* 홈오피스에서 얻은 B&B 업무에서 B&B 는 C 측 개인주택을 가리키며 상업여관과 B&Bs 는 포함되지 않습니다.
이동유량을 거느리고 거물이 탄생했다.
20 12 년 전부터 장거리 A 라운드 융자에 참여했고, 투자에도 참여해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 20 15 3 분기까지, 그 여정은 체류를 중단하고 자신의 재무제표에서 제외했다. 큰 나무 아래에서 바람을 쐬는 것이 좋다. 한때, 노가의 많은 유량은 Ctrip 에서 왔다. 지금' 무거운 창고' 를 거느리고 있는 것은 비표준 숙박업계에 큰 진동이다.
이번 합병이 완료된 후, 투가는 독특한 유량자원을 갖게 될 것이며, 투가는 오프라인 서비스에 대한 통제력이 줄곧 매우 강할 것이다. 이 합병은 의심할 여지 없이 비표준 숙박업계의 거물들의 탄생에 기여했으며, 비표준 숙박업계의 전쟁을 후반전으로 직접 끌어들일 가능성이 높다.
노씨네 CEO 나준은 36Kr 과의 인터뷰에서 "앞으로 돌아보면 이번 합병의 영향이 매우 심할 것 같다. 유량과 재고, 고객층을 보면 반벽강산을 차지했기 때문이다" 고 거듭 강조했다. 이 네 개의 플랫폼을 통합하면 (물론, 앞으로도 계속 인수할 것입니다.) 우리는 빠르게 성장할 수 있습니다. "
사실 20 1 1 부터 자영아파트로 시작한 노가는 4 년 만에 유니콘 배열이 되었습니다. 입찰하지 않은 숙박객에 비해 발전이 매우 빨라서 규모가 커지는 것 외에 업무 형태도 끊임없이 확대되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 숙박업, 숙박업, 숙박업, 숙박업, 숙박업, 숙박업, 숙박업)
20 15 년, 홈스테이는 D 라운드 융자를 완료하고, 주택 모델은 자영업에서 민박주택원으로 확장되었다. 올해 6 월, 투가는 개미의 단세 인수를 발표하고 민박주택 시장 전투를 본격적으로 시작했다. 여행과 아파트 B&B 업무가 어디로 가는 인수합병 공고도 함께 가는 것과 어디로 가는 시너지 효과를 얻을 수 있다.
아파트 업무 차원에서 그 업무의 핵심은 주택에 있다. 나준은 온라인 자기관리의 경우 홈오피스에 대한 통제력이 전국 1 위라고 생각한다. 주택으로 충분한 장벽을 쌓으면, 다른 게이머들은 초월하고 막기 어렵다.
민박집을 예로 들면, 유량이 성공의 관건이다. 36Kr 의 관점에서 볼 때, 이것은 장거리 지원처의 가장 우세한 방면이다. 집주인은 이익을 추구하는데, 그들은 집을 가장 유량이 많은 플랫폼에 두는 경향이 있다. 민숙의 이익 쟁탈은 유량쟁에 있다. 이것은 또한 36Kr 추측이 Airbnb 를 공격하는 제 1 전이다. 그 투자자 Priceline 도 해외에서 Airbnb 와 경쟁하는 등 잠재적인 상대의 발흥을 좌시하지 않을 것이다.
나준은 이번 합병도 큰 시너지 효과를 가져올 것으로 보고 있다. 이동, 이동, 이동, 개미 단세 우세 보완-투가 집중 (레저 휴가) 숙박, 개미 단세 선호 단세, 이동, 어디로 비즈니스 선호-4 대 플랫폼 자원 통합 후 투가가 소비자에게 제공할 수 있다 소비자들이 집을 찾을 때,
내부 분업, 전략이 분명하다
이번에 인수와 함께 가는 곳과 병행하는 것은 홈라인 온라인 사업의 분할이다. 나준은 각 업무 라인의 발전 방향이 더욱 명확해지고, 운영관리가 더욱 집중하고, 생산성이 향상되기를 바란다고 밝혔다.
투가는 오프라인 업무로 발전하기 시작했다. 당시 그들은 직접 개발업자로부터 자신의 집을 가져와 소비자들에게 숙박을 제공했다. 이것도 투가가 말한 1 급 시장이다. 2 급 시장에서 개인 소비자들은 자신의 집을 투홈 플랫폼에 공유한다. 3 급 플랫폼의 경우, 집은 이미 다른 개인이나 대리인에 의해 간판을 내걸고 투홈 플랫폼에 접속해 주문을 받는 것을 말한다. 향후 2, 3 급 시장은 주로 거래 플랫폼으로 홈 온라인 업무를 나눌 것이다.
나준의 견해로는 이 두 업무의 신분과 목표가 다르고, 업무팀의 관리 방법도 다르다. 나준도 36Kr 에 업무 분할의 최종 목적은 자영 아파트와 민박집 두 시장에서 업계 1 위를 차지하게 하는 것이라고 밝혔다.
토가의 생태지도
투가의 공급망 체계에서 온라인 업무는 각각 업주와 집주인을 대상으로 해야 한다. 36Kr 의 이해에서 소유주는 2 급 시장 주택 공급원에 해당하며, 종종 투자로 투가에 호스팅된 형태로 존재한다. 집주인 제도는 C 측과 대리 (작은 B 라고도 함) 를 포함한 누군가가 관리하는 집을 겨냥한 것이다. 투가는 이를 위해 RBO (개인주택 독립운영) 와 RBA (분산주택은 전문대리가 운영함) 라는 두 가지 시스템을 구축했다.
이 밖에도 자신의 체계 외에' 노가' 전략에 의지하여 산업체인을 늘리기 시작했다. 노가는 걱정 없는 집, 달팽이 재미 임대, Weshare 와의 협력, 야스각과 함께 중장기 임대 브랜드 투가 성걸 구축, 원대한 투숙객과 합작하여 별장 브랜드를 내놓는 등. 자본 차원의 연결을 통해' 투가' 는 점차 자본, 장세, 호텔 등 다각적인 융합을 형성하고 있다.
시댁은 바다로 나가고, Airbnb 는 중국에 들어간다
36Kr 에 따르면, 합병된 협상과 결정은 단 한 달여 만에 빠르게 진행되고 있다. 현재 Airbnb 가 대규모로 중국에 진입하고 있어, 이것이 투가와 승승승의 공격 수비라고 생각하게 하는 것은 불가피하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 결국 Airbnb 는 노가가 중국 시장에서의 경쟁자가 될 것이라고 공개적으로 밝혔다.
나준이는 이 점에 동의하지 않는다. "숙박업계는 이미 도입기에서 빠른 성장기에 접어들었다. 한 업종에서 한두 회사의 업무가 몇 배의 성장을 이루었을 때, 이는 이 업종이 곧 빠르게 성장할 것이라는 것을 예시하고 있다. 지난 한 해 동안 투가의 각 사업은 500 ~ 800% 의 성장을 이루었다. " 각종 업무는 당연히 B&B 부분을 포함한다. 투가의 계획에서, 미래의 해외 시장으로의 확장에서, 우리는 자영 아파트가 아닌 B&B 의 집을 중점적으로 확장할 것이다.
삼나무와 광대역은 Airbnb 를 끌어들이고, 노가는 갈 길이 있고, 또 다른 비표준 숙박시장에서 관심을 받고 있는 또 다른 게이머의 단세는 천지를 깔고 있는 마케팅을 제외하고는 올해 들어 자본동작 공개가 거의 없는 것 같다. 최신 6 천만 달러 C 라운드 융자는 작년 7 월에 발표되었고, 지금까지 1 년이 넘었다.
하지만 흥미롭게도, 비밀리에 잉태된 그물은 현재 전국 200 개 도시로 확대되고 있다. 독립된 비표 숙박 플랫폼으로서, 노가와 여행, 어디로 가는 협력은 어디로 가는 것을 포함하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이별명언)
여정을 거느린 또 다른 아들
20 16 카운트다운에 들어가다. 여행과 미단이 손을 잡기도 전에 올해 말 관광업계에서는 대극을 자주 상연했다. 완다 여행 전에 동로에 편입되어 퉁청뤼유 (WHO) 는 첫 번째 오프라인 여행사가 되려고 노력하겠다고 밝혔다. 이후 전략투자 (인수) 를 이끌고 여행을 알며 2,3 선 도시의 5,000 개 매장을 통해 더 많은 오프라인 라인을 늘렸다. Lenovo 20 14 는' 단골' 대전을 상연했고, 앞으로 일정 기간 동안 여행선 아래는 많은 고전이 있을 것이다.
동시에,' 오프라인' 도 향후 1, 2 년 관광시장의 키워드여야 한다. 오프라인 고객뿐만 아니라 자원 통합 측면에서도 산업 체인의 오프라인 및 상류로 깊이 들어가야 한다. 오프라인 은 상대적으로 OTA 플랫폼 의 단판, 특히 중수직, 중서비스, 비표준 자원 의 업무 이다. 이러한 관점에서 볼 때, 아파트 B&B 업무를 긴 소매와 좋은 춤을 잘하는 투숙집에 맡기는 것은 비전표 분야에서 더 가치 있는 방향으로 나아가는 데 도움이 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
이번 합병을 통해 36Kr 은 Ctrip 이 좋은 유량 입구 역할을 하는 데 더 집중할 것이라고 추측했다. 업무 라인하에서는 관리 운영이 주영 업무와 조율하기 어려운 곳에서 자체 업무와 외부 투자를 통해 병행할 수 있습니다. 후자가 급속도로 발전하고 성장공간이 충분할 때, 오늘의 투가와 같을 수도 있다. Ctrip 은 이 업무 라인을 피투자회사에 포장하여 시너지 효과를 극대화할 것이다.