예를 들어, 1980 년대 국가가' 2 선제' 를 시행했을 때 상품의 가격은 완전히 다른 두 가지 가격 전략을 채택했는데, 가격이 다르면 높고 낮음을 의미한다. 일부 관원과 그 친족들은 이런 인간관계를 이용하여 저가의 상품을 취득하고, 두 번 시장에서 팔아 차액을 벌었다.
이렇게 매매하는 투기자들은 자신의 인간관계를 이용해 선제 우위를 얻었다.
주변의 일을 말해 보세요. 나는 모든 회사마다 직원들이 말하는' 내막' 사건이 있을 것이라고 믿는다. 이러한 내막 사건을 아는 직원들은 대개 좋은 사람들이며, 회사 내에서의 관계를 잘 관리할 수 있다. 그들은 각종 사람들로부터 각종 정보를 얻을 수 있고, 회사의 최신 규정과 사건을 처음으로 이해할 수 있다.
위의 두 가지 예는 인간관계가 우리의 일상생활과 업무에서 중요한 역할을 하는 것이 우리의' 핵심 경쟁력' 의 구현 중 하나라는 것을 보여 주는 것이다. 만약 한 사람이 인간관계를 잘 처리하고 좋은 인맥을 많이 가지고 있다면, 그는 자연히 다른 사람보다 더 많은 기회를 얻게 될 것이다.
예를 들어, 당신의 친구 중 한 명이 마침 우수한 회사의 인적자원 채용 책임자인데, 당신의 업무 경험과 능력이 이 직위의 요구에 부합한다면, 당신은 당연히 이 직업 기회를 우선적으로 고려할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언) 다른 지원자들은 아직 이 정보가 발표되기를 기다리지 않았다.
따라서 인간관계, 특히 양질의 인간관계는 우리가 일과 생활에서 특별한 주의를 기울여야 한다. 왜냐하면 이것은 우리의 이익과 밀접한 관련이 있기 때문이다.