최적화 된 NetEation 직원은 "불완전한 통계에 따르면 NetEation 은 500 명을 해고 할 것이고, 항주 연구소는 500 명을 해고 할 것이며, 넷이즈 클라우드 뮤직 직원은 300 명을 해고 할 것이며, 다른 부서는 일부 사람들을 해고 할 것" 이라고 말했다. 1500 ~ 2000 명이 해고될 것으로 예상된다. "
Neteation YEATION 의 최적화로 인한 가장 큰 논란은 원래 20 임금이었던 연말 상여금이 1 년 전 감원 통지 시 지급되지 않아 N+ 1 보상으로 바뀌었다는 것이다.
정뢰는 20 17 의 재보 회의에서 20 18 년 플랫폼 총 판매량 200 억이라는 작은 목표를 세웠다. 당시 사이에티온은 의기양양해 보였고 자신감이 넘쳤다. 당시 정뢰는 인터넷 YEATION 의 눈부신 데이터를 바탕으로 작은 목표를 세웠다. 20 16 년 4 월, 넷이야틴이 설립되었습니다. 하반기, YEATION 은 반년 만에 3000 만 명의 사용자를 거둬들였고, 월평균 트래픽은 6000 만 원이었다. 20 17 년 8 월 발표된 재무제표에서 인터넷 이메일, 전기상 등의 업무로 인한 수익은 33 억 5 천만 원으로 20 16 년보다 68% 증가했다.
YEATION 의 비즈니스 로직: 거물급 핫스팟을 문지르고, 거물급 디자인을 베끼며, ODM 은 손을 놓고 마케팅에 집중하고, 플랫폼 장점과 정보 격차를 이용해 폭리를 얻는다.
같은 공장이 마케팅하고 있고, 같은 기술, 같은 재료, 같은 공예 ... 업계에는 문턱이 있고, 상업에는 경쟁이 있다고 말할 수 밖에 없다. 누구도 모든 것을 가져갈 수 없다. YEATION 은 약속을 완전히 이행할 능력이나 힘이 없다. 진짜와 거짓은 사용자 스스로 실천할 수밖에 없다.
YEATION 의 상품은 항상 데자뷰, 심지어 천편일률적인 느낌을 주는데, 그중에서도 독특하고 인지도가 높은 Muji 에 대한 인식이 더욱 직설적이다. 하지만 이 데자뷰 뒤에는 완전히 대립하고 정반대인 두 가지 제품 이념이 있다.
무인양품의 제품 이념: 기능, 심미, 재료, 공예, 비용 등을 종합적으로 고려하고 장단점을 따져 각 방면의 균형을 맞추고 제품 형태를 만들어 내는 상품을 정의한다. 즉, 제품 형태는 제품 가치의 외적 자연스러운 표현일 뿐이다.
인터넷 YEATION 의 제품 이념: 무인양품과 같은 제품의 외적 형태와 높은 일관성을 유지하는 것은 핵심 가치이며 기능, 심미, 소재, 공예, 비용 등 모든 요소가 타협할 수 있다. 즉, 제품 형식은 제품 가치를 능가할 수 있습니다.
이런 선천적 결함으로 인해 YEATION 의 많은 상품들이 항상 예뻐 보이는데, 사용하면 항상 체인이 빠지는 느낌이 든다.
발효 상품의 실제 사용에 대한 개인적인 경험:
실목 비누 상자: 실목 질감, 일본식 스타일, 심플하고 대범하다. 디자인 결함으로 새로 쓰이는 세제 비누를 비누 상자에 넣으면 바로 미끄러져 바닥에 떨어집니다.
우주 알루미늄 옷걸이: 무인화 양품과 같은 모델, 우주 알루미늄 튜브가 일체형으로 형성되어 있습니다. 공예 결함으로 인해, 금속 알루미늄의 절단 부분은 다듬어지지 않고, 한 번 손에 붙고, 몇 번 옷을 찔렀다. 구매할 때 몇 그룹, 열 그룹 배송을 샀어요. 각 개별 선반에는 별도의 비닐 봉지가 있습니다.
YEATION 캐시미어 셔츠: 순수 캐시미어 질감, 기본 코디, 기본 바다색. 핏은 닫히지 않고, 몸에 맞지 않고, 입고 나면 흔들린다. 원단이 너무 얇아서 기본 보온 효과를 얻을 수 없습니다.
보온컵: 스타일리시한 수행컵 디자인, 외부 일본식 인쇄, 용량이 크다. 인쇄 공예가 불합격이다. 스테인리스강 컵체에 직접 찍힌 것이 아니라 컵체에 무늬가 있는 박막을 덮고, 맞대기 부위가 심하게 엇갈려 산채 냄새가 짙게 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) 조인트 공정이 불합격하여 보온 효과가 매우 나쁘다.
물건이 잘 쓰이지 않고, 심지어 품질 문제도 있어, 생활의 질을 낮추고, 인신안전을 위태롭게 할 수 있다. 다시 사거나 살아서 쓰는 것은 또 하나의 감정비용과 금전비용이다.
우리는 비교적 비싼 대가로 비교적 아름다운 삶을 교환하고 싶지만, YEATION 은 그다지 비싸지 않은 대가로 그다지 좋지 않은 생활을 바꾸었다.
어떻게 총 거래액 200 억을 달성할 수 있을까요? Netease YEATION 은 두 가지 일을 했습니다. 첫째, 그는 새로운 분야를 탐구했다. Neteation YEATION 은 새로운 분야를 끊임없이 탐구하고, 플랫폼에 새로운 범주를 도입하려고 시도하며, 효과에 치중하지 않고 시도하고 있다. 둘째, NetEyeation 플랫폼의 기존 제품에 대한 다양한 속성 분류를 지속적으로 확대하려면 한 포장에 다양한 사용자의 요구를 충족시킬 수 있도록 가능한 많은 색상과 크기가 있어야 합니다. 이를 통해 더 많은 고객을 끌어들일 수 있습니다.
몇 년 전 vancl 의 비극이 재연되고 있다. SKU 의 광적인 확장, 범주의 급격한 팽창, 공급망 통제 부족 (또는 복제도 늦었고, 원래 화호는 반류견이 아니었고, 지금은 모두 벌레다), 품통제가 통제 불능이고, 품질이 무너지고, 입소문이 무너지고, 사용자 불만이 증가하고, 체화 상품이 무거운 재고 부담이 되고 있다.
인터넷이 다이슨과 같은 무선 진공청소기, 토토와 같은 스마트 변기 뚜껑, 그리고 B&; O 의 블루투스 스피커, 나는 완전히 비뚤어진 것을 알았다.
1. 사용자 증가 무시
이 사회는 끊임없이 변화하고 반복적으로 최적화된 사회이며, 사용자는 품질 유지를 요구한다. 사실, 하위 텍스트는 기본적으로 그의 최종선을 충족시키기 위해 마이크로 최적화를 최소한으로 보장해야한다는 것입니다.
2. 고객 경험 무시
전화 고객 서비스가 없으면 온라인 고객 서비스는 항상 100 여 명을 줄을 서 있습니다.
3. 경쟁 제품을 찾습니다
인터넷 YEATION bdm 의 비즈니스 모델이 처음으로 성공으로 입증됐을 때 베이징-도쿄, 쑤닝-기계, 타오바오-마음, 각 주요 플랫폼에서 수프를 마시지 않는 bdm 업체들의 자체 브랜드가 줄지어 사냥을 하고 있다. 그리고 상업적으로, 팔선은 바다를 건너, 각각 신통이나 가격전, 묶음판매, 공동 디자이너, YEATION 과 차별화된 경쟁을 형성한다.
4. 혼란스러운 가격 체계
YEATION 의 원가는 싸지 않고 매우 복잡하고 혼란스러운 가격 체계가 있다.
사용자: 사용자 가격, 내부 직원 가격, 비즈니스 파트너 가격 등이 있습니다. 채널의 경우: 자체 채널 가격, 제 3 자 전자 상거래 플랫폼 가격, 은행 app 플랫폼 가격, 제 3 자 재테크 플랫폼 가격 등이 있습니다. 쿠폰에서: 외부 쿠폰, 직원 쿠폰 등이 있습니다.
고가로 구매하는 사용자는 굴욕을 당한다. 저가로 구매하는 사용자들은 더 낮은 가격을 추구하기 위해 머리를 쥐어짜고 있다.
Yan Xuan 은 간단하고 효율적이며 고품질의 삶의 질을 홍보합니다. 그러나 그 혼란스러운 가격 체계는 이에 반하는 것이다.