1. 책의 지식 포인트 요약:
지식 포인트에 대한 나의 생각:
책의 멋진 예는 다른 곳에서 사용할 수 있습니다.
4. 책에는 비율, 급수, 전환점이 사용됩니까?
5. 어떤 지식점이 당신의 학습, 생활, 일에 적용될 수 있습니까?
알렉시스는 다음과 같은 일을 했습니다.
나는 일찍이' 7 년 1 회 확률 이론' 이라는 이론을 들은 적이 있다. 모든 사람은 평생 몇 번의 기회를 만나게 되는데, 이런 기회는 7 년마다 한 번씩 나타난다. 따라서 20 세에서 50 세 사이에 기회를 잡을 수 있는 나이에 따르면, 사람은 평생 4 ~ 5 번의 기회밖에 없을 것입니다. 그래서 우리가 인터넷, 전기상, 비트코인, 생중계를 놓쳤다는 것을 알게 되자, 우리는 극도로 불안해지기 시작했고, 항상 다음 출구를 찾고 있었습니다.
그러나 선생님은 우리에게' 진짜 능력을 가진 사람은 기회를 걱정하지 않는다' 고 말했고, 진짜 능력을 가진 사람은' 자본' 에 신경 쓰지 않는다. 이것들은 모두 객관적인 원인이다. 만약 네가 송풍구를 잡지 못한다면, 그것은 단지 네가 "잠시 어울리지 않는다" 는 것을 의미할 뿐이다. 우리는 우리 자신으로부터 원인을 찾아야 한다. 우리가 기회를 잡지 못한 것은 우리가 그에 맞는' 업무능력' 이 없기 때문이다.
"업무 능력" 은 매우 현란한 단어이다. 내 옆에 친구가 있는데, 사유가 매우 빨라서 항상 작은 사업의 길을 찾을 수 있다. 1 분 동안, 나는 이 수익성을 하는 것을 보았고, 하나는 그 수익성을 하는 것을 보았다. 에이, 말할 필요도 없이, 나는 정말 무엇이든 돈을 좀 벌 수 있지만, 차마 무엇을 할 수가 없다. 이렇게 한 지 얼마 안 되어, 다른 더 매력적인 상인들에게 끌렸다. 그래서 기껏해야 작은 사장이지 사업이 있는 사람이 아니다.
샤오라이 선생님은 계속해서 좋은 상인과 평범한 상인의 차이는 그가' 공정무역의 장기적 가치' 를 인식할 수 있는지 여부라고 말했다. 나는 일찍이 창업한 적이 있는데, 나는' 공정거래' 의 가치를 알고 있다. "* * * 승리" 는 더 빠르고 더 크게 발전할 수 있다.' 파리머리 작은 이익' 은 결국 산업의 성이 아니라 가족 작업장일 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이기다, 이기다, 이기다, 이기다) (서양속담, 이기다) 다만 이' 신용도' 가 작용하는 전제는 네가 먼저' 업무능력' 을 가지고 있다는 것이다.
"업무 능력" 에 대한 나의 이해는 장기적으로 가치 있고 장기적으로 실천할 수 있는 능력을 보는 것이다. 샤오라이 선생님이 말했듯이, 그는 낮은 곳에서 비트코인을 사서 억만장자가 될 때까지 계속 가지고 있다. 그리고 얼마나 많은 사람들이 비트코인을 두 배로 보고 떠났을까요? 외부인들에게는 비트코인을 계속 가지고 있는 사람이 다소 행운이지만, 내 생각에는 이것이' 업무능력' 의 차이다.
우리가 열심히 연마해야 할 것은 장기적으로 가치 있는 것을 볼 수 있고 장기적으로 실천할 수 있는' 업무능력' 이다.
숙제를 할 때:
어렸을 때 현금 젖소 한 그루를 꿈꿨는데, 한 흰수염 노인이 나에게 시험 답안을 알려 주었고, 괭이를 할 때 보물을 파냈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 。 。
퇴근 후, 당신은 임대료 (설조풍의 경제 개념) 를 즐깁니다.
이유는 분명하지만 사실 문제가 있습니다. 우선, 나는 사업과 상인, 심지어 사업과 상인까지 업신여길 생각을 한 적이 없다.
이제 저는 생각하기 시작했고, 계단을 올라갔습니다.
가장 큰 느낌은 믿는 것이다.
상장을 언급하자마자 많은 비판이 있었고, 그렇게 많은 지식을 배우는 것도 소용이 없었다.
나의 비유는' 지렛대가 많지만 지렛대를 찾을 수 없다' 는 것이다. 정투는 아주 좋은 지점이지만, 남들은 하지 않는다.
웃음소리가 이렇게 많이 말했다. 왜 사람의 느낌이 다른가요? 인지상의 차이 외에, 나는 확고한 신념이라고 생각한다. 웃음소리를 볼 수 있는 것이 가장 좋다. 그 느낌은 다르다. 우리는 육체적으로 저자에게 접근하고, 신체적으로 많은 작가와 상인에게 접근하고, 우리가 믿고, 오랫동안 동행할 만한 것을 찾은 다음, 그들의 이념을 배우고, 자신의 특색을 형성하고, 장기적으로 실천한다.
마지막으로, 웃음, 찰리 망거, 정에프와 같이 나에게 정말 영향을 미치는 사람은 많지 않다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 희망명언) 저는 기본적으로 그들의 생각을 완전히 받아들이고 탐험을 시작했습니다.
업무 능력에 대해 웃으며 이야기하는 것은 나의 공백이니, 먼저 받아들여라.
왜 많은 사람들이 그것을 할 수 없습니까? 믿지 않기 때문에 지식의 유효성을 의심하는 것이 아니라 지식의 유효성을 의심하는 것이다. (존 F. 케네디, 지식명언)
어떻게 뚫을 수 있는지, 예를 들어 정투와 같은 방법이 실제로 유용하다면, 당신은 다른 웃음의 주장을 믿고 약간의 해독을 실천할 것이다. (존 F. 케네디, 희망명언)
만약 당신이 항상 조금만 시도한다면, 저자도 마찬가지라고 느낄 수 있을 것입니다. 그리고 계속해서 다음을 찾고, 세계의 많은 저자들을 얻을 수 있습니다. 그리고 결론은 이와 같습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
금광을 놓치면 자각하지 않는다.
하지만 이번에는 민간인으로서 나는 사업가가 되어야 했다. 이 기초들을 알고 어떤 기초능력을 연습해야 하는지 알게 되어 기쁘다. 그렇지 않으면 나는 여기저기 뛰어다닐 것이다.
Bing 작업:
1. 위챗 상업세계에서 우리가 장사를 하는 데 어떤 능력이 필요합니까? 공정무역의 장기적 가치를 확정하다.
2. 어떻게 장사를 합니까? 이웃음은 우리가 흔히 생각하는 개념 (기회와 자본) 을 깨고 능력이 더 중요하다면 어떤 능력이 더 중요할까요? 업무 능력이 더욱 중요하다. 업무능력에는 IQ, 정서, 글쓰기 능력, 연설 능력 등 다양한 종류가 있으며, 그중 가장 중요한 것은' 장기 가치를 인식하는 능력' 이다.
장기적인 가치를 식별하는 능력이 실천에 적용되는 것이 장기적으로 할 만한 가치가 있는가? → → → → → → 정말 장기적으로 할 가치가 있습니까? → → → → → → 무엇을 내야 합니까?
이런 삼중 문제는 우리가 어떤 장사를 하기로 선택했는지를 결정한다. 그럼 한 걸음 더 나아가 공정거래, 상인이 되는 첫 번째 원칙은' 공정거래' 다. 공정거래 자체는 장기적으로 할 가치가 있고, 정말 장기적으로 할 가치가 있다. 우수한 상인은 신용이 생명보다 낫다는 것을 중시한다.
공정무역의 장기적 가치를 인식함으로써, 너는 좋은 상인, 좋은 상인이 될 수 있다.
논리적 관계가 치밀하게 진행되어 상업 활동에서 가장 중요한 일을 열거하다.
3. 그들은 아주 일찍 기회를 만났을 뿐만 아니라, 심지어 기회까지 잡았다.-'한 번' 이라는 단어에 주의해라. 그들은 비트코인을 1 달러에 샀고, 모두 2 달러를 팔았습니다. 그리고는요? 가방에서 안전한 곳까지 ...
모든 돈을 다 쓰는 것은 그렇게 쉽다. (물론, 쓰는 것은 매우 쉽다.), 또 그렇게 사람을 짜증나게 한다. (내가 놓친 것은 한두 가지가 아니라, 한두 번이 아니라, 백 번, 천 번, 그 이상), 그리고 나는 한번도 언급하지 않았다. (네, 그렇게 슬픈 일은 다른 사람에게 알리지 말아야 한다.)
나는 감히 혹은 더 이상 생각하고 싶지 않다.). 망그가 말했다: 당신이 원하는 것이 있다면, 당신은 스스로 그것을 받을 수 있도록 노력해야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언) 마찬가지로, 얻었지만, 유지할 수 없다. 진정한 능력은 볼 수 있고, 잡을 수 있고, 지킬 수 있다.
4. 문장 전체가 전달된다.
병렬+프로그레시브 비즈니스 역량
나는 단지 상업능력이 없을 뿐, 장기적인 가치를 어떻게 식별할지, 공정거래의 참뜻을 모른다. 글쓰기 수업과 연습팀 표를 사는 것은 이렇다. 이렇게 많은 사람들이 표를 사고 있다. 그들은 왜 나를 통해 사느냐? 내가 그들에게 무엇을 줄 수 있을까? 공정거래 내가 무엇을 지불해야 합니까?
예전에 나는 항상 흥청망청 가서 핫스팟을 쫓고 싶었다. 나는 내가 보너스를 놓칠까 봐 걱정이다. 결국 구덩이를 밟으면 이득을 보고 부추를 베었다.
지금 판매를 했는데 어떻게 해야 하나요?
우선, 글쓰기 수업과 연습팀은 정말 팔 가치가 있습니다. 이것은 이웃음으로 스스로 만든 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 글명언) 그런 다음, 내가 수업을 통해 무엇을 얻었는지, 무엇을 바꿨는지, 수업이 나에게 정말 유용한지 직접 보여 줘야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
나는 글쓰기를 시작했고, 나는 자습서를 쓰기 시작했고, 나는 육아 과정을 공부했다. 나는 나의 성장 숙제를 보여주고 싶다.
첸 베어 숙제:
제가 배운 것은 ：
1 .. 정말 능력이 있는 사람은 기회가 없다고 걱정하지 않는다.
사고: 최근 나영호의 토크쇼 데뷔, 부채 6 억원을 보고 거의 갚을 준비가 되었습니다. 나는 여전히 웃을 줄 안다. 찰리 망거는 이렇게 말했습니다. "지속적인 학습과 진보를 통해 당신은 그 기회를 받을 자격이 있습니다.
2. 장기 가치를 식별하는 능력.
사고: 글쓰기 수업, 웃음도 비슷한 말을 했다. "이윤을 남기려면 시간이 오래 걸린다!" " 웃음 영상 소개: 헬스, 투자, 독서 작문, 학습, 가족과 함께, 친구를 돕는 것은 모두 장기적으로 할 만한 일이다.
3. 공정거래: 공정거래를 모르는 사람은 조금의 행복도 가질 자격이 없다.
사고: 그런 것을 가지려면 먼저 할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 건강한 몸을 가지려면 매일 운동해야 합니다. 이것은 공평합니다. 당신 직장의 사람들이 당신을 존중하게 하려면, 당신은 다른 사람이 존중할 만한 실력을 가져야 합니다. 당신을 사랑하는 예쁜 여자를 찾으려면, 당신은 매우 키가 크고 잘생겨야 합니다. 좋은 학패를 가지려면, 우선 네가 학패의 부모라는 것도 공평한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 큰돈을 벌려면 우선 사회에 가치를 제공하고, 한 무리의 사람들을 잘 섬기고, 사회 문제를 해결할 수 있는 능력이 있어야 한다.
더러운 사람: 인생보다 더 중요한 것은 없습니다. 더 유입되지 않는 사람들: 돈은 생명보다 더 중요합니다. 사람은 고상하다: 항상 자신의 생명보다 더 중요한 것이 있다.
사고: 생명이 고귀한 이유는 그보다 더 고귀한 것이 있기 때문이다! ! 어찌 이렇게 금구를 생각할 수 있겠는가! 어떤 사람들은 살아 있지만 이미 죽었습니다. 어떤 사람들은 죽었지 만 아직 살아 있습니다!
돈보다 더 중요한 것이 많다. 어제 글쓰기 수업을 반복해서 듣고, 나는 웃으며 그의 친구 호거가 위챗 공식 계좌에서' 차평' 을 기소한 예를 언급했다. 읽은 후, 나는 그가 인생을 이렇게 재미있게 만들어 소송을 하나의 실험으로 삼았다는 것에 놀랐다. 강태공 낚시처럼 인내심이 있었고, 그 변호사도 마찬가지였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 그냥 재미일 뿐이야!
많은 도시 사람들이 주말에 가족을 데리고 농장에 농가를 하러 가는 것처럼, 재미를 위해 몸을 단련하는 것이다.
내 행동:
매일 계속 읽고 쓰고 비디오 번호 내용을 기록하다. 일일아치, 공헌 없음!
Jianning 숙제:
많은 사람들이 보기에 끈기는 일종의 인격 수양이다. 그리고 만날 수 있지만 구할 수 없는 성격이며, 소수의 성공한 사람들이 가지고 있는 것이다.
그러나 진정한 견지의 배후에는 가치를 식별할 수 있는 능력이나 장기적인 가치를 식별할 수 있는 능력이 있다.
술을 좋아하고 술을 끊으라고 하면 30 년을 더 살 수 있다. 술을 끊을 수 있어요? 아마 며칠 지나면 알코올에 중독되었을 것이다.
만약 당신이 술을 끊는다면, 10 년 후에 10 만 원을 준다면, 당신은 술을 끊을 수 있다고 생각합니까? 어쩌면 너의 술친구가 매일 너를 유혹하고 있을지도 모르니, 너는 아예 그들과 헤어져라.
이는 10 만, 쉽게 식별할 수 있고, 가치가 크기 때문에 잘 견지할 수 있기 때문이다. 30 년을 살다 보니 식별하기 쉽지 않아 식별하기 쉽지 않다.
많은 사람들이 복리 공식을 알고 있다. 만약 654.38+0 만원이 있다면, 연간 8% 의 복리제품에 투자하면 30 년 후에는 654.38+00062700 원입니다. 30 년을 더 살면 다른 사람이 줄 필요가 없다. 효과적인 투자로 10 만 원을 벌 수 있다.
같은 선택, 같은 결과.
첫 번째 가치는 항상 결정하기 어렵기 때문에 많은 사람들이 할 수 없지만 할 수 있다.
두 번째 가치는 쉽게 식별할 수 있지만 일어날 수는 없다.
그렇다면 성공하려면 첫 번째 방법으로 장기 가치를 인식하는 능력을 단련한 다음 장기적인 가치를 인식하고 계속하는 것이 최선의 선택이다.
장기적인 가치를 식별할 수 있는 능력은, 당신이 무엇을 하든, 미리 진지하게 스스로에게 물어봐야 하며, 장기적으로 할 가치가 있는지 스스로에게 진심으로 대답해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
셀린 숙제:
이 장에는 두 가지가 있습니다. 저는 매우 흥미롭다고 생각합니다. 첫 번째는' 위챗 상에서 장사를 하는 것이 가장 수지가 맞는다' 는 것이다.
사실 우리는 상업사회에 처해 있고, 모든 것이 상업이다. 아르바이트를 가도 자신의 노동력을 팔고 있는 것이 본질적으로 물건을 파는 것이다. 이런 관점에서 볼 때, 많은 것들이 다를 것이다.
두 번째 요점은 "장기적인 가치를 인식하는 능력" 입니다. 어떻게 이런 능력을 얻을 수 있는지, 책에서도 분명히 말하는데, 스스로에게 "장기적으로 할 가치가 있는가?" 라고 자문해 보는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언). " 。 글쓰기는 장기간 할 가치가 있고, 내가 좋아하는 일이다. 내가 하기 전에, 나는 평생 할 생각을 했었다. 위챗 공식 계정이 지금 잘 안 되는 것은 이미 정해진 사실이다. 플랫폼이 홍보 채널을 거의 주지 않기 때문에 이미 관심을 갖고 있는 사람이라도 푸시를 놓칠 가능성이 높기 때문이다. 그가 너를 맨 위에 올려놓지 않은 한, 공교롭게도 네가 게시물을 올리는 순간 보지 못했다면, 네가 새 문장 한 편을 보낸 것을 발견하지 못할 확률이 매우 높다. 그래서 지금의 새 작가는 외로움을 견딜 수 있어야 한다. 나도 장기 전투 준비를 마쳤다. 결국 평생의 일이다. 천천히, 천천히.
그리고 신문에서 한 작가를 보았다. 그녀의 문장, 아주 좋은 20,000 사람들에 의해 읽혔습니다. 그래서 나는 문장 운전을 시켜서 무언가를 배우고 싶었다. 결과는 결코 평온하지 않다. 그녀는 3 년 동안 글을 썼는데, 이것은 그녀의 문장 1000 편이다. 이것은 그녀가 거의 매일 한 편을 쓰는 것을 의미하며, 결코 멈추지 않는다. 그러나 3 년간의 끊임없는 노력 끝에 결과는 2 만 독서량밖에 되지 않았다. 많긴 하지만 많지는 않아요. 다 보고 나니 그녀의 문장 수업은 주로 자신의 감정을 표현하는 것이지, 문장 보다는 일기와 더 비슷하다는 것을 깨달았다. 이렇게 3 년 일기를 쓰는 것은 독자에게 도움이 되지 않는다.
그래서 나는 장기적으로 할 만한 일을 찾는 것이 첫걸음일 뿐, 다음에는 옳은 일을 해야 한다고 생각한다. 자기만 쓰고 진보를 추구하지 않는다면 100 년은 어떨까요? 글쓰기의 핵심은 글쓰기가 아니라 교류, 인식 교류, 정보 교류라고 생각한다. 중요한 것은 올바른 노력이지, 단지 노력하는 모습이 아니다.
샤오핑의 숙제:
# 지식 포인트 및 사고
1. 비즈니스에 가장 필요한 것은 기회나 자본이 아니라 상업적 능력입니다. 업무 역량이란 무엇입니까? 업무 능력은 모든 것을 포괄하지만, 중요한 점이 하나 있는데, 가장 기본이다. 시작은' 장기적인 가치를 인식하는 능력' 이라는 것을 알고 있다. (알버트 아인슈타인, 지식명언). "
나는 친척이 있는데, 90 년대부터 광저우에서 중고 컴퓨터 장사를 시작했다. 그 해에 그는 많은 돈을 벌었다. 하지만 새로운 세기에 접어들면서 장사가 점점 나빠져서 요. 요 몇 년 동안 장사가 거의 없어요. 나중에 중고 휴대폰 등의 사업을 했다. 비록 그가 돈을 좀 벌었지만, 그는 장기적으로 이렇게 할 수는 없다. 이것은 "장기적인 가치를 식별 할 수있는 능력" 의 부족입니다.
2. 무엇을 하든지 미리 자신에게 진지하게 물어봐야 한다. 장기적으로 할 수 있을까? 정말 장기적으로 할 가치가 있을까? 내가 무엇을 줘야 합니까?
이제 자신의 위챗 모멘트, 비디오 번호를 얻을 준비를 구축 하 고 있습니다. 위챗 (WHO) 는 우리가 장기적으로 영향력을 축적해야 하는 곳이며, 앞으로 상품 판매/수업을 준비하는 것이다. 위챗 모멘트 및 비디오 번호는 무엇을 출력해야 합니까? 내 위치와 방향을 어떻게 결정해야 합니까? 대상 고객을 유치하고 가치를 제공하기 위해 어떤 콘텐츠를 보낼 수 있습니까? 그들의 평생 고객 가치는 무엇입니까? 장기적으로 할 수 있을까요? 정말 장기적으로 할 가치가 있을까? 그동안 더 많이 벌 수 있을까? 가속도가 있을까요? 그럼 제가 무엇을 지불해야 하나요? 이런 문제들은 오랜 시간 생각하고, 하면서 바로잡아야 한다.
좋은 사업가가 되려면' 공정거래' 도 알아야 한다. 모든 진정한 우수 사업가들은 이 원칙을 따른다:' 그들은 공정거래만 한다'. 나쁜 상인은 항상 이득을 보고 싶어한다.
작은 일을 나누다-작은 일에서 좋은 상인의 자질을 반영하다.
얼마 전에 집 근처 철물점에 가서 세탁기 수도관을 하나 샀는데 집에 가서 사온 규격이 맞지 않는 걸 발견했어요. 며칠 후, 나는 파이프를 들고 가게로 돌아가서 바꾸자 사장은 재빨리 나에게 적당한 파이프를 바꿔 주었다. 세뇨관이 큰 파이프로 바뀌었기 때문에, 나는 물었다. "사장님, 제가 얼마를 보충해야 합니까?" " 사장이 말했다. "안 돼, 내가 너에게 돈을 돌려줄게."
-응? 환불? 나는 조금 놀랐다. 이전에 교환을 시도했거나, 사장이 여러 가지 이유를 찾아 바꾸려 하지 않거나, 심지어 바꾸려 하지 않을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 교환명언) 더 비싼 대안을 추천하거나, 돈을 보충해야 합니다. 교체된 화물이 더 싸다면, 다른 물건을 요구하여 차액을 메울 것을 요구한다. 일반적으로 환불은 불가능합니다.
사장의 반응이 나를 좀 놀라게 해서 차액을 물어 보고 물건을 많이 사서 차액을 보충할 준비를 했다. 나는 사장이 환불할 필요가 없다. 나는 배터리 한 줄을 골라서 배터리 가격이 차액을 초과해야 한다고 생각했다. 결국 배터리를 샀는데 차액이 있어서 결국 사장이 나에게 1 원을 돌려주었다.
사소한 일이지만 그날 나는 기분이 매우 좋아서' 인간의 따뜻함' 을 느꼈다.
이 작은 일에서 사장의' 좋은 상인의 자질' 을 구현하였다.
첫째, 장기적인 사고.
나는 이 가게에서 물건을 사는 전 과정을 회고했다. 내가 여기서 파이프를 산 것은 이번이 처음이다. 사실 사장님은 이미 여러 규격의 파이프의 사용 범위를 참을성 있게 설명해 주셨고, 집에 전화를 걸어 파이프의 크기를 확인할 때도 인내심이 있었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인내명언) 파이프를 바꿀 때 두 마디도 하지 않고 빨리 적당한 파이프를 찾도록 도와주고, 다른 물건을 사서 차액을 보충하게 하지 않았다. 전체 쇼핑 경험은 매우 만족스럽다. 앞으로 필요하시면 반드시 그의 집에서 사겠습니다.
어쩌면 그는 나를 기억하지 못할지 모르지만, 나는 다음 쇼핑을 할 때 옛 친구처럼 그를 대해야 한다.
만약 그가 바꾸려고 하지 않거나, 바꾸려고 하지 않거나, 작은 이익을 위해 나에게 다른 차액을 사달라고 한다면, 그는 다른 작은 사업과 별반 다르지 않다. 앞으로 물건을 사면 나도 그에게 우선 주지 않을 것이다. 심지어 그의 집에서 사는 것도 고려하지 않을 것이다.
이번에는 손해를 본 것 같지만 장기 고객을 얻었다. 이것은 얻기 어려운 장기적인 사고이자 좋은 상인에게 꼭 필요한 상업적 자질이다.
둘째, 공정거래.
전체 거래 과정에서 나는' 공평함' 을 느꼈다. 그는 내가 필요로 하는 것을 제공했고, 그는 나에게 필요 없는 것을 팔지 않을 것이다. 내가 더 싼 파이프를 바꿨을 때, 그는 단지 나의 상응하는 가격만 받았다. 이건 공정거래 아닌가요?
차주는 90 년대에 태어난 청년이다. 이런 우수한 상업적 자질이 있으면 이 가게의 장사는 반드시 갈수록 좋아질 것이다. 혹은 그가 앞으로 무엇을 팔든 나쁘지 않을 것이다.
4. 교역공평에 대한 깊은 이해는 한 상인의 자기 수양에 필요한 것이 아니라, 사실 생활의 모든 방면에 깊은 영향을 미친다. 예를 들어 커플이 함께 지내다.
5. 명성은 값진 장기적인 가치를 담고 있으며, 정말 자신의 생명보다 크다. 좋은 상인은 자신의 생명보다 신용을 중시한다.
"낙타" 의 대사를 떠올리며 홍아가 말했다. "고모가 말했다. 물건이 생명보다 무겁다. 이것이 충실함이다."
# 평행, 전진 및 선회
1 ... 가방을 떨어뜨리는 것부터 넘어지는 것, 괴로워하는 것, 말하지 않는 것 ... (점진적, 회전)
창 지준 숙제:
제가 배운 지식 포인트:
기회는 반드시 상업에 필요한 것은 아니다.
9 월 28 일, 저는 실천군에서 선생님이 나누는' 아침보다 못하다' 는 이야기를 들었습니다. 아주 잘 어울렸습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
약 3 년 전, 나는 우연히' 커뮤니티 마케팅' 을 알게 되었는데, 나에게는 매우 참신한 마케팅 방식이다. 친구의 추천으로 나는 어렴풋이 동아리에 가입했다. 그리고 어렴풋이 다른 동아리에 가입했다. 각 커뮤니티는 유료입니다. 무리에서, 그' 커뮤니티 마케팅 마스터' 들은 매일 우리에게 어떻게 조작하는지 가르쳐 준다. 그들은 단지 우리에게 그들의 지시에 따라 하라고 요구했을 뿐, 우리에게 이렇게 하는 데 필요한 기본적인 능력이나 지식을 가르치지 않았다. 나 같은 순백색에게 이렇게 한 결과는 많은 인맥을 다치게 한 것이다.
내가 알고 커뮤니티 마케팅에 참여하는 것은 아직 늦지 않았지만, 결과는 만족스럽지 못했다. 나는 그 지역 사회에는 돈을 버는 사람들이 있어야 한다고 생각한다. 아마도 내가 돈을 벌지 못한 것은 이런 마케팅 방식이 나에게 맞지 않기 때문일 것이다. 이제 나는 알고 있다, 원래 나의 능력은 그 기회를 통제할 수 없었다.
정말 능력이 있는 사람은 기회가 없다고 걱정하지 않는다.
언제나 입장하기에 좋은 시기이다. 가장 중요한 것은 입장하기 전에 합격해야 한다는 것이다. 칼을 갈아도 나무꾼은 틀리지 않는다. 우리가 매일 글씨를 연습하는 것은 칼을 갈기 위해서이다. 칼을 갈는 데는 시간이 오래 걸릴 수 있지만, 빨리 갈수록 장작을 더 많이 베면 시간이 더 길어진다. 일찍 나가지 못하는 대신, 현장에 깊이 들어가 지속 가능한 경영을 하는 것이 낫다.
자본이 반드시 상업에 필요한 것은 아니다.
예전에는 내 인지에서 자본 없이는 장사를 할 수 없었다. 사실' 업무' 라는 단어에 대한 나의 이해는 포괄적이지 않다.
"한 번에 한 번만 팔 수 있다" 에서 "한 번에 여러 번 팔 수 있다" 로 업그레이드하는 것이 비용을 희석하는 가장 좋은 방법이다. 만약 네가 책 한 권을 쓸 수 있다면, 그것은' 자본' 이 전혀 필요하지 않은 훌륭한 사업이다. 요즘 점점 더 많은 사람들이 이런 수익성이 없는 사업이 점점 더 치열한 경쟁으로 이어질 수 있다는 것을 깨닫고 있다. 어떻게' 자본이 없는 사업' 에서 중장기 생존할 것인가는 우리가 단련해야 할 능력이다.
좋은 사업가가 되려면, 우리에게 필요한 것은' 상업능력' 이다.
"업무 능력" 은 IQ, EQ, 작문 능력, 연설 능력, 조직 능력, 리더십, 추세 연구 사고 능력 등 매우 포괄적인 능력입니다. .....
여기를 보고 나의 자신감은 완전히 진흙 속에 눌려 있었다.
다행히 최소한의 필수 지식만 갖추면 입문할 수 있다. 이 최소한의 필요한 지식은 장기적인 가치를 식별하는 능력이다.
세 가지 질문에 답하기만 하면 됩니다.
장기적으로 할 수 있을까요?
정말 장기적으로 할 가치가 있을까?
내가 무엇을 줘야 합니까?
간단해 보이는 세 가지 문제는 아마도 며칠 동안 궁리해야 할 것 같다. 하지만 제가 무엇을 하고 싶든, 가장 기본적인 능력은 제가 매일 훈련하는 것입니다: 글쓰기, 사고, 영어.
공정거래
이전에는 정보 유통이 발달하지 않아 많은 상인들이 이런 정보를 이용하여 비대칭적으로 큰돈을 벌었다. 즉, 당시 상인들에 대한 인상이 좋지 않아 사람들이' 팁도 없고 장사도 안 한다' 를' 간통도 장사도 안 한다' 로 바꾼 것은 사실 그 백년 노점들을 자세히 연구해 여러 세대를 전수할 수 있었던 것은 신용을 최우선으로 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 좋은 입소문을 내기 위해서는 하루아침에 하는 일이 아니라 장기적인 경영이 필요하다. 가까스로 건립된 명성을 파괴하기 위해서는 작은 행동만 있으면 된다. 작은 일을 이용한다. (알버트 아인슈타인, 명예명언) 우리는 모두 장기주의자이니, 당연히 이런 남에게 손해를 끼치고 이기적이지 않은 일을 해서는 안 된다.
책의 비율, 진보적, 전환점;
IQ 는 업무 능력의 일부라고 할 수 있고, 감성 지능은 업무 능력의 일부가 될 수 있고, 쓰기 능력은 업무 능력의 일부가 될 수 있으며, 연설 능력은 업무 능력의 일부가 될 수 있고, 조직 능력은 업무 능력의 일부가 될 수 있으며, 리더십도 업무 능력의 일부가 될 수 있다. (병렬), 심지어 추세 연구 사고력도 업무 능력의 일부가 될 수 있다. (점진적)
하지만 한 가지 중요한 것은 가장 기본적인 것입니다. 알겠습니다.' 지금 시작': 장기적인 가치를 식별할 수 있는 능력. (전환점)
우선 잠재적인 질문에 진지하게 대답해야 한다. "장기적으로 할 수 있을까?" " 시간이 지날수록 경력이 늘어남에 따라, 사실 오래 할 수 있는 일은 많지 않다는 것을 점점 더 이해하게 될 것이다. 특히' 유행을 쫓는' 일은 더욱 그렇다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 이 질문에 답하면 우리는 진정한 답을 얻을 수 있다. 음, 장기적으로 할 수 있다면, "정말 장기적으로 할 가치가 있을까?" " 하지만 아직 끝나지 않았습니다. 또 다른 중요한 후속 질문이 있습니다. 장기적으로 할 수 있고 장기적으로 할 가치가 있기 때문에 "무엇을 지불해야 합니까?" " (점진적, 회전)
이 사람들의 핵심 문제는 공정한 거래도 할 수 없고 공정한 거래도 할 수 없기 때문에 불공평한 거래로 이익을 얻을 수 있다는 점이다. 그래서 그들은 자기도 모르게 이득을 보는 사람이 되거나 이득을 보는 사람이 되었다. 그들이 조심하지 않더라도, 그들은 자신을 사기꾼으로 만들 것이다. 왜냐하면 그들은 거래의 불공정한 사실을 숨기려고 노력해야 하기 때문이다. 더 은밀하고 더 무서운 것은, 그들은 한동안 단맛을 맛보았기 때문에 부정행위를' 스마트',' 성실한 사람' 으로' 바보' 로 여길 것이다. 소위' 소가 나빠질수록' 라고 한다 (점진적)
책의 유추:
우리는 소위' 감정상담가' 가 여성들에게 여러 가지 이상한 논점과 방법을 판매하는 것을 자주 본다. 그들은 팬들이 부족하지 않다. 왜냐하면 이 구매자들은' 상대방의 마음을 단단히 묶는다' 고 생각하기 때문이다. 그들은 정말 어이가 없다! 너는 한 남자의 평생 충성을 얻고 싶어한다, 이것은 매우 좋다! 하지만 ... 실례합니다. 교환으로 무엇을 원하십니까? 네가 방금 이야기한 사랑과 네가 신의 지팡이에서 얻은 이상한 생각을 바탕으로? 이 거래는 불공평하다! (위의 예에서' 여자' 와' 남자' 가 서로 바꿔도 효과는 똑같다. 공정거래를 모르는 사람은 조금의 행복도 가질 자격이 없다.
이웃음은 세상을 변화시키고 있다. 너와 나 모두 이웃음거리가 될 수 있어!
우리는 진심으로 당신이 우리와 함께 우수해지도록 초대합니다!
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