.
질문 10: 인사부의 업무 계획을 작성하는 방법 인사부의 연간 업무 계획은 먼저 전년도에 완료되지 않은 업무, 즉 회사 리더가 할당한 업무를 정리해야 합니다. 연도, 회사의 연간 사업계획, 부서 등 6개의 주요 모듈을 종합적으로 고려합니다. 일반적으로 말하면:
1. 리더십 임무를 완수하기 위해 최선을 다합니다.
2. 연간 회사 목표를 달성하는 데 집중합니다.
3. 최선을 다합니다. 전년도에 달성하지 못한 작업을 완료합니다.
4. 여러 모듈을 열심히 수행합니다.
5. 다른 부서의 요구 사항에 진지하게 협력합니다.
6. 자신이 할 수 있고 하고 싶은 일을 하는 것이 가장 좋습니다.