시간이 너무 빨리 지나쳐서 사람들이 갑자기 방비하지 못하고, 우리의 일은 새로운 진전을 맞이할 것이다. 모두 함께 계획을 하나 써 주세요. 우리는 어떻게 계획을 세워야 합니까? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 죽 가게 사업 계획서입니다. 도움이 되었으면 합니다.
죽가게 사업 계획서 1 1, 소개
가게 이름: 비바람죽
주영: 각종 건강죽 (여름에는 빙죽 위주, 가열도 가능), 죽이 달린 음식, 그리고 그것으로 만든 세트.
우리 가게는 점두 배달과 점두 배달을 결합하는 방식으로 개인화되고 빠르고 편리한 서비스를 제공합니다. 우리의 목표는 15~40 대 학생, 직장인, 휴일 쇼핑객이기 때문에 건강, 레저, 혁신을 위주로 한다. 가격은 중간 수준으로 정해질 것이다.
둘째, 시장 분석
외식업계는 경쟁이 치열해 진입문턱도 낮다. 그 결과, 통일된 표준화 서비스, 심지어 특허도 경쟁을 제한하기에 충분한 문턱을 형성할 수 없게 되었다. 그래서 가게 이미지 형성은 처음부터 끝까지 진행된다. 자신만의 독특한 브랜드를 형성해야만 문화 심리 등 무형적 요인으로부터 자신의 문턱을 형성할 수 있다! 우리의 이미지는 등급이 높고, 위생이 좋고, 품종이 다양하며, 서비스가 우수하다는 원칙에 따라 건강, 레저, 참신한 빙죽점, 흑식품점을 만드는 것으로 잠정적으로 정해졌다.
외식업계는 경쟁이 치열하지만 이런 종류의 가게는 상당히 드물다. 여름에는 날씨가 더워서 사람의 입맛이 별로 좋지 않아 항상 음식을 좀 먹고 더위를 식히고 싶다. 얼음죽이란 식욕을 돋우고 위를 만족시키는 것으로 직장인과 학생에게 적합하다. 게다가 날씨가 더워서 외출하는 것을 좋아하지 않으면 식사를 배달할 수 있다. 민강학원에서 관찰한 결과 여름에 그 가게의 장사가 특히 좋다는 것을 알게 되었다. 아직 점포가 형성되지는 않았지만 냉장고 한 대밖에 없었지만 거의 매일 매진되었습니다. 나는 하루에 200 부를 팔 것을 요구한다.
죽은 예로부터 일종의 건강식품으로 여겨져 왔다. 네가 다른 것을 먹을 수 없을 때 죽을 마시는 것이 가장 좋은 선택이다. 요즘 도시인들은 항상 직장 학습의 압력 때문에, 혹은 시간이 없어서 밥을 먹고 싶지 않다. 이때 죽을 마시는 것은 아주 좋은 선택이다. 물론 참신함을 추구하는 것 외에 손님을 끌어들이는 것 외에 가장 중요한 것은 손님을 품위와 건강을 유지하는 것이다.
셋째, 자기 분석
1, 나도 자기 집에서 식당을 운영한다. 예전에는 장사가 잘 되었을 때 매일 여가 시간에 집에서 도와줬는데 경험이 좋다. 품종은 다르지만 많은 유사점이 있습니다. 자료를 입력하고, 실제 직원을 고용하고, 다른 손님을 대하는 방법을 안다.
2. 자주 인터넷을 하고, 일정한 인터넷 기초를 가지고 있다. 나는 내 홈페이지를 만들어서 학교와 같은 주요 소비집단에 보급할 수 있다.
넷째, 상점 선택
창산사범학원 학생거리 부근에 뽑혔다. 동업 경쟁에 대해 걱정하지 마세요. 일단 같은 업종의 점포가 많아지면 집합효과가 생기고 영향력을 넓히고 인기를 모아 ×× 전문거리를 형성하면 사업은 단독보다 잘 될 것이다. 적절한 사업장을 선택하는 것은 경영 내용 및 잠재 고객층과 밀접한 관련이 있습니다. 각 업종마다 서로 다른 특징과 소비자가 있다. 황금 섹터만이 유일한 선택은 아니다. 일부 점포는 번화가에 위치해 있어 비교적 외진 특정 지역에서 운영하는 것이 가장 좋지만, 외식업은 인파가 많은 황금지대에서 운영하는 것이 가장 좋다.
이유: 1, 사람 유량이 많고 쇼핑하는 사람이 많으며 대부분 젊은이들입니다. 젊은이들은 내 제품에 흥미를 가질 것이다.
2. 근처에 많은 학교가 있습니다. 예를 들면 푸저우 사범대학교 노캠퍼스, 부중, 푸저우 고급 중학교 등이 있습니다. 이 학생들도 우리의 소비집단이며, 밥을 먹으면 그들을 더 즐겁게 할 수 있다. 3, 가족은 여기에 살고, 5 분만 집에 가면, 일상생활이 편리하고 출근도 더욱 동기 부여된다. 4. 저는 초등학교부터 고등학교까지 여기서 공부합니다. 여기 학교에 대해 잘 알고 있습니다. 이 시장에 더 잘 들어갈 수 있습니다.
5. 친척이 여기에 가게를 열고, 값이 싸고, 지리적 위치가 좋은 가게를 찾도록 도와줄 수 있고, 평소에도 도울 수 있습니다. 6. 이 일대에는 식당이 많지만 이런 종류의 식당은 처음이다. 나는 선전만 하면 반드시 정상 궤도에 오를 것이라고 생각한다.
동사 (verb 의 약어) 상점 장식
고객에게 첫인상을 주는 것이 중요하다. 점두 인테리어 스타일은 간결하고 대범하며 조용한 색채를 위주로 하여 시기적절한 느낌을 준다.
나는 참지 못하고 들어가서 좀 쉬고 싶다. 벽 주위에는 커튼이나 커튼을 그릴 수 있지만, 수시로 스타일을 바꾸어 고객의 신선함을 증강시킬 수 있다.
불빛도 적당해야 하고, 너무 밝거나 너무 어두워서 효과가 좋지 않아요. 편안한 음악을 틀어 고객이 즐겁게 먹을 수 있게 하다.
쌀을 구입하는 경우, 사용량이 비교적 많고 내구성이 강하며, 한 번에 좀 더 많이 들여서 비용을 절약하고 시장 가격의 변동을 막을 수 있다. 다른 제품들은 신선함과 다양화를 유지해야 한다.
일곱. 인력 계획
여름죽의 대부분은 냉장고를 미리 준비해서 냉동할 수 있고 창업 초기에도 돈이 많지 않기 때문에 미리 직접 만들어 종업원 두 명을 고용할 수 있다. 안정될 때까지 기다렸다가 영업액 등에 따라 인력 증원 여부를 고려한다.
여덟. 원가 금액 분석
구매는 매우 중요한 부분이다. 입고 비용을 어떻게 낮출 것인가는 입고 경로와 방식을 고려해야 한다. 구매한 상품의 종류와 수량은 상품 판매의 경험이나 데이터 분석에 달려 있다. 과학 구매는 재고를 잘 통제하고 자금 회전율을 높여 가끔 가격의 급격한 변동을 막을 수 있다.
집세의 경우, 너는 관련 부가 조건을 잘 협상하는 것에 주의해야 한다. 이렇게 하면 너에게 적지 않은 돈을 절약할 수 있다. 우선, 집을 빌리기 전에, 당신은 인테리어와 설비를 포함한 가게의 기존 상황에 대해 명확한 이해를 가지고 있어야 합니다. 그런 다음 협상을 통해 집주인에게 원래 폐기 설비와 인테리어를 철거하고, 점포의 지붕, 바닥, 벽면을 기초 수리하고, 수력 시설을 늘리거나 수리하거나, 집주인에게 임대료를 부담하도록 요구하고, 임대료에서 비용을 부담해야 합니다. 협상을 통해 임대료 지불을 연기할 수도 있다. 초기 임대료를 최소화하고, 사업이 정상 궤도에 진입할 때까지 기다린 후 표준에 따라 지불하고, 이전 기간의 차액을 보충한다. 당신이 진심으로 합리적으로 집주인에게 분석하고, 연장 기간을 자발적으로 제한하면, 일부 도리를 따지는 집주인이 동의할 것이며, 이는 창업 초기에 많은 경제적 부담을 줄일 수 있을 것이다.
Ix. 홍보 및 광고
1, 점명 간판 (비와 죽) 은 눈에 띄어야 하고, 자신만의 특색이 있어야 한다.
2. 광고 문구:' 녹색, 잡곡, 자연의 삼중식 이념을 옹호하고 죽부터 시작' 이나' 매일 죽 한 그릇, 아름답고 건강해' 등 기억에 남는 건강어휘를 광고어로 사용할 수 있다.
방법: 전단지, 학교 방송, 홈페이지 (학교 스티커 주의)
X. 영업허가증을 신청하기 전에 반드시 관련 자격증을 신청해야 한다. 그렇지 않으면 무증경영에 속한다. 영업허가증을 신청하는 것 외에 자기 가게에 걸어놓은 간판을 다른 사람이 남용하지 않고, 자기 용도로 사용하려면 공상국에 등록서비스 로고를 신청해야 한다. 상점 입구에 걸려 있는 간판명은 이름 문자나 패턴 외에 자신만의 특별한 디자인을 가질 수 있다. 이런 비상품의 글과 이미지를 서비스 도장이라고 합니다. 당신이 신청한 회사나 기업명과 달리 그들의 이름은 다를 수 있습니다. 그러나 신청 회사, 와이어 번호, 등록된 서비스 로고 등은 대행사에 의뢰할 수 있다.
XI. 비즈니스 전략
1, 오픈 프로모션
처음 개업했을 때, 다른 사람들은 우리 가게에 익숙하지 않았습니다. 당신은 현재 원가를 기초로 약간의 할인을 하여 우리의 인지도를 높일 수 있습니다. 논평을 하는 손님에게 무료 시식을 제공한다. 나는 이렇게 하면 우리 가게에 숙객을 축적할 수 있다고 생각한다.
2. 회원 카드 한 장을 만들다
포인트가 일정 수량에 도달하면 우리 상점은 우리의 특색을 가장 잘 갖춘 발렌타인데이 죽을 제공할 것이다. 그리고 저희 가게에서는 10% 할인해서 명절 기간 동안 할인해 드립니다.
3. 모든 종업원은 우리 가게에서 만든 옷을 입어야 전문적인 위생감을 준다. "고객지상" 원칙에 따라 모든 손님을 잘 서비스하여 모든 고객이 우리 가게에서 즐거움을 느낄 수 있도록 합니다.
4. 정기적으로 단체구매를 하면 인기가 높아질 뿐만 아니라 여객류도 늘릴 수 있다. (우리 가게 근처의 손님에게는 배달을 예약할 수 있습니다. ) 을 참조하십시오
나는 가장 중요한 것은 음식의 맛이라고 생각한다. 맛있어야만 돌아오는 손님이 있다. 맛이 없으면 한 개 먹고 한 개 뛰세요.
이 집은 곧 문을 닫을 것이다.
열두. 투자 추정
1, 초기 투자
(1) 인테리어 비용 5000 원입니다.
(2) 무대 뒤 건설 3000 원.
(3) 책상과 의자에서 20xx 위안을 사다.
(4) 식기 구매 1000 원입니다.
(5) 위생 도자기 500 원. (6) 면허 500 원.
(8) 첫 번째 원자재 1500 원.
* * * 미터: 13500 원.
2. 운영 중 투자 비용
(9) 월세 3000 원/월.
(10) 직원 급여 4000 원/월.
(1 1) 홍보비 200 원/월.
(12) 유틸리티 300 원/월.
(12) 기타 알 수 없는 비용 500 원/월.
월 총 비용 =3000+4000+200+500+300=8000 원.
연간 총 비용 =8000* 12=96000 원.
3. 소득 추정
여름: 하루에 300 부 (50 부), 한 장당 3 ~ 8 원 (가방 15-30 원), 예상 이익 2 원/부 (가방 10 원) 를 판매할 예정입니다
월총이익 = 300 * 2 * 30+50 *10 * 30 = 33000 원.
겨울: 하루 200 부 (20 부), 한 장당 3 ~ 8 원 (가방 15-30 원), 예상 이익 2 원/부 (가방 10 원) 를 판매할 예정입니다
월 총 이익 = 200 * 2 * 30+20 *10 * 30 =18000 원.
평균 연간 소득 =(33000+ 18000)*6=306000 원.
내가 잘 경영할 수만 있다면, 나는 성공하고, 내 브랜드를 만들고, 체인점으로 발전할 것이라고 믿는다.
죽가게 사업 계획서 21, 머리말
사람들이 음식을 하늘로 삼는다는 것은 음식의 중요성을 알 수 있다.
사람들은 집에서 식당과 밥을 먹는다.
후자의 범주는 다음과 같이 세분화됩니다.
양식:
1, 고급 레스토랑: 맛과 등급에 중점을 둡니다.
가격이 높다.
고소득층에게 적합하다.
2, 맥도날드, 켄터키 등과 같은 패스트 푸드 레스토랑.
청소년에게 적합하다.
중국 음식:
1. 호텔: 규모 경영으로 이겼다.
2, 작은 호텔: 특별 대표 요리로 승리.
체인 패스트 푸드 레스토랑: 체인 규모 관리로 승리.
4, 대형 포장 마차: 저렴한 가격, 무료 승리.
경쟁이 치열한 시장에서 발판을 찾으면? "판매 포인트" 는 매우 중요합니다.
중국 전통식품' 죽' 이 주요 제품인 일련의 제품들은 많은 사람들이 알고 있지만 좋은 관리는 많지 않다.
맹점이기도 하고, 판매 포인트이기도 하다.
좋은 제품과 좋은 관리 방법만 있으면 시장에서 환영받을 수 있다.
좋은 효과를 거두었다.
죽 사전 설명: 죽.
곡물이나 곡물 및 기타 물건으로 만든 반류질 음식.
죽을 먹는 것은 중국인의 전통 식습관이다.
그것은 수천 년의 역사를 가지고 있다.
그것은 사람들의 주요 음식 중 하나이다.
특히 불교 제자의 주식이다.
기근의 해, 법원과 공식 부자부는 재난을 구제하기 위해' 죽' 막을 세웠는데, 이는' 죽' 이 생존에 중요하다는 것을 알 수 있다.
시대의 변천에 따라 사람들은 잘 먹어야 할 뿐만 아니라 기교도 있어야 한다.
현대 연구에 따르면' 죽' 을 먹으면 건강, 미용, 식이요법이 더 효과적이다.
약죽의 응용은 가장 좋은 보건 방식이며, 또한 간단하고 쉽다.
지금까지' 죽' 은 여전히 중국에서 가장 인기 있는 음식 중 하나이다.
북쪽의 쌀죽, 옥수수죽, 광둥 () 의 선죽 () 과 형제죽 () 이 해외로 전해져 동남아시아를 풍미하다.
일반 음식 외에도 병을 예방하고 치료하며 미용을 하는 데도 사용할 수 있다.
방법 분산, 품종 단일화, 마케팅 방식 오류 등 여러 가지 이유로 산업화 경영을 형성할 수 없다.
우리는 기회를 포착하고, 발굴하고, 정리하고, 수백 가지의 실용죽 지도를 수집하고, 하구 일죽 시리즈를 출시하여 시장 수요를 충족시키는 것이다.
설문 조사에 따르면 투자 위험이 낮고, 응용이 광범위하며, 비용이 적게 들고, 시장 전망이 상당하며, 수익률이 높은 업계 중 하나로 나타났다.
둘째, 시장 조사 및 경쟁
현재, 죽에 대한 인식은 일반 상태로만 제한된다. 피클쌀죽, 팔보죽, 쌀죽, 피달죽 등 소수의 품종이 효용 홍보가 적고 판매 방식이 낡았다. 전문 죽 가게와 해당 마케팅 네트워크가 없어 시장 격차가 커서 뚜렷한 경쟁이 없다.
보통죽은 허기를 채울 수밖에 없고, 가격이 낮고 이윤이 낮고, 사람의 선택성이 높다.
우리는 수백 가지의 식이요법, 건강, 미용, 장수하는 친환경 제품을 내놓았다.
판매 포인트: 죽이 아니라 건강해요! 죽을 일반 음식으로 생각하는 관념은 이미 시대에 뒤떨어진 지 오래다. 긍정적인 의미는 사람들이 삶의 질을 높이고, 자존감을 회복하고, 사람들의 심리적 수요를 충족시키고, 소비자들이 그로부터 가치와 만족을 얻을 수 있도록 돕는 것이다.
동시에, 다른 사람이 깨어나기 전에 소비자의 잠재적 수요를 찾아내어 그들을 위해 창조하고 기회를 잡는다.
셋째, 소비자 연구
1. 목표: 아기, 학생, 노인, 임산부, 환자에 초점을 맞춘 일반 소비자.
2. 주요 효능: 영양, 위생, 식감, 건강, 식이요법.
3, 주요 장소: 아침 식사: 경제 영양 아침 식사.
일부 판매에 협조하다.
저녁 식사: 위의 기능 외에도 병원과 학교에 중점을 둡니다.
야식: 야식을 먹는 고객에게 여가공간과 영양식품을 제공한다.
밤에 택시 기사에게 양질의 서비스를 제공하는 것도 무시할 수 없는 기회이다.
중요성: 환자, 학생, 노인은 영양이 필요합니다. 죽 끓이는 번거로움과 원료 재료 구입의 불편을 덜어드립니다. 더 안전하고, 더 위생적이고, 더 영양가 있고, 더 효과적이다.
고급 죽의 보양작용은 지위가 있는 사람에게 우월감을 준다.
건강을 유지하고 시간과 노력을 절약하여 소비자들을 싸게 하다.
넷째, 주요 제품:
300 여 종의 죽, 62 종의 마른 점이 차례로 공급된다.
1 시리얼 14
콩죽 2 개 16
야채 죽 3 개 36 개
4 40 종류의 죽입니다
5 화죽 12
과일 죽 6 32 종
한약 죽 7.80 종.
생선 죽 8 개 20 개
9 다른 죽 12
62 가지 지원 제품
1 36 케이크
케이크 2 개 16
3 기타 범주 10
이점:
품종이 많고, 적응성이 넓고, 선택성이 높고, 원료가 싸고, 구매하기 쉽고, 공예과정이 짧고, 특수 기술이 필요 없고, 생산이 쉽고, 판매가 좋고, 비수기가 없다.
단점:
성분이 많기 때문에 초기 구매가 좀 번거로우니 홍보에는 과정이 필요합니다.
1, 할로겐 요리:
현지 특색 찌개 (예: 쓰촨 스튜, 우한 오리목, 남경염수오리, 개봉두닭, 저장 부패요리, 광동 호남 사오라 스모키 요리), 신선한 김치.
2, 지역 풍미 스낵
1. 북방 풍미: 동북 이연귀랍고기 떡, 해성대떡, 대련 대추찜, 천진 모자정향전, 십금참깨떡, 전과물, 승덕당잡탕전, 꽃장미전, 베이징워스청유전, 내몽골 하닷케이크, Xi 안육척
둘째, 남방풍: 대만성 땅콩석전, 피클, 팥솥, 호박전, 삼선솥, 상하이 소주전, 송사솥, 쓰촨 소금후추, 장미전, 장쑤 황교사오빙, 쑤저우 사오빙, 양주 대추떡, 태창기름침춘전, 타오 위엔 머랭, 국수 둥지, 팥 연근 케이크, 광시 로터스 종자 케이크, 안칭 머랭 케이크, 호남 류양 회향 케이크, 장시 Jiujiang osmanthus 차 케이크, 광동 조주 라드 치즈 파 케이크, 광저우 Xiaofeng 케이크, 초승달 케이크, 운남 계란 밀 케이크, 복건 취안저우 크리스탈 케이크, 취안저우 토란 케이크.
샤먼의 굴볶음 등등.
지방풍 간식이 많아서 현지의 구체적인 상황에 따라 만들 수 있습니다. 남북간의 간식이 더 매력적이라고 건의하다.
죽점 사업 계획서 3 일, 기본 정보:
1, 가게 이름: 굴 소스 말린 죽
가용 자금은 50- 10 만 위안이다.
장소는 초등학교/병원/슈퍼마켓 옆에 있을 예정이다.
상점 면적: 60 평방 미터 이하의 상점 (작업실 제외).
2. 현재의 어려움과 계획: 점두 인테리어는 미정이고 인선은 미정이다.
둘째, 프로젝트 시장 분석:
프로젝트를 선택하는 이유: 식사는 현금 거래이며, 부실 채권 위험은 없고, 투자가 적고, 손실이 적다. 초기 투자 7 만 9000 위안으로 전망이 좋을 것으로 예상되며 심신 감당 능력이 모두 준비되어 있습니다. 현재 위치의 관점에서 볼 때, 풍현에는 아직 비슷한 죽가게가 없고, 의료도 현성 백성들의 가장 큰 관심사가 되고 있다. 경영이 잘 되고 운영이 잘 되는 상황에서 좋은 발전 전망이 있을 것으로 추정된다.
시장 조사의 기본 상황: 예비 조사에 따르면 이 지역 소비자의 수입은 대부분 20xx-4000 원 정도인데, 이것이 바로 우리의 대상 고객입니다. 보통 죽은 허기를 채울 수밖에 없고, 가격이 낮고 이윤이 낮기 때문에 사람들의 선택성이 매우 높다. 우리는 수백 가지의 식이요법, 건강, 미용, 장수하는 친환경 제품을 내놓았다.
판매 포인트: 죽이 아니라 건강해요! 죽을 일반 음식으로 생각하는 관념은 이미 시대에 뒤떨어진 지 오래다. 긍정적인 의미는 사람들이 삶의 질을 높이고, 자존감을 회복하고, 사람들의 심리적 수요를 충족시키고, 소비자들이 그로부터 가치와 만족을 얻을 수 있도록 돕는 것이다. 동시에, 다른 사람이 깨어나기 전에 소비자의 잠재적 수요를 찾아내어 그들을 위해 창조하고 기회를 잡는다.
셋째, 대상 고객 분석:
1. 목표: 영유아, 학생, 노인, 임산부, 환자, 주민에 초점을 맞춘 일반 소비자.
2. 주요 효능: 영양, 위생, 식감, 건강, 식이요법.
3, 주요 장소: 아침 식사: 경제 영양 아침 식사. 일부 판매에 협조하다. 저녁 식사: 위의 기능 외에도 병원과 학교에 중점을 둡니다. 야식: 야식을 먹는 고객에게 여가공간과 영양식품을 제공한다. 밤에 택시 기사에게 양질의 서비스를 제공하는 것도 무시할 수 없는 기회이다.
중요성: 환자, 학생, 노인은 영양이 필요합니다. 죽 끓이는 번거로움과 원료 재료 구입의 불편을 덜어드립니다. 더 안전하고, 더 위생적이고, 더 영양가 있고, 더 효과적이다. 고급 죽의 보양작용은 지위가 있는 사람에게 우월감을 준다. 건강을 유지하고 시간과 노력을 절약하여 소비자들을 싸게 하다.
기업조직구조와 관리조치: 가게가 작기 때문에 잠시 제가 운영하고 있습니다. 요리사와 종업원이 있습니다. 공인과 재무장은 모두 내가 직접 관리한다. 직원은 직원 지침이 있어 작업실에 붙어 있다. 모두가 외출할 때 메시지를 남겨야 한다. 개인은 반드시 제품에 대해 책임을 져야 하며, 연말에는 빨간 봉투를 보내야 한다.
넷째, 경제 분석:
투자 예산 및 융자 방안: 8 만 5000 원을 미리 투입하다.
장소: 50-60㎡. 임대료는 20xx-3000 원입니다. 임대 2 층이 더 낮으면 (각지마다 상황이 다름) 가맹비 2 만 원입니다.
선불 3 개월 임대료: 장비 6000- 10000, 주방 용품 10000.
점두 인테리어 10000-20000 원 (조건에 따라 간단한 인테리어, 저렴한 가격).
간단한 인테리어에는 에어컨, 환기 설비, 책상과 의자 일부, 10 테이블, 10000, 에어컨 1 대 4500 원이 포함됩니다.
그릇 (일회용 종이그릇): 1 개에 0.30 원, 500 *** 150 원입니다.
정보비: 2800 원입니다. 운영자금: 5000- 10000 원.
증명서, 면허, 비용, 세금 등. : 영업허가증, 세무등록 등 관리비 20xx 원입니다.
투자 회수 시간:
월수입: 테이블당 50 원 * 10 테이블 * 하루 2 끼 식사 = 1000 원 *30 일 = 30,000 원.
월지출: 종업원 임금+요리사 임금, 3600+3000=6600 원, 통신 100, 수력석탄 1500, 예측할 수 없는 20xx, 스스로 충전합니다. 식재료 비용 1 만원, 이윤 9800 원. 1 년의 투입을 더하다.
동사 (verb 의 약어) 위험 예방:
위험 요소 분석: 외식업계의 특징에 따르면 위험은 1, 사스와 같은 재난으로 사람들이 밖에서 밥을 먹는 것은 안심할 수 없다고 생각합니다. 2. 날씨 요인 (강풍비), 고객이 적고 너무 덥고 너무 춥다. 3. 경쟁사의 증가는 부적절하거나 잠재 고객을 끌어냈다. 4. 원자재 가격이 오르거나 구매가 어려울 때 2 차 상품을 발급합니다. 소유자 또는 직원이 아프다.
6, 식품 위생 품질, 위폐.
위험 예방 대책:
대응:
1. 운영자금 유지와 사용은 3 ~ 4 개월 동안 유지될 수 있지만 직원의 절반을 감축해야 한다. 2, 품종을 바꾸고, 가능한 한 여가를 이용하여 신제품을 개발하십시오. 3. 가격을 낮추지 않고 품질을 높여 고객을 끌어들입니다. 4, 제품 구조 변경, 좋은 테스트. 5. 계산원의 책임감을 키워줍니다.
6. 규범적인 식품 위생 자질제도를 제정하여 지폐 검사기를 사다. 일곱째, 비즈니스 목표:
기업의 초기 경영 목표: 개업 후, 제품의 품질을 파악하고, 음식에 대한 고객의 의견을 이해하고, 제때에 조정하고, 자신을 기준으로 하고, 종업원을 기준으로 하고, 고객을 신으로 삼고, 자신의 신제품을 내놓고, 고객에게 적합한 죽을 내놓는 법을 안다.
기업 설립 후 2 년간의 목표: 1 년 전 수익 회복. 1 년 후 상황에 따라 3 만 개의 장식품을 꺼내 생산을 확대하다.
구세주도, 신선황제도 없었다. 우리에게 의지하여 인류의 행복을 창조해야 한다!
비바람을 겪지 않고 어떻게 무지개를 볼 수 있습니까? 누구도 마음대로 성공할 수 없다.
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