Lehui 는 모바일 집선 지불을 주요 라인으로 제공하는 원스톱 클라우드 서비스 업체입니다. 50 만 개 이상의 상인 (음식과 소매 위주) 이 서비스를 제공하고, 월 3500 만 명이 넘는 소비자를 지불하고, 지불 서비스는 6543.8+02 억 건에 육박한다.
많은 상가의 카운터에서 위챗, 알리페이, 바이두 지갑, 징둥 지갑의 큐알（QR）코드 등은 이미 따로 놓여 있을 수 있습니다. 하지만 지금은 큐알（QR）코드 한 개만으로 모든 플랫폼과 결제 방식에 액세스할 수 있습니다. 다양한 제 3 자 지불의 집합 채널이 되었기 때문에 집합 지불이라고도 하며, "제 4 자 지불" 이라고도 합니다.
규제가 강화됨에 따라 서비스 업체의 규정 준수 비용이 갈수록 높아지고 있다. 특히 바코드 지불이 상호 연결을 실현하면 기관의' 집합' 우세는 더 이상 존재하지 않고, 상인에 대한 직접적인 수요가 급감할 수 있으며, 혁신과 서비스 능력이 부족한 일부 기관들은 점차 퇴출될 것이다.
위챗 지불과 알리페이가 치열한 경쟁을 벌여 모바일 지불 시장이 폭발했다. 이런 맥락에서 그들은 봄을 맞았다. 위챗 지불과 알리페이는 모두 그들이 오프라인 실체 상인을 확장하는 것을 지원하기 위해 전력을 다하고 있다. 또 플랫폼마다 가격전이 벌어져 수수료는 계속 인하된다. 잔혹한 경쟁에서 살아남을 수 있는 것이 강자다. 도전에 대응하기 위해 그들은 지불 프로세스와 효율성을 최적화하는 혁신을 배웠다. 돈을 가지고 있다. 나는 음성 방송 기능을 발명했다. 이렇게 작은 사장이 아무리 바빠도 돈을 놓치지 않을 것이다.
위챗 지불, 알리페이, 은련은 모두 이 역할에 의지하여 진정으로 업무 착지를 실현해야 한다. 이러한 지불 모델의 존재는 다양한 지불 방식을 통합하고, 상가에게 서비스를 제공하고, 상가가 각종 지불 방식에 대해 지원하는 제품 형태를 간소화한다. 그래서 그들도 새로운 발전 기회를 맞았다.
흥미롭게도, 이 모델은 수천만 명의 사용자를 쉽게 얻을 수 있으며 비용은 거의 0 입니다. 많은 사용자들은 큐알（QR）코드 결제 후 갑자기 위챗 위챗 공식 계좌를 주시하고 있다고 반영했다. 이것은 그들의 특권이다. 그들은 스캔 코드를 통해 지불한 사용자를 위챗 위챗 공식 계정에 직접 예치할 수 있다. 그러나 그들은 또한 사용자의 접근에 대해 걱정하기 때문에 침전된 소비 데이터에 따라 사용자를 다른 위챗 위챗 공식 계정에 침전시킬 것이다.