공장 이전 방안 제 1 1 장은 한 기업에게 안전 문제가 항상 1 위이자 가장 기본적인 것이다. 과정에 관련된 안전 문제는 주로 인원 안전, 설비 해체 및 재산 안전이다. 각 부문의 지도자와 전체 직원은 반드시 안전을 핵심으로 각 업무를 전개하고, 책임이 명확하고, 분업이 명확해야 한다.
I. 준비 작업
1. 이전 진도를 제때에 발표하고 이전 전 동원 (안전, 생산, 생활) 이 제자리에 있어야 한다.
2. 분업은 명확해야 한다: 각 부서는 인원을 명확하게 지휘하고 재배치에 참여하는 책임을 조율해야 한다.
3. 장비 취급 및 분해 인원에 참여하는 방호 조치는 제자리에 있어야 한다 (안전모, 안전로프, 사다리 등). ) 을 참조하십시오
4, 운반 도구는 자주 검사해야 하고, 문제가 있으면 제때에 수리해야 한다.
5. 회사 내에서 대형 설비와 배럴유를 처리할 때는 안전조치를 취해야 하고, 위험폐기물 처리는 환경보호와 법률법규의 요구에 부합해야 한다.
6. 각 부처의 설비를 이전하기 전에 반드시 이전 협력 단위와 안전기술 교착을 해야 한다.
둘째, 장비 및 운영 안전
1. 이사가 시작될 때 각 부서는 안전원 한 명을 배치해 매일 현장검사를 강화하고 안전하지 않은 행동을 제때에 시정해야 한다.
2. 새 공장 설비 분해 디버깅 기간에는 전기 안전 규정에 따라 엄격하게 시공해야 한다. 설비가 다운되면 반드시' 폐로 금지' 라는 표지판을 걸고, 잘못된 송신을 막기 위한 기술적 조치를 취해야 한다. 설비부는 설비부 인원과 회사 생산업자에게 안전기술 교부를 진행해야 한다.
분해 및 운송 중에 파이프 라인과 라인을 보호해야합니다. 조합 장비를 조립하고 분해할 때 분해되는 조인트, 볼트, 너트, 정렬 핀 등. 혼동과 손실을 피하기 위해 원래 위치로 돌려 삽입해야 합니다.
4, 장비의 절대 안전을 확보하고, 적절한 철거 도구를 선택해야 하며, 대체해서는 안 된다.
호이 스팅 및 언 로딩 중에 장비는 서로 충돌 할 수 없습니다. 적당한 매달림 지점을 선택하고, 천천히 매달아 놓고, 와이어 로프가 설비와 접촉할 때 보호 조치를 취해야 한다.
6. 교차 작업은 가급적 피해야 하고, 고공작업은 반드시 안전모를 착용하고, 안전벨트를 휴대해야 하며, 안전벨트는 반드시 요구 사항을 충족해야 한다 (설비반은 노동자를 교육해야 한다).
7. 방화 규정을 엄격히 준수하며, 불을 밝히는 작업이 필요할 때는 반드시 방화 조치가 있어야 하며, 또한 전문적인 간호가 있어야 하며, 주변은 가연성이 강하고 폭발하기 쉬우므로, 불을 밝히는 작업은 엄격히 금지된다.
8. 새로운 공장 설비 설치 및 시운전은 기술 요구 사항을 충족해야 하며, 운영자는 직장을 바꾸고 직장을 바꿀 때 교육 훈련을 해야 한다.
셋째, 재산 안전
1, 기계설비, 사무실의 모든 전기시설, 포장된 도면 서류를 차에 오르기 전에 등록을 점검하고 발차목록을 작성하세요. 수행원이 목적지에 도착한 후 책임자는 수량과 브랜드 모델을 확인하여 운송 중 화물의 안전을 확보해야 한다.
2. 정밀기기, 사무설비에서 내릴 때는 가볍게 들고 내려야 하며, 운반과 하역시 파손 방지 작업은 전담자가 책임져야 하며, 필요한 경우 차내 인원의 지도에 따라야 한다.
3. 창고 안의 완제품은 운송 시 예방 조치를 잘 해야 하며, 날씨 변화를 고려하여 습기를 막아야 한다.
4. 새 부지에 들어간 후 창고에 잠궈야 하는 모든 물품은 노천 보관이 허용되지 않습니다. 귀중품이 있다면, 각 부서는 반드시 전담자를 배정하여 당직을 서야 하며, 동시에 안전과에 제때에 연락해서 방범력을 강화해야 한다.
넷째, 사람, 도로 교통 안전
1. 운송 및 적재에 참여하는 모든 차량은 교통법규를 준수해야 하며, 안전수업은 모든 지게차 운전자를 전문적으로 교육해야 합니다.
2. 각 부서는 새 공장에 가는 직원들에게 교통안전 특집 교육을 실시해야 한다.
3. 새 공장에 들어가는 모든 직원 차량은 지정된 장소에 주차해야 한다.
4, 공장 자동차 주행 속도는 시간당 30km 를 초과하지 않습니다.
5. 공장 공사가 완전히 끝나지 않았기 때문에 개인이 위험한 공사 현장에 들어가는 것을 금지하고, 일이 필요하고 안전조치를 취하지 않는 한.
공장 이전 계획 21..1시공 준비:
1.1./KLOC-0 모든 시공자들은 현장, 도면, 사양 및 절차의 요구 사항에 익숙해야 하며, 마음속으로 헤아릴 수 있고, 맹목적으로 조작하지 않아야 한다.
1. 1.2 소유주 및 규범의 요구 사항에 따라 모든 시공기구, 테스트기구 (대), 청소 설비 및 노동보호용품을 검사, 검수, 보관 및 보호합니다.
1..1.3 디바이스 검사에는 다음이 포함됩니다.
A. 장비 모양 검사
B. 장비의 기술 매개변수를 확인합니다.
C. 장비의 설치 정확도 확인
D. 장치 간의 상호 위치 및 작동 위치를 그리고 관련 다이어그램을 그립니다.
E. 설비의 가공 정밀도는 현장에서 생산된 가공소재를 기준으로 하며, 샘플 가공소재는 나중에 임의로 포장하여 출하한다.
상술한 검사의 상세한 기록은 쌍방 현장 대표가 작성하여 서명하여 설치 근거로 삼아야 한다.
공장 이전은 안전과 문제에주의를 기울여야한다.
애륜 누터스는 미국 애틀랜타 수자원 관리 부서의 안전 관리자인 누터스에 따르면, 이전을 계획할 때 오직 시간만이 당신의 친구라고 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 좋은 출발을 하면 특정 자산 (빈 수표, 열쇠 등) 을 보호할 수 있다. ) 높은 보안이 필요합니다. 또한 모든 중요한 데이터 (물리적 및 디지털 데이터) 를 관리하는 기록 관리자를 만들고 오프라인 복제본 저장을 포함한 전체 백업 정책을 스케줄링할 수 있습니다. 불행히도, 안전은 항상 계획의 마지막 고려 사항이다. "라고 그가 말했다. "보안팀은 계획 단계에서 경영진에게 안전의 중요성을 이해시켜야 한다."
"이전 팀" 생성
DataServ 이전 2 개월 전, Berndt 는 회사의 7 개 사업부로 구성된 프로젝트 이전 팀을 구성했습니다. 팀은 일주일에 한 번 회의를 한 다음 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 진행 상황을 추적하는 작업 팀을 구성합니다 (누구나 볼 수 있는 형식). 럭셔리 주방 전기 설계 및 제조 회사인 Dacor 의 CIO 인 Hugo Valldejuli 에 따르면, 이전 팀 외에도 회사의 다른 사람들이 언제든지 이전 계획에 대한 최신 정보를 알 수 있다는 점을 고려해야 합니다. 지난 30 년 동안, Dacor 는 이미 세 번이나 이주했다. 매주 회사 회의에서 최신 상황을 보고하여 모든 사람이 무슨 일이 일어났는지 알 수 있도록 하겠습니다. "라고 그가 말했다.
움직여야 할 것을 최소화하다.
이동해야 할 것이 적을수록 추적해야 할 것이 적기 때문에 불필요한 문서를 정리할 수 있는 가장 좋은 시기이지만 관리도 필요합니다. DataServ 의 이전 회사에 대해 그는 이전 6 주 전에 폐기물 폐기를 선전했다. 직원들은 불필요한 서류를 정리하라는 지시를 받았고, 이전 팀은 매주 50 갤런의 플라스틱 통을 나누어 안전하게 처리하기 위해 이 서류들을 수집했다. Berndt 는 청결 과정에서 부서 관리자와 밀접하게 연락하여 청결이 제대로 진행되도록 합니다. 보안팀이 불필요한 서류를 처리하도록 하는 것이 가장 좋다.
일부 기업들은 또한 하드 드라이브를 파기하여 다른 오래된 컴퓨터와 사무용품을 폐기할 기회를 가지고 있다. 옮기는 물건이 적을수록 일이 잘못되기 쉬우므로 새로운 곳에서 더 잘 정리할 수 있다.
이사한 사람을 꼼꼼히 고르다.
회사 이전을 선택할 때는 먼저 회사 이전에 대한 배경 조사를 하는 것이 좋다. 효율이 높고 안전성이 좋은 이전 회사를 선택하다.
밀봉함
어떤 사람들은 테이프로 상자를 봉하는 것이 간단하다고 생각하지만, 사실은 그렇지 않다. 당신이 사용하는 테이프는 이사할 때 열렸는지 알 수 있기 때문에, 전통적인 봉인 테이프 대신 증거 봉인 테이프를 선택하는 것이 가장 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 테이프명언) 전통 테이프를 사용한다면 봉인자에게 테이프에 자신의 이름을 써달라고 하면 열렸는지 여부도 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전통명언) 쉽게 찾을 수 있도록 각 상자에 번호를 매겨야 한다.
전면적으로 감독하다
이삿짐센터를 얼마나 신뢰하든 간에, 이삿짐센터의 활동을 항상 감시하는 감시팀을 설립하고, 팀원들은 훈련을 받고 각종 의심스러운 행동을 배워야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
Berndt 는 전체 과정을 감독하는 또 다른 원인은 신체 손상을 방지하는 것이라고 말했다. "일주일 후에' 이 책상이 고장났다' 고 말할 수는 없습니다.
모니터링 체인 생성
규제 체인을 구축하여 만일의 실수가 없도록 보장하다. 너는 목록에 근거하여 모든 것을 검사할 수 있다.
상자와 캐비닛이 밀봉되어 있는 한 안전한 곳에 보관해야 하며, 보안요원을 배치하여 관리하는 것이 가장 좋다. 안전요원은 안전한 위치로 이동하는 각 상자를 등급을 매겨 누가 안전구역에 들어갈 수 있는지 알아야 한다.
낯선 사람의 위협을 피하다
이전 작업은 매우 혼란스러웠고, 문은 모두 열려 있었고, 이주한 사람들은 복도를 왔다갔다하며, 도둑이 탈 기회가 없도록 예방 조치를 취해야 했다. Nutes 는 "경쟁사가 직원들을 재배치 회사에 잠입시켜 정보를 훔치는 것을 배제하지 않는다" 고 말했다.
Dacor 의 Valldejuli 에 따르면, 그는 직원들을 교육했고, 모르는 사람이나 이삿짐센터처럼 보이지 않는 사람을 만나면 신분 정보를 요구했다. "문은 열려 있고 상자는 움직이고 있다" 고 그는 말했다. "이사하기 전에 우리는 이 건물에서 노트북 세 권을 잃어버렸는데 안전하다고 생각했다."
운송 과정의 안전을 확보하다.
출발하기 전에 이전 회사와 노선을 상의해야 하고, 거리가 너무 멀면 어디에 주차할 것인지 고려해야 한다. 또 다른 방법은 밴의 차 문에 밀봉제를 붙여서 열렸는지 알 수 있도록 하는 것이다.
도처에서 너의 이전 계획을 선전하지 마라.
일부 회사들은 기업 이전을 좋은 홍보 기회로 생각할 수도 있지만, 이전 전, 특히 지적재산권을 가진 회사보다는 이전 후 선전하는 것이 좋다.
러시아워에 이사를 선택하지 마세요.
여름은 이삿짐센터에서 가장 바쁜 시기이니 다른 시간을 택하여 러시아워를 피하는 것이 좋다. 이삿짐센터에서 가장 추운 시기는 1 분기인 것으로 조사됐다.
게다가, 그들은 하루 중 러시아워가 아닌 시간도 선택해야 한다. DataServ 의 Berndt 에 따르면, 그들은 2 시 30 분쯤 이사를 했고, 5 시쯤 새로운 곳으로 이사를 해서 러시아워를 피했다고 한다.
공장 이전 계획 3 1. 회사의 전체 이전 작업이 질서 정연하게 진행되도록 하기 위해서는 이전 작업이' 통일 리더십, 분업 책임, 조율협력' 원칙에 따라 순조롭게 진행되도록 노력해야 한다.
2. 이동 단계: 1. 이사 전 준비 둘째, 이전 프로세스 제어; 셋째, 재배치 후 마무리 작업.
3. 이전 전 준비:
첫째, 이전 작업 선도 그룹 설립.
둘째, 이전 작업 리더십 그룹/팀장의 직무 책임:
1) 이번 이전을 조직하고 계획하는 전반적인 작업
2) 기업 이전 작업 계획 수립 및 조직 시행을 논의한다.
3) 이전 작업의 모순과 문제를 조정한다.
4) 재배치 프로세스의 적시 스케줄링;
5). 이전 회사를 조정하여 화물 이전 시 보호 업무를 잘 수행하다.
셋. 리더십 그룹 지역 책임자의 책임 이전:
1) 지역 이전 활동을 담당하는 지도 및 조직
2) 지역 이전 활동을 감독한다.
3) 이전 활동 작업 계획의 이행을 책임진다.
4) 팀장이 이전 과정에서 문제를 처리하도록 돕는다.
5) 책임 구역 내 이전 활동의 진도를 적시에 배정한다.
6). 이전 중 물품 보호를 조정하십시오.
넷째, 재배치 리더십 그룹/그룹 책임:
1) 이전 중 적재 전 과정을 감독합니다.
2) 이전 과정에서 차량 호송의 전 과정을 감독한다.
3) 이전 과정에서 전체 하역 과정을 감독 할 책임이있다.
4). 이전 과정에서 하역 후 자재 손실 예방 조치를 감독하고 지도한다.
공장 이전 계획 4 회사는 5 월 전체 이전을 계획하고, 다음과 같이 계획하고 있다.
I. 원칙과 목표
회사의 전반적인 이익에서 출발하여' 통일 리더십, 분업 책임, 조정 협력' 의 원칙에 따라 각 항목의 준비 작업을 잘 하여 회사 본부 이전 작업이 질서 있게 진행되도록 보장하다.
둘째, 이전 작업 선도 그룹 설립
그룹 길이:
부팀장:
멤버: 부서 및 단위 책임자입니다.
직무 역할:
1. 회사 본부 이전을 위한 전면적인 업무를 조직하다.
회사 이전 작업 계획 수립 및 조직 구현에 대해 토론하십시오.
재배치 문제를 조정하십시오.
4. 모든 부서와 단위의 이전을 조정하십시오.
셋째, 이전 방식
조직 조정을 통일하고 분할 이전하다. 가구 회사 총청부.
넷. 이전 준비 작업의 진전
동사 (verb 의 약자) 이전 준비 (2009 년 5 월 65438 일 이전)
(1) 사무실 지역 계획에 따라 새 사무실을 할당합니다.
(b) 사무실 인테리어 디자인 도면을 결정하고 인테리어 준비를 잘 한다.
(c) 새로운 사무용 가구의 통계, 사용자 정의 및 설치를 결정합니다.
(4) 사무용 가구가 설치된 후 정보과는 전화선, 네트워크 케이블, 전원 코드 등을 포함한 통합 배선을 진행할 것이다. ) 새 사무실의 계획 레이아웃에 따라.
(5) 사무실 지역의 청소 및 매립.
(6) 각 부서실은 새로운 사무실 환경에 미리 익숙해야 한다.
(7) 재배치 물자 준비
5 월 15 이전에 사장실은 종이상자, 봉투테이프, 라벨, 포장로프, 표시펜, 공구 등 필요한 물품을 준비해야 했습니다.
(8) 이전 전 자산 인벤토리 및 데이터 정리 (2003 년 5 월 19 년 5 월 19)
1. 자산 인벤토리: 본사 자산 인벤토리 관련 부서는 본사의 물리적 자산 인벤토리를 담당하고, 집 밑부분을 정확히 파악하고, 장부를 등록하고, 손실을 피할 책임이 있습니다.
2. 재료 및 물품의 청소: 많은 서류 (보고서, 보고서, 회사 문서 등) 가 있습니다. ) 각 부서에서. 이전 시 누락이 발생하지 않도록, 이전 전에 미리 규칙화하고 감량 작업을 잘 해야 한다. 회사와 관련된 모든 종이와 전자 자료는 마음대로 폐기할 수 없다. 불필요한 자료를 확인하고 부서장이 서명을 등록한 후 규정에 따라 전담자를 배정하여 책임진다.
파괴를 담당하다. 쓸모없는 재료와 물품은 새로운 사무실 공간으로 반입할 수 없습니다.
자동사 이전의 구체적 실시.
(a) 이전 일정
(2) 카톤 및 이전 차량
총지배인 사무실은 이삿짐 상자를 미리 배정했다. 가구회사와 이삿짐센터에 연락해서 계획과 이삿짐량에 따라 이삿짐 차량을 준비합니다.
(3) 포장 및 포장
65438+
2. 정밀한 물품, 컴퓨터, 프린터, 깨지기 쉬운 물건 등의 포장은 반드시 명확하게 표시해야 한다: 조심해서 가볍게, 깨지기 쉬운 물건, 깨지기 쉬운 물건. 포장할 때는 되도록 헝겊, 신문 등으로 상자의 틈새를 채워주세요. 운반 중에 충격을 받아 손상되지 않도록 합니다. 가장 안전한 방법은 각 부서가 손상을 피하기 위해 관련 물품을 처리하는 것이다.
사무용품 (예: 프린터, 복사기, 팩스 등). ) 는 부서 이름과 번호의 라벨을 분류, 포장, 포장 및 부착해야 합니다. 쉽게 넘어지기 쉬운 부품은 별도의 포장을 뜯어 하나의 개별 전체로 만들어야 하며, 운반하기 쉬우며, 부품 또는 데이터 케이블이 새지 않도록 보장해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 파손명언)
4, 책상 서랍, 캐비닛 문 등 미끄러지기 쉬운 부위를 먼저 잠그거나 테이프로 고정시킵니다.
5, 회사는 사무용품을 이끌고, 총지배인 사무실은 통일조정, 이삿짐 배정을 담당한다.
일하러 가다. 리더십 사무실은 이전을 담당하고, 관련 주관 부서는 정리, 포장 및 추적을 지원합니다. 분해가 필요한 사무용 가구를 분해하고 보호하여 취급 중 관련 물품이 손상되지 않도록 합니다.
6. 각 부서장은 본 부서의 물품 로고, 특히 중요한 캐비닛과 증빙장을 담당하고 있습니다. 동시에, 청구된 물품과 캐비닛에 부서와 일련 번호를 표시하는 라벨을 붙입니다. 각 부서에서 청구하지 않는 물품은 총지배인 사무실에서 처리한다.
일곱. 요구하다
(a) 이전에 참여하는 모든 직원은 제 시간에 제자리에 있어야 하며 필요에 따라 진지하게 책임을 져야 한다.
(2) 이전 전, 각 부서, 각 부서는 새 사무실의 배치를 이해하고 한 번에 제자리에 있도록 해야 한다.
(3) 이동 차량의 수를 정확하게 확인하기 위해 각 부실은 본 단위, 본 부서의 물품 하역 상황을 추적하여 물품의 안전을 확보해야 한다.
(4) 이전 작업은 원칙적으로 계획대로 진행되며, 당일 이전이 완료되지 않은 부서는 이전을 연기하는 등의 방식으로 진행된다. 이날 이전 임무를 앞당겨 완수하면, 개별 다음날로 이전될 예정이었던 부서를 미리 이전할 수 있다.
(5) 이전 과정에서 각 부실은 물품의 손실을 막기 위해 항상 사람 (적재, 배치) 과 함께 해야 한다.
(6) 이전이 완료된 후 각 부실은 본처실 원사무소에서 옮겨야 할 물건이 있는지 점검하고 최종 정리 작업을 담당한다.