질문 2: 기업 정보화 건설의 의미는 무엇입니까? 정보화 건설의 중요성과 의미 구축 지능 컨설팅: 정보화 건설의 중요성과 의미 라벨과 키워드: 전략 정보화 건설 계획의 중요성과 필요성 정보화 건설의 의미 전략 관리 종합 예산 성과 관리 생산 관리 컨설팅 제조 ERP 린 생산 및 * * * * 등 기업 또는 조직, 정보화 건설의 의미는 무엇이며, 그 필요성과 중요성은 어떤 측면에 반영됩니까? 첫째, 정보화 건설의 결과는 정보화 시스템 소프트웨어 세트이다. 정보 시스템 자체는 데이터 저장이 쉽고, 계산 및 통계 분석이 빠르고, 데이터 전송이 쉽고, * * * 즐기기가 쉽다는 특징을 가지고 있다. 이러한 장점은 수작업으로는 비교할 수 없으므로 물리학의 빠른 데이터 처리를 위한 기반을 제공합니다. 둘째, 정보 시스템 소프트웨어 * * * 는 단순히 데이터를 저장하고 공유하는 것이 아니라 기업의 비즈니스 운영 규칙과 관리 메커니즘을 복제하는 규칙을 따릅니다. 즉, 정보 시스템에서 기업의 관리 메커니즘을 재현하는 것입니다. 그렇지 않으면 정보 시스템은 아무런 의미가 없습니다. 셋째, 한 조직이 인위적인 상황에서 운영될 때, 인간의 요소 (사람의 감정, 의식, 행동습관 등) 로 인해 업무 운영이 중단되고 생산성이 떨어지는 경우가 많다. ). 정보 시스템이 있으면 보이지 않는 판사가 있는 것과 같다. 강제적인 수단을 통해 직원들에게 제때에 일을 처리하도록 독촉하고 일깨워줌으로써 조직의 집행력을 강화하고 업무 효율성을 높인다. 넷째, 정보 구축 과정에서 조직은 단순히 기업 관리 메커니즘을 해당 정보 시스템에 직접 복제하는 것이 아니라 기존 관리 메커니즘 (비즈니스 프로세스, 조직 아키텍처, 비즈니스 모델) 을 미리 검토하고 검토 프로세스는 기존 관리 메커니즘이 기업 전략 실현의 요구를 충족시킬 수 있는지 여부를 기준으로 합니다. 이렇게 하는 것은 발생할 수 있는 문제 (예: 불합리한 등) 를 피하기 위해서이다. ) 원래 관리 메커니즘 자체에서 이러한 문제도 마찬가지입니다. 따라서 정보화 건설 과정은 사실상 기업 관리 메커니즘 개선의 복제판이다. 조직의 기존 업무 운영의 요구를 충족시키는 것이다. 다섯째, 정보 시스템이 합리적인 관리 메커니즘을 복제하는 조건 하에서 얻은 데이터는 상대적으로 정확하고 객관적이며, 이러한 데이터를 얻는 속도가 매우 빠르기 때문에 조직의 최고 경영진도 조직의 상황을 신속하게 분석하고, 의사 결정과 대응, 즉 의사 결정 분석을 수행하고, 전략을 개발하고 조정할 수 있습니다. 여섯째, 조직의 발전 (장기 전략 목표 달성) 은 조직의 지속적인 개선 (전략적 요구 사항에 따라 변경 또는 변경) 을 필요로 하므로 관리 메커니즘이 끊임없이 변화하고 있습니다. 따라서 정보 시스템은 단순히 전체 복제 또는 고정 관리 메커니즘이 아니라 유연한 기반 복제를 보장해야 합니다. 조직 관리 메커니즘이 변경되고 정보 시스템이 현재 적응할 수 없기 때문에 (간단한 구성을 통해 적응의 목적을 달성), 정보 시스템은 실제로 폐기물 더미가 되거나, 더 많은 돈을 들여 정보 시스템을 업그레이드 (수정 및 프로그래밍 개발) 해야 하기 때문이다. 일곱째, 조직이 의식적으로 정보화 건설을 진행하기 전에 이미 일부 정보 시스템과 관련 하드웨어 장비가 있을 수 있습니다. 투자 절약, 낭비 감소, 자원 통합의 관점에서 볼 때, 이러한 기존 정보 시스템과 장비, 즉 정보 시스템이 기업 전략 개발 및 비즈니스 운영의 요구 사항을 충족시킬 수 있는지, 그렇지 않다면, 개조할 수 있는지, 가능하다면, 개조할 수 있는지 여부를 조사해야 합니다. 따라서 정보화 건설 과정에서 조직은 반드시 합리적인 방안을 내놓아 원래의 정보화 자산을 처분해야 한다. 여덟째, 정보 시스템의 출현 이후 정보 시스템의 데이터는 이미 조직 운영의 중요한 전달체와 자산이 되었다. 즉, 그 본질은 조직 운영의 묘사이기 때문에 잘 보호해야 한다. 그렇지 않으면 조직 운영과 조직 전략에 심각한 악영향을 미칠 수 있다. 따라서 보안이 특히 중요합니다. 보안은 정보 시스템이 제대로 작동하는지, 정보 시스템의 데이터가 허용된 규칙에 따라 합법적으로 즐기는지 여부를 나타냅니다. 결론적으로, 정보 시스템은 군 병사들의 장비와 같은 도구들이며, 좋은 장비를 갖추는 것이 전쟁에서 승리하기 위한 전제 조건이다. (알버트 아인슈타인, 전쟁명언) ..... & gt& gt
질문 3: 과일을 먹으면 입안이 간지러워요. 어떻게 된 거죠? 5 점은 알레르기 때문인가요? 하지만 보통 알레르기는 그렇게 많은 과일에 알레르기가 있을 수 없다. 다른 과일을 먹으면 가려울 수 있는지 다시 한 번 보자. 요컨대 문제는 크지 않다.
질문 4: 정보화의 중요성 글로벌 경제통합의 과정, 자본시장 경쟁의 격화, 인터넷의 충격으로 중국 기업들은 비즈니스 모델, 시장 확장, 관리 운영, 기술 혁신, 인적자원 개발 등에서 돌파구를 마련하고 혁신과 변화를 통해 새로운 경쟁 우위를 확보할 것으로 기대하고 있다.
도전에 직면하여 우리 모두는 정보기술이 기업의 중요한 경쟁력 중 하나가 되기를 기대한다. 업무 효율과 품질을 크게 높여 정보기술을 이용하여 비즈니스 모델을 혁신하고 기업의 핵심 경쟁력을 높일 수 있다.
첫째, 정보화가 기업을 위해 무엇을 할 수 있을까
관리정보화란 기업이 현대정보기술을 광범위하게 활용하고, 정보자원을 개발하고, 선진 기술과 관리 이념을 관리 프로세스에 도입하고, 관리 자동화를 실현하고, 기업 관리의 효율성과 수준을 높여 관리 현대화를 촉진하고, 관리 메커니즘을 바꾸고, 현대기업 제도를 세우고, 비용을 절감하고, 기술 진보를 가속화하고, 핵심 경쟁력을 강화하는 것을 말한다.
정보화의 실현은 기업의 생산 경영 방식에 심각한 변화를 가져올 것이다. 정보에 대한 신속한 대응 능력은 업무 효율성과 경쟁력을 검증하는 중요한 상징이다. 기업 및 부서 정보 네트워크를 구축하고 정보화를 실현하는 것은 사회적 수요이자 기업이 시장에 적응하고 자체 발전을 촉진하는 필요성이다. 정보기술의 발전과 기업 개혁의 심화로 기업 관리 모델이 혁신 관리로 바뀌고 있다. 기업 관리 모델의 변화에 적응하기 위해서는 관리 정보 혁신 건설을 강화해야 한다.
완전한 의미에서 기업 관리는 외부 환경과 내부 조건의 변화에 적응하고 제한된 자원을 효과적으로 통합, 구성 및 활용하여 기업의 정해진 목표를 달성하는 역동적이고 창의적인 활동이어야 합니다. 전통적인 기업 관리에서 관리는 계획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등 다양한 기능을 통해 기업이 예정된 방향과 규칙에 따라 운영되도록 하는 것으로 이해되어 왔으며, 혁신에서 경영의 중요한 위치를 간과하고 있습니다. 이로 인해 기업 관리는 장기간 반죽음, 비효율적으로 이어질 수 있다.
오늘날의 치열한 경쟁으로 인해 기업은 낙후된 관리 모델을 버리고 과감하게 탐구하고 효과적인 관리 혁신을 해야 경쟁에서 이길 수 있다. 정보화 건설은 기업 관리 혁신에서 중요하고 대체할 수 없는 역할을 할 것이다.
둘째, 정보 관리 혁신은 기업 발전의 유일한 길이다.
1, 경영 혁신, 기업 발전의 내적 수요
경영 혁신은 기업 혁신이 전체 관리 프로세스를 통해 기술, 시장 및 지식 환경에 따라 관리가 변경되도록 요구합니다. 또한 조직 전체와 그 구성원들이 끊임없이 지식을 배우고, 공유하고, 활용하고, 혁신을 기업의 주요 활동으로 삼도록 요구하고 있습니다. 지식경제사회에서 혁신은 경쟁에서 승리하는 근본적인 보증이며, 혁신 관리는 기업의 미래 생산과 발전의 기초이다. 이는 기업이 개인 혁신에서 종합 혁신으로, 개인 혁신에서 그룹 혁신으로 발전하여 종합 혁신을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.
정보 관리는 관리 문제를 해결하는 효과적인 수단입니다.
정보화 관리는 기업의 운영을 투명하게 하고 생산 경영 활동이 불투명하고 모니터링하기 어려운 문제를 해결하여 자산 손실, 생산성 저하, 기관 중복 등의 문제를 방지할 수 있습니다. 또한 기업 내 각 부서, 각 분야의 커뮤니케이션 조정을 지도하고 촉진하여 기업이 외부 및 내부 정보를 수집하고, 연구 분석을 통해 올바른 결정을 내리고, 기업을 전면적으로 발전시킬 수 있도록 도울 수 있습니다.
3. 기업 정보화와 관리 혁신의 결합은 기업 발전의 필연적인 선택이다.
시장경제가 끊임없이 심화되는 오늘날, 전통적인 관리 이념과 모델은 이미 현재의 정보 사회에 적응하지 못하고 있다. 기업의 성공은 정보와 혁신에 의존해야 하며, 정보와 혁신은 이미 전략적 자원이 되었다. 기업 경영 혁신과 정보화는 시장 경제 발전의 필요성이다. 정보화 관리의 혁신 공사는 기업의 효익 공사일 뿐만 아니라 기업의 생존 공사이기도 하다. 기업이 정보화 건설에서 유리한 지위를 잃으면 시장에서 탈락한다.
셋째, 기업 정보 관리 혁신의 방법
지식경제 시대에 기업은 정보 기술을 최대한 활용해 관리 혁신을 해야 임과 같은 경쟁 시장에서 확고한 입지를 다질 수 있다. 국내 많은 기업들이 정보시스템 건설에 막대한 자금을 투입했지만 기대에 미치지 못했다. 한 가지 중요한 이유는 정보 기술을 적용할 때 수작업 업무 처리 방식을 직접 전산화하고 신기술 조건 하에서 일관되지 않거나 유효하지 않은 많은 업무 및 프로세스를 개혁하지 않았기 때문입니다. 대량의 사실은 기업 관리 정보화 건설을 위해서는 기업이 업무 프로세스를 최적화하고 혁신해야 한다는 것을 증명한다. 그래야만 기업이 정보화 건설 수준을 높일 수 있다 ... >>
질문 5: 기업 정보화 관리의 의미 정보화 환경에서 사람들이 컴퓨터 네트워크를 통해 접촉하고 교류할 가능성이 높아지고, 사람 간의 직접적인 접촉이 줄어든다. 인터넷 세계의 투명성과 익명성은 사람의 심리에 어느 정도 영향을 미쳐 통제 환경에 영향을 미칠 수 있다.
질문 6: 기업 정보화 건설의 의미는 무엇입니까? 기업이 시장 경쟁에서 패하지 않는 곳에 서려면 정보화 건설을 진행해야 하며, 정보화 건설 수준은 이미 기업이 경쟁 우위를 확보하는 관건이 되었다. 그 의미는 다음과 같은 측면에서 나타난다.
첫째, 기업의 관리 방식을 바꾸다
전통적인 기업 조직 구조는 비대하고, 인원이 복잡하며, 정보가 차단되고, 의사결정자와 직원 간에 부족이 있다.
부서 간 효과적인 의사 소통이 부족하여 협력이 원활하지 못하다.
현대 컴퓨터 정보 시스템을 적용하여 기업이 소유한 사람, 재정, 사물, 정보, 시간, 공간 등 종합 자원을 종합적으로 균형 있게 관리하고, 기업 각 부서의 업무 활동을 조정하고, 기업의 관리 수준을 높이다. 정보화 건설을 통해 기업의 관리는 더욱 세밀하고 질서 정연하며, 규칙과 제도의 진일보한 실행에 유리하여 기업의 핵심 경쟁력을 높인다. 둘째, 기업 비용 절감
한편, 정보 기술의 응용은 생산 기술의 혁신을 통해 기업의 생산 비용을 크게 절감하고, 생산 효율을 높이고, 생산 시간을 단축하여 기업의 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 반면에 기업의 의사 결정 비용을 크게 줄일 수 있다. 정보화 관리를 통해 기업은 과거의 재생산 관리에서 현재의 중결관리, 시장 중심, 시장 수요 분석, 의사결정 실수로 인한 중대한 손실을 방지할 수 있습니다.
셋째, 교육 및 평가 비용이 절감됩니다.
전통적인 훈련 방법은 시간이 많이 걸리고, 훈련 방법이 무미건조하며, 효과가 뚜렷하지 않다. 네트워크 기술이 발달하면서 온라인 교육 학습 시스템이 등장했습니다. 기본적으로 전통적인 학습 교육 프로세스, 온라인 학습 관리, 실습 시험 관리, 학습 자원 관리 등 다양한 관리 모듈이 포함되어 있어 언제 어디서나 학습할 수 있습니다.
기업 정보화는 국가 정보화의 중요한 내용이며, 기업이 관리 수준을 높이고 시장 수요에 적응하는 중요한 조치이다. 정보화 건설을 통해 기업은 내부 및 외부 자원을 최대한 활용하고 생산, 관리 및 의사 결정 수준을 지속적으로 높여 기업의 경제적 이익과 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
질문 7: 기업 정보화의 본질과 역할을 어떻게 보는가: 기업 정보화는 본질적으로 생산 과정, 자재 운동, 거래 처리, 현금 흐름, 고객 상호 작용 등의 업무 프로세스를 디지털화하여 다양한 정보 시스템 네트워크를 통해 새로운 정보 자원을 창출한다. 모든 수준의 사람들에게 다양한 동적 비즈니스의 모든 정보에 대한 통찰력과 관찰을 제공하여 생산 요소 포트폴리오 최적화에 유리한 의사 결정을 내리고 기업이 자원을 합리적으로 배분하여 시장 경제의 변화하는 경쟁 환경에 적응하고 최대의 경제적 이익을 추구할 수 있도록 합니다.
현재 기업 정보 관리 시스템의 응용은 주로 MES 제조 실행 관리 시스템입니다. DNC 생산 설비 및 워크 스테이션 지능형 네트워크 관리 시스템; MDC 생산 데이터 및 장비 상태 정보 수집 및 분석 관리 시스템 PDM 제조 공정 데이터 문서 관리 시스템; 트래커 고정장치 게이지 지능형 데이터베이스 관리 시스템 등
역할: 1. 정보화 관리 경험을 전수하고 중소기업 프로세스를 규범화하다.
기업 정보화를 통해 중소기업 우수 영업사원이 고객을 관리하는 프로세스를 정리하고 시스템을 통해 시스템 프로세스로 최적화함으로써 최적의 판매 프로세스를 파악할 수 있습니다.
둘째, 판매 프로젝트 관리 능력과 매듭 환율을 향상시킵니다.
기업 정보화를 통해 중소기업의 판매 관리 프로세스에 대한 핵심 관리 포인트를 설정할 수 있으며, 영업 관리자에게 적시에 관련 지원을 제공하도록 안내할 수 있으며, 영업 담당자가 판매 프로세스를 보다 잘 관리하고 고객 만족도 및 판매 매듭 환율을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
셋째, 훈련을 줄입니다.
기업 정보화는 중소기업 판매 관리와 관련된 모든 프로세스를 표준화하고, 신입 사원이나 전근 직원은 체계적인 프로세스에 따라 새로운 일자리를 빠르게 익히고, 중소기업의 교육 업무를 줄이고, 직원들의 근무 속도를 높일 수 있다.
넷째, 실수를 방지한다.
기업 정보화가 중소기업의 특징에 맞는 프로세스를 상세히 규정하고 있어 관건을 통제함으로써 중소기업 직원의 실수를 효과적으로 예방할 수 있다. 예를 들어, 많은 영업 사원들은 내부 비용을 제대로 계산하지 않고 고객에게 견적을 주는 실수를 자주 범하기 때문에 회사 프로젝트의 상황을 초래하기 쉽다. 기업 정보화를 통해 내부 원가를 계산하지 않고 견적할 수 없는 프로세스를 설정하여 오류를 방지할 수 있습니다.
질문 8: 부동산 관리 기업 정보화 관리의 의미는 무엇입니까?
첫째, 부동산 관리 정보화 건설의 현실적 수요
(1) 부동산 관리의 시장화, 규모화, 집약화 과정으로 부동산 관리 회사의 관리 구조가 갈수록 커지고 있다.
(2) 동시에, 부동산 관리는 광범위하고 정책성이 강하며, 기술 적용이 복잡하며, 일상적인 관리 업무량이 크다. 전통적인 수동 관리는 관리 비용을 크게 증가시킬 수 있다.
(3) 비용 통제, 내부 커뮤니케이션 및 관리의 어려움이 커지고 있으며, 자원 활용도를 높이고 부동산 관리의 효율성을 높이기 위해 네트워크화된 정보 전송 메커니즘을 채택해야 할 필요성이 커지고 있습니다.
(4) 주택 네트워크화, 지능화에 대한 소비자의 의존도가 높아지면서 부동산 관리 정보화에 대한 목소리도 높아지고 있다. 무인 관리, 종이없는 사무실, 전자 화폐 서비스, 커뮤니티 네트워크 서비스의 도입은 정보화 부동산 관리 서비스의 관리 수단을 간소화할 뿐만 아니라 프로젝트의 수익성도 높였습니다.
따라서 전통적인 지역사회 서비스를 바탕으로 멀티미디어 지역사회 서비스 정보 네트워크에 의존하고 인터넷을 유대로 삼아 새로운 지역사회 부동산 관리 정보 시스템을 구축하면 부동산 관리를 위한 새로운 경제 성장점과 장기적인 지속 가능한 발전 공간을 제공할 수 있습니다.
둘째, 재산 관리 정보화는 기능을 달성 할 수있다.
(1) 시각화 주택 소스 관리: 다양한 유형의 부동산 프로젝트에 대해 개인화된 평면 또는 호형도를 구성하여 각 방 단위의 기본 정보를 보여주고 부동산 관리의 일상적인 업무 요구를 완벽하게 충족시킬 수 있습니다.
(2) 완벽한 소유주 관리 기능, 현재 및 과거 소유주 및 임차인 정보를 방별로 상세히 기록하고, 입주 관리 기능과 결합하여 수용 품질 검사 기준을 유연하게 정의하고, 방 수용의 구체적인 상황과 수용 데이터의 수신 상황을 기록한다.
(3) 관리비, 쓰레기 청소비 등 일반 어음의 자동 생성을 지원하는 강력한 유료 관리 기능으로, 비용 패키지로 결합하여 각종 고정비용을 통일적으로 처리할 수 있습니다.
(4) 다양한 요금에 대한 계산 공식을 유연하게 설정하고, 직접 래더 알고리즘, 세그먼트 래더 알고리즘 등 다양한 래더 요금에 대한 설정을 지원하며, 다양한 양식 판독만 입력하면 다양한 유료어음이 자동으로 생성됩니다.
(5) 유연한 청구서 조정 기능은 수령한 금액을 환불하거나 다른 비용으로 이체하여 선불할 수 있으며, 실제 필요에 따라 청구서 총액을 조정하거나 소독비 등 임시 청구 금액을 늘릴 수 있습니다.
(6) 다양한 비용 분담 방법을 지원하고, 방 면적, 바닥, 실제 소비, 엘리베이터 알고리즘 등에 따라 배부 매개변수를 유연하게 설정합니다. , 시스템은 자동으로 공유 수, 공유 전기 및 기타 비용 분담 주문을 생성합니다.
(7) 고객 서비스 중앙 집중식 관리 메커니즘, 고객 서비스에 대한 전체 프로세스 관리, 추가, 수정, 견적, 계약, 배치, 재작업, 서비스 재방문 등 종합적인 서비스 프로세스, 고객 서비스 업그레이드 메커니즘을 맞춤형으로 구성하여 고객 서비스의 품질을 보장할 수 있습니다.
(8) 장비의 효과적인 추적 관리, 장비 유지 보수 템플릿 사용자 정의, 장비 유지 보수 파일 상세 기록, 장비 유지 보수 계약의 통합 관리
(9) 완벽한 주차 관리 기능, 차고, 주차, 차량, 주차 카드, 주차비 수거 관리, 주차 관리 시스템과의 원활한 도킹 지원, 고정 및 임시 주차 관리에 대한 종합적인 통제
(10) 지능형 경보 알림 메커니즘. 개인화된 설정에 따라 전기 계량기 판독 이상, 장비 정기 유지 관리, 고객 보고 업그레이드, 업주 채무 등을 알릴 수 있습니다. 수동적으로 문제를 기다리는 것은 능동적으로 문제를 발견하고 해결하기 위해 위험을 피하는 데 효과적이다. -응?
셋째, 재산 관리 정보 관리 실현의 중요성
정보화의 도입마다 부동산 서비스 기업의 효율성이 크게 향상되었으며, 정보화 건설이 가장 깊고 철저한 기업들은 종종 서비스 효율이 가장 높은 기업이기도 합니다. 부동산 서비스 기업의 효율성 대폭 향상과 기업 비용 절감은 부동산 서비스 기업의 시장 구도의 변화를 가져오고, 최종 시장 선택도 적자 생존의 시장 생존 법칙이 될 것이다.
부동산 관리 정보 시스템은 다양한 부동산 형태의 일상적인 관리를 지원하며 주택, 소유자, 고객 서비스, 유료 4 개 주선을 중심으로 업주 관리, 고객 서비스, 요금 관리, 계기 관리, 장비 관리, 주차 관리, 청소 녹화, 소방, 보안 등 일상적인 관리 업무를 실행 핵심으로 운영한다. 업주, 보안 등 일상적인 관리 업무를 효율적으로 처리한다. ...>& gt
질문 9: 비즈니스 관리의 중요성? 기업이 정보 관리를 강화하는 것이 얼마나 중요합니까? 첫째, 비즈니스 관리의 중요성:
기업화 관리는 기업의 운영 효율성을 크게 향상시켰다. 기업이 명확한 발전 방향을 갖도록하십시오. 각 직원이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하게하십시오. 기업의 재무를 명확하고, 자본 구조가 합리적이며, 투자 융자가 적절하다. 고객에게 만족스러운 제품과 서비스를 제공하다. 기업 이미지를 확립하고 사회에 실질적인 공헌을 많이 하다.
1, 기업 관리는 기업의 운영 효율성을 높일 수 있습니다.
2. 기업이 명확한 발전 방향을 가질 수 있도록 합니다.
3, 각 직원이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 할 수 있습니다.
4, 기업 재무를 명확하게 할 수 있고, 자본 구조가 합리적이며, 투자 융자가 적당하다.
5, 고객에게 만족스러운 제품과 서비스를 제공 할 수 있습니다.
6. 기업 이미지를 더 잘 세우고 사회에 더 많은 실제 공헌을 할 수 있다.
둘째, 기업이 정보 관리를 강화하는 것의 중요성:
기업 정보화 관리의 본질은 정보 통합이며, 핵심 요소는 데이터 플랫폼 구축 및 심도 있는 데이터 마이닝입니다. 정보 관리 시스템을 통해 기업 설계, 구매, 생산, 제조, 재무, 마케팅, 운영 및 관리의 모든 측면을 통합하여 정보와 자원을 공유합니다. 동시에 현대 기술 수단을 이용하여 자신의 잠재 고객을 찾고, 기업의 의사 결정 시스템을 효과적으로 지원하여 재고를 줄이고, 생산성을 높이고, 품질 속도를 높이는 목적을 달성한다.
질문 10: 엔터프라이즈 관리에서 정보 관리의 중요성은 무엇입니까? 1. 조직 내 모든 사람이 즐길 수 있도록 지식을 게시합니다. 컴퓨터, 소프트웨어 및 네트워크 통신 기술이 없으면 기업은 일반적으로 회의, 파일 및 서적으로 지식을 게시합니다. 출판 비용이 높을 뿐만 아니라 지식의 속도, 수량, 업데이트, 획득, 통로는 모두 큰 제한을 받는다. 기업 정보 관리 시스템은 이러한 문제를 효과적으로 해결하고, 지식 정보의 거래 비용을 크게 절감하고, 거래 품질과 효율성을 크게 향상시키고, 기업 생산성에서 지식의 역할을 효과적으로 수행합니다. 2. 지식 습득의 적시성을 보장한다. 정보 관리 시스템은 지역 간, 시간 간, 단위 간, 부서 간, 직원 간 장애를 해결합니다. 권한이 있으면 지식 수요자는 시스템을 통해 자신이 필요로 하는 각종 지식을 신속하게 찾을 수 있다. 예를 들어, 현재의 EIP- 엔터프라이즈 정보 포털은 기업 간 정보 및 지식 교환 문제를 해결할 수 있습니다. 또한 기업 정보 시스템은 관련 네트워크에 연결하여 조직 내 구성원의 요구에 따라 정보를 자동으로 필터링, 분류, 수집하고 구성원의 요구에 따라 필요한 사람에게 적시에 전달함으로써 지식의 적시성 문제를 해결할 수 있습니다. 3. 조직이나 개인의 암묵적 지식을 명시적 지식으로 전환시키고 그 사이의 효과적인 전환을 보장한다. 기업에 정보 시스템이 없을 때까지 직원들의 지식과 경험은 자신의 머리 속에만 존재하고, 부서의 지식도 이 부서에 있으며, 정보는 고립된 상태로 드러난다. 망각, 인재 유실, 멤버 간 소통이 원활하지 않아 기업의 암묵적인 지식이 명시적 지식으로 전환되지 않아 조직 지식을 축적하기 어렵다. 인원의 흐름과 시간이 지남에 따라 조직은 학비를 계속 내고, 기업은 경험 곡선을 형성할 수 없고, 생산성과 경쟁력을 높이기가 어렵다. 정보 관리 시스템은 개인 지식을 침전시키고, 구성원 간의 지식을 공유하고 융합하며, 기업에 대한 직원의 과도한 의존도를 줄임으로써 일부 주요 일자리 인원의 유출을 통제할 수 없는 상황을 피할 수 있다.