대행사는 일반적으로 전문 인사회사이며 기업의 요구와 요구 사항에 따라 적합한 인재를 찾습니다. 채용 기관은 보통 일정 서비스 요금을 받고, 보통 채용 직위와 지원자의 급여 비율에 따라 계산한다.
대체 채용 프로세스에는 일반적으로 직책 분석, 이력서 심사, 면접, 배경 조사 및 입사가 포함됩니다. 대체 채용은 이미 현대 인적자원 관리에서 흔히 사용되는 채용 방식이 되었다.
대체 채용은 기업이 적합한 인재를 더 빠르고 효율적으로 찾을 수 있도록 도와주는 채용 방법이지만, 대체 채용의 비용과 정보 투명성에도 주의를 기울여야 합니다. 기업은 대리를 선택할 때 자신의 요구와 실제 상황에 따라 종합적으로 고려해야 한다.
대체 채용의 장단점
첫째, 이점:
1. 전문성: 기관은 일반적으로 채용 경험과 전문 인적자원 관리 지식이 풍부해 기업에 더 전문적인 채용 서비스를 제공할 수 있다.
2. 시간 비용 절감: 기관은 기업이 채용 시간 비용을 절감하고 기업이 핵심 업무에 더 집중할 수 있도록 도울 수 있습니다.
3. 위험 감소: 기관은 후보자의 배경을 조사하여 기업의 위험을 줄일 수 있다.
둘째, 단점:
1. 비용이 높다: 중개업자는 일정한 봉사료를 부과하고 기업의 채용 비용을 증가시킬 수 있다.
2. 정보가 불투명하다: 중개기관이 모든 구직자에 대한 정보를 공개하지 않을 수 있어 기업이 모든 구직자를 알 수 없게 될 수 있다.
3. 통신 비용이 높다: 기관과 기업 간의 통신 비용이 증가할 수 있어 채용 프로세스가 복잡해질 수 있다.