-응? 상담 전과 시작 시 방문자가 제기한 요구와 임무에 대한 정보를 수집하는 것 외에 먼저' 사실' 에 대한 정보를 수집한 다음, 점점 더 많은 의견에 대한 정보를 수집하는 것이 특히 중요하다. "사실" 은 방문객 가족이 확인한 정보입니다. 그리고' 관점' 은 모든 사람에게 다르고 논란의 여지가 있는 정보이다. 사실은 다음과 같습니다. 누가 회원입니까? 각 구성원의 나이는 얼마이고, 그가 회원이 된 지 얼마나 되었습니까? 이 체계의 역사에서 어떤 중요한 사건과 중대한 변화가 있습니까? 이 문제는 언제 발생했습니까? 지금까지 이 문제를 해결하기 위해 어떤 시도를 했습니까? 요즘 누가 이 문제를 해결하려고 시도하고 있습니까? 사실에서 관점으로의 전환은 종종 순조롭다는 것을 예상할 수 있다.
-응? 이러한 사실 정보는 먼저 전화 등록부나 등기표에서 수집되고, 진료기록, 병례, 인터넷상의 자기묘사에서 수집되며, 첫 번째 대화나 예비 관찰에서 수집됩니다. 다음으로 이러한 시스템 정보를 수집하고 구성하는 몇 가지 일반적인 양식에 대해 설명하겠습니다. 이러한 설명 형식 자체는 가치가 크지 않지만 가설과 대화를 형성하는 출발점일 뿐이다.
-응? 유전자지도
-응? 족보도는 다세대 동당의 가족 체계를 명확하게 묘사하는데 쓰인다. 사람들은 보통 상징적인 언어를 사용하는데, 이를 위해 그들은 특정한 상징을 채택한다. 회담의 진전에 따르면, 족보에는 보통 원시 가정이나 지표 환자의 가족부터 3 세대가 포함된다. 한 가정에서는 함께 사는 사람이 함께 동그라미를 칠 수 있다. 그런 다음 그림에서 중요한 사실을 표시하십시오.
-응? 1, 이름, 나이 또는 생년월일, 사망 날짜: 누가 가족 중 첫 번째인가.
-응? 2. 결혼 날짜, 아마도 아는 날짜, 이별 이혼 날짜: 부부와 가족 문의에서 재미있을 것이다. 특히 이혼과 재혼 가정.
3. 거주지, 가족 본적, 거주지 변경 및 원인 (예: 도피): 이 정보는 이민 가정의 업무에 필수적이기 때문에 그림으로 일을 묘사하기 쉬운 경우가 많습니다. 사람들은 설명 없이 기호를 통해 쉽게 표현할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)
-응? 4. 질병, 심각한 증상, 사망 원인: 족보도는 가정의사의 기초자료로, 가족 구성원의 다양한 질병을 적시에 신속하게 명확히 할 수 있다.
-응? 5. 직업과 위치
-응? 소프트 정보 추가:
-응? 1, 세 가지 성격 특징을 요약해 드립니다.
-응? 2. 각 가정의 분위기의 특징: 화목하거나 다투는 것을 묘사한다.
-응? 3. "질투" 또는 "재산 상속" 과 같이 다툼을 일으킬 수있는 가족의 특정 문제
4. 족보도의' 빈자리' 에서 금기와 정보가 끊어지는 것을 발견할 수 있다. 어느 조상의 혈통이 연속적이지 않은가? 모든 정보에서 누락된 사람 또는 이벤트는 무엇입니까?
-응? 족보 정보는 가족 역사로, 현재의 새로운 이해에 대한 배경을 형성했다.
-응? 시스템 기호.
-응? 시스템 기호는 패밀리 시스템의 통합이지만 진단으로 해석할 수 없습니다.
-응? 연맹: 매우 친밀하지만 제 3 자를 겨냥한 관계를 나타내는 데 사용됩니다.
연합: 연합의 의미와 달리, 두 사람이 제 3 자에 대항하는 (보통 비밀) 연합이 적어도 두 세대의 경계를 넘는다는 것을 의미한다.
공개적이거나 숨겨진 갈등: 이것은 종종 단결과 함께 갈등을 옮기는 역할을 한다. 만약 한 아이가 부모 사이의 충돌에 휘말린다면, 이런 충돌을 삼각충돌이라고 한다. 보이지 않는 충돌이란 관찰자가 많은 조짐, 일관되지 않은 교류, 암시, 갑작스러운 침묵 등을 발견한다면 말이다. 이 모든 것이 충돌을 일으켰지만 참가자들은 명확하게 말하지 않았다.
가족-조수-지도-작업 턴테이블
-응? 생태계의 관점에서 볼 때 방문객 시스템에는 많은 도우미 및/또는 감독 시스템이 있으며, 가족뿐 아니라 이웃, 친구, 동료, 학교, 의사, 병원, 사회 서비스, 법원, 경찰, 심리 치료사 등과 같은 비공식적인 도움말 시스템도 있습니다. , 이것은 고려해야 할 사항입니다. 이렇게 하면 작업 턴테이블이 형성됩니다. 주요 작업 발표자 ("내부 작업 발표자") 를 나열하고 완료되지 않은 작업과 숨겨진 작업을 포함합니다. "가족 보조도" 는 가족 나무나 가족 구조 카에미누트를 둘러싸고 있습니다 (? ), 현재의 직업 도우미와 점선 밑줄에 관한 전직 도우미입니다. Herwig-Lempu 는 "VP 카드" 를 사회업무 도구로 사용할 것을 권장합니다. 방문객을 가족, 친구/지인, 직장/학교, 전문 조수의 네 영역으로 나누고 각 지역에서 고객에게 중요한 모든 사람을 기입하는 것입니다. 현재 고객에게 더 중요한 사람은 종이 중간에 기입하고 있다.
-응? 타임라인-달력 카드
-응? 가족 과정의 역사적 사건을 동시에 처리하려면 달력 카드를 사용할 수 있다. 카드 소지자 부모의 만남부터 각 가족 구성원 (행) 의 연도 (열) 에 따라 기입한다. 특히 중요한 이벤트는 시간순으로 발생한 이벤트와 비교하기 위해 별도의 열에 나열됩니다. 이런 달력 카드를 완성하는 데는 많은 시간이 걸리지만, 그것은 종종 놀라운 상호 관계를 드러낸다.
-응? 계보도에 간결한 문제연표를 첨부하여 빠르고 간단하며, 병일, 최초 확진 날짜, 현재까지 입원 및 외래 심리치료 날짜를 연대순으로 나열한다. 이것은 문제 생활과 가족 발전의 관계를 명확히 하는 데 도움이 된다. 심리학자들은 문제와 증상의 발전 역사를 지금까지 문제를 해결하려는 모든 시도의 역사와 연결시켰다.
조직도.
조직에 대한 상담은 공식적인 조직도로 시작한다. 깊은 구조는 관계 모델, 분석 및 이해를 반영합니다. 관계 모델은 종종 컨설팅 프로세스의 일부, 심지어 핵심이다. 공식 조직도와 비공식 조직도의 차이를 분석하면 기관의 연맹과 권력 문제에 중요한 가정을 제공할 수 있다. 조직도의 경우 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다.
-응? 1. 누가 어떤 정규직을 차지했고, 누가 어떤 비공식 직위를 차지했습니까? 누가 비공식 지도직을 맡고 있습니까? 비공식 정보 연결점은 누구입니까, 누구의 방에서 쉬고 커피를 마십니까? 잠깐만요.
-응? 2. 누가 시스템의 멤버이고, 얼마나 되었습니까? 갈등의 실마리, 연맹, 동맹을 어디서 볼 수 있습니까?
-응? 3.' 귀신' 이 있는 곳, 즉 체제를 떠난 후에도 여전히 체제 내에 속한 사람들, 예를 들어 경애하는 고 () 지도자, 그의 후광 아래 후임자는 일을 하기 어렵다. 아니면 자선단체에서 열심 있는 은퇴이사가 퇴직직원으로 해당 조직의 이사회에서 자리를 잡고 후임자를 통제하는 경우가 드물지 않을까요?
-응? 4. "지하실의 시체" 는 어디에 누워 있습니까? 어떤 사건이 사람의 운명을 연결시킬 수 있습니까? 예를 들어, 누가 어느 자리에 앉아 있는지 누가 전달합니까?
-응? 5. 정규직과 시간제 근로자의 보상과 임금 수준 차이: 어떤 일이 중시되고 어떤 일이 중시되지 않는가?
-응? 6. 체제의 보물 상자: 어떤 과거의 자원과 경험을 제시할 것인가?