2. 이사회가 승인한 회사의 연간 작업 계획, 재무 예산 보고 및 이익 분배 및 사용 시나리오를 조직합니다.
이사회가 승인 한 새로운 개발 프로젝트를 조직하십시오.
4. 회장의 권한 범위 내에서 법정대표인으로서 회사의 일상적인 경영관리를 조직하고 지도하며 계약, 계약, 계약에 서명하고 관련 사항을 처리한다.
5. 조직기구와 인원 편성을 결정하고 사장 보좌관, 각 기능부서, 관련 기업관리자 및 기타 임원의 임면, 보상, 상벌을 결정하고 해외기관 인원을 결정한다. 회사의 통일되고 효율적인 조직 체계와 작업 체계를 세우다.
6. 생산경영의 필요에 따라 전임 또는 아르바이트의 법률, 관리 및 기술 고문을 초빙하고 그 보수를 결정할 권리가 있다.
7. 뛰어난 성적을 낸 직원에게 보상, 승진 또는 발탁을 하고 기율을 위반한 직원을 해고할 때까지 처벌하기로 했다.
8, 연간 경영 계획, 투자, 개조, 인프라 프로젝트 및 유동성 대출 사용, 대출 보증에 대한 타당성 보고서를 검토하고 승인합니다.
9. 회사의 재무 관리 제도를 개선하고, 재경 규율을 엄격히 준수하며, 증수절지 업무를 잘 수행하고, 오픈소스 지출을 줄이고, 기존 자산의 가치를 보존하고 부가가치를 보장한다.
10, 회사의 생산 및 서비스 업무에 특히 중점을 두고, 각 지사와 함께 생산 관리 업무를 잘 한다.
1 1. 지정된 사무실은 직원 사상 업무를 잘 수행하고, 직원 팀 건설을 강화하고, 작풍이 우수하고 규율이 엄격하며 훈련이 잘 되어 있고 수요에 적응하는 직원 팀을 구성한다.
12, 기업 문화 건설을 강화하고, 사회관계를 잘 하고, 회사에 좋은 기업 이미지를 세우다.
13, 염정을 이끌고 정신문명 건설을 잘하며 각 협회의 업무를 지지한다.
14, 지사, 인사교육부, 재무부, 엔지니어링부, 시장부, 영업부 등의 부서에서 구체적으로 근무합니다.