1. 관련 재무 책임 개선
현재, 정의되지 않은 재무 관계는 국(현) 전력 공급 회사의 재무 운영 위험을 통제하는 데 있어 가장 큰 제도적 장애물입니다.
기능의 정의 및 구분, 자금의 관리 및 사용, 이익 분배에서 내부 기능 간, 본업과 다양한 자회사 단위의 권리와 책임 사이에 본사와 풀뿌리 사무실 (스테이션)이 존재하여 자금의 비효율적 인 사용으로 직접 연결되며, 여러 관리 조치의 주관적인 원인 구현 및 효과적인 구현이 어렵습니다.
2. 내부 통제 재무 시스템의 개선
내부 통제 시스템은 기업의 모든 측면을 포함하며 건전한 내부 통제 시스템은 인체의 "면역 체계"와 같으며 위험 방지 및 자정 능력을 갖추고 있습니다.
첫째, 원자재 및 예비 부품의 재고입니다. 그것은 정체되어 있고 달성 할 수 없습니다. 주된 이유는 전력 기술이 빠르게 업데이트되어 재고를 사용할 수 없기 때문입니다.
두 번째는 사용자 체납의 영향을 고려하지 않고 기업의 외부 청구가 종종 외부 부채보다 작아서 자금 회전에 어려움을 겪고 있습니다.
세 번째는 시장의 신용 환경에 따라 기업이 대손 증가 위험에 직면하고 있으며 일부 프로젝트 규모 및 비용 관리 단위가 엄격하지 않아 재무 위험이 점차 증가하고 있습니다.
3. 재무 위험에 대한 인식을 표준화
기업의 대내외 환경의 불확실성은 재무 위험이 객관적이라고 결정합니다. 그러나 실제로는 우선 자산, 기관, 인력, 사업 범위 및 기타 주요 비즈니스 및 다양한 비즈니스 경계에서 "당신은 내가 있고, 나는 당신이 있습니다"라는 혼란스러운 상황을 바꾸기 위해.
둘째, 주력 사업과 다각화 기업 간의 비즈니스 관계를 규제하고 주력 사업과 다각화 기업 간의 관련 거래를 규제하는 데 중점을두고 양성 상호 작용 메커니즘을 구축하여 자원의 상호 운용성과 보완적인 이점을 달성하는 데 중점을 둡니다.
장비 조달, 계약 프로젝트, 컨설팅 서비스 등의 사업에서.
과거에 회사의 사업은 관련 국가 규정에 따라 엄격하게 수행되어 다각화 된 기업의 건전한 발전을 촉진 할뿐만 아니라 회사의 재무 위험을 효과적으로 예방했습니다.
국유 기업 내부에서 데이터를 확장하는 데는 두 가지 주요 위험이 있습니다.
첫 번째는 맹목적인 의사 결정으로 인한 위험입니다. 일부 기업 리더들은 10억 달러 이상을 투자하기에는 무모하다고 말합니다. 투자 실수로 국유 자본은 돌이킬 수 없는 손실과 낭비를 초래합니다.
두 번째는 허위 회계의 위험입니다. 일부 기업은 정직성이 부족하여 이익을 잘못 보고하고 허위 계정을 만들어 심각한 재무 위험을 초래하는 경우가 많습니다.
국유기업의 내부 감사는 위의 두 가지 위험을 예방하는 데 초점을 맞춰야 합니다. 내부 통제 시스템을 개선하기 위해 엄격한 과학적이고 민주적인 의사 결정을 시행하여 의사 결정 오류의 위험을 최소화해야 합니다. 기업 재무 회계 시스템을 개선하고 재무의 신뢰성을 보장하기 위해 노력합니다.
중국 내부감사협회는 국유기업 내부감사 경험 교류를 위한 회의를 주최했습니다. 이 회의에서 50개의 국유기업이 '2012년 내부감사 선도 기업'으로, 36개의 국내 기업이 '2012년 모범 내부감사 기업'으로 선정되었습니다.
인민일보 온라인-유청첸치 전력공급회사, 재무 위험 및 예방 조치 규제
중국 인민정치협상회의 뉴스 네트워크 리진화는 국유기업 내부 감사는 의사결정 위험과 재무 위험 예방에 초점을 맞춰야 한다고 지적했습니다.