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어떻게 기관 사업 단위에서 인간관계를 처리하고 여러분과 함께 지낼 수 있습니까?

어떻게 기관 사업 단위에서 인간관계를 처리하고 다른 사람에게 융합할 수 있습니까? 인간관계의 원칙은' 상호 존중, 친밀함' 이다. 지나친 열정은 사실 일종의 스트레스이기 때문에, 진성은 왕왕' 냉막' 의 외투를 걸치고 있다. 적당한 추위는 인간관계에서 가장 적합한 온도이다. 너는 고의로 어떤 사람을 기쁘게 해서 네가 해야 할 일을 할 필요가 없다.

사무실 인간관계를 어떻게 처리합니까? 인간관계를 어떻게 처리합니까

저는 제 경험과 결합해서 인간관계를 잘 하는 방법에 대해 미숙한 견해를 이야기하여 참고할 수 있도록 합니다. (존 F. 케네디, 경험명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 너에게 약간의 도움이 되었으면 좋겠다.

인간관계는 우리 생활의 중요한 부분이다. 만약 우리가 좋은 인간관계가 없다면, 우리의 일, 생활, 정신 건강에 좋지 않은 영향을 미칠 것이다. 현실 사회에서는 성격, 천부, 생활배경, 목적이 다르기 때문에 일정한 사상 격차가 있는 것은 정상이며 이해할 수 있다. 직장이나 생활에서 모든 사람과 잘 지내지 못한다면, 이것은 비정상이다. 자신을 조정하고 바꿔야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 사람들은 나이, 성별, 직업, 직위, 환경에 따라 서로 다른 사회적 역할을 한다. 사람들과 교제할 때, 캐릭터마다 행동 규범이 다르므로, 다른 사람과 교제할 때, 서로 다른 요구와 기교가 있다. 여기서 나는 단지 네가 제기한 이 문제에 대해 몇 가지 견해를 발표하고 싶을 뿐이다. 바로 동료들과 어떻게 지내느냐 하는 것이다.

우선 곳곳에서 남을 배려하고 자기 중심적인 것을 피해야 한다. 동료 간의 관계를 개선하기 위해서는 다른 각도에서 문제를 고려하고 적절한 자기희생을 잘하는 법을 배워야 한다.

일을 잘하려면 너는 항상 다른 사람과 협력해야 한다. 당신이 성적을 낸 후에는 * * *

자신, 모두의 성적을 자기 것으로 차지하다. 다른 사람에게 기회를 제공하고 다른 사람이 인생 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것은 인간관계를 처리하는 데 매우 중요하다.

남을 배려하는 것은 다른 사람이 어려움과 좌절을 겪을 때 도움의 손길을 내밀고 도움을 주는 것을 보여준다. 좋은 대인 관계 기술

관계는 왕왕 호혜적이다. 네가 다른 사람에게 주는 모든 관심과 도움은 너 자신이 어려움에 처했을 때 보상을 받을 것이다.

둘째, 마음이 넓고, 남을 잘 받아들이고, 자신을 받아들이는 데 능하다. 다른 사람을 찬양하는 데 시간을 낭비하지 마라. 하지만 분수에 주의를 기울여야지, 맹목적으로 과장하지 마라. 이렇게 하면 거짓된 느낌이 들게 되고, 다른 사람의 너에 대한 신뢰를 잃게 된다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언)

셋째, 우리는 동료들과 대화하는 기술을 익혀야 한다. 동료들과 이야기할 때, 그의 발언에 주의하고 적절한 피드백을 주십시오. 정신을 집중하여 경청하는 것은 이해와 수용을 나타내는 것이며, 마음을 연결하는 다리이다. 자신의 사상을 표현할 때 포용, 유머, 간결, 생동감에 주의해야 한다. 함축은 너의 우아함과 수양을 보여 줄 뿐만 아니라, 의견 차이를 피하고, 관점을 설명하고, 관계를 해치지 않는 역할을 한다. 댓글을 달고 다른 사람의 잘못을 지적할 때, 상황에 주의를 기울이고, 평화로운 말을 사용하고, 다른 사람의 자존심을 상하게 하지 않고, 저촉감을 불러일으켜야 한다. 유머는 언어의 조미료로 대화를 생동감 있고 흥미롭게 한다. 간결하게 다른 사람과 이야기할 것을 요구할 때 해야 할 말을 파악하고 해서는 안 되는 말을 하지 않는다. 다른 사람과 이야기할 때, 자신의 감정적 몰입이 있어야 감정으로 사람을 감동시킬 수 있다. 이것을 생동감이라고 합니다. 물론, 자신을 표현하는 기교를 익히려면 끊임없이 연습하고, 자신의 문화적 소양을 늘리고, 자신의 시야를 넓혀야 한다.

마지막으로, 시간을 내어 동료들과 한 덩어리가 되었다. 이것도 너의 각종 흥미를 키우고 그들과 친구를 사귀는 좋은 방법이다. 또한 정보를 교환하고 자신의 경험을 배우면 인간관계를 조율할 수 있다.

좋은 인간관계는 예술이다. 모든 사람은 끊임없는 학습과 실천이 있어야 정통할 수 있다. 자신의 구체적인 상황에 따라 자기 분석을 하고, 열린 마음으로 자기 폐쇄의 울타리를 뚫고, 조화로운 인간관계를 구축할 수 있기를 바랍니다! ! !

사업 단위의 인간관계를 어떻게 처리합니까? 사무실 예절이 없어서는 안 된다.

어떤 사람들은 출근의 의미를' 마음이 옳고 그름이지만 양심이 없는 말' 이라고 해석한 적이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일의 스트레스가 너무 커서 숨을 쉴 수 없을 때, 감정이 불안정할 수밖에 없다. 온 사람이 짜증을 내고 화를 잘 낼 뿐만 아니라, 네가 한 말조차도 우아하지 않다. 하지만 업무상 동료들과 소통해야 한다. 기분이 좋지 않을 때 상사나 동료들의 기분을 상하게 하는 것을 피하기 위해, 비교적 적합한 사무실 대화 방식을 제공하기 위해 참고하시기 바랍니다.

이렇게 말하죠. "어쩌면 제가 야근을 해서 일을 끝낼 수 있을지도 몰라요. ...

그만해, * * * 내가 언제 하길 원해?

이렇게 말하겠습니다. "이것이 가능한지 확실하지 않습니다. ...

말하지 마라: 이것은 쓸데없는 말이다.

말 하려고: 정말? 말하지 마: 방귀!

이렇게 말하십시오: 어쩌면 당신은 다른 사람들의 의견을 물을 수 있습니다. ...

말하지 마라: 누가 너를 도울지 기다리고 있어!

물론 나는 행복하다. ...

말하지 마라: 누가 너를 버릴 시간이 있니?

죄송합니다. 저는 이 프로젝트에 참여하지 않았습니다. ...

말하지 마: 내가 베껴 쓸게! 이게 나랑 무슨 상관이야?

글쎄요, 이건 정말 재미있습니다. (* 역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주) ...

말하지 마: 이게 무슨 귀신이야?

나는 이 일을 일의 진척에 넣으려고 노력할 것이다. ...

말하지 마: * * * * 너는 왜 일찍 설명하지 않았니?

그는 아마 이 일에 익숙하지 않을 것이다. ...

말하지 마라: 그는 머릿속이 온통 똥이다!

이렇게 말하십시오: 그래서 당신은이 일에 만족하지 않습니까?

말하지 마: 와! 너는 무슨 잘못을 고르고 싶니?

이렇게 말하죠. "제가 가지고 있는 작업량이 너무 무거울 수도 있어요. ...

말하지 마, 젠장, 내가 이 정도의 월급을 받을게. 날 죽이고 싶어?

저는 도전을 받아들이는 것을 좋아합니다. ...

말하지 마: 이게 무슨 일이야!

이렇게 말하죠. "저는 이것이 문제가 되어서는 안된다고 생각합니다. ...

말하지 마: 이게 나랑 무슨 상관이야?

이렇게 말하죠. "여러분은 아마 잘 모르실 겁니다. ...

말하지 마: 네 머릿속에서 무슨 생각을 하고 있니?

예, 우리는 논의해야합니다. ...

말하지 마: 젠장, 또 뭐야 * * * 회의?

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동료들과 어울리는 "예술"

한 사람이 이 세상에 온 이상 무리를 떠나 혼자 사는 것은 불가능할 운명이다. 나는 어렸을 때 부모님과 친척이 있었다. 학교에 다니는 선생님과 동창이 있습니다. 사회에 진출하고, 동료가 있고, 친구가 있다. 오늘의 주제는 동료들과 어울리는 것입니다.

(1) 성실하게 대하고 부지런하다.

한 학우가 나에게 일자리를 구할 때 실력도 기회도 없다고 말했던 것을 기억한다. 가장 무서운 것은 인간관계다. 이런 걱정은 당대 대학생들의 사회관계에 대한 은밀한 우려를 다른 측면에서 반영한 것이다. 직장과 학교는 결국 문화적 차이가 크기 때문이다. 하지만 제 개인적인 구직 경력으로 볼 때, 이 사회는 당신이 생각하는 것만큼 아름답지는 않을지 모르지만, 어떤 사람들이 말하는 것처럼 그렇게 험악하지는 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 그러므로 진입로에 처음 들어온 졸업생에 대해서는 어떤 걱정도 하지 마세요. 당신이 성실과 근면의 원칙을 따른다면, 나는 당신이 더 나은 인간관계 국면을 열 수 있다고 믿습니다. 물론, 동료가 당신에게 새로운 것이기 때문에, 어떤 사람들은 마치 외부인처럼 열등감을 느낄 수 있습니다. 이것은 이해할 수 있지만, 너의 부담이 되어서는 안 된다. 자신의 실력을 통해 자신을 과시하고 가능한 한 빨리 업무 분위기에 녹아들게 할 수 있다. 여기서는 특히 근면을 언급해야 한다. 근면은 두 가지 의미를 포함한다. 하나는 근면하고, 다른 하나는 배우려는 것이다. 특히 전자는, 예를 들면, 예를 들면, 너는 30 분 전에 청결 위생 작업을 잘 해야 한다. 동시에, 너는 학습을 통해 기술을 습득함으로써 가능한 한 빨리 회사의 업무에 익숙해져야 한다. 직장에서 곤란을 당하면 먼저 잘 생각해야 한다. 만약 정말 이해하지 못한다면 동료에게 물어봐도 된다. 참고: 감사하는 것을 잊지 마세요. 직장에서 좋은 개인 수양과 자질을 보여줄 수 있다면 동료에게 좋은 인상을 줄 것이라고 믿는다.

(2) 소통을 강화하고 실력을 과시하다.

일은 큰 기계이고, 직원들은 모든 부품과 같다. 모든 부품이 하나로 뭉쳐야만 이 기계가 정상적으로 가동될 수 있다. 이것은 또한 동료들이 따라야 할 일종의 근무정신이나 직업도덕이다. 사실, 생활에서 일부 기업들은 내부 인사투쟁으로 인해' 원기를 상하게' 할 뿐만 아니라 전체 사회여론도 악랄하다는 것을 발견하기 어렵지 않다. 그래서 재직자로서, 특히 개인과 전체의 조화통일을 강화해야 한다. 직원들은 자영업자로서 자신의 개성을 가지고 있고, 다른 한편으로는 어떻게 집단에 잘 통합될 수 있는가 하는 점에서, 이런 조화통일은 대체로 인간의 조화통일을 기초로 한 것이다. 따라서 당신이 어디에 있든 먼저 동료와 소통해야 합니다. 왜냐하면 당신의 개인적인 시야와 경험은 한계가 있기 때문에' 독단적인 행동' 이라는 인상을 남기지 않기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 그리고 사회적 분업이 점점 가늘어지면서 이런 소통 조화도 필요하다. 물론 동료들 사이에 마찰이 있을 수밖에 없다. 한 가지 일에 대해 다른 생각을 가지고 있더라도,' 일에 대해 사람을 옳지 않다' 는 원칙이 있어야 하며, 제때에 효과적으로 이런 관계를 중재해야 한다. 그러나 다른 관점에서 볼 때, 이것은 또한 당신이 자신을 보여줄 수 있는 좋은 기회이다. 성적으로 말하는 것이 정말 동료들을 감동시켰다. 누군가가 너를 비판한다 해도 이때는 "기승을 부린다" 고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 물론, 성적이 나더라도 교만을 키우지 마라. 마치 자신이 "남보다 우월하다" 고 생각하는 것 같다. 일이 일종의 팀워크라는 것을 깨달아야 하고, 성적은 모두가 한마음 한뜻으로 협력한 결과이다. 참, 물질적인 보상이 있다면 동료와 공유해 주세요.

(c) 적절한 칭찬, 험담하지 마라

변하지 않는 일은 쉽게 사람을 짜증나게 한다. 만약 당신이 생활에 양념을 좀 첨가할 수 있다면, 당신의 일이 다채로워질 것이며, 동료들 사이의 관계도 더욱 화목해질 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 예를 들어, 진실한 칭찬이나 적절한 제안으로 동료는 그에 대한 당신의 중시를 느낄 수 있으며, 물론 당신에 대한 호감을 보이지 않게 증가시킬 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 겸손명언) 하지만 여기서 주목해야 할 것은, 맹목적이거나 지나치게 칭찬하지 마라, 아첨일 가능성이 높다는 것이다. 여기서 칭찬을 했으니 우리도 금기에 대해 이야기하자. 사실, 직장 생활, 옷차림 취향, 개인 습관 등 동료를 판단하는 것을 좋아하는 사람들이 있다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. ), 이것들은 모두 한 사람의 미성숙한 표현이다. 모든 사람은 자기만의 원칙을 가지고 있기 때문에 동료로서 개인의 권리와 프라이버시만 존중할 수 있다. 자신의 신분을 넘어서면 동료들의 반감을 불러일으키기 쉽다. 물론, 서로의 거리를 좁히고 싶다면 여가 시간에 동료들과 함께 의미 있는 활동에 참여할 수 있습니다. 집단생활에서 모든 사람의 다른 면을 발견하는 것도 아주 좋은 윤활제다!

사실 동료 간의 관계도 미묘한' 화학반응' 이다. 어쩌면 작은 일이 너와 그 (그녀) 의 관계를 좋거나 나쁘게 만들 수 있을지도 모른다. 관건은 이' 도' 에 있다. 그래서 전문가로서 끊임없는 경험을 통해 축적하고 공부해야 이' 도' 를 더 잘 파악할 수 있다.

인간관계를 어떻게 처리합니까? 모르는 사람들과 빨리 지낼 수 있을까요? 인간관계란 사람들이 다양한 특정 사회 분야에서 인간관계를 통해 심리적 관계를 맺고 집단활동에 반영되는 것이다. 사람과 사람 사이의 감정적 거리와 친밀한 인간관계는 좋은 인간관계에 속하며, 한 사람의 일, 생활, 공부에 모두 유익하다. 반대로, 불협화음, 긴장, 사라져라! 극도로 적대적인 인간관계는 나쁜 인간관계이며, 한 사람의 일, 생활, 공부에 모두 해롭다. 사회심리학 조사에 따르면 좋은 인간관계는 한 사람의 심리정상 발전, 인격건강, 생활행복의 중요한 조건 중 하나로 나타났다. 옛말에 이르기를, "하늘은 지리보다 못하며, 지리는 사람과 화목하지 못하다." 집에서 멀리 떨어져 나가 책을 읽는 대학생들에게 어떤 상황에서도' 사람과 화목하다' 라는 중요한 요소를 중시해야 한다. 미국의 유명한 성인 교육자 데일 카네기는 대량의 연구를 통해 "한 사람의 사업상의 성공은 1 1% 만이 그의 인간관계와 인간관계 능력 때문이다" 는 사실을 발견했다. 이런 견해는 절대적일 수도 있지만, 다른 측면에서도 좋은 인간관계가 사업 성과에 미치는 중요성을 보여준다. 따라서 학교에서 좋은 학습 환경을 구축하든 졸업 후 좋은 근무 환경을 구축하든 대학생들은 좋은 인간관계를 구축하고 자신의 방식을 파악하는 법을 배울 필요가 있다. 좋은 인간관계를 확립하는 구체적인 방법은 여러 가지가 있지만, 일상생활에서 가장 중요한 것은 다음과 같은 측면을 포함하여 동시에 효과적으로 이용될 수 있다.

외모의 아름다움을 중시하다. 사람의 외모는 외모, 옷차림, 행동거지, 의태 등을 포함한다. , 대인 커뮤니 케이 션에 영향을 미치는 모든 요소입니다. 사람들은 매력이 있다고 생각하는 사람이 더 활발하고, 명랑하고, 우호적이며, 무리를 이루는 경향이 있다. 옷차림이 깔끔하고 대범하면, 너의 외모와 행동거지는 자연히 친근감을 줄 것이다. 반대로 지나친 손질, 얼굴 기름기, 진한 화장은 부적절한 인상을 줄 수 있다.

전파의 "SOLER" 기술에 초점을 맞추다. 여기서 S(SIT) 는 "앉아서 다른 사람을 대면한다" 는 뜻입니다. O (개방) 는 "자세는 자연스럽게 개방되어야 한다" 는 뜻이다. L(LEAN) 은 "약간 앞으로 기울임" 을 의미합니다. E (눈) 는 "눈 교환" 을 의미합니다. R(RELXX) 은 "릴랙스" 를 의미합니다. 심리학자들은 사교 장소에서 의식적으로 SOLER 기술을 사용하면 다른 사람의 호감을 효과적으로 증가시켜 그들이 더 잘 받아들여지고 좋은 첫인상을 남길 수 있다는 것을 발견했다.

사람을 대하고 성실하고 열정적으로 대하다. 일반적으로 양측은 항상 화자를 먼저 받아들인 다음 상대방이 진술한 내용을 받아들인다. 그러므로 사람들과 진실하게 이야기하고, 입만 번지르르하고, 말이 많고, 대중의 총애를 받고, 화제를 독점해서는 안 된다. 그렇지 않으면 사람을 불쾌하게 할 것이다. 사실로부터 진리를 찾고, 열정이 넘치며, 종종 신뢰감과 친밀감을 주며, 교류의 지속적인 심화에 도움이 된다. 반면에, 당신이 진실하지 않고 차갑게 말한다면, 거짓되고 차가운 느낌을 줄 수 있고, 의사소통도 더 멀리 가기 어려울 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 언어명언)

충실한 경청자가 되다. 모든 사람은 자신을 표현할 기회가 필요하다. 첫 번째 교류에서 자신을 효과적으로 표현하는 것이 중요하지만, 참을성 있는 경청자가 되어 다른 사람들이 자신에 대해 더 많이 이야기하도록 격려하는 것도 중요하다.

물론, 다른 사람에게 좋은 첫인상을 남기는 것은 약속 준수, 시간 엄수, 예의 등 여러 가지 다른 요인들의 영향을 받는다.

둘째, 능동적으로 소통한다. 실생활에서 많은 사람들이 사람들과 소통하려는 강한 열망에도 불구하고 외로움의 고통을 참아야 한다. 그들의 친구들은 거의 혹은 전혀 없다. 왜냐하면 그들은 사교적으로 항상 수동적이고 소극적인 후퇴방식을 취하고, 항상 다른 사람이 먼저 그들을 받아들이기를 기다리고 있기 때문이다. (존 F. 케네디, 친구명언) 그래서 그들은 분주하고 번화한 세상에도 있지만 여전히 내면의 고독을 벗어날 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 고독, 고독, 고독, 고독, 고독, 고독, 고독) 알다시피, 다른 사람들은 이유 없이 우리에게 관심이 없을 것이다. 그래서 우리는 다른 사람을 이기고, 다른 사람과 좋은 인간관계를 맺고, 풍부한 인간관계를 구축하려면 소통의 발기인이 되어 주동적으로 출격해야 한다. 우리는 덜 걱정하고 많이 시도해야 한다. 낯선 사람에게 인사하고 말을 할 때, 무도회에서 파트너를 초대하고 싶을 때, 너는 너의 거의 모든 노력이 성공적이라는 것을 알게 될 것이다.

셋째, 다른 사람을 돕는 것에 관심을 갖는다. 환난에서 진심을 보다. 사람이 부침과 어려움, 실패를 겪을 때, 흔히 세상 물정에 가장 민감할 때가 있고, 관심과 도움이 가장 필요할 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언) 이때 웃는 얼굴, 사려 깊은 눈빛, 따뜻한 말 한마디라도 사람을 흥분시킬 수 있다. 따라서 어려움이 있을 때, 도움이 필요한 사람들을 돕고, 실의에 빠진 사람들을 위로하고, 빨리 다른 사람을 이기고, 좋은 인간관계를 맺을 수 있도록 도움의 손길을 뻗칠 수 있습니다. 만약 당신이 다른 사람에게 무관심하고, 무감각하고, 소심하고, 번거로움을 자초할까 봐 걱정한다면, 당신들의 교류는 여기서 멈출 것입니다.

힘내요! 음. 얼마나 재미있는가

사업 단위에서 직함을 평가하는 것은 승진과 관계가 있습니까? 물론 있습니다.

그리고 직설적으로 직함을 평가하는 것은 승진을 위한 것이다.

그리고 직함을 평가하려면 논문을 보내야 하고, 승진 등급에 따라 다른 등급의 논문을 보내야 한다.

구체적으로 중국 명망에 가서 물어볼 수 있습니다.

사업 단위는 무엇을 주의해야 하는지, 사업 단위의 잠재규칙, 어떻게 사업 단위의 잠재규칙에 입각해도 두렵지 않다. 유리하기만 하면 된다. 무언의 규칙은 수익성이 있다. 무언의 규칙을 가진 사람의 증거를 얻을 수 있는 방법을 강구해야 한다. 그를 위협한다. 무언의 규칙 후에 누군가가 너를 얽히게 할 수 있기 때문에, 증거를 얻을 필요가 있으니, 그를 얽히게 하라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

인간관계를 어떻게 처리합니까? 인간관계를 생각할 때, 우리 모두는 자신의 인간관계가 어느 정도 그렇게 좋지 않다고 느낄지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인간명언) 사실, 대부분의 인간관계는 그다지 이상적이지 않다.

그렇다면 우리는 인간관계를 어떻게 처리해야 할까요? 물론, 제가 여기서 말하는 것은 일반적인 상황입니다. 가족 배경이 좋고 개인 재산도 많다면 이 문장 볼 필요가 없다. 복잡한 인간관계는 더 많은 이익이며, 강력한 부의 배경 지원이 필요하다. 사실, 우리가 더 염려하는 것은 우리의 현실 생활과 밀접한 관련이 있는 인간관계이다. 만약 우리가 주변 사람들과 잘 지낸다면, 우리의 생활은 매우 편안하고 유쾌할 것이다. 우리 모두는 좋은 인간관계를 갈망한다.

다음은 몇 가지 간단한 단계입니다. 만약 네가 꾸준히 잘할 수 있다면, 분명히 너의 인간관계를 개선할 수 있을 것이다.

지기는 서로를 알고, 백전은 위태롭지 않다. 사실 많은 인간성이 * * * 입니다. 먼저 자신이 어떤 사람인지, 어떤 성격인지, 어떤 성격이 인기가 있는지, 어떤 성격이 싫은지 알아야 한다. 예를 들어, 유머가 인기가 많고, 시시한 말이 인기가 없다면, 말하는 방식을 천천히 바꿔야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 종종 인간관계의 많은 문제들이 자신에게 뿌리를 두고 있다.

인간관계의 원칙: 자기가 원하지 않는 것은 남에게 행하지 마라. 인간성은 서로 통하기 때문에, 당신이 누군가를 특히 싫어한다면, 나는 그 사람에 대해 분명히 느낄 것입니다. 정상적인 상황에서 사람들은 서로 같은 일을 하는 경향이 있다. 중국은 항상 보답이 있다. 별로 관심이 없다면, 당신이 하는 일은 종종 같은 효과를 거둘 수 있습니다. 당신이 손을 뻗어 다른 사람과 악수를 하는 것처럼, 다른 사람들은 종종 기꺼이 그렇게 합니다.

지불하는 법을 배우다: 지금의 사회가 비교적 현실적이기 때문에 지금의 사람들도 비교적 현실적이다. 교집합이 없다면, 사람들 사이에는 왕왕 교류가 없을 것이다. 모든 사람의 마음이 얼마나 무거운지, 일반인의 동그라미는 비교적 작으며, 주변 환경의 영향을 받는다. 시간이 지남에 따라 모든 사람은 특별한 현실이 되고, 사람의 심리는 모두 요구하는 경향이 있고, 지불하기를 원하지 않는다. 하지만 모두가 기꺼이 지불하고자 하는 사람들과 함께 있기를 원합니다. 사실, 주는 사람은 종종 더 많은 것을 얻고 더 행복해진다. (서양속담, 행복속담) 반드시 어떻게 지불해야 하는 것은 아니다. 듣는 법을 배우고 다른 사람의 관점에서 생각하는 법을 배우는 것과 같이 일상생활과 친구들 사이에서 끊임없이 지불하는 법을 배웁니다. 너의 인간관계는 크게 개선되고 생활도 쉬워질 것이다. 내가 좋아하는 말 한 마디가 있다: 사랑을 받는 유일한 방법은 끊임없이 사랑을 주는 것이다.

자신을 잘 하고, 자신을 긍정적인 에너지로 가득 채우다. 사람들이 함께 있는 과학적 관점은 서로 끌어들이는 것이다. 어떻게 하면 더 많은 뜻을 가진 사람들을 끌어들일 수 있습니까? 그것은 긍정적인 에너지를 유지하고 적극적으로 생각하는 것이다. 모두가 긍정적이고 긍정적인 사람들과 함께 있는 것을 좋아한다. 긍정적인 사람은 태양과 같고, 어디에 비춰지는가 하는 속담이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 부정적인 사람은 달과 같고, 초하루와 15 는 똑같다. 또한 자신의 감정을 조절하는 법을 배워야 한다. 많은 경우, 우리의 감정은 주변 환경의 영향을 받기 쉽다. 시간이 길면 우리는 환경에 쉽게 영향을 받아 자신을 통제할 수 없다. 결과적으로, 우리가 하고 싶은 것은 표현하고 싶은 것과는 거리가 먼 경우가 많다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 노력명언)

의사소통을 할 줄 안다. 좋은 소통과 표현력은 행복한 생활과 성공사업의 필수 자질이다. 관련 통계에 따르면, 우리가 직면한 문제의 80% 이상이 모두 소통이 원활하지 않아 생긴 것으로 나타났다. 나는 우리 각자가 우리의 표현이 부정확하고 소통이 원활하지 못하다는 것을 깊이 느낄 것이며, 우리에게 너무 많은 골칫거리를 안겨 줄 것이라고 생각한다. (존 F. 케네디, 언어명언) 그래서 우리는 매일 시간을 내어 우리의 의사소통 기술을 끊고 표현할 필요가 있다. 예를 들어, 우리는 다른 사람이 겉으로 말하는 것만 들을 수 없고, 다른 사람이 무엇을 표현하고 싶은지, 다른 사람이 네가 무엇을 하길 원하는지 이해할 수 없다. (존 F. 케네디, 언어명언)

이 작품들은 모두 내 자신의 개인적인 경험이며, 매우 효과적이며, 나의 인간관계를 분명히 개선했다. 만약 네가 위의 몇 가지를 견지할 수 있다면, 반드시 너에게 도움이 될 것이다.

1. 무슨 일이 있어도 먼저 자신이 잘못했는지 생각해야 한다. 만약 네가 옳다면 (그것은 불가능하다), 상대방의 시각에 서서 상대방의 감정을 체득해라.

2. 환경에 적응하도록 하세요. 환경은 영원히 당신에게 적응하지 못하기 때문입니다. 매우 고통스러운 과정이라도 말입니다.

3. 대범하다. 만약 네가 관대하지 않다면, 관대함을 배워라. 만약 관대함이 정말로 너를 해친다면, 관대하게 가장해라.

4. 낮은 키, 낮은 키, 낮은 키

달콤해야지, 너의 환호에 인색하지 마라. 자랑할 줄 안다. 좋은 칭찬은 사람을 기쁘게 하지만, 너무 지나치지 마라. (존 F. 케네디, 칭찬명언) ) 을 참조하십시오

6. 요즘 일이 순조롭게 진행되고 있다고 생각되면 조심해야 한다.

7. 예의를 갖춰야 합니다. 인사할 때 상대방의 눈을 바라보다. 연로한 사람과 교류할 때는 그들을 어른이라고 불러야 한다. 왜냐하면 너는 진정한 후배이기 때문이다.

8. 적게 하고 많이 해라. 많이 말하면 졌다. 사람이 많으면 말이 너무 적다.

9. 남의 호의를 당연한 것으로 여기지 말고 감사하라.

10. 손이 높고 눈이 낮다.

1 1. 시간을 지키되 다른 사람이 시간을 지킬 것을 기대하지 마라.

12. 약속을 지키되 쉽게 약속하지 마라. 항상 다른 사람의 너에 대한 약속을 마음속에 기억하지 말고, 진짜라고 믿는다.

13. 동료들로부터 돈을 빌리지 마라. 있다면 꼭 제때에 돌려주세요.

14. 동료에게 돈을 빌려주지 마세요. 필요하다면 그에게 주세요.

15. 책임을 회피하지 마라. 가끔 한 번 먹으면 죽을까요? ) 을 참조하십시오.

16. 뒤에서 다른 동료의 험담을 하지 마라. 뒤에서 남의 좋은 말을 꾸준히 하고, 이런 좋은 말이 당사자의 귀에 전해지지 않을까 걱정하지 마라. 누군가가 당신 앞에서 누군가의 험담을 하면 미소를 짓는다.

17. 동료에 대한 공개 반대 방지 (공개적으로 반대 의견을 제기하는 것이 더 바람직하지 않음).

18. 항상 남을 돕지만, 도움을 받는 사람을 당연하게 여기지 마라.

19. 진실을 말하면 너에게 큰 불행을 가져다 줄 것이다.

20. 사람이 아니라 일을 옳게 한다. 또는 사물에 대해 무정하고, 사람에 대해 정이 있다. 아니면 1 등을 하고, 2 등을 할 수도 있습니다.

2 1. 자신이 자만하고, 자랑스럽고, 다른 사람을 업신여기고 있는지 자주 점검한다. 재능이 많더라도 다른 사람의 협력과 도움이 없어도 헛수고다.

인내는 인생의 필수 과목이다. 생활에 인내심을 가져야 한다. 어떤 사람들은 죽을 때까지 이 수업을 통과하지 못할 것이다.

23. 처음 한 곳에 왔을 때, 어느 서클에 급히 들어가지 마라. 시간이 충분히 길어지면, 너의 공동체가 자동으로 너를 받아들일 것이다.

24. 평상심이 하나 있다. 별거 아니에요. 좋은 일은 나쁜 것에 대해 생각하고, 나쁜 일은 좋은 것에 대해 생각한다.

25. 가능한 한 사무실 연애는 하지 마세요. 만약 정말 피할 수 없다면, 사무실에서 어떤 형태의 신체 접촉도 피하고, 눈빛 접촉을 포함한다. 만약 당신이나 당신의 배우자가 결혼했다면, 축하합니다, 형제. 너, 죽음, 설정, 설정! ) 을 참조하십시오

26. 아부할 수 있지만 (직속 상사와 소통하는 중요한 방법 중 하나) 손을 더럽히지 않도록 주의하세요. 절대로 혀로 엉덩이를 핥지 마라.

27. 자질이 중요하다. 늙은이들과 수작을 부리지 마라, 그렇지 않으면 너는 매우 못생기게 죽을 것이다.

28. 선의는 때때로 좋은 결과를 얻지 못하지만, 너는 낙담해서는 안 된다.

29. 존중과 관용을 유지하십시오.

30. 만약 당신이 팀을 이끌면, 일을 요약할 때, 모든 잘못을 자신에게 맡기고, 모든 공로를 부하 직원에게 맡기십시오. 사장과 부하 직원이 동시에 현장에 있을 때 제때에 부하 직원을 칭찬하는 것을 기억한다. 사람을 비판할 때는 반드시 너희 둘만 해야 한다.

인간관계를 어떻게 처리합니까? 서로 다른 사람과 어울리는 법을 배우다.

생활 속에서 우리는 소위' 어울리기 어려운' 사람을 자주 만난다. 어떤 사람들은 하루 종일 침묵을 지켰고, 설령 네가 화제를 찾아도 그는 상관하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 어떤 사람들은 오만하고 당신에게 적대적 인 것처럼 보입니다. 어떤 사람들은 하루 종일 불평하고 다른 사람들에 대해 불평합니다. 어떤 사람들은 당신의 일에 대해 생트집을 잡고, 온갖 트집을 잡는다. 어떤 사람들은 천박하고 지루하고 저급한 재미로 가득 차 있다. 우연히 이 사람들과 어울리기만 한다면, 문제는 때때로 그들과 장기간 사귀고, 그들과 어울리고, 바람을 피워야 한다는 것이다. 이런 상황에서, 당신의 고민은 이런 어려운 사람들을 어떻게 대처해야 할지 정말 예술이라고 할 수 있다.

자신에게서 원인을 찾다.

우선, 이런 번거로움이 스스로 생긴 것인지, 아니면 다른 사람에게 지나치게 높은 요구를 한 것인지 반드시 알아야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 주변 사람들과 사귀어 보고' 어울리기 어렵다' 고 생각하는 것이 다른 사람의 눈에는 똑같지 않은지 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 만약 다른 사람이 이런 느낌이 없다면, 너 자신이나 너희들의 관계에서 원인을 찾아야 한다.

감정을 바꾸는 방법으로

정말 어려운 사람을 위해, 당신은 자신을 상대에게 배려하는 법을 배워야 한다. 즉, 공감법을 단련하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 너는 그와 논쟁할 필요도 없고, 그에게 무엇을 하라고 강요할 필요도 없고, 차분하게 그에게 왜 이렇게 남을 대해야 하는지 물어본다. 이 경우, 당신의 목표가 달성되지 않았더라도, 당신들 사이의 관계를 어느 정도 완화할 수 있습니다. 물론, 그가 제시한 이유는 당신에게 우스꽝스러울 수도 있고, 당신은 단번에 그를 반박할 필요도 없고, 그의 발언에서 진실된 성분을 찾으려고 노력할 수도 있다. (이것은 확실하다.) (알버트 아인슈타인, 언어명언) 이렇게 하면 너희들 사이의 관계를 더욱 완화시켜 쌍방이 모두 편안함을 느끼게 할 수 있다.

경청하고 교류하다

물론, 그렇게 하는 것은 쉬운 일이 아니다. 여기서, 나는 네가 심리상담사들이 자주 하는 일을 배우는 것을 추천한다. 그것은 바로 듣는 법을 배우는 것이다. (알버트 아인슈타인, 공부명언) "듣기" 는 때때로 수백 개의 "말하기" 보다 더 중요하다. 동시에, 너는 반드시 적절한 방식으로 그가 너를 대하는 방식에 대해 매우 불안하다는 것을 그에게 알려서는 안 된다. 이것은 왕왕 어울리기 어려운 사람들의 적개심을 누그러뜨릴 수 있다. 만약 상대방이 이런 상황에서 여전히 너를 좋아하지 않는다면, 너는 솔직하게 그에게 "지금" 이 말하기에 가장 좋은 시기가 아니라고 말할 수 있다. 너희들은 좀 더 많은 소통을 하고, 이것이 너희 쌍방이 반드시 해야 할 일이라는 것을 강조할 필요가 있다. 이렇게 하는 목적은 쌍방이 우아하게 교착상태에서 벗어나게 하는 것이다. 관용과 관대함으로 옳은' 잘 지내기 어렵다' 를 처리할 수 있다면, 시간이 지남에 따라 상대방은 자기도 모르게 자신의 행동을 바꾸고, 당신의 높은 수준을 따라잡아 불필요한 번거로움을 피할 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 용서명언)

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