처음으로 집에서 창업을 하면 프랜차이즈, 유명 브랜드 제품 대행, 대행 제품, 대기업 지원, 공인된 시장 이미지 또는 개념을 이용한 새로운 프로젝트 개발과 같은 창업과 발전 모델이 많이 있습니다. 가맹, 대리인 등 빠른 창업 방식이지만 위험도 많다. 가맹을 결정하기 전에 세부 사항에 주의를 기울이고, 자택창업 사이트를 이용하여 이해 관계자를 상담하고, 기업에 대한 이해를 키워야 한다. 패러다임점이 가맹되더라도 표상에 현혹되지 말고 자기 보호의 법적 의식을 높이세요. 먼저 변호사를 찾아 확인하고, 추가 조항을 적용하여 자신을 보호하는 법을 배우는 것이 가장 좋다. 가장 적합한 패턴을 선택할 수 있습니다. 가맹하거나 의류를 대리하려면 우선 소재한 도시의 의류 시장에 대해 어느 정도 이해해야 합니다. 특히 당신의 가게 주변 상권 동행의 경우 더욱 그렇습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 당신의 가게 주변에 캐주얼웨어 브랜드 가게가 많다면 경쟁은 당연히 치열할 것이다. 그런 다음 경영 범위를 엇갈리게 하고 비교 분석 후 목표 시장을 세분화할 수 있다. 예를 들어 여성복이나 직업복을 겨냥하면 효과가 더 좋을 수 있다. 만약 현지 소비자들이 온주산보다 상해산 여성복을 더 좋아한다면, 너는 상해의 가맹 브랜드를 우선적으로 고려할 수 있다. 이러한 문제를 명확히 하고, 이러한 조건에 따라 가맹 브랜드의 대략적인 포지셔닝을 결정하고, 그 다음에는 가맹 브랜드를 찾는 것도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 가맹, 가맹, 가맹, 가맹, 가맹) 둘째, 선택한 제품 가격이 동종 브랜드 중 가격 경쟁력이 있는지, 디자인 스타일이 현지 소비자의 소비 습관과 선호도에 부합하는지, 갈등과 충돌의 가능성을 최대한 피해야 한다. 물론 제품의 인지도는 한 브랜드가 여러 해 동안 점차 침전된 결과이며, 다른 한편으로는 회사의 광고 지원과 밀접한 관련이 있다. 한 브랜드가 전국 언론에 광고를 계속 내놓고 일정한 미디어 노출을 유지한다면 그 인지도에 큰 도움이 될 것이다. 마지막으로, 쇼핑몰이나 전문점의 점포를 선택하는 방식을 택했다. 창업할 때는 위험과 개인 자금력에 따라 해야 한다. 일반적으로 한 상가의 한 점포는 20 만 ~ 30 만원 사이에 투자되지만, 리셀러나 유통업체로서 대부분 여러 매장에 동시에 가게를 열어 백만 원 이상을 투자한다.
둘째, 자성 분석은 처음으로 집에서 창업을 하면 국가 및 지방의 법률, 산업 정책, 임시 및 돌발적인 정책 법규 등 다양한 측면에서 오는 위험에 직면할 수 있습니다. 의사 결정 위험, 의사 결정 방안, 기회 비용이 다르고 기회 위험도 다릅니다. 시장 위험, 보다 강력한 경쟁자의 출현으로 인해 경쟁이 심화되고 시장 상황이 바뀌는 등 핵심 위험 요소입니다. 기업 규모 확장, 사업 분야 확장, 프로젝트 확장 등과 같은 확장 위험 맹목적으로 확장해서 기업의 능력과 시장 수요를 따라가지 못한다면, 그것은 매우 위험하다. 인력 위험, 사실, 인력 위험은 기업 조직을 제대로 운영할 수 없을 뿐만 아니라, 직원들이 창업기업에서 사용할 수 없을 때 경쟁자로부터 창업기업의' 모퉁이' 를 파헤치는 것을 보여준다. 각기 다른 위험에 직면하여 스스로 검토하고 분석해야 하며, 용기와 자신감, 업계 배경, 사고력과 같은 기본적인 자질을 갖추어야 한다. 그중 창업용기와 자신감이 1 위다. 많은 창업가들은 모두 고난과 시련을 겪었고, 결국 창업 저조에서 벗어날 수 있었다. 신앙은 매우 중요한 역할을 했다. 사실 첫 창업자에게 가장 슬픈 것은' 심리적 장애' 다. 배상을 두려워하고, 부드러운 환경이 좋지 않아 수많은 사람들이 바다로 나가 창업하는 것을 막는다. 자금난 문제에 대해서는 친구에게 돈을 모을 수 있다. 융자를 위한 사업 계획을 세울 수 있습니다. 벤처 투자를 신청할 수 있습니다. 돈을 빌릴 수 있습니다. 집에서 창업을 하려면 내부 및 외부 자원을 잘 통합하고, 외부 자원이나 외부 자원을 효과적으로 활용하고, 창업 비용을 절감하고, 기업 성장을 가속화하고, 기업 운영 효율성을 높이고, 창업 성공률을 높여야 한다. 시장의 불확실한 변화에 대응할 수 있는 충분한 능력이 있어야 합니다. "지름길" 을 잘 걷고, "아르바이트를 하면서 창업" 과 같이 일찍 축적하기 시작한다. 사장의 돈을 벌고, 사장의 경험을 참고하며, 사장에게 아르바이트를 하면서 자신의 사업을 시작하면서 적시에 퇴출한다. "먼저 직원, 사장이 되라"-먼저 사장을 위해 회사를 경영하고, 회사를 계약하고, 마지막으로 회사를 인수하는 것이 가장 좋은' 지름길' 이다.' 융합' 과' 분열' 은 모두 기업의 성장을 촉진시키기 때문에 분열을 잘해야 한다. 내부 창업 (예: 몬소가 일리에서
셋째, 집에서 창업하는 데는 항상 기회가 필요하다. 처음으로 집에서 창업한 성공은 정확한 시장 위치 외에 창업자의 개인적 자질에 크게 좌우된다. 만약 당신이 좋은 전문적인 배경, 인맥 자원, 비즈니스 지혜 등을 가지고 있다면. , 당신의 창업은 성공의 계수를 크게 증가시킬 것입니다. 창업은 복제될 수 있는 모델이 아니지만, 열정과 정서적 투입이야말로 성공의 * * * 요인이다. 창업 과정에서 적당히 포기하는 법을 배워야 한다. 자원과 능력이 제한되어 있기 때문에, 우리는 우세한 프로젝트에 집중해야 한다. 축적이란 단지 얇을 뿐, 맹목적인 다양성은 치명적일 뿐이다. 적절한 파트너를 선택하는 것이 가장 좋습니다. 파트너의 능력과 자원이 자신과 상호 보완되어 안정적이고 신뢰할 수 있는 협력 관계를 형성하는 것이 가장 좋습니다. 창업 과정에서 우리는 창업정신이 필요하다. 집에서 창업하는 것은 주로 두 가지 의미를 포함한다. 첫 번째 층은 정신적인 수준이고,' 창업' 은' 혁신에 기반한 일하는 방식과 사고방식' 을 대표한다. 두 번째 측면은 실질적 차원이다. 창업' 은' 기회를 탐구하고, 자원을 조직하여 새로운 회사를 설립하고, 새로운 시장 가치를 제공하는 것' 을 대표한다. 신생 기업에게는 개인의 창업정신뿐만 아니라 조직의 창업정신도 필요하다. 개인창업정신이란 개인의 실력으로 개인의 비전의 지도 아래 혁신 활동에 종사하여 새로운 기업을 만드는 것을 말한다. 조직의 기업가 정신은 기존 조직 내에서 집단의 힘으로 같은 비전을 추구하고 조직 혁신 활동에 종사하여 조직의 새로운 면모를 창조하는 것을 말한다.
넷째, 인맥을 넓히는 데 능하다. 집에서 창업하는 과정에서 인맥을 넓히는 법을 배워야 한다. 첫째, 자신감과 의사소통 능력을 길러야 하고, 둘째, 적시에 다른 사람을 찬양하는 능력을 배워야 한다. 사실 사람마다 인맥을 쌓는 방법이 있는데, 어떻게 하면 인맥의 경쟁력을 효과적으로 높일 수 있을까? 인맥경쟁력을 높이는 기교가 많지만 우선 자신감과 의사소통 능력이 있어야 한다. 이렇게 해야 자연스러우니, 자신을 난처하게 하지 않을 것이다. 자신감에 있어서, 당신의 안락한 구역은 얼마나 됩니까? 집에서 창업에 성공하려면 기회를 포착하고 모든 기회를 잡아 개인 자원과 관계를 키우는 법을 잘 배워야 한다. 사실, 당신 주변에는 많은 기회가 있지만, 당신은 항상 아무 이유없이 놓아 줄 수 있습니다. 예를 들어, 결혼식 피로연에서는 출발하기 전에 음식을 좀 먹고 일찍 현장에 도착할 수 있습니다. 왜냐하면 그것은 그들이 낯선 사람을 더 많이 알 수 있는 기회이기 때문입니다. 여행 과정에서, 나는 의사소통을 잘하고, 적극적으로 사람들과 교류한다. 두 번째는 의사 소통 능력입니다. 의사 소통 능력이란 사실 자신의 요구, 욕망, 능력, 동기, 적절한 대응을 포함한 다른 사람의 능력을 이해하는 것이다. 어떻게 이해하니? 경청하는 법을 배우는 것은 다른 사람을 이해하는 가장 좋은 법이다. 듣는 것 외에 적시에 다른 사람을 칭찬하는 것도 좋은 소통 방식이다.
인맥 자원을 넓히는 과정에서 인맥의 깊이, 폭, 연관성에 주의해야 한다. 인맥관계의 깊이는 인맥관계의 수직적 확장으로, 어떤 수준에 이르렀는가; 인맥의 폭은 인맥의 수평 확장, 범위 (지역, 업종) 가 얼마나 넓은지, 인맥관계의 상관관계는 인맥관계와 업계의 상관관계와 인맥관계와 자원의 직접적인 상관관계를 가리킨다. 네트워크 자원은 넓기도 하고, 깊이도 있어야 하며, 관련성도 있어야 한다. 친구나 다른 사람의 소개를 이용하여 인맥 자원을 넓히세요. 장기적으로 근시가 아니라 성장과 확장 공간에 주의해야 한다.
요컨대, 성공적인 가정 창업은 비슷하고, 실패한 가정 창업 프로젝트는 다르다. 관건은 자신의 상황에 따라 자금 능력, 업계 배경, 팀 상황, 핵심 자원 등을 포함해 자신에게 가장 적합한 창업 길과 모델을 선택하고, 평소의 마인드를 유지하고, 자신감과 강한 끈기를 유지하고, 내외자원을 통합하고, 동적으로 조정하고, 시대와 함께 전진하고, 초창기 기업이 경쟁이 치열한 사회에서 건강하고 빠른 성장과 발전을 얻을 수 있도록 하는 것이다.
인류가 정보화, 네트워킹, 인간화 사회에 진입할 때 고객과 사장이 서로 전환하는 조건, 기회, 환경이 이미 도래한 것은 집에서 창업할 수 있는 기회이다. 세계/사회적 부는 원래 모든 소비자가 창조한 것이기 때문에 누구나 세계의 가정 창업 체계에' 평등' 하게 참여할 권리가 있으며, 소수에 의해 이용되어서는 안 된다.