기업 법률 운영 및 관리에는 기업 윤리 건설을 강화함으로써 해결해야 하는 다양한 윤리적 문제가 있으며, 기업 내부 및 외부에서 동시에 검증해야 더욱 포괄적이고 철저할 수 있습니다. 기업 내에서 기업 관리자는 사상상의 모호함과 잘못된 인식을 분명히 하고, 덕택과 이윤의 변증관계를 충분히 인식하고, 기업의 생존 발전과 관련된 이익과 도덕의 관계를 신중하게 처리해야 한다. 동시에 기업은 직원에 대한 도덕 교육을 강화하고 직원의 도덕 경지를 높여야 한다. 사회 감독을 강화하여, 기업 행동을 단속하다. 기업은 사회 구성원으로서 사회적 감독을 받는다. 기업에 대한 규제는 전방위적인 규제여야 하며, 법률감독, 환경감독, 자기감독의 세 가지 측면에서 고려할 수 있다. 법적 수단은 국가의 강제 수단으로 지극히 높은 권위를 가지고 있다. 법률감독의 방식으로 도덕건설을 추진하면 우선 도덕의 권위성을 높일 수 있다. 도덕은 인간의 행동 (기업행위 포함) 에 대한 소프트 제약일 뿐, 일부 도덕관념을 법률로 올리고, 국가의 강제력에 의지해야 사회의 보편적인 인정을 받고, 권위를 높이고, 전체 사회 구성원이 인정하는 원칙이 될 수 있다. 둘째, 도덕의 규범성을 강화할 수 있다. 도덕은 추상적인 원칙뿐만 아니라 구체적이고 명확한 행동 규범으로 바뀌어야 하는 명백한 사회적 효과를 가지고 있다. 법률 조문의 제정은 일부 도덕적 요구를 제도화하여 따라야 할 장을 갖추게 하였다. 법적 형식을 통해 기업 행동을 구체적으로 제한하면 그 행위도 규범화할 수 있다. 셋째, 도덕적 감독을 강화할 수 있다. 도덕의 특징은 양선이지만, 악을 징벌하는 것도 없어서는 안 될 방면이다. 강제를 특징으로 하는 법률감독은 악성 질병을 치료하는 더욱 엄한 수단이다. 기업의 행동을 감독하는 것은 각종 비도덕적 행위에 대한 억제 역할을 할 것이다. 법적 감독 수단은 기업 행동의 가치 지향을 강행할 수 있어 기업 행위의 실범 상태를 신속하게 역전시키는 데 도움이 된다.
환경감독은 기업이 도덕적 의무를 이행하는지 여부를 검증하는 데 없어서는 안 될 수단이다. 도덕적 환경이 너무 느슨하고 구속력이 없다면 도덕적 행위의 실행에 불리하다. 엄격한 환경감독은 미연에 방지하고, 기업이 악을 버리고 선을 행하며, 도덕적 분위기의 개선을 가속화할 수 있다. 환경감독에는 세 가지 방법이 포함되어 있다. 하나는 전파감독, 즉 대중매체가 기업의 좋은 행동을 칭찬하고 나쁜 행동을 비난하는 것이다. 이런 감독은 의심할 여지 없이 큰 여론효과를 일으켜 사회가 존중하는 좋은 사람과 멸시받는 악인을 만들어 기업이 수시로 자신의 행동을 검사하도록 일깨워준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 둘째, 인간관계 감독. 도덕환경공간의 증가와 변화에 따라 기업 내 인간관계의 유동성과 낯설음도 그에 따라 늘어나면서 인간관계 감독을 강화해야 한다. 현재 기업의 경쟁 업체, 파트너, 고객의 범위가 점점 넓어지고 있으며 기업의 행동도 점점 사회화되고 있다. 상호 감독을 통해서만 기업의 행동이 윤리규범에 더 부합할 수 있어 기업 간 교류를 확대하고 사회생활의 정상적인 질서를 유지하는 데 도움이 된다. 셋째, 조직 감독. 특정 조직 (예: 공식, 산업, 민간) 을 설립함으로써 기업 팬들을 전방위적으로 감독하여 기업의 비도덕적 행위를 숨길 곳이 없게 함으로써 기업의 일상적인 행동 개선을 효과적으로 추진한다. 도덕 산업은 결국 구체적인 개인 행동에 달려 있다. 만약 개인의 도덕행위가 감독과 강압에 의해 이루어진다면, 진정한 도덕행위가 아니다. 도덕의 기초는 인간 정신의 자율이다. 모든 도덕 주체는 사회 도덕 요구에서 내면의 도덕적 의무를 요구하고 건전한 도덕으로 자신의 사회 행동을 지도함으로써 자유 의지를 넘어서지 않는 경지에 도달해야 한다. 그 중에서도 도덕인식의 향상, 도덕감정의 배양, 도덕의지의 단련, 도덕적 소양의 축적은 모두 매우 중요하며, 자기감독은 그 안에서 없어서는 안 될 부분이다. 기업은 끊임없는 자기비교, 자기반성, 힌트, 감독 하에서만 끊임없이 자신의 도덕적 경지를 제고하고 도덕각오가 높은 개인이 될 수 있다. 65438 에서 0994 까지 미국, 일본, 유럽의 비즈니스 지도자들이 스위스에서 통과한 CAUX 원탁 비즈니스 원칙은 비즈니스 운영을 위한 비즈니스 윤리의 기본 원칙을 제공합니다. CAUX 원탁회의는 기업의 경영 활동이' * * 생명' 과' 인간의 존엄성' 이라는 윤리관을 바탕으로 해야 한다고 판단했다. 이 기본 윤리관념은 모든 기업의 보편적인 존중과 엄격한 준수를 받아야 한다. "* * 생" 은 모든 인류의 이익과 행복을 위해 함께 생활하고 함께 일하며, 상호 협력, * * 생존, * * 명예와 공정한 경쟁이 공존한다는 것을 의미합니다. 인간의 존엄성' 은 개인의 신성성과 진실가치를 궁극적인 목표로 하는 것이지, 단순히 타인의 목적을 달성하거나 과반수의 표를 얻는 수단으로 진정한' 인간화' 를 실현하는 것이 아니다.