중학교를 졸업한 후 유희방은 줄곧 농사를 짓는 생활을 하고 있다. 다년간의 노력과 투쟁은 그의 생활 상황을 근본적으로 변화시키지 않았다. 그는 가난과 낙후된 현실을 바꾸기 위해서는 전통적인 생산 방식과 경영 습관을 혁신해야 한다는 것을 깊이 깨달았다. 그는 감히 할 생각을 하고, 친지들의 격려와 지도하에 의연하게 농사를 버리고 상인을 따랐다. 1990 년대에 그는 마을의 바나나 인수 시장에서 밤낮으로 바나나를 운반하고 집집마다 폐품을 수집했다. 그는 또 형제친구와 함께 광둥에 가서 아르바이트를 하며 낯선 사람의 머리에 노점을 세우고 음식을 팔고 닭오리 거위돼지 행상인으로 일한 적이 있다. 그러나, 그의 이윤이 매우 적기 때문에, 그는 좋은 경제적 이익을 얻지 못했다.
몇 년간의 경영 관행과 탐구를 통해 유희방은 시야를 넓히고 시장의식을 삭제하며 외부에서 기회를 보고 육옥진 연못, 저수지의 풍부한 장점을 보았다. 또한 오리 사육 주기가 짧아 한 무리의 오리들이 좌측에서 40 일 동안 사육할 수 있고, 경제효과가 빠르기 때문에, 그녀는 오리의 대량 양식 개발을 탐구하기 시작했다. 처음에 그는 오리만 키우고 사장이 와서 살 때까지 기다렸다. 나중에 오리를 키우고 오리를 파는 원 스톱 서비스로 발전했다. 매일 밤 그는 오토바이를 타고 오리를 고객 집으로 끌어당겨 편리한 서비스로 고객의 신뢰를 얻었다. 이때부터 오리를 키우고 부자가 되는 창업의 길에 올랐다. 지금 그는 오리를 기르는 것으로 돈을 벌고, 오리의 운송 방식을 개선하기 시작했다. 그는 후진 4 륜 농차로 오리를 당겨 문을 열었고, 판매량도 크게 줄였다. 매일 500 여 마리의 오리고기를 판다. 창업 초기에 유희방은 오리를 기르지 못하고 고생을 많이 했고 섭렵한 적이 있다. 그러나 그는 이런 곤경에 놀라 쓰러지지 않았다. 그는 현향에서 열린 오리 기술 학원에 참가하여 자신의 오리 기술을 크게 제고하고 큰 어려움을 안고 의연하게 걸어갔다. 최근 10 년간의 노력 끝에 그는 읍 안팎의 산당 저수지 세 개를 계약하고, 연이어 네 개의 오리양식장을 설립하여, 연년 오리, 서오리 65438+ 만우를 발전시켜 오리 연간 지출만 65438+ 만원을 넘어섰다.