1. 긴급: 예: 중대한 질병, 가족질환, 가족사고 등.
2. 일이 급하지는 않지만 꼭 해야 한다: 사소한 결점으로 의사, 친구 결혼식, 친구의 서류 처리를 도와준다.
3. 자신만이 급해서 다른 사람이 휴가를 내서는 안 되는 일: 좋아하는 아이돌 콘서트 보기, 축구 경기 보기 등.
4. 사직을 준비하는데 나체로 가고 싶지 않아 다음 면접에 가고 싶어요.
5. 마음이 심란하고 피곤해서 긴장을 풀고 싶다. 핑계를 대고 반나절이나 쉬고 싶다. 일정 기간 동안의 일을 피하고 싶다. ), 지도자에게 휴가를 요청하십시오.
다음은 위 몇 가지 휴가 요령에 대해 이야기해보겠습니다 ~
1, 집이 아프고, 집에서 의외로 휴가를 내고, 말할 필요도 없고, 근거가 있고, 지도자에게 휴가를 내는 것은 조금도 미안하지 않다. 해석만 엄격하면 보통 이치를 따지는 사람은 손을 흔들어 우려를 표시한다.
그러나 만약 네가 매우 아프면 주의해야 한다.
외국 기업이라면 외국 기업의 제도가 비교적 건전하기 때문에, 이 기간 동안 기관이 자신을 해고할 계획이 있을지 걱정할 필요가 없다. 하지만 직업의 길을 위해서는 전문적인 태도를 보여야 하고, 먼저 상사에게 당신의 병세를 설명하고, 당신이 동료를 위해 하고 있는 일을 이미 안배했다는 것을 설명해야 한다. 치료 기간 동안 회사는 손해를 보지 않을 것이며, 지도자가 당신의 충성과 신용을 보게 할 것이다.
사기업이라면 지도자가 복귀할 수 있을지 걱정이 될 것이며, 특히 경쟁이 치열한 사회에서 해고할 계획이 있을 수 있습니다. 긴급 중증 인 경우, 리더십 동료가 방문 할 때 회복 할 수 있음을 분명히 나타낼 수 있습니다. 완쾌하기 어려운 큰 병이지만 또 직장을 지키고 싶다면 지도자에게' 내 경험이 없으면 다음 프로젝트는 전개하기 어려울 것 같다' 는 메시지를 전달해야 한다. 지도자가 너를 해고할 생각을 불식시킬 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 만약 당신이 위의 조건을 갖추지 못한다면, 이것은 불가항력의 사고라고 말할 수 있을 뿐이니, 목숨을 인정해 주십시오.
2. 작은 문제로 휴가를 내는 것이 어색하고, 꼭 휴가를 내야 하고, 게다가 휴가를 내기가 매우 민망하다. 회사는 아직 중요한 일이 많은데, 어떻게 말해야 할까?
첫째, 문제를 어느 정도 확대하다.
둘째, 평일에 휴가를 내야 하는 딜레마를 표현한다.
셋째, 휴가를 약속하여 청자에게' 휴가가 짧아진다' 는 느낌을 준다.
천 개의 거짓말은 둥글기가 어렵다는 것을 누구나 다 알고 있기 때문에 이때 거짓말을 하지 않는 것은 확실하다. 그러나 문제를 적당히 확대할 필요가 있다. 예를 들어 감기에 걸리면 가슴이 답답해서 병원에 가서 검사를 받아야 한다고 말할 수 있다. 흉민 원인은 여러 가지가 있지만 휴가를 내야 한다면 더 심각한 질병을 떠올리게 된다. 휴가를 낼 때, 지도자는 관심에서 풀려날 것이다. 네가 돌아와서 감기에 걸렸다는 것을 알게 되면 안심해라. 하지만 감기 등 사소한 병으로 휴가를 자주 내면 안 된다. 이 원리는 일 년에 두세 번 정도 사용한다.
그리고 사소한 일이기 때문에 지도자는 당연히 연기할 수 있을지, 아니면 취소해야지, 준휴가가 아니다. 이럴 때는 내가 출근하고 싶지 않은 것이 아니라 여러 가지 이유로 표현해야 한다. 만약 내가 오늘 휴가를 보내지 않는다면, 그것은 영원히 끝나지 않을 것이다. 예를 들어 치통이 있는데 주말에 보러 가지 그래? 너는 충치/의치에 대답할 수 있는 전문가는 수요일에만 왕진을 할 수 있다. 지난번에 전과 의사를 찾아가서 이를 때웠는데, 여러 번 좋지 않았다. 또 다른 예로, 한 사촌이 결혼했는데, 단지 사촌 여동생인데, 지도자가 네가 안 갈 수 있냐고 물었다. 너는 그가 질문하기 전에 내가 들러리라고 말할 수 있다. 아니면 내가 결혼식 주최자로 간 것이지 연회로 간 것이 아니다. 예를 들어, 친구가 당신에게 증명서를 발급해 달라고 하면, 당신은 그가 당신의 다른 친구를 찾아 처리하도록 할 수 있습니까? 대답할 수 있어요. 제 친구는 현지에서 지인일 뿐이에요. 마감시간은 다음 주 등등.
사소한 일이니, 지도자가 이미 너에게 휴가를 냈으니, 너무 한가하지 마라. 그에게 기한을 약속해서 네가 사직해야 한다는 것을 분명히 해라. 보통 하루 이내: 오늘 아침 1 1 \ pm 퇴근하면 돌아올게요. 하지만 여전히 같은 원리입니다. 거짓말 하지 마세요. 약속 시간이 되면 회사로 돌아가지 않고 특별한 이유가 있다면 분명히 말해라. 약속 시간 내에 다른 무관한 일을 하는 것을 권장하지 않는다. 너는 머피의 법칙을 알고 있다. 너는 항상 네가 병가를 내고 동물원에 뛰어가는 것을 볼 수 없을 것이라고 생각하지만, 너는 발견될 것이다.
이런 상황에서 너는 반드시 거짓말을 해야 한다. 만약 당신이 지도자에게 클랜베리를 들으러 간다고 말한다면, 가장 바쁠 때 이틀간 휴가를 내야 한다면 어떻게 될까요? 그래서 그때는 진실을 말하지 않았다. 일반적으로 이런 상황은 다른 곳에서 발생하는데, 한 동창, 친척 등을 보충할 수 있다. 누가 다른 곳에서 결혼했는지, 하나 있지만 ... >; & gt
질문 2: 사장에게 휴가를 내는 방법? 아내가 일찍 아이를 낳았으니, 내가 빨리 돌아가게 해줘. 30 분 후에 네가 돌아갔어. 사장이 말했다. 이렇게 빨리, 남학생 여학생, 대답할 수 있어. 10 개월이 걸려야 알 수 있어. ...
질문 3: 사장에게 휴가를 내는 방법? 휴가를 내고 싶습니다, 사장님. 나는 휴가를 내고 싶다. 그 이유는 XXXXXXXXXX xx 입니다.
질문 4: 내일 휴가를 내야 한다면 사장에게 어떻게 말합니까? 우선 증거를 보여주세요. 네가 휴가를 신청했다는 증거.
둘째, 이 휴가를 어떻게 내는지, 무모하지 말고, 감정적으로, 이성적으로 말해야 하는지 알아야 한다.
스스로 느껴보세요. 사장님의 너에 대한 태도가 항상 괜찮은 거야? 만약 좋다면, 이 문제는 해결될 것이다.
질문 5: 지도자에게 휴가를 내는 방법 중 가장 말하기 어려운 것은 신축성이 큰 병가와 사휴가로 허락할 수 없다는 것이다. 아니면 지도자에게 개인적인 것을 설명할 수 없습니다. 동시에 그가 다른 꿍꿍이를 가지고 있지 않다는 뜻은 아니다. 지도자에게 그럴듯한 이유를 줄 필요가 있다. 직장은 사랑과 비슷하며 통제와 반통제의 반복적인 투쟁이다. 지도자의 가장 큰 소망은 부하 직원을 통제하는 것이고, 애인의 가장 큰 소망은 상대방을 통제하는 것이다. 그래서 지도자에게 휴가를 내는 것은 일시적인 권력 진공을 의미하고, 애인의 통제에서 벗어나는 것은 어떤 * * * 의 가능성을 의미한다. 봐라, 휴가를 내는 것은 모두 번거로운 일이 되었다. 너는 권력의 허락이 필요하지만, 어떤 일도 공명정대하게 지도자에게 말할 수 있는 것은 아니다. 예를 들어, 직장을 옮기려면, 다른 도시의 새 직장에 가서 면접을 봐야 한다. 순조롭게 통과할 수 있을지는 아직 확실하지 않다. 그렇지 않다면, 너는 반드시 너의 원래 직위로 돌아가야 한다. 물론, 네가 직접 지도자에게 네가 생각이 생겼다는 것을 설명하는 것도 좋지 않다. 일반적으로 지도자는 이런 소식을 듣는 것을 좋아하지 않는다. 당승은 손오공이 너무 신통하고 광대하여 곤두박질하면 주문을 읽는 것을 원하지 않는다. 그래서 이럴 때 우리는 지도자에게 그럴듯한 이유를 찾아야 한다. 당신이 사무실에 나타나지 않을 때, 지도자는 당신의 이유로 당신이 어디로 가고 있는지 다른 사람에게 설명할 수 있습니다. 이것은 당신이 여전히 그의 통제하에 있다는 것을 보여 줍니다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 엄군은 북경에 가서 각 측 인사와 상담하였다. 어떤 전문가가 그에게 병가를 내고 자신이 심근염에 걸렸다고 건의했다. 이 병의 증상은 일반적으로 겉으로는 보이지 않는다. 바로 무기력, 발열, 흉민, 심장 두근거림, 호흡 곤란, 현기증이다. 심각한 사람은 심장 기능이 불완전하거나 심원성 쇼크가 발생할 수 있다. 의사는 침대에 누워 쉬라고 건의하지만, 어쨌든 출근할 수는 없다. 그래서 엄군은 병원에 병가를 내고, 병가를 들고 지도자를 찾아 휴가를 내고, 쉬겠다고 투덜대며 계속 일을 해나가면 정말 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) 아마도 지도자는 그의 동작 몇 가지를 듣고 아무 말도 하지 않고 그저 웃으며 서명을 했을 뿐이다. 북경의 면접이 통과되었고, 이어 3 개월의 시용 기간이 이어졌고, 그동안 엄준이는 또 병가를 냈다. 그의 새 직장은 만일의 실수가 없음을 확인한 후, 원래 직장으로 돌아가 이직 수속을 밟았다. 지도자를 만난 후, 그는 히피 웃으며, 이전에 휴가를 신청한 것이 작은 거짓말이라는 것을 인정했다. 지도자는 그의 설명을 들어도 화를 내지 않았다. 그는 크게 웃으며 말했다. "너의 물건은 내가 가지고 있는 한 나는 다 가지고 있어. 나는 네가 왜 휴가를 냈는지 알지만, 나는 너를 찌르지 않았다. " "직장에서 가장 두려워하는 것은 먼저 참수하거나 아랑곳하지 않고, 이 일을 떠나는 것이다. 가장 두려워하는 것은 먼저 참수하거나 돌보지 않는 것이다. 이런 물건에 쉽게 도전하지 마라. 그 이유는 간단합니다. 만약 당신이 지도자라면, 부하 직원에게 무가치한 것으로 여겨질까 봐, 다른 사람이 공기 덩어리로 취급될까 봐 두렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지도자명언) 새해가 지난 후, 모단의 마음은 아직 직장으로 돌아가지 않았다. 처음 출근할 때 별일 없는 줄 알고 밖에서 며칠 더 놀았다. 놀다가 놀다가, 그녀는 마음이 착실하지 않아, 감히 지도자에게 전화를 걸어 휴가를 내지 못하고, 슬그머니 얼렁뚱땅 넘어가려고 했다. 그런데 이런 일을 어찌 쉽게 속일 수 있겠는가? 그녀가 다시 출근할 때, 지도자는 그녀를 찾아 이야기할 것이다. 매우 심각한 직장 실종이니 엄숙히 처리해야 한다. 모단은 이 말을 들었을 때 거의 무너졌다. 그녀는 단지 티켓을 살 수 없다고 끊임없이 설명했을 뿐, 춘윈 너무 붐볐다. 그러나 지도자는 이것이 이유가 아니라고 말했다. 전화로 휴가를 내고 연기할 수 있다. 단 하나의 문자라도? 너의 문제는 일을 전혀 대수롭지 않게 여기지 않는 것이다. 너는 문제없으면 오지 않을 수 있다고 생각하지만, 직장에는 규칙이 있다는 것을 잊어버린다. 모단과 마찬가지로 막 직장에 들어온 또 다른 젊은 조랑말이다. 조랑말에는 집에 없는 여자 친구가 있는데, 두 사람은 여전히 열애 중이라 그림자가 떠나지 않는다. 만약 그들이 하루 종일 만나지 않는다면, 마치 삼추처럼 될 것이다. 한번은 지도자가 일주일 동안 외출하여 회의를 한 적이 있다. 조랑말은 기회가 왔다고 생각하여 살금살금 길을 떠나 여자친구를 찾아갔다. 그는 동료가 보도를 알까 봐 병이 나서 병원에 입원했다고 거짓말을 하고 기관을 잡았다. 생각지도 못했는데, 마침 급한 일이 있어서 직장에 가서 그를 찾았지만, 도처에서 그를 찾을 수 없었다. 전화가 직접 지도자에게 전화를 걸었다. 이 지도자는 그의 부하들이 갑자기 실종되었다는 소식을 듣고 며칠 동안 사라졌다. 그는 매우 화가 나서 회의가 끝나기도 전에 황급히 돌아갔다. 조랑말은 달콤하고 무지한 얼굴로 사무실로 들어와 직접 지도자의 분노를 불러일으켰다. 조랑말은 데이트하러 가든지 말든지 직장을 잃었다. 그 후로 그는 아침에 알람시계가 있어도 깨어나지 않는 정상상태를 바꾸었고, 주말에도 아침 7 시에 깼다. 그가 매일 출근하지 않는 것은 주말이지만, 왜 깨어나야 하는가? 인터넷을 하고, 이력서를 던지고, 친구를 찾아 직위를 추천하고, 다음 달에 인터넷 요금을 어떻게 내는지 걱정하는 것은 단지 새 직장을 찾지 못할까 봐 걱정이다. 이제 그는 일이 자유롭지 않고 행복이 제한되어 있지만' 밥그릇' 을 잃은 후의 고통이 그가 생각했던 것보다 100 배나 크다는 것을 깨달았다. 감정용사는 거짓말보다 낫다. 휴가 과정에서 가장 중요한 것은 ... >>
질문 6: 술을 많이 마셨는데 어떻게 사장에게 휴가를 내나요? 어떻게 말해야 적당합니까? 집에 가서 잠을 자고, 물을 많이 마시고, 서양삼차를 마시고, 숙취에서 빨리 나올 수 있도록 도와주는 것이 좋습니다.
1-2 피란을 가져가서 식초로 옷을 보내고 술을 깨울 수도 있습니다.
해장국도 마실 수 있어요. 가장 간단한 해장국은 식초와 생강을 넣고 끓이는 것이다.
질문 7: 상사에게 휴가를 내는 것에 대해 어떻게 말합니까? 2. 휴가를 내도 시간을 나누어야 한다. 하루 중 가장 좋은 때에 지도자에게 휴가를 내면 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
마지막으로, 긴급하지 않거나 필요한 경우 휴가를 내지 말 것을 제안합니다.
이것도 내가 요 몇 년 동안 직업생활에서 경험한 것이다. 2.
지도자에게 휴가를 신청하는 것이 어렵습니까? 결국 평소의 업무 성과와 리더와의 소통이 원활한지 여부에 달려 있다.
정당한 이유가 있어서 상사에게 휴가를 내는 것은 일반적으로 그리 어렵지 않을 것이다. 예를 들어, 아내가 아이를 낳으면 입원해야 하고, 아이가 많이 아프고, 어른들이 돌아가는데 ... 이런 식으로 지도자는 휴가를 허가하지 않으면 안 된다.
어려운 것은 상대적으로 유연한 병가와 사휴가를 허용하거나 허용하지 않을 수 있어 골치 아픈 일이다. 예를 들어, 집 하수도가 막혔으니, 누군가 뚫을 때까지 기다려야 한다. 연가를 내고 놀러 나가려고 하는데, 하필 그 기간 단위 사무가 가장 많았다. 차가 문질러져서 수리해야 한다. 나는 만성병, 그래서 정기적인 검사가 필요 합니다 ... 이러한 것 들은 물론 중요 하지만, 일부는 나에 게 필요 하지 않습니다, 일부는 급한 되지 않습니다. 지도자가 비준하지 않더라도 나는 어쩔 수 없다. 대부분 지도자가 도리를 따지지 않는다고 불평하는 것이다.
또 휴가를 낼 이유가 있어서 미안합니다. 밖에서 돈을 버는 것과 같은 것들이죠. 나는 늦잠을 잤다. 다른 부서를 찾아 면접을 보고 싶습니다. 기분이 좋지 않아 쇼핑하러 가고 싶어 ... 나는 이것들을 이유로 사용할 수 없고, 다른 핑계를 꾸밀 수 밖에 없다. 이때 나는 내가 옥신각신이라는 것을 가장 두려워한다.
사실 휴가를 내는 것은 어렵지 않다. 결국 평소 업무 성과와 리더와의 원활한 소통에 달려 있다.
주의를 기울이면, 훌륭한 직원과 지도자와 자주 효과적으로 소통하는 직원들이 휴가를 내는 것이 더 쉽다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
리더십은 단위 시스템의 효과적인 구현과 감독자입니다. 관련 제도 규정에 부합되는 한, 일반적으로 비준하지 않는 것은 아니다. 그리고 대부분의 리더들은 합리적이다. 관리자로서 적당히 융통하면 직원들을 더 잘 관리하는 데 도움이 되기 때문이다. 그렇지 않으면 일률적인 관리 모델이 쉽게 제도를 경직시키고 팀 전체가 생기가 없게 된다.
일반적으로 직원으로서 휴가를 신청하려면 상사에게 휴가 이유를 성실하게 설명하고 실질적인 이유가 있어야 한다. 동시에, 직장과 부서의 바쁜 근무 시간, 특히 자신을 피하거나, 자신이 해야 할 일을 미리 완성할 수도 있고, 다른 동료들이 그 시간에 관련된 일을 처리하도록 약속할 수도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 휴가를 내는 것이 허락되지 않을지, 사실 네가 휴가를 낸 원인을 당시의 근무 조건과 비교해 보면 대체적인 상황을 알 수 있을 것이다. 일이 비교적 긴장할 때, 매우 중요한 일만 휴가를 낼 수 있다. 일이 비교적 한가할 때, 지도자와 소통하기만 하면, 원인을 고백하면, 기본적으로 휴가를 낼 수 있다. 외출과 고향에 갈 계획이 있다면, 미리 지도자와 언급하여 지도자가 전면적으로 일을 안배하도록 하는 것이 가장 좋다.
어떤 사람들은 지도자가 휴가를 허락하지 않을까 봐 몇 가지 이유를 조작했다는 점에 유의해야 한다. 아마도 그때는 사기였을 것이고, 너는 네가 원하는 결과를 얻었을 것이다. 그러나 장기적으로 이것은 매우 위험한 행동이다. 지도자를 바보로 여기지 마라, 종이는 불을 싸지 못한다. 일단 착용하면, 자신의 성실성은 할인될 뿐만 아니라, 앞으로 정말 중요한 일이 있어도 휴가를 내야 한다는 의심을 받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언)
또한 휴가를 너무 자주 내지 마라. 쉽기 때문이다. 만약 정말 중요하다면, 예를 들면 집 인테리어를 봐야 하고, 아이가 입시나 수능 스퍼트 기간을 준비해야 하고, 정기적으로 병원에 가서 병세를 재검토하고, 수시로 지도자에게 진도를 보고해 지도자가 이해할 수 있도록 해야 한다. 사소한 일이라면 자주 휴가를 내지 마라. 아마도 지도자는 단지 네가 얼마나 자각하고 반성할 수 있는 기회를 주고 싶을 뿐이다.
질문 8: 상사에게 진실을 말하고 휴가를 내는 방법?
질문 9: 어떻게 지도자에게 휴가를 낼 수 있습니까? 지도자에게 휴가를 내는 것은 어렵지 않다. 결국, 정당한 이유가 있는 지도자에게 휴가를 내는 것은 일반적으로 그리 어렵지 않다. 당신의 평소 업무 성과와 리더와의 원활한 소통 정도를 보는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 예를 들어, 아내가 아이를 낳고 병원에 입원해야 하고, 아이가 중병을 앓고, 어른이 돌아가시는 등, 지도자가 휴가를 허락하지 않으면 안 된다. 어려운 것은 상대적으로 유연한 병가와 사휴가를 허용하거나 허용하지 않을 수 있어 골치 아픈 일이다. 예를 들어, 집 하수도가 막혔으니, 누군가 뚫을 때까지 기다려야 한다. 연가를 내고 놀러 나가려고 하는데, 하필 그 기간 단위 사무가 가장 많았다. 차가 문질러져서 수리해야 한다. 나는 만성병, 그래서 정기적인 검사가 필요 합니다 ... 이러한 것 들은 물론 중요 하지만, 일부는 나에 게 필요 하지 않습니다, 일부는 급한 되지 않습니다. 지도자가 비준하지 않더라도 나는 어쩔 수 없다. 대부분 지도자가 도리를 따지지 않는다고 불평하는 것이다. 또 휴가를 낼 이유가 있어서 미안합니다. 밖에서 돈을 버는 것과 같은 것들이죠. 나는 늦잠을 잤다. 다른 부서를 찾아 면접을 보고 싶습니다. 기분이 좋지 않아 쇼핑하러 가고 싶어 ... 나는 이것들을 이유로 사용할 수 없고, 다른 핑계를 꾸밀 수 밖에 없다. 이때 나는 내가 옥신각신이라는 것을 가장 두려워한다. 사실 휴가를 내는 것은 어렵지 않다. 결국 평소 업무 성과와 리더와의 원활한 소통에 달려 있다. 주의를 기울이면, 훌륭한 직원과 지도자와 자주 효과적으로 소통하는 직원들이 휴가를 내는 것이 더 쉽다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 하지만 직장에서 일반적으로 행동하는 직원, 특히 지도자와 소통하기가 어려운 직원들은 비준 또는 불승인 병가, 특히 사휴가를 만나면 휴가를 신청하기가 쉽지 않다. 지도자가 이런 생각을 하기 쉽기 때문에, 네가 잘 해야 할 일을 제대로 하지 못했는데, 왜 아직도 휴가를 낼 면목이 있느냐? 리더십은 단위 시스템의 효과적인 구현과 감독자입니다. 관련 제도 규정에 부합되는 한, 일반적으로 비준하지 않는 것은 아니다. 그리고 대부분의 리더들은 합리적이다. 관리자로서 적당히 융통하면 직원들을 더 잘 관리하는 데 도움이 되기 때문이다. 그렇지 않으면 일률적인 관리 모델이 쉽게 제도를 경직시키고 팀 전체가 생기가 없게 된다. 일반적으로 직원으로서 휴가를 신청하려면 상사에게 휴가 이유를 성실하게 설명하고 실질적인 이유가 있어야 한다. 동시에, 직장과 부서의 바쁜 근무 시간, 특히 자신을 피하거나, 자신이 해야 할 일을 미리 완성할 수도 있고, 다른 동료들이 그 시간에 관련된 일을 처리하도록 약속할 수도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 휴가를 내는 것이 허락되지 않을지, 사실 네가 휴가를 낸 원인을 당시의 근무 조건과 비교해 보면 대체적인 상황을 알 수 있을 것이다. 일이 비교적 긴장할 때, 매우 중요한 일만 휴가를 낼 수 있다. 일이 비교적 한가할 때, 지도자와 소통하기만 하면, 원인을 고백하면, 기본적으로 휴가를 낼 수 있다. 외출과 고향에 갈 계획이 있다면, 미리 지도자와 언급하여 지도자가 전면적으로 일을 안배하도록 하는 것이 가장 좋다. 어떤 사람들은 지도자가 휴가를 허락하지 않을까 봐 몇 가지 이유를 조작했다는 점에 유의해야 한다. 아마도 그때는 사기였을 것이고, 너는 네가 원하는 결과를 얻었을 것이다. 그러나 장기적으로 이것은 매우 위험한 행동이다. 지도자를 바보로 여기지 마라, 종이는 불을 싸지 못한다. 일단 착용하면, 자신의 성실성은 할인될 뿐만 아니라, 앞으로 정말 중요한 일이 있어도 휴가를 내야 한다는 의심을 받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 또한 휴가를 너무 자주 내지 마라. 쉽기 때문이다. 만약 정말 중요하다면, 예를 들면 집 인테리어를 봐야 하고, 아이가 입시나 수능 스퍼트 기간을 준비해야 하고, 정기적으로 병원에 가서 병세를 재검토하고, 수시로 지도자에게 진도를 보고해 지도자가 이해할 수 있도록 해야 한다. 사소한 일이라면 자주 휴가를 내지 마라. 아마도 지도자는 단지 네가 얼마나 자각하고 반성할 수 있는 기회를 주고 싶을 뿐이다. 만약 형세를 잘 파악하지 못한다면, 언젠가 네가 갑자기 제명될지도 모른다. 두 번째 스님은 영문을 모를 것이다.
질문 10: 휴가를 내고 싶은데 사장님께 어떻게 인사해요? 첫째, 사장님의 너에 대한 태도가 항상 그럭저럭 괜찮은지 아닌지 느낀다. 만약 좋다면, 이 문제는 해결될 것이다. 물론, 만약 당신이 정말로 매일 나가서 놀고 싶다면, 반드시 당신의 낮의 학습 정력을 사장에게 보여줘야 합니다.
한 걸음 물러서서 한 시간 반 동안 휴가를 낸 사람이 많지 않아 앞으로 자신의 요구를 충족시키기 위해 약간의 임금 인하를 신청할 수 있을지 모르겠다. 물론, 만약 당신이 바쁘다면, 어쨌든, 당신은 정말 꿈이 아니라고 생각합니다. 적어도 이 단계는 망상일 뿐입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 희망명언)