우선 너는 기업의 규모와 등급을 결정해야 한다. 간단히 말해서, 회사가 클수록 사장이 더 간단하다.
사장님을 보면 결국 후선생이 누군가의 손을 잡고 베이징에서 집을 세낸 지 한 달에 80 원이 비싼지 묻는 것 같다.
아무 말도 하지 말고 당과 정부에 감사하면 된다.
고대의 이런 인터뷰는' 삼원면생' 이라고 불렸고, 수석작가가 꽃을 탐구하고, 차석은 이야기를 하고, 수석은 질문에 답했다. 흥분하여 절을 해도 할 수 있는 일.
대기업에게 이것은 사람을 현혹시키는 수법, 특히 수천 명 이상의 기업이다. 아마 당신은 평생 한 번 본 것 같아요, 하하.
심층 문제? 나는 할 줄 모른다.
보통 이런 질문을 합니다.
젊은이, 전에 어디서 해봤어?
우리 회사에 대해 어떻게 생각하세요?
당신은 이 직위에 자신이 있습니까?
XXX 는 앞으로 당신의 지도자 (부하) 가 될 것입니다. 그들과 잘 지내다가 문제가 있으면 나를 찾아와라 (그들을 찾지 마라).
개인이 원하는 것은 무엇입니까? (예를 들어, 상사에게 더 많이 물어볼 기회가 있는 것과 같이 쉽게 이룰 수 있는 것을 말하는 것이 좋다.)
남자 친구 있어요? 오늘 밤 저녁 먹을 시간 있어요? -이것은 당신이 미인이고 사장이 섹시하다는 것에 국한된다. 。 。
물론 게이 사장도 이런 질문을 할 것이다. 。 。 。
이런 문제를 제외하고
사장은 또 너에게 떡을 그려 회사가 내년에 출시될 것이라고 알려 줄 것이다. 잘해라, 나는 너의 개소리를 잘 본다.
다른 것들은 정말 특별한 것을 묻지 않았다. 바로 몇 가지 흔한 대답이다. (알버트 아인슈타인, 지식명언)
가장 어려운 것은 당신에게 XXX 프로젝트를 묻는 것입니다. 당신은 어떻게 할 계획입니까? -당신은 이 점을 잘 알고 있어야 합니다.
많이 말하면 지는 것을 기억하세요. 가능한 전문 지식을 강의하다.
예를 들어, 저는 원래 회사에서 많은 전문 경험을 가지고 있습니다. XX 의 발전을 위해 Dell 은 시간 절약, 신뢰성, 비용 절감을 위한 XXX 의 프로세스 체계를 갖추고 있습니다. 일반적으로 654.38+0 만 개 프로젝트는 XXX 개 그룹으로 나뉘어 XXX 당 XXX 개 작업을 합니다. 저는 XXX 를 담당하고 있습니다. 나는 매우 대단하다, 매우 핍박하다. 걱정하지 마세요. 내가 오기 전에도 우리 XX 지도자와 이야기를 나눴다. 나는 나의 경험이 이 팀에서 주도적 역할을 할 것이라고 생각한다. 우리의 XXX 프로젝트에 대해, 나는 너를 만족시킬 것이다 1234.
이 말은 현재의 직위와 신분에 더 잘 맞는다. 사장이 네가 이 직업을 매우 좋아한다는 것을 보여 주고 열심히 할 것이다.
비굴하지 않고, 대범하고, 품위 있고, 가소성 있는 능력과 잠재력을 가지고 있으며, 인간관계를 합리적으로 처리할 수 있다. 이것들은 모두 네가 표현하고 싶은 중점이다. 이 네 가지 방면에서 너는 실제 예시로 한 마디로 말하는 것이 좋겠다.
예를 들어, 나는 취미가 없지만, 나는 이런 컴퓨터 지식을 연구하는 것을 좋아한다. 저는 예전에 회사에 연구팀을 구성했는데, 모두 함께 교류하고 공부할 수 있고, 진보가 빠르며, 신입사원을 자주 양성할 수 있습니다. 。 。 。 。 。
이 말은 매우 살상력이 있다. 취미취미, 전문능력, 인간관계, 리더십과 같은 대사들이 많이 들어 있다. 만약 네가 열심히 일자리를 찾을 수 없다면, 귀신을 보게 될 것이다.