현재 위치 - 회사기업대전 - 전세 계약 - 외식부 운영부 업무 요약

외식부 운영부 업무 요약

뜻밖의 작업기간이 끝났습니다. 이 특별한 시간을 되돌아보면 웃음도, 눈물도, 성장도, 부족한 점도 있었습니다. 그렇다면 문제는 작업 요약을 어떻게 작성해야 하느냐는 것입니다. 다음은 제가 정리한 외식부 운영부서의 업무를 요약한 것입니다(5개 선정). 참고용으로만 살펴보겠습니다. 케이터링부 운영부 업무 요약 1

1. 사업 현황

1. x개월 1일부터 x개월 30***까지 총 매출액은 약 xx백만 원.

2. 메인 결혼식은.

(1) x월 1일 테이블 18개 기준 가격은 xx위안입니다.

(2) 6월 24일 36개 테이블 기준 비표준 계산 xx위안의 결혼식 연회 매출액은 약 xx00만위안이다.

3. 기타 소비액은 xx백만 위안이고, 일일 평균 소비액은 xx백만 위안입니다.

4. 이번 달 케이터링은 주로 단위 소비이며 간식 소비는 거의 없습니다.

5. 이번 달 호텔이 발행한 지표를 완성하지 못한 주된 이유는 호텔이 발행한 지표가 현실과 부합하지 않는다는 점이다. 또한, 해당 부서의 마케팅 및 서비스에도 결함이 있다. .

2. 직원 근무 조건

1. 직원 동기 부여가 항상 열악합니다.

2. 직원들의 업무 인식이 부족하다.

3. 직원들은 식사에 대한 열정이 부족합니다.

4. 위생작업이 개선되었으나 지속이 불가능합니다.

3. 관리 조정

1. 관리가 조정되고 감독자가 추가되었습니다.

2. 케이터링 구역 및 공용 구역의 채널이 변경되었습니다. **위생에 대한 후속 조치를 취하고 정기적으로 해당 지역을 지속적으로 청소하여 위생 상태가 크게 개선되었습니다.

3. 현재 서비스의 문제점은 주로 직원들의 서비스 인식 부족이며, 직원들이 감정적으로 변하는 등의 조치도 취했습니다.

(1) 직원의 변화하기 어려운 성격 문제를 해결하기 위해 교체 조치가 취해졌습니다.

(2) 패키지 서비스를 구현합니다.

(3) 직원을 위한 사상사업을 한다.

4. 교육은 식사 전 예의범절에 중점을 두고 있으며, 그 외 교육은 주로 관리자의 현장 지도를 바탕으로 진행됩니다. 이 분야에 대한 훈련을 강화해야 합니다.

5. 주로 케이터링 사업이 별로 좋지 않아 학과에서 활동을 하지 않았고, 론칭 후에도 효과가 없을 수 있기 때문에 현재 학과에서는 시원한 여름 활동을 계획하고 있습니다. , 4월 출시 예정이며, 협찬이 필요한 분들은 승인 신청 후 5월 운영을 시작하도록 하겠습니다.

4. 관련 시스템 구현

음식점 경영을 위한 관련 시스템도 일부 도입됐으나, 각 부문별 구현이 매우 느리고 점검이 미흡한 실정이다. 부서는 앞으로 이 분야에 대한 관리를 강화해야 합니다.

다음 달 업무 계획

1. 서비스 교육을 강화합니다(교육 계획 참조).

2. 시원한 여름 활동 계획을 세우고 월말이 되기 전에 본부장에게 제출해보세요.

3. 직원의 에너지 절약 인식을 높이고 호텔 자산을 잘 관리하십시오.

4. 날씨가 점점 더워지고 있으니 벌레와 파리를 잘 죽이세요.

5. 직원의 노동 규율과 출석 제도를 강화합니다.

6. 비수기 마케팅 업무에 호텔과 협력합니다. 케이터링부 운영부 업무 요약 2

이번 달 업무를 하면서 많은 문제점을 발견했습니다.

물론 몇 가지 제안만 드릴 수 있습니다. 제가 들어왔을 때 가장 먼저 직면한 문제는 모든 직원이 바꿔달라고 요청한 것이었습니다. 먹은 다음 날 구슈이방에서 남은 음식을 쏟아낼 때 눈물을 참을 수 없는 눈부심이 자주 있었는데, 거기에는 아침 교대 근무자들이 더 많았기 때문에 고쳐졌으면 좋겠다.

두 번째 장소는 우리 사물함입니다. 그 안에는 썩은 가죽 신발 바구니가 있고 내부에는 사다리도 있습니다. 식당차는 동료들의 좋은 근무환경을 빼앗아갑니다. 식당의 시설과 장비는 교체되어야 합니다. 홀의 배경음악은 60데시벨 정도로 조절되어야 합니다. 위생 상태가 거의 좋지 않습니다. 각 구역의 식품 캐비닛 배치가 표준화되어 있지 않으며 정기적으로 정리해야 합니다.

꽉 붙잡아야 하고, 꽉 붙잡지 않으면 다음 작업이 그렇게 순조롭게 진행되지 않으니 자주 붙잡아야 할 게 너무 많아요. C구역 찬장. 유용한 물건을 더 많이 보관하기 위해 무엇을 치워야 할지 생각하시나요? 카드석에 준비되어 있는 식기도 부족하고, 각 구역 직원들의 업무 책임도 명확하지 않습니다. 특히 아르바이트 직원들은 언제 무엇을 해야 할지 모르기 때문에 정식 교육을 받지 못한 것 같은 느낌이 듭니다.

또한 많은 직원들의 서비스가 연락이 되지 않고 서비스가 제대로 이루어지지 않는 경우가 많다는 사실도 있으며, 이러한 상황을 피하기 위해 직원들의 서비스 교육에 더욱 신경을 써주시길 바랍니다. 인식, 서비스 인식, 서비스 개념 및 동료 간의 관계를 강화합니다. 즐거운 시간의 원칙과 개인 작업 목표는 작업을 성공적으로 완료하는 것입니다. 또한 작업 효율성을 높이기 위해 여러 영역에 여러 전화 번호를 추가해야 합니다. 주방과의 접촉을 용이하게 하기 위해 홀에 위치합니다. 또 하나는 훌륭한 웨이터를 찾는 것입니다. 웨이터에게 요리 준비를 요청하면 전체 서비스 과정이 확실히 손이 닿지 않을 것이고 결과적으로 손님들은 우리의 서비스가 세심하지 않다고 느낄 것입니다. .

또 강조해야 할 점은 웨이터가 메뉴를 열 때 시간을 명확하게 기록해야 주방이 시간에 맞춰 요리를 준비할 수 있다는 점이다. , 여러 종류의 숟가락이 있는데, 같은 테이블에 동시에 나타난다면 어떨까요? 젓가락 꽂이도 마찬가지고, 젓가락 뚜껑도 너무 더러워요. 빗자루처럼 썩어 교체해야 할 테이블 위의 장식도 흩어져 있고, 때로는 수건을 바르고, 차를 마시고, 의자 커버를 씌우는 등의 일이 있습니다. 의자 커버도 바꿔야 하며, 각 사람의 스타일이 동일해야 하고, 각 구역의 테이블 장식도 획일적이지 않으며, 장소를 찾고 작업을 감독할 전담 인력이 있어야 합니다. 또한 작업을 개선하고 회사가 최대한 빨리 발전할 수 있도록 품질 감독 및 관리 팀이 있어야 합니다. 케이터링부 운영부 3 업무 요약

성 식품 안전 위원회 사무실의 업무 배치에 따라 허페이시는 6월 13일부터 6월 20일까지 식품 안전 홍보 주간 활동을 개최하고 일련의 식품 안전 홍보 활동 중 식품 안전 홍보 주간 관련 업무는 이제 다음과 같이 요약됩니다.

1. 홍보 주간 업무를 매우 중시하고 전면적으로 전개합니다.

허페이 식품 안전 위원회는 성 식품 안전청의 "식품 안전 홍보 주간 실시에 관한 국무원 식품 안전위원회 사무실의 통지 전달"의 요구 사항에 따라 식품 안전 홍보 주간 업무를 매우 중요하게 생각합니다. 20xx 활동"(Wan 식품 안전 사무국 [20xx] No. 22), "20xx 식품 안전 주간 활동 수행 정보"가 6월 1일 허페이시 식품 안전 홍보 주간 활동 공지"(허페이 식품 안전 사무국 [20xx ] 제16호), "허페이시 식품 안전 홍보 주간 실시 계획"을 수립했습니다. 각 현, 구의 식품안전국은 해당 지역의 홍보 계획을 제정했으며, 각 시의 식품 안전 감독 부서도 자체 홍보 업무를 전개했으며, 식품 안전 홍보 업무는 전국의 모든 산업계와 풀뿌리 차원에 전개되었습니다. 모든 카운티 및 지역.

2. 전반적인 조치를 취하고 홍보 주간 발족식을 거행

허페이시와 현, 구에서는 홍보 효과를 높이기 위해 성대한 발대식과 집중 홍보 활동을 거행했습니다. 주간 활동 및 홍보 추진력을 강화합니다.

6월 13일 오전, 허페이시 및 수산구 식품안전홍보주간 개막식은 까르푸 슈퍼마켓 싼리안 매장 북쪽 광장에서 성대하게 거행됐다. 시 인민정치협상회의 부의장 및 기타 시 지도자, 시 보건(식품약품) 감독), 농업, 목축업, 품질 감독, 공상, 상업 및 기타 회원 단위 책임 동지들과 수산구 정부 책임 동지들이 홍보 주간 발족식에 참석했습니다. 출범식 이후에는 식품안전법 등 법률, 규정, 식품 및 식품첨가제에 관한 기본지식, 당위원회의 식품안전사업 의사결정 및 전개 상황을 적극적으로 홍보하기 위한 집중홍보운동도 진행됐다. 모든 수준의 정부와 부서의 구현. '불법식품첨가물 엄중단속 및 식품첨가물 생산·운영·사용 엄중단속에 관한 고시', 식품에 불법적으로 첨가될 수 있는 비식용물질 목록, 식품첨가물 목록 등 10여종의 홍보자료 남용되기 쉬운 첨가물을 시민들에게 배포했습니다. 페이시현, 페이둥현, 창펑현, 루양구, 야오하이구, 수산구, 바오허구와 신잔의 3개 개발구, 하이테크 개발구에서 출범식 또는 중앙 집중식 홍보 활동을 거쳤으며, 지방 정부는 동지들, 감독 부서장, 법 집행 부서 직원이 모두 선전에 참여했습니다. 일부 대규모의 평판이 좋은 식품 안전 회사도 중앙 홍보에 참여하도록 초대되었습니다. 선도적인 식품 회사는 유명하고 고품질의 제품을 홍보하여 ​​대중의 소비자 신뢰를 높이기 위한 정직성 이니셔티브를 시작했습니다.

3. 홍보 효과를 높이기 위해 다양한 조치를 취합니다.

허페이시는 다양한 홍보 조치를 사용하여 풀뿌리와 대중에게 깊이 파고들어 홍보를 수행하고 홍보 범위를 확대합니다. 홍보, 홍보효과를 높일 수 있습니다.

먼저 홍보와 상담을 진행한다. 시는 현장상담 1,147건, 홍보상담 인력 13만명, 홍보자료 58,300부를 배포했다. 바오허구는 또한 혁신적으로 식품 안전 지식 카드 10,000장을 인쇄하여 대중에게 배포했습니다.

둘째는 언론을 통한 홍보다. 시 식품안전청은 '허페이일보' 식품약품 특집페이지를 통해 제품을 홍보했고, 각 현·구에서도 '페이둥뉴스', '루양뉴스', '야오뉴스' 등 현지 언론에도 특집페이지 홍보를 진행했다. 포스터". 시는 라디오, 텔레비전, 신문 등 매체를 통해 101차례나 홍보했다.

세 번째는 홍보용 현수막을 걸어두는 것이다. 식품 안전 감독 부서는 식품 생산 및 경영 기업을 적극적으로 조직하여 공장과 사업장에 식품 안전 배너를 걸고 동시에 모든 거리, 마을, 개발구에서는 해당 관할 구역의 모든 마을의 눈에 띄는 위치에 식품 안전 배너와 슬로건을 게시합니다. 식품안전홍보를 전면적으로 실시한다. 도시에는 477개의 홍보 배너가 걸려 있습니다. 주요 슬로건은 식품 안전 책임이 태산보다 중요하다는 것, 식품은 인민의 최우선, 식품 안전이 최우선, 식품 안전법 시행이라는 것입니다. 조화로운 경제 및 사회 발전을 촉진합니다.

넷째는 거리와 커뮤니티를 통한 홍보다. 우리 시는 회하로 보행가, 소주로 등 식품업체가 밀집한 거리에서 집중홍보를 진행하고 삼시두마을 시골지역에 과학보급화 활동을 전개하며 정안신도시 지역사회 홍보를 진행했다. 식품 안전 선전을 위한 룽강 개발구 광장이 풀뿌리 수준에 도달했습니다. 시 농업위원회와 페이시현은 농촌 지역과 마을에 안전한 농산물 공급을 촉진하기 위한 캠페인을 공동으로 조직했습니다. Hefei Fengle Seed Industry, China Salt Red Sifang Group 및 Hefei Xingyu Chemical을 포함한 10개 이상의 종자, 살충제, 비료 생산 회사. 업계가 캠페인에 참여했습니다.

다섯 번째는 기업 앞에서 홍보하는 것이다. 허페이시 품질 감독국은 시 교육국 및 루양 지구 정부와 협력하여 학교에서 식품 안전 교육 캠페인을 시작했으며 허페이시 보징완 초등학교의 교사와 학생들에게 식품 안전 지식 강의와 홍보를 제공했습니다. 루양구, 야오하이구, 신잔구의 위생 감독 부서는 구 교육위원회, 건설국과 힘을 합쳐 학교와 건설 현장 매점에 대한 홍보 활동을 진행했습니다. 시 품질 감독국은 식품 생산 기업의 주요 책임 이행에 관한 회의 형식을 사용하여 교육 형식으로 홍보를 진행했습니다. 식품 안전을 위한 무료 문자 메시지 플랫폼을 통해 법률 및 규정, 작업 요구 사항 및 식품 안전 감독에 대한 중요한 정보가 시 감독을 받는 모든 식품 인증 기업과 소규모 작업장에 총 800회 신속하게 전송됩니다. 시 농업위원회에서는 농산물 생산기지 담당자들을 대상으로 교육과정을 개최하고 홍보활동을 실시하였다. 시 공상행정청은 기업 홍보를 위해 '성내 식품 경영자 및 식품 첨가물 경영자에게 보내는 공개 서한'을 발행했습니다.

식품 안전 홍보는 식품 안전 업무의 중요한 부분입니다.

앞으로의 식품안전 감독정비사업에서 우리 시는 언제나처럼 대중과 행정당국 앞에서 홍보를 전개하고 온 사회가 식품안전을 관심하고 지지하는 좋은 분위기를 조성할 것이다. 케이터링부 운영부 업무 요약 4

지난 6개월 동안의 업무를 되돌아보면 리더들과 동료들의 지지와 도움으로 배움을 통해 제 자신의 업무를 잘 마무리했습니다. 탐구를 통해 작업 방식이 개선되었고, 작업의 질도 향상되었으며, 모두의 인정과 신뢰를 얻었습니다. 이제 지난 6개월 간의 작업을 다음과 같이 요약하겠습니다.

1. 일상 관리 업무

일상 접대 업무를 신중하게 완료하고, 감독자와 적극적으로 협조하여 식당 서비스 및 접대 등 일상 업무를 수행하며, 직원의 업무 내용을 합리적으로 정리하고, 레스토랑 직원의 상반기 이직을 보장합니다. 환경은 매우 민감하고 직원은 끊임없이 변화하며 신입 직원은 최단 시간에 모든 업무 기술을 배우고 봉사해야 하는 오래된 직원이 많지 않습니다. 따라서 상반기의 기본 교육 내용은 상대적으로 많으며 직원 교육을 통해 신입 직원이 신속하게 업무를 수행하고 통합할 수 있도록 감독자가 적극적으로 지원합니다. 가능한 한 빨리 작업 환경에 들어가십시오.

2. 경영 업무에 대한 몇 가지 경험

저는 약 2년 동안의 연구와 훈련을 통해 일반 직원에서 풀뿌리 관리자로 전환하는 과정에서 많이 성숙하고 많은 것을 이해했습니다. 진실은 레스토랑 팀에서 나의 능력과 역할을 어떻게 발휘해야 하는지를 더 잘 알게 하여 어려움과 좌절에 침착하게 직면하고 더 잘 처리할 수 있게 해줍니다. 그리고 한 사람이 식당에서 열심히 일하지만 자신의 이익은 거의 영향을 미치지 않습니다. 모두가 하나의 젓가락과 한 쌍의 젓가락의 원리를 이해해야 팀이 효과적일 수 있습니다. 예전에는 자신의 일을 완수하는 방법만 알고 다른 직원들이 함께 발전하도록 효과적으로 이끌지 못했습니다. 경영 원칙을 지킬 수는 있었지만 제 방법과 방법이 너무 단순해서 일부 직원이 이해하지 못했습니다. 나 자신에게도 문제를 일으켰습니다. 앞으로는 경영 기술을 진지하게 연구하겠습니다. 어떤 문제가 발생하더라도 먼저 직원들과 소통하고 인내심을 갖고 합리적이어야 합니다. , 시스템을 따르고 모두가 이를 준수해야 하며 솔선수범하여 직원을 이끌어야 합니다. 직원들이 레스토랑 환경에서 완전한 행복감을 느낄 수 있도록 하고, 직원들에게 동기를 부여하며, 단결되고 친근한 근무 분위기를 조성하십시오. 물론, 이러한 좋은 소망은 레스토랑 직원 모두가 공동으로 만들어가야 하며, 우리 매니저들이 앞장서서 열심히 일할 것입니다.

3. 자신의 학습을 강화하고 전문적인 수준을 향상시킵니다.

제 직위는 감독일 뿐이지만 자격을 갖춘 풀뿌리 관리자여야 하며 제 자신의 지식과 능력이 아직 남아 있습니다. 개선할 점이 많고 상사에게 배울 점이 많습니다. 그러므로 우리는 그것을 가볍게 여기지 말고, 책과 동료들로부터 배우고, 지난 1년 동안 열심히 공부하고, 주의깊게 이해함으로써 지난 6개월 동안 어느 정도 진전을 이루었고, 관리 능력도 더욱 발전했다고 느낄 수 있습니다. , 조정 능력, 문제 해결 능력을 향상하고 업무를 원활하게 수행할 수 있도록 합니다.

4. 기존 문제

지난 6개월 동안 작업이 성공적으로 완료되었지만 여전히 몇 가지 문제와 결함이 있습니다. 수준은 좋아졌지만 여전히 부족한 부분이 많습니다. 예를 들어, 아직까지 일을 정리하고 철저하게 고려하지 못하는 경우가 있는데, 이로 인해 불합리한 업무 처리가 이루어지고 서비스에 몇 가지 문제와 허점이 발생하는 경우가 있습니다. 둘째, 훈련은 나의 약점이다. 훈련할 때마다 마음속에 아주 좋고 분명한 생각이 없다. 나도 혀가 크고, 발음도 잘 못하고, 말하기가 두렵다. 훈련 능력에 큰 장애가 되었고, 하고 싶은 말을 잘 표현하지 못하여 직원들이 혼란스러워 했습니다. 셋째, 어떤 업무에서는 주의가 부족하고 인내심이 부족하다. 예를 들어, 작업 후 검사가 충분하지 않아 작은 꼬리가 남는 경우가 많으며, 직원들에게 작업을 지도하는 데 인내심이 부족하다. 강하지도 않고, 때로는 그의 일을 제 시간에 끝내지 못하고, 계속해서 수행하지 못하는 경우도 있습니다. 다섯째, 나의 이론적인 수준이 부족하다. 여섯째, 마음이 게으른 경우가 많고, 적극적으로 배우지 못하는 경우가 많다.

케이터링부 운영부 업무 요약 5

눈 깜짝할 사이에 회사에 입사한 지 1년이 넘었습니다. 지난 1년의 업무를 되돌아보면, 리더들과 동료들의 지원과 도움으로 저는 요구 사항에 따라 호텔 정책을 엄격하게 준수하도록 요구했으며 올해 연구를 통해 업무 방식이 크게 바뀌었고 품질도 향상되었습니다. 업무 내용이 개선되었습니다. 이제 20XX 업무 상황을 요약하여 보고하겠습니다.

1. 일상관리 업무

케이터링 부서의 일원으로서 전과 후를 연결하고 좌우를 조율하는 것이 나의 역할이다. 복잡하고 사소하며, 도전적인 일을 합니다. 올해 레스토랑 업무 중 모든 업무는 서비스 품질 향상과 업무 효율성 향상을 목표로 하여 업무를 체계화하고 모든 업무에 통합시켰습니다. 식당 경영에 있어서는 사실에 입각한 원칙을 바탕으로 위에서부터 아래까지 상황을 전달하도록 노력해야 합니다.

2. 자신의 학습을 강화하고 전문적인 수준을 향상시킵니다.

탁월해지려면 자신의 지식과 능력 사이에 여전히 일정한 거리가 있으므로 감히 그것을 가볍게 여기지 마십시오. 책과 리더에게서 배우고, 동료에게서 배워서 올해는 약간의 진전을 이루었고 관리 능력, 조정 능력 및 문제 처리 측면에서 더욱 향상되어 레스토랑의 다양한 업무가 정상적으로 운영될 수 있게 되었습니다. .

1. 예절과 예의는 일상 회의에서 반복적으로 실천해야 합니다. 직원은 손님을 만날 때, 특히 프론트 데스크 계산원과 지역 직원을 만날 때 직원들이 서로를 감독하고 함께 발전해야 합니다.

2. 업무 전 외모 점검을 강조하고, 업무를 시작하기 전에 외모가 불만족스러운 사람을 선별해야 합니다. 손님 예의와 예절을 지키고 직원의 발전을 도모합니다.

3. 직무 포지셔닝 및 서비스 인식에 엄격히 집중하고, 서비스 효율성을 향상시키며, 피크 식사 시간 동안 서비스 인력을 합리적으로 배치하고, 감독 또는 보조자를 중심으로 언제든지 혼잡한 지역을 지원합니다. , 기타 인력 각자가 자신의 책임을 갖고 각자의 업무 내용을 명확히 하며 분업과 협력을 실천한다.

4. 효율적인 서비스를 장려하고 서비스가 필요한 고객이 있는 한 직원에게 즉시 "오세요"라고 대답하도록 요구합니다.

5. 위생 관리 공공 장소에서는 청소 직원이 이물질이나 먼지를 발견하면 즉시 청소해야 합니다. 각 공간의 위생 요건은 소파 표면, 그 주변, 식탁, 바닥이 먼지나 물에 젖지 않아야 하며, 기울어지지 않고 깔끔하게 배치되어야 한다는 것입니다.

6. 식사시간에는 매장에 찾아오는 고객들이 집중되어 고객들이 줄을 서서 초조해하는 경우가 많다. 뷔페 서비스의 질을 향상시키기 위해 뷔페 서비스의 운영 절차 및 서비스 표준을 더욱 표준화합니다. 이때, 팀원들은 리셉션 피크 전에 리셉션 준비를 하고, 음식 클립을 추가하고, 양방향에서 동시에 음식을 픽업해야 손님의 대기 시간을 줄일 수 있습니다. 테이블 위치가 올바른지 주의 깊게 확인하세요. 설명을 잘하고, 대기 시간을 단축하고, 손님 테이블마다 정중하게 응대하며, 분주하지만 혼란스럽지 않습니다.

3. 올해 업무의 손익 나는 업무를 진지하게 수행할 수 있지만 다음과 같은 문제와 부족함도 있습니다.

1. 나는 a입니다. 여러 가지 일을 하면서 더듬더듬 하고 있었고, 현장 관리 및 통제 업무 지식이 부족해서 편하게 일을 할 수 없었고, 업무 효율을 더욱 높여야 했습니다.

2. 식사 전후 점검, 식사 중 감독, 철물시설 유지관리, 건강점검 등 일부 업무가 세부적으로 이루어지지 않고 있다.

3. 부서 간 소통이 부족하고, 문제가 발생한 후에야 문제가 발견되는 경우가 많습니다. 모든 동료의 공동 노력을 통해 우리는 올해의 작업을 성공적으로 완료했으며 이는 다음과 같이 요약하면 매우 보람 있는 일입니다.

1. 레스토랑의 일상 업무에서 리더를 지원할 수 있게 되었습니다.

3. 당직업무를 합리적으로 배치하고 종합적으로 조정, 관리, 점검한다.

4. 모든 리셉션 및 준비에 있어서 리더들과 협력하고, 업무 중 발생하는 문제와 손님의 불만을 적절하게 처리하며, 어려운 문제가 있을 경우 적시에 리더들에게 보고합니다.

5. 식당의 안전, 에너지 절약 및 위생을 잘 수행하십시오.

6. 개인적인 책임을 갖고 서비스 직원이 서비스 작업을 잘 수행하도록 감독하고 검사하십시오.

7. 봉사사업을 잘하는 동시에 사상사업도 잘하여 친구를 단결시키고 사랑하며 서로 도우며 함께 발전해야 합니다.

copyright 2024회사기업대전