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물류 기업에 대한 전자 상거래의 역할은 무엇입니까?

(a): 전통 물류는 실물유통이고, 소매상과 고객은 대면 소통이 필요하고, 접촉한 화물도 실물이며, 대량의 재력 소통이 필요할 뿐만 아니라, 시간의 유연성도 낙관적이지 않아 큰 제약을 받고 있다. 전자상거래의 출현으로 이런 폐단이 바뀌어 얼굴을 맞대고 적시에 교류할 수 있게 되었다. 컴퓨터 기술, 네트워크 기술 및 원격 통신 기술을 활용하여 전체 상업 (매매) 프로세스의 전자화, 디지털화 및 네트워킹을 실현할 수 있습니다.

(b): 제 3 자 물류의 운영 방식은 기존 물류에서 더욱 인기가 있습니다. 전자 상거래가 출현함에 따라 제 4 자 물류인 공급망 모델이 새로운 총애를 받고 있다. 집약화, 정보화, 효율화, 표준화, 통합, 저비용, 고효율 등의 특징을 갖추고 있어 제 3 자 물류의 장비와 효과 부족을 보완할 수 있는 공동 운영입니다.

(C): 전통적인 물류 기업은 선별과 분류를 위해 고객과 공급자에 대한 정보를 "집집마다" 수집해야 하고, 많은 인력과 시설이 필요하며, 오류율이 높고, 전자 상거래를 통해 고객이 원하는 정보를 빠르고 정확하게 찾을 수 있습니다. 종이없는 작업은 비용을 절감 할뿐만 아니라 작업 시간을 크게 단축하고 빠르고 오류 발생률이 낮습니다.

(d): 쓸 것이 너무 많으면 쓰지 않는다.

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