재료 관리 업무를 잘 하는 것은 공사 진도를 가속화하고, 공사 품질을 보장하고, 공사 비용을 절감하고, 경제적 효과를 높이는 데 중요한 의의가 있다.
건축 자재 관리는 주로 다음 세 부분으로 구성됩니다.
첫째, 건축 자재 조달 관리
1. 구매 계획 결정
프로젝트 부서는 프로젝트 계약, 설계 문서, 프로젝트 관리 구현 계획 및 관련 구매 관리 제도에 따라 구매 계획을 준비합니다. 조달 계획에는 조달의 범위, 내용 및 관리 요구 사항이 포함됩니다. 제품 또는 서비스의 수량, 기술 표준 및 품질 요구 사항을 포함한 구매 정보 시험 방법 및 표준; 공급자 자격 심사 요구 사항 조달 통제 목표 및 조치.
시장 조사 및 합리적인 선택
첫째, 물자 생산 경영 단위의 각종 생산 경영 수속이 완비되었는지를 심사하여 검사한다. 둘째, 기업의 생산 규모, 성실성 이념, 판매 실적 및 애프터서비스를 현장에서 답사하는 것이다. 셋째, 기업의 품질 관리 시스템에 국가 및 업계의 제품 품질 인증이 있는지, 재료 품질이 동종 제품 중 차지하는 위치에 초점을 맞추고 있습니다. 넷째, 건설업계의 동행으로부터 배우고, 더욱 정확하고 상세하며 포괄적인 정보를 얻는다. 다섯째, 구매 견적에 대한 종합적인 기술 및 비즈니스 평가를 조직하고 선택, 평가 및 재평가 기준을 설정합니다.
3. 재료 가격 통제
재료의 구매 가격을 통제하다. 기업은 시장 조사나 컨설팅 기관을 통해 재료의 시장 가격을 알아야 하며, 품질을 보장하는 전제하에 상품이 3 곳보다 낮은 자재 구매 가격을 선택해야 합니다. 재료를 구매할 때 운송비를 통제하다. 합리적으로 운송을 조직해야 하며, 자재 구매 가격을 비교할 때 운송 비용을 고려해야 한다. 재료 가격이 같은 경우 가까운 곳에서 재료를 구입하고 가장 경제적인 운송 수단을 선택하여 운송 비용을 낮춥니다. 구매 로트 크기와 배치를 합리적으로 결정하려면 자금의 시간 가치를 고려하여 경제 로트 크기를 결정해야 한다.
4. 검사 중인 재료
건축 자재를 수납할 때, 반드시 공급자로부터 국가가 규정한 관련 품질 자질과 생산 허가증을 받아야 한다. 공사에 사용된 설비와 재료는 검사를 통과해야 하며, 설계 및 해당 현행 표준의 요구 사항을 충족해야 한다. 자재 검사 단위는 반드시 상응하는 검사 조건과 능력을 갖추어야 하며, 성급 이상 품질 기술 감독 부서나 그 권한 부서가 심사에 합격한 후에야 검사 업무를 맡을 수 있다. 구매 제품은 검사, 운송, 이전 및 보관 과정에서 산업 보건 안전 및 환경 관리의 요구 사항을 준수하여 산업 보건 안전 및 환경에 영향을 미치지 않도록 해야 합니다.
둘째, 건축 자재 현장 관리
1. 재료 저장 관리
건축 재료는 재료의 특성에 따라 요구 사항을 충족하는 전용 재료 창고에 보관해야 하며 습기 방지, 비 방지, 방폭, 부식 방지를 해야 합니다. 한 공사장에 쓰는 재료가 많고, 같은 재료에 여러 가지 규격이 있다. 예를 들어, 직경이 몇 밀리미터에서 수십 밀리미터에 이르는 강재에는 수십 종의 품종이 있다. 시멘트는 등급과 품종이 다르고 수력 부품도 다양하기 때문에 각종 재료는 명확한 표시를 하고 분류해서 보관해야 한다.
2. 재료 분배 관리
한도수령제도를 확립하여 프로젝트 지배부, 지사, 프로젝트부의 창고 등 자재 발급에 대해' 선입선출, 낡은 예금' 원칙을 시행한다. 프로젝트부의 재료 소비는 항목공사 회계와 결합해 정액 영재 제도를 엄격히 집행해야 한다. 공사 전에 프로젝트 시공사는 반드시' 정액 수령명세서' 에 서명하고, 항목별 요구에 따라 기입해야 한다. 귀중품과 대종 물품은 사용 상황에 따라 수령명세서에 따라 차차 발급할 수 있다. 쉽게 손상될 수 있는 물품의 경우 재료 엔지니어는 발급 시 상세한 검사와 배송을 해야 하며 양 당사자가 서명하여 승인해야 합니다.
3. 건설 조직 및 관리
이것은 현장 재료 관리 및 관리 목표의 구현 단계이며, 주요 내용은 다음과 같습니다: (1) 현장 재료 배치 계획, 현장, 창고, 도로 등의 시설 준비. (2) 공급계약을 이행하여 시공요구를 보장하고, 자재를 합리적으로 배치하여 현장 자재를 검수하다. (3) 시공 진도의 변화를 파악하여 배합 재료 공급 계획을 제때에 조정하다. (4) 현장 재료 보관을 강화하고 손실과 낭비를 줄여 재료 유출을 방지한다. (5) 시공의 마지막 단계에서 남은 재료를 정리하여 폐재의 재활용 작업을 잘 한다.
셋째, 건축 자재 원가 관리
공사 과정에서 공사 가격통제의 내용을 명확히 하고, 용도에 맞는 가격통제를 진행하다. 엔지니어링 프로젝트에서 비용 통제의 내용에는 일반적으로 제도 통제, 한도 통제, 주재 통제 및 재료 청구 통제가 포함됩니다.
1. 시스템 제어
"선산 후 사용, 절약상, 낭비벌" 의 풍조를 세우고, "금아이디어" 를 포함한 할당량 수매 제도와 남은 물자 회수 장려제도, 합리화 건설 및 사용료 절약을 위한 인센티브제도를 수립한다. 현장 공사 재료의 예산, 계획 및 검수 제도를 강화하여 상품 콘크리트, 강재, 시멘트, 사석, 건식 모르타르, 콘크리트 블록 등 대종 재료에 대한 전문적인 구매 및 접수 제도를 통해 품질 합격, 수량 정확성을 보장합니다. 자주 사용하는 가젯 및 폐기물 관리 제도를 수립하다. 에스컬레이터, 난간, 램프 선반, 배전함 등 각종 상용재료는 전담자가 보관해야 하고, 폐강재, 폐전선 등 재활용 재료는 수집 처리제도를 세워야 한다.
2. 재료 제한 제어
건설 공사의 공사 재료 비용은 일반적으로 공사 총원가의 약 60% 를 차지한다. 분명히 재료 비용은 비용 관리의 초점입니다. 자재 관리는 주로 자재 조달, 운송, 송수신, 보관 등을 개선하여 각 부분의 손실을 줄이고 구매 비용을 절감한다. 린 (Lean) 관리 원칙을 채택하여 현장 재료를 합리적으로 쌓아 2 차 운반을 줄이다. 재료의 수집 관리 업무를 잘 처리하여 재료의 낭비를 근절하다. 정액에 따라 재료 소비를 확정하고 정액 영재 제도를 실시하다. 시공사는 규정된 한도 내에서만 재료를 배치로 사용할 수 있다. 초과한도 수령 물자에 대해서는 원인을 분석하고 제때에 시정 조치를 취해야 한다. 시공 기술을 제고하고, 각종 신기술, 신공예, 신소재를 보급하여 재료 소비를 줄이다. 현장 관리를 강화하고, 합리적으로 쌓고, 운반을 줄이고, 쌓인 손실을 줄이다.
3. 주요 재료 제어
1) 상품 콘크리트의 품질 관리를 강화하다. 현재 상품 콘크리트의 수량이 부족한 두 가지 상황이 있다. 하나는 상품 콘크리트 제조업체가 제공하는 수량이 부족하다는 것이다. 둘째, 시공팀이 바닥 두께 통제가 좋지 않아 생긴 낭비입니다. 첫 번째 경우, 상품 콘크리트 결산 수량은 계약서에 서명할 때 도면에 따라 결제하여 수량 통제력을 잃지 않도록 하는 것이 좋습니다. 두 번째 경우에는 바닥의 정상 침하량이 약 5 ~ 10 mm 이므로 시공 전에 바닥 콘크리트 두께 제어 레벨을 5 ~ 10 mm 낮추는 것이 좋습니다
2) 강재 소비 통제를 강화하다. 현재 보강 철근의 수가 과잉이다. 철근 검수에 대처하기 위해, 철근공은 보강 철근만 많이 넣을 줄 알고 규격을 몰라 초표준적인 배치를 초래하였다. 대오가 결산할 때 톤수에 따라 결산하고, 철근을 많이 넣으면 대오에 유리하기 때문이다. 철근 사용량이 심각하게 기준을 초과한 현상에 대해, 프로젝트부는 관리를 강화하고, 철근공이 엄격하게 규범에 따라 시공하고, 규범과 도면검사에 따라, 더 많은 사람을 벌하고, 철근의 각종 기술적 성능을 합리적으로 이용하도록 요구해야 한다. 예를 들어, 선재는 공장의 냉당에서 길이와 강도를 증가시킬 수 있고, 현장 판은 냉간 압연 철근을 사용하여 가공 관리, 합리적인 재료를 강화할 수 있습니다. 재료 명세서에 따라 공급 길이를 결정하여 보강 철근 손실을 줄일 수 있습니다. 시공사는 견본이나 시공사 견본서를 심사하고, 그대로 철근을 엄격하게 만들어야 한다. 냉간 조인트를 방지하기 위해 보강 철근 조인트 φ 14 이상 철근은 용접 조인트입니다.
3) 템플릿 제어. 현장은 팀에 의존하는 대신 템플릿 수와 사양에 대한 통제를 강화해야 하며, 팀이 원하는 만큼 들어가야 한다. 진도 및 호형 구성 템플릿에 따라 구조 모듈에 따라 템플릿 사양을 결정하고 템플릿 샘플을 검토합니다. 재활용을 고려하면 오래된 템플릿은 정형으로 만들어서 재사용할 수 있다. 금형을 분해한 후 제때에 템플릿을 정리하고 깊이 기름을 제거하고, 템플릿 설치 및 해체 기술을 익히고, 금형 해체 손실을 통제한다. 작고 복잡한 템플릿을 철거하기 어려운 곳에서는 가능한 한 오래된 템플릿으로 교체하십시오.
4. 청구 통제
시공 청구는 업주나 다른 이유로 시공기관이 시공과정에서 추가 비용을 지불하거나 손실을 초래한 것이다. 시공기관은 업주에게 합법적인 경로와 절차를 통해 시공중의 비용과 손실을 상환할 것을 요구했다.
일반적인 재료 청구에는 소유주와 엔지니어의 이유로 시공이 일시적으로 중단되고 생산성이 낮아져 인건비, 재료비, 설비비 증가에 대한 청구가 포함됩니다. 업주와 엔지니어는 계약자에게 더 많은 자원을 투입하고, 초과 근무를 하여 건설 프로젝트를 완성하여 프로젝트 비용을 늘리라는 가속 지시를 내렸다. 업주의 재료 품질 문제 또는 재료 공급이 제때에 발생하지 않아 생긴 클레임. 시공업체는 클레임 의식을 강화하고 클레임 관리를 강화하고 클레임 자료 수집, 정리 및 보존 작업을 잘 해야 한다.