비지능인재의 사명은 중국 기업이 인재 공급망을 구축하고 지속 가능한 발전을 이룰 수 있도록 돕는 것이다. 태어날 때부터 비지는 인적자원의' 월마트' 가 되기 위해 노력해 기업 인재 관리를 위한' 원스톱' 서비스를 제공하고 있다.
20 1 1 년 3 월 북지는 처음으로 완벽한 인재 공급망 이론 틀을 제시했다. 역동적인 단기 인재 계획, 유연한 표준 인재 재고, 시차 없는 인재 공급, ROI 극대화된 인재 양성 등 인재 공급망 구축의 네 가지 핵심 기둥을 창의적으로 제시했다.