법은 이미 점차 봄이 되어 만물이 새로 태어나기 시작했다. 우리는 희망찬 새해를 맞이할 것이다. 지난 한 해의 노력 끝에 우리는 큰 발전을 이루었다. 결론을 내리고 과거의 일을 분석하고 요약하는 것이 낫다. 모두들 또 연말 총결산을 쓸까 봐 걱정하고 있다고 믿는다. 다음은 내가 세심하게 정리한' 유동 직원 연간 업무 총결산' 판문 (5 편 총론) 으로 참고용으로만 쓰인다. 한번 봅시다.
연간 업무 요약 1 모바일 직원은 경쟁 우위를 강화하고, 지역 업계를 선도하고, 본계 모바일 발전을 가속화하고, 중점 고객 서비스 수준을 높이고, 각종 어려움과 불리한 요인을 극복하고, 업무 발전과 업무 수익이 꾸준히 증가하는 양호한 발전 태세를 유지하며, 각 업무는 만족스러운 성적을 거두었다.
첫째, 개인 고객 관리 및 서비스
Vip 회원에 대한 존중을 나타내기 위해 제가 생각하는 존귀한 체험을 즐기세요. Xxxx 년, 우리 센터는 마음에서 시작되는 서비스 이념을 꾸준히 소통했다. Dell 의 각 서비스 직원은 고객의 이익에서 출발하고, 고객이 생각하는 바를 생각하며, 고객의 급선함, 고객에게 다양한 통신 서비스를 제공하고, 세심하게 가동 중지 시간, 무료 카드 보충, STK 대용량 카드 무료 교체, 고객이 포인트 획득 등의 서비스를 제공합니다. 우리는 최선을 다해 고객을 위해 최선을 다한다.
Xx Mobile Company 의 업무 지표와 함께' 사람 중심' 서비스 원칙에 따라, 큰 고객, 중요한 고객에 대한 연초 데이터에서 연말까지 고객 만족도를 세분화하여 현장 서비스, 가정 서비스 등 차별화된 서비스를 실시하고 있습니다. Dell 은 모든 계정 관리자에게 이동 통신에 대한 고객의 질문에 참을성 있게 대답하고, 고객의 휴대폰 사용 문제를 원만하게 해결하고, 다양한 형태의 정보 서비스를 제공할 것을 요청합니다. 계정 관리자는 정기적으로 고객에게 연락하며 고객은 전화, 문자 메시지, 현장 등을 통해 계정 관리자와 연락을 유지할 수 있습니다. 고객은 또한 서비스를 제공하는 큰 계정 관리자를 예약하여 현장 서비스를 요청할 수 있습니다. 현장 서비스에는 업무 접수, 새로운 업무 기능 설정, 새로운 업무 제시, 불만 해결, 휴대폰 요금 청구 등이 포함됩니다.
또한, "서비스 리더십, 비즈니스 리더십" 의 전략적 목표와 결합, 항상 "무한 통신 세계 만들기, 정보 사회의 기둥" 의 기업 사명을 준수, 직원의 "위기감, 긴박감, 사명감, 책임감" 을 지속적으로 강화, 서비스 품질을 종합적으로 향상, 그래서 우리 센터는 기업 문명 건설에 큰 진전을 만들었습니다
둘째, 하이엔드 고객 보유율
현재 치열한 시장 경쟁에서 중급형 고객은 우리 통신업계의 다음 시장 목표가 될 것입니다. 하이엔드 고객 시장 보유율의' 전쟁' 에서 인간적이고 가정적인 양질의 서비스를 심화시키고 비즈니스 기술 수준을 높여야 수많은 하이엔드 고객의 신뢰를 얻을 수 있다. 작년의 하이엔드 보유율로 우리 센터는 회사가 내린 임무를 원만하게 완수했다.
셋째, 아웃바운드 인력 관리
아웃바운드는 우리 센터의 완료 지표의 일정 비율을 차지한다. 타깃 선택 대상 고객은 텔레마케팅, 세심하게 설계된 서비스 구경 및 전체 외신 인원의 합심, 외신 인원은 XX 년 신규 사업 보급 및 신규 사업 증분 수익 증진에 큰 역할을 했습니다. 외출팀 멤버들이 시장 조사를 하고 있다. 사회 조사, 서비스 관리 및 잠재 고객 발굴시 서비스 품질은 우리 회사의 서비스 이미지를 나타냅니다. 따라서 Dell 은 외신 직원을 교육하여 회사의 지표와 업무를 파악하고, 서비스 용어를 표준화하며, 전문적이고 유연한 대응 기술을 갖추고 있습니다. 첫 번째 단계에서 대상 고객에게 정보를 명확하게 전달할 수 있도록 합니다.
넷째, 불만 처리
고객 만족도를 더욱 높이고 서비스 리더십을 유지하기 위해 대형 고객 센터는 XX 년에 고객 불만의 신속한 대응 메커니즘을 구축하여 고객 가치를 기준으로 불만 관리 강화부터 시작했습니다.
첫째, 불만 처리 프로세스를 최적화하고, 포그라운드 계정 관리자에 대한 백그라운드 관리자의 불만 처리 지원을 강화하고, 불만 핫라인을 설치하고, 경영진의 직접 개입을 위한 비상 메커니즘을 구축하고, 불만 처리 시한을 단축합니다.
둘째, 그룹 고객의 문자 전송을 엄격히 통제한다.
다시 한 번, 중요하고 중복되는 불만 사항은 회사의 전문 부서나 관련 리더에게 직접 전달되며, 경영진은 적시에 지원 및 해결을 처리합니다.
마지막으로, 고객 후속 서비스 시스템을 개선하고 모바일 회사의 서비스 수준을 높여 100% 불만 만족도를 달성합니다.
모바일 직원의 연간 업무 요약 2 존경하는 지도자와 동료들:
안녕하세요! 저는 당하이동으로 들어가는 신입사원 여영빈입니다. 당하 이동회사에 이력서를 던졌을 때, 이 이력서가 나를 어떤 세상으로 데려갈지, 어떤 길로 데려갈지 몰랐지만, 내 자신감이 내 얼굴을 침수시켰다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 필기시험과 면접을 거쳐 나는 채용되었다!
회사의 우수한 직원들이 우리에 대한 훈련을 통해, 나는 무엇이 우수하고, 직업에 충실하며, 우수한 유동 직원이라는 것을 배웠다. 실습하기 전에 회사 지도자는 전문적으로 우리 신입 사원 회의를 조직했다. 회의에서 우리는 회사의 개요를 소개하고, 우리가 가능한 한 빨리 회사의 각 업무를 숙지하고, 우리의 잠재력을 충분히 발휘하도록 격려했다. 회의 후 인적자원부의 분배를 통해 영업실과 전화판매에서 인턴십을 한다. 회사 인턴십에 들어간 날부터 나는 스스로에게' 높은 기준과 엄격한 요구' 를 꼭 해야 한다고 끊임없이 말했다. 이 기간 동안 나는 힘들고 행복했고, 수확이 매우 컸고, 감회가 깊었다는 것이 사실로 드러났다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 더 중요한 것은, 나는 이런 빠른 속도, 효율성, 활력, 생기가 넘치는 기업에서 일할 수 있다는 것에 자부심을 느낀다. 영업청 인턴 기간 동안 지도자의 간곡한 가르침과 영업청 노직원의 세심한 도움을 받았다. 또한, 회사의 규범적인 관리 제도와 직원들의 엄격한 업무 태도는 나로 하여금 회사의 업무 프런트에 대해 초보적인 이해를 하게 했다. 짧은 인턴십에서, 나는 내 지식의 얕고 전문적인 지식이 실제 응용에서 부족하다는 것을 깊이 느꼈다. 처음에는 일부 일에 대해 어찌할 바를 몰랐지만, 그동안 열심히 공부하고 동료들의 열정적인 도움을 통해 나는 점차 자신의 업무에 익숙해지고 수월해졌다. 이것은 단지 직업이 아니라 일종의 인생 경험이다. 비록 시간이 길지 않지만, 나는 이 직위에서의 매일이 매우 충실하다고 생각한다. 고객 만족은 나의 업무 가치의 구현이다.
전화 마케팅은 우리의 언어 능력을 향상시키고 우리의 인내심을 연마했다! 고객과의 전화 대화에서 우리는 각양각색의 사람을 만났는데, 어떤 사람은 매우 진지하게 듣고, 어떤 사람은 입을 열자마자 끊었고, 어떤 사람은 심지어 "이것은 사기다" 라고 말하기까지 했다. 점차 나는 판매의 내용과 각종 사람들의 태도에 익숙해졌다. 고객이 좋아하든 그렇지 않든, 나는 내 목소리를 신뢰, 낙관, 행복으로 가득 채워야 한다고 생각한다.
6 월 초 10 부터 나는 심도 있는 마케팅반 인턴십에 배정되었다. 심도 있는 마케팅반에 들어간 후, 우리의 주요 업무는 전화로 연합에 연락하는 대상 사용자이며, 모바일 카드를 추천합니다. 몇 달 전에 전화 판매 인턴십이 있었고, 시작은 빨라졌지만, 업무는 여전히 이상적이지 않았기 때문에, 세심하고 예리한 관찰력을 키우고 모든 학습의 기회를 포착하고 싶습니다! 인턴십 과정은 어느 정도 끊임없이 질문하는 과정이기도 하다. 단기 인턴으로서, 노인들이 우리에게 너무 많은 시간을 가르쳐 줄 수 없기 때문이다. 그들은 모두 많은 일을 하고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인턴명언) 그래서 많은 경우 스스로 보고, 스스로 궁리하고, 관찰을 통해 배우고, 자신을 향상시키는 법을 배워야 한다! 원만하게 임무를 완수하다!
세월이 흘러 몇 개월의 시용 기간이 눈 깜짝할 사이에 막바지에 다다랐다. 이것은 내 인생에서 소중한 경험이다. 나에게 아름답고 아름다운 추억을 남겼다. 그동안 나의 지도자와 동료들은 나에게 충분한 포용, 지원, 도움을 주었고, 나는 지도자의 가슴과 모바일 회사가 우리 직원들에게 제공하는 광활한 발전 공간을 충분히 느낄 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지도자와 동료에 대해 숙연하게 경의를 표하는 동시에, 나도 당하 이동의 일원이 될 기회가 있다는 것에 놀랐다!
앞으로의 일에서, 나는 더 많은 열정을 투입하고, 일자리를 집으로 삼고, 사업을 업으로 삼아, 자신의 삶의 가치를 충분히 발휘하고, 더 큰 공헌을 할 것입니다!
모바일 직원의 연간 업무 요약 3 눈 깜짝할 사이에 나는 xx 에서 공부한 지 이미 1 년이 되었다. 다음은 내가 한 해 동안 일한 학습의 총결산이다.
165438+ 10 월 xx 영업소에서 중앙 영업소로 전근하여 공부합니다. 그전에 저는 xx 영업소에서 일했기 때문에 업무에 대한 연구가 많지 않았습니다. 내가 로비로 돌아온 후, 나는 아직도 배워야 할 것이 많다는 것을 알았다. 나는 높은 기준을 엄격하게 요구하고, 가능한 한 빨리 새로운 지식과 기술을 습득해야 한다.
내가 중앙홀로 전출된 요 며칠 동안, 나는 내가 많은 결점이 있다는 것을 알았다. 예를 들어 고객에게 미소를 짓고, 노래를 부르고, 돈을 받는 등. , 약간의 세부 사항처럼 보이지만 실제로는 영업소의 서비스 품질과 기업 이미지와 관련이 있습니다. 나는 이러한 서비스 사양을 완전히 실현하지 못했다. 리더십과 동료의 도움으로, 나는 또한 이러한 규범의 중요한 글자를 인식하고 개선했다. 때때로 고객이 많아지면, 나는 쉽게 조급해서 서비스 품질에 영향을 줄 수 있다. 앞으로의 일에서. 너는 너의 일을 합리적으로 안배하는 것을 배워야 한다. 나는 제때에 이러한 단점을 바로잡아 앞으로의 일에서 피했다. 업무 능력은 한층 더 향상되어야 하며, 앞으로의 업무에서 개선과 해결을 위해 노력하고, 자신이 본업을 더 잘 하고, 회사를 위해 봉사할 수 있도록 노력하기로 결심하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
위의 결점과 문제를 감안하여 새해에는 다음과 같은 몇 가지를 해서 나의 업무 중의 부족을 보완할 계획이다.
첫째, 회사의 각종 제도와 업무에 대한 학습을 지속적으로 강화하여 회사의 각종 제도와 업무에 대한 전면적인 이해를 하는 것이다.
두 번째는 일을 잘하는 것이다. 새해에 직면하여, 나는 더욱 적극적인 업무 태도와 더욱 열정적인 업무 태도로 나의 일을 잘 할 것이다.
셋째, 본업을 계속하는 동시에, 할 수 있는 일을 하고, 회사에 응당한 공헌을 한다.
상급 지도자의 관심과 지도하에 나는 더욱 노력하여 더욱 단결할 것이다. 새해에는 반드시 더 좋은 성적을 거둘 것이다.
올해의 업무 총결산, 모 모바일 직원, 올해 상반기 근무 과정을 회고하다. 그는 개인적으로 앞으로의 일에서 빛을 발해야 할 곳이 있다고 생각하지만, 잘 하지 못한 곳도 있고, 앞으로의 일에서 개선하고 보완해야 할 곳도 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
어른과 지도자는 늘 나에게 "걷는 데만 몰두하지 말고 고개를 많이 들어 길을 보아라" 고 말한다 이 총결은 또 나에게 이 말을 생각나게 한다. 요약하자면, 우리가 6 개월 동안의 여정을 올려다보고, 핵심 네트워크 유지 관리실의 동지들과 함께 걸어온 길을 살펴보고, 우리가 이 단계에서 어떤 발자국을 남겼는지 살펴보자. (존 F. 케네디, 노력명언) 당신이 이 집단을 위해 무엇을 했는지, 무엇을 얻었는지, 무엇을 배웠는지, 무엇을 홍보해야 하는지, 무엇을 조심해야 하는지, 무엇을 피해야 하는지 보세요. 개인과 이 팀이 앞으로 더 안정적이고, 더 좋고, 더 빨리 갈 수 있도록 돕다. 수시로 총결산을 돌이켜보면 많은 물건들이 지나가고 흔적도 없이 떠나며 어느새 모두의 시간과 땀을 소모했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
전반적으로, 나는 20XX 상반기에 근무하는 동안 지도력 안배를 따르고, 동료를 단결하고, 전반 국면을 돌보며,' 현지 인터넷 교환 스케줄러' 직무 설명서에 따라 임무를 엄격히 이행하며, 회사와 지도자가 맡긴 각 임무를 진지하게 완수하였다. 20XX 년 상반기 내 업무 상황을 회사 리더에게 간단히 보고하겠습니다.
일상 업무:
1. 네덜란드 Zjmsterdan 의 exchange 로컬 네트워크의 일상적인 유지 관리 및 일정을 완료합니다.
2. 화웨이 HLR 각 유지 관리 업무의 인터페이스 및 책임자로서 화웨이 HLR 의 패치 로드, 일상적인 작업 처리 및 신화를 재해 복구용 HLR 건설 관련 작업을 완료합니다.
3. 화웨이 게이트웨이 각 유지 보수 작업의 인터페이스 및 책임자로서 화웨이 게이트웨이의 패치 로드 및 일일 주문 처리를 완료합니다.
4. 작업 지시 접수 및 처리를 완료합니다.
5. 화웨이 HLR 장비 정보 및 정주 테단 지역 네트워크 장비 정보 유지 관리 및 업데이트를 완료합니다.
6. 긴급 표준화 문서의 정리, 업데이트, 보충 및 개선을 완료합니다.
20XX 년 상반기, 위에서 언급한 일상적인 유지 보수 작업 외에도, 나는 지도자가 제출한 다음과 같은 일을 완성했다.
1.' 응집활동' 요약회의 조직, 요약자료 작성, 후기 교류 활동 조직 및 관련 교육을 완료합니다.
2. 정목테단 지역국 데이터에서 GT 번호 세그먼트, 로밍 번호, 짧은 번호의 검증 및 변경을 완료합니다.
화웨이 게이트웨이 지능형 검사 개발을 완료하기 위해 협력하십시오.
4. 조직은 화웨이 HLR 패치 로드를 완료합니다.
화웨이 HLR 액세스 LIG 수용을 완료하기 위해 그룹과 협력하십시오.
6. 회사의 경영 혁신 선정 및 신고에 참여하여' 통합 행동' 관리 혁신 자료 작성을 완료합니다.
7. 지도자의 요구에 따라 핵심 네트워크 유지실' 인민을 위한 우수성 추구' 자료 작성을 완료합니다.
과거 업무에서는 작업면이 넓어지고 깊어지면서 다음과 같은 사실을 깨달았습니다.
1.GSM 네트워크는 현재 및 향후 영업소득의 주요 원천이며, GSM 네트워크의 안전하고 안정적인 운영은 회사에 매우 중요합니다. 우리는 TD-SCDMA 의 발전을 추진할 책임이 있다. WLAN 은 GMS 네트워크 자원의 부족을 완화할 수 있으며, 우리가 전 업무 운영을 실현하는 중요한 수단이며, 우리나라 무선 광대역의 주요 적재망이 될 것이다. LTE 는 미래이며, 보급을 가속화한다.
둘째, 네트워크 품질은 통신 기업의 생명선이며, 네트워크 운영 및 유지 보수는 시장 지향적이고 서비스 지향적이어야합니다.
따라서, 모바일 스위칭 네트워크의 유지 보수 직원으로서, 나는 특정 전문 기술 및 유지 보수 기술을 배우고 습득하는 기초 위에서 장비의 안전하고 안정적인 운영을 나의 일상적인 유지 보수 작업의 출발점으로 삼고, 결국 사용자에게 원활하고 양질의 통신 서비스를 내 일의 발판으로 제공할 것이다. 스위칭 네트워크 요소 장비 작동의 안전성과 안정성을 향상시킵니다.
셋째, 합리적인 프로세스와 제도를 개선하는 것은 인터넷 운수의 생산과 관리에 중요한 역할을 한다. 공예는 생산에서 비롯되며, 생산 실무에서 검사와 개선을 받았다. 그러나 동시에, 우리의 산업 특성은 우리가 혁신의 최전선에 서 있을 것 이라는 점을 결정 한다, 급속 한 발달 변화는 과정과 체계가 시간에 따르기 곤란 하 게 만든다. 따라서 프로세스와 제도의 배후에 있는 주관적인 능동성과 책임감이 특히 중요하며 프로세스와 제도가 관련되지 않은 곳에서 작용한다.
그래서 앞으로의 업무에서는 프로세스와 제도에 대한 학습을 강화하고 엄격하게 집행할 것이다. 실행 과정에서 관련 제도 프로세스를 배우고, 이해하고, 생각하고, 요약하고, 개발하고 개선하는 데 도움을 줍니다. 동시에, 직장에서 따라야 할 절차와 제도가 없을 때, 나는 회사의 이익을 중시하고, 지휘에 복종하고, 지도자에게 복종할 것이다.
넷째, 운영 및 유지 보수 작업의 중앙 집중화, 표준화, 정보화, 엘리트화가 기업의 저비용, 효율적인 운영의 중요성을 더욱 깊이 인식하고 있습니다.
따라서 앞으로의 업무에서, 나는 지도자의 안배에 따라 상술한 사화와 관련된 일을 더욱 적극적으로 완성할 것이다.
다섯째, 중앙 집중식 유지 관리와 엔드-투-엔드 통합 유지 보수는 모순이 아니며, 두 번째는 변증 법적 통일이며, 각각 초점을 맞추고 서로를 보완합니다.
중앙 집중화는 주로 중앙 집중식 모니터링, 중앙 집중식 관리, 중앙 집중식 유지 관리 등의 관점에서 우세한 자원을 집중시켜 중앙 집중화, 효율성, 비용 절감, 효율적인 운영 및 유지 관리를 가능하게 하는 유지 관리 메커니즘 및 모델을 대상으로 합니다. 완벽한 유지 관리 통합은 업계 애플리케이션, 시장 및 사용자의 관점에서 중앙 집중식 유지 관리 시스템 및 모델의 시스템, 보안 및 인력 기술 수준에 대한 요구 사항입니다.
이를 위해서는 앞으로 학습을 넓혀야 합니다. 전문 기술 지식뿐만 아니라 전체 업무의 완벽한 실현 원리와 프로세스도 파악해야 합니다.
가방 매커니즘의 오래된 핵심 네트워크 유지 관리 메커니즘 하에서 지도자의 신뢰를 받아, 나는 정임스타트 핵심망을 수호하는 중책을 맡게 되었다. 정엄슈타트의 사용자 수, 인터넷 요소 수, 네트워크 책임 정도, 그리고 정엄슈타트에서의 도시의 역사적 지위가 정엄슈타트에서의 네트워크 유지의 어려움과 중요성을 결정하고, 나 자신도 적극적으로 도전하고 용감하게 대면할 수 있다. 내 노력과 리더십과 동료의 지지를 통해 정임스타트 지역 네트워크의 유지 관리를 순조롭게 마쳤다. 새로운 핵심 네트워크 등급 유지 관리 메커니즘에서, 나는 고난, 도전, 진취적인 업무 스타일을 계속 발양하고, 사무실 데이터의 제작과 유지 관리를 잘하며, 회사의 핵심 네트워크 유지 관리를 새로운 차원으로 끌어올리고, 회사의 새로운 상황에서 전략적 변화에 기여할 것입니다.
인터넷부와 네트워크 관리 센터의 지도자와 동료들의 1 년 동안의 관심과 도움에 감사드립니다. 나는 지도자와 동료들로부터 일하는 방법과 인간으로서의 도리를 많이 배웠다. 나는 자신감이 있고, 앞으로 더 많은 실제 일을 통해, 부지런히 생각하고, 많이 실천하고, 회사가 배정한 각 임무를 더 잘 완수하기로 결심했다.
올해의 업무 총결산, 모바일 직원 한 명이 지난 한 해 동안의 나의 일을 회고했다. 리더십과 동료의 지지와 도움으로, 나는 회사 상부에서 내려온 요구와 임무에 따라 적극적으로 일을 완성할 것을 엄격히 요구한다. 직장에서, 나는 작업 방식에 새로운 돌파구를 마련했고, 기술과 경험에 있어서 더욱 향상되었고, 작업 방식에 큰 변화가 있었다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
첫째, 좋은 업무 성과를 가지고 있다.
올해 모바일 기지국 전송 장비 23 대를 새로 개통해 네트워크 루프 54 개 최적화, 크기 네트워크 90 여 개 분리, 연간 안전 무사고 운행을 확보했다. 짱, 올해도 이동회사에 우수 선진 개인으로 선정됐다.
둘째, 올바른 업무 태도를 가져야 한다
사상적으로 자기반성을 견지하고 인격을 보완하려고 노력하다. 어쨌든, 나는 내 자신에게 가장 높은 도덕적 자질을 요구한다. 직업도덕을 지키는 것이 이 일의 기본 전제이다. 나는 법보다 더 엄격한 신조를 따르고 그것을 거의 지킨다. 게다가, 진취정신은 좋은 직업의 관건이다. 진취적으로 자신의 본업을 잘 하고, 작은 일을 하고, 매 순간을 잘 파악하고, 한 걸음 내딛지 말고, 무엇이 나쁜 일을 하찮게 만드는지, 나부터 시작해 작은 일부터 시작하여 지금부터 시작하라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
셋째, 좋은 작업 스타일과 숙련 된 기술 기술을 갖추고 있습니다.
일과 학습에서, 나는 작풍이 착실하고, 부하들에게 관심을 갖고, 동지를 단결하고, 세부 사항을 중시하고, 완벽을 추구하고, 핑계를 대지 않고, 직무를 성실히 수행한다. 전문 통신 기술자로서, 전문적인 지식과 기술을 갖추는 것 외에 세심하고 세부적인 것을 중시하는 것도 중요하다. 세부 사항이 이렇게 작아서 결과는 터무니없다. 일을 하든 사람이든 세부 사항을 알아야 한다. 탁월함을 추구해야 위업을 이룰 수 있다.
강력한 업무 능력과 적극적인 업무 의식을 가지고 있다.
자신의 부담이 무겁고 지식과 능력이 제한되어 가볍게 여기지 않는 것 같다. 나는 항상 책에서 공부하고, 주변 지도자들로부터 배우고, 동료들로부터 배우고, 그래서 내가 진보했다고 생각한다. 지속적인 학습과 축적을 통해 일상적인 업무 중의 각종 문제에 침착하게 대처할 수 있어 본직의 정상적인 업무를 보장할 수 있다. 나는 나의 업무 임무를 올바른 태도로 대하고, 나의 일을 사랑하고, 그것을 실현하기 위해 노력할 수 있다. 실제 업무에서, 나는 적극적으로 자신의 자질을 향상시키고, 일의 주도권을 쟁취하고, 강한 사업심과 책임감을 가지고, 일의 효율과 질을 향상시키기 위해 노력한다.
다섯째, 좋은 팀워크를 가지고 있다.
효과적인 팀워크는 생산성을 높일 수 있다. 그래서 나는 직장에서 열심히 일할 뿐만 아니라 동료들과 사이좋게 지낸다. 직장에서 서로 공부하는 것 외에도 생활에서도 동료들과 자주 교류하고, 그들의 속마음을 이해하고, 서로 건의를 한다. 일부 동료의 기술 경험이 부족하여 자신의 업무 효율뿐만 아니라 전체 부서의 업무 효율에도 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 그들의 일에서 나는 그들에게 모든 방면의 기술 지식을 설명하고, 그들이 일상적인 일에 대해 새로운 인식과 이해를 갖게 하고, 각 임무를 독립적으로 완수하고, 끊임없이 생산성을 높일 수 있도록 주동적으로 가르쳤다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다