어떤 사람들은 에트의 실무 그룹 동료, 특히 에트의 지도자가 매우 잘못되었다고 생각한다. 아마도 그는 신인에게 기분을 상하게 한 것이 아니라, 너의 행동이 지도자와 동료 앞에서 그의 직업 이미지에 영향을 미쳤다고 생각했을 것이다.
어떤 사람들은 이렇게 말합니다. "저는 이것이 직장 금기가 아니라고 생각하지만, 호명 비판의 느낌이 듭니다. 심지어 대학에 다닐 때, 반위는 그룹에서 한 명의 동창만 뽑았고, 또 한 가지 느낌은 이 동지가 대중 앞에서 출석을 불렀다는 것이다. 사적으로 이야기하는 것이 가장 좋다. "
그럼 이 관점에서 이 문제를 봅시다. 왜 그는 이런 느낌을 가지고 있을까? 그는 당신이 큰 무리를 통해 상대방과 소통하고 있다고 생각할지 모르지만, 상대방은 당신이 공개적으로 그에게 일자리를 배정하고 있다고 생각할 수 있지만, 그는 일이 이미 넘겨져서 더 이상 개입하고 싶지 않다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
어떤 사람들은 "직장에서 동료보다 이력이 높은 아이트를 한 부류로 분류하는 것은 꺼림칙하기 때문에 사적으로 말할 필요가 있다고 동료가 나에게 말했다" 고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언). " 그는 또한 그가 이 회사에 오기 전에도 훌륭하다고 말했지만, 처음 왔을 때 이 문제에 주의해야 한다고 말했다. ""
일각에서는 "직장뿐만 아니라 독서할 때 반위원회도 자료를 모아 사적인 대화에서 보충 수업을 상기시킨다" 고 말했다. 사적인 대화가 돌아오지 않으면 무리에 있을 것이다. 이것이 바로 호명 비평의 느낌이다. "
그러나 어떤 사람들은 그렇지 않습니다. 어떤 사람들은 이렇게 말합니다. "죄송합니다. 우리는 종종 한 무리의 에이트 지도자들과 협력하여 비준을 촉구합니다. 그가 자신을 너무 높게 두었지만, 너는 이 사람의 천성을 알고, 따지기를 좋아한다. 그의 문제에 조금만 주의를 기울여라, 너에게 작은 신발을 신지 않도록. "
그럼 문제가 생겼는데, 상대방에게 공개하라고 통지하는 거 아닌가요? 이것은 그가 직장에서 잘못을 저질렀기 때문이 아니다. 만약 그가 집단에서 이렇게 특별하다고 비판한다면, 그가 화를 내는 것은 이해할 수 있지만, 이것은 단지 정상적인 통지일 뿐이다.
그러나 어떤 사람들은 그것이 중요하다면 누구에게도 연락 할 수 없다고 생각합니다. 에트는 그것을 받아 들일 수 있습니다. 깨가 크면 연대에서 정말 견디기 힘들어요. 따라서 이에 따라 사람마다 이 일에 대한 반응이 다르다는 것을 알 수 있다. 어떤 사람들은 상관없다고 느끼고, 어떤 사람들은 기분을 상하게 한다고 생각한다.
그래서 지금 심각한 문제가 아니라면, 많은 사람들이 다른 사람을 불편하게 하는 것을 피하고 적을 만들 가능성을 줄이려고 노력하며, 이렇게 하는 것은 개인에게 좋은 점만 있을 뿐이라고 생각한다.