인사위원의 수습기간 요약-저는 3 월 6 일부터 입사한 지 벌써 두 달이 되었습니다. 시간이 쏜살같이 지나가다. 긴장하고, 바쁘고, 충실하게 일하는 가운데, 회사 지도자와 동료의 도움으로 진보하고, 진급할 공간이 있다. 다음은 두 달 동안의 나의 업무 요약이다.
I. 인사 측면
1, 인적 자원 관리
직무 직책을 명확히 하고, 인사 파일을 제때에 정리하고, 인사 관리 제도를 개선하다.
2. 배양
회사 헌장을 개선하고, 정관 PPT 를 제작하고, 전체 직원에 대한 정관 교육을 실시하고, 신입 사원을 텍사스 포커 지식 교육을 받도록 배정합니다.
3, 출석 및 성과 평가
출석표 통합, 휴가 절차 개선, 출석 제도 개선, 효과적인 출석 관리 성과 평가 방면에서 이전의 평가가 비과학적이어서 당분간 채택하지 않아 현재 새로운 성과 방안을 계획하고 있다.
4. 채용
1) 채용 채널을 확대하고 적절한 이력서를 적극적으로 수집합니다.
제가 처음 입사했을 때 사용할 수 있는 유일한 채용 채널은 58 Tongcheng.com 과 Jiji.com 이었습니다. 적당한 인재를 모집하기 위해, 나는 적극적으로 채용 채널을 넓히고, Dajie.com, 나의 근무망, 탁박인재망, 광서인재망을 등록하고, 유료된 광서인재망과 무료 월계관 인재망을 늘리기로 했다. 회사가 전문 기술 인재를 급하게 모집하기 때문에 자동으로 이력서를 던지는 사람은 상당히 제한적이다. 그래서 저는 고용인과 적극적으로 소통하고, 적절한 이력서를 찾고, 제때에 수집합니다.
2) 채용 프로세스 표준화 및 개선
채용을 규범화하기 위해 나는 구직자와 소통하는 창구로 기업 QQ 를 만들었다. 동시에 면접 통지서 초안을 작성하며, 의향이 있는 구직자에게 제때에 면접 통지를 보내고, 예약했지만 제때에 면접에 참가하지 않은 사람을 재방문하였다. 인재를 유치하기 위해 회사의 QQ 공간을 이용하여 회사를 소개하고 회사 이미지를 홍보하는 등 다양한 조치를 적극적으로 취하고 있습니다. 노력을 통해 상당수의 사람들이 면접을 성공적으로 예약했고, 회사도 적임자를 모집했다 (나중에 자동으로 이직했지만). 신입 사원의 이직은 채용 프로세스의 부족을 깨닫게 했다. 그러므로, 나는 채용 개선을 위한 건의를 적극적으로 제기하고, 이러한 건의를 채택했다. 현재 두 개의 공석 (PHP 프로그래머와 웹 사이트 운영 전문가) 이 있으며 채용은 계속되고 개선될 것입니다.
5. 직원 관계 처리 1)5 월 초, 나는 점차 신입 사원의 입사 절차에 참여하여 입사 절차에 익숙해졌다. 신입 사원이 입사한 후의 업무 심리를 적극적으로 이해하고 인문적 배려를 베풀다. 2) 회사 직원의 이직을 계속 처리하고 이직 절차를 규범화한다. 이직 의향이 있는 직원들과 적극적으로 소통하여 직원들의 관심을 느끼고 가능한 한 회사에 봉사할 수 있도록 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이직, 이직, 이직, 이직, 이직, 이직, 이직) 사직 또는 이직을 결정한 직원에 대해서는 이직 원인을 제때에 이해하고 인문적 배려를 한다.
3) 적극적으로 직원을 위해 사회 보장 증감을 처리하고, 제때에 직원에게 사회 보장 지식을 알려준다. 4) 각 부처 직원들과 잘 소통하고 임시사무를 처리한다.
둘째, 행정 측면
회사가 이사를 왔기 때문에 각 방면에서 일하는 연락처와 주소가 바뀌었고 새 사무실의 사무문제도 해결해야 하기 때문에 모든 것은 승인과 구현이 필요하다. 이를 위해 다음과 같은 노력을 기울였습니다.
1. 각종 비용 (인터넷 요금, 재산비, 전기 요금 등) 의 납부 시간과 납부 방법을 명확히 한다. ) 그리고 지불 임무를 수행합니다. 2. 새로운 사무환경에 문제가 있을 때 제때에 사무용품을 구매한다 (유선은 글자를 칠 수 없고, 에어컨은 사용할 수 없고, 프린터는 글자를 칠 수 없고, 개인용 컴퓨터는 운행이 너무 느리다 등). ); 3. 주회와 월회의 회의록을 제때에 기록하여 참석자에게 보냅니다. 4, 청소, 물 공급 등을 포함한 기타 임시 서비스.
셋째, 금융 관련
1, 재무 제표와 자금 흐름을 적시에 기록합니다.
2. 계산서를 정리하고, 제때에 관련 양식을 작성하세요. 평소에는 전체 장부를 작성할 때 기록하기 쉽도록 제때에 계산서를 정리하는데 주의를 기울여야 한다. 넷째, 고객 서비스
1, 고객 서비스 업무 내용을 이해하고, 왕왕 () 과 QQ 에 즉시 로그인하여 의혹을 풀다. 2. 고객 문의를 쉽고 빠르게 처리하기 위해 적극적이고 빠른 답변을 합니다. 3. HM2 구입 및 재설정, 기타 소프트웨어 문제 및 다운로드, 손 데이터 업로드 및 전송과 같은 관련 문제를 처리합니다. 4. 타오바오 주문서 처리를 배우고, 적극적으로 책을 포장하고, 택배로 제때에 집출하도록 합니다. 이것은 나의 개인 시용 기간이 한 일이다. 몇 가지 좋은 측면과 몇 가지 단점이 있습니다. 구체적으로 다음과 같습니다.
좋은 측면: 회사 문화를 인정하고 인적 자원 관리 지식과 기술을 갖추고 있습니다. 채용 관련 프로세스를 개선 할 수있는 채용 경험이 있어야합니다. 적극적으로 주동적이다. 진지하게 책임지고 책임감이 강하다. 겸허하게 다른 사람의 의견을 듣고 제때에 개선할 수 있다. 근로를 견디고, 기꺼이 배우려고 한다.
단점: 말투가 무뚝뚝하고 오해받기 쉬우며, 말하는 방식이 개선되어야 한다. 고객 서비스 업무 책임은 제때에 명확하지 않아, 초기 고객 서비스 업무가 원활하지 못하고, 전반적인 업무 배정에 영향을 미치고, 시간 규정은 비과학적이다. 출석과 재정은 때때로 지도자의 동의 없이 스스로 결정한다. 인사 관리자로서 각 모듈의 장악을 높여야 하고 스트레스가 많을 때는 감정 조절을 강화해야 한다. 단점에 관해서는, 나는 다음과 같은 개선 조치를 실시할 계획이다: 1) 감정을 더 잘 통제하고, 말하는 말투와 방식을 개선하고, 의사소통 능력을 향상시키는 법을 배우겠다. 2) 고객 서비스를 잘 하기 위해 웹 사이트의 주요 모듈을 이해하고 텍사스 포커에 대한 지식을 습득하는 데 시간을 할애합니다. 3) 일의 경중완급, 과학적 안배 시간, 지속적으로 시간 활용도를 높이고, 제때에 일을 전개하는 작업 계획표를 제때에 작성한다. 4) 관련 법규를 충분히 배우고, 인적자원 관련 전문 지식을 깊이 배우고, 회사 제도와 문건을 숙지하여, 개인의 직업계획을 기업 발전 전망과 통일시킨다. 5) 끊임없이 작업의 단점을 반성하고 개선한다. 6) 작업 중 진행이 순조롭지 못한 문제에 대해 생각을 정리하고 재조정한다.
입사한 이래로 나는 자신의 직위를 감당할 수 있었고, 기본적으로 지도자가 맡긴 모든 일을 완성했는데, 이는 회사 지도자의 지도와 동료들의 도움과 불가분의 관계에 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다시 한번 지도자와 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다! 앞으로 가장 충만한 열정으로 회사에 가장 큰 공헌을 할 수 있기를 바랍니다. 무엇을 하든, 나는 최선을 다하고, 더 잘하려고 노력하며, 효율적으로 임무를 완성할 것이다.
이것은 지난 두 달 동안의 나의 일과 생각의 총결산이다. 나는 예전과 같이 일에 몰두하고, 진지하고, 노력하고, 실용적인 태도로 자신을 채찍질하고, 충만한 열정으로 일에 투입할 것이다. 지도자가 나에게 준 각 임무를 완수하기 위해 최선을 다하다.
인사 감독관의 수습 기간 요약. 둘. 저는 * * 20 일에 * * 에서 일을 시작했는데, 지금까지 3 개월 동안 일하고 있습니다. 시간이 쏜살같이 지나가다. 긴장하고, 바쁘고, 충실하게 일하는 가운데, 회사 지도자와 동료의 도움으로, 나는 공부하면서 일하며, 진보도 부족했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다음은 내가 입사한 지 3 개월 만의 업무 요약이다.
첫째, 주요 책임자의 업무
(a) 인사 은행 유지 보수 및 업데이트
인력 창고의 유지 관리 및 업데이트를 담당하려면 충분한 세심함과 인내심이 필요합니다. 일은 간단해 보이지만, 실제로 스스로 조작할 때는 그렇지 않다고 느낄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
퇴근 후, 주로 다음과 같은 상황에서 인사고를 업데이트한다.
1, 신입 사원은 정보를 추가해야 합니다.
2. 직원의 직위가 바뀌었다. 이런 경우, 전근을 총괄하고, 직원 직위 변경에 관한 정보를 제때에 변경해야 한다.
3. 사원 퇴직. 이 경우 인사 창고에서 직원 정보를 잘라내어 이직 테이블로 요약해야 합니다.
4. 훈련공연팀은 새로운 학력과 직함을 제공하며 관련 직함 정보를 업데이트해야 합니다.
(b) 직원 보상 및 처벌 관리
직원들의 상벌 관리는 사실 그들이 맡은 일부 업무는 그리 많지 않다. 또 상벌 경우도 많지 않다. 그들은 상응하는 상벌 근거만 나열하여 지도자가 상벌의 높낮이를 판단할 수 있도록 한다. 지도자의 비준을 거친 후 후속 작업 (상벌 통지, 도장, 직원 서명 등) 을 잘 한다. ) 그런 다음 모든 관련 정보를 다시 보관해 두십시오.
(c) 회사 조직 구조의 적시 변화
회사의 조직 구조는 회사의 부서 운영 프로세스를 명확하게 반영할 수 있으므로 적시에 유지 관리 및 업데이트를 수행하면 회사의 현재 상황을 더 정확하게 반영하고 트랜잭션 처리의 효율성을 높일 수 있습니다.
이 기간을 기준으로 조직 구조를 변경해야 하는 두 가지 주요 상황이 있습니다.
1. 회사가 빨간 헤더 파일과 신규 고용, 이전 또는 회사 주요 지도자를 발탁할 때
2. 지도자의 통지.
사실 조직도를 수정하는 것은 어렵지 않다. 가장 중요한 것은 너의 머리 속에서 그것들의 관계를 이해하고 빗는 것이다. 다른 하나는.
Visio 그래픽 소프트웨어의 작동을 배우는 것입니다.
(d) 예비 인재 관리
예비 인재 관리에 대하여 나는 다음을 책임진다.
1, 비축 인재의 월별 업무 총결산을 수집하여 우수 인원이 가능한 한 빨리 제출하도록 독촉합니다.
2. 분기 말에 예비 인재의 분기 총결산에 점수를 매긴다.
관련 평가 결과를 요약하는 것은 항상 좋습니다.
4, 요약 테이블을 완성하고 예비 인재와 그 훈련자에게 피드백을 제공하고, 그들의 피드백을 수집하여, 그들에게 제때에 다음 분기의 업무 총결산을 시작하라고 일깨워 준다.
나는 3 분기 말부터 이 일을 인수하기 시작했다. 우선, 나는 어떤 것이 두드러지고, 어떤 것이 누락되었는지, 어떤 것이 지도자가 인정하지 않는 등등을 찾아내야 한다. 이것들을 요약 기록으로 만든 다음, 각 우수한 비축 인재에게 연락하여 가능한 한 빨리 기고하도록 독촉합니다 (보다 합리적인 기고 마감 시간을 주는 것이 좋습니다).
(5) OA 응용 프로그램 열기 및 수정
일반적으로 OA 를 열거나 변경해야 하는 몇 가지 경우가 있습니다.
1. 신입 사원이 입사할 때 해당 직원의 직무 유형을 OA 를 개설해야 하는지 확인합니다.
2. 직원 직책의 변화. 이 경우, 전근 전후 직원의 직무 유형을 살펴보고 변경이 필요한지 확인해야 한다.
3.OA 에 대한 협업 통지.
따라서 위의 상황은 개방을 시작할지 아니면 OA 를 바꿀지를 고려해야 한다. OA 의 개통이나 변경은 적시에 이루어져야 하며, 일반적으로 1 일 (영업일 기준) 이내에 완료되어야 합니다. 그렇지 않으면 직원의 업무에 영향을 줄 수 있습니다.
(6) 직무 설문지 수집 및 직무 명세서 작성을 돕는다.
회사의 계획에 따르면, 우리는 제약 회사의 직원에 대한 직업 조사를 실시하고 발행 된 직업 설문지를 수집했습니다. 설문지를 수집할 때, 나는 주로 작업장, * * 부서, * * * * 부서를 수집하고 나머지는 각각 * *, * * 및 * * * * 에 의해 수집한다.
일자리 설문지를 모은 후, 나는 각 직위의 직위 설명을 쓰기 시작했다. * * * * 의 안배에 따르면, 나는 각 작업장, * * * * 부서 등의 부서에 대한 직무 설명서를 작성할 책임이 있다.
㈦ 직원 배치
이 일은 평소에 접촉이 많아 자주 해야 한다. 이 일을 잘 하려면 전근 직원의 구체적인 전근, 전근 시간, 관련 지도자, 전근 신청서의 발송 과정을 알아야 한다고 생각합니다. 만약 우리가 이것들을 이해할 수 있다면, 일은 쉽게 시작할 수 있다.
전근 신청을 시작한 후에는 관련 지도자의 승인 의견을 검토하고, 지도자가 의견을 제시하면 제때에 피드백을 해야 한다. 동시에 신청하기 전에 이체 정보를 검사해 실수를 방지한다. 내가 전에도 이런 잘못을 저질렀기 때문에 나중에 자신에게 정보를 확인하라고 상기시키는 것을 기억할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언)
둘째, 수확, 경험 및 부족
이상은 내가 회사에 입사한 이래 몇 가지 중요한 일이다. 비록 많은 것들이 하찮은 일이지만, 나는 이런 하찮은 일을 받아들이고, 그것으로부터 무언가를 배우고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 다음은 나의 수확, 경험, 부족이다.
(a) 캠퍼스 사람에서 기업인으로의 전환
이것은 내가 졸업한 후의 첫 직업이다. 환경이 바뀌고, 주변 사람들이 바뀌고, 마음가짐이 변한다. 과거에는 학교를 떠나는 환경에서 생활하기가 어려웠지만 지금은 받아들이기가 어렵지 않다. 나는 항상 내가 적응하기 쉬운 사람이라고 느꼈다. 사실은 이것이 정확하다는 것을 증명했다. 나는 환경 변화 때문에 불편하지 않다. 동시에, 내 마음도 아주 좋아졌다. 지금, 나는 기본적으로 과거 학교의 아름다움을 버리고, 직장에서의 생활을 다시 마주하고, 진정으로 창업자의 역할을 맡을 수 있다.
(2) 워크 플로우 및 프로세스
인적자원 작업은 풀뿌리에서 시작하는 것이 매우 정상적이고, 일은 자질구레하고 복잡하다. 관건은 이런 자질구레한 일에서 자신이 원하는 것을 얻고 어떻게 자신의 능력을 향상시킬 것인가이다. 매일의 업무 임무는 무겁지도 않고, 특별히 편하지도 않지만, 그래도 비교적 충실하다. 많은 일은 기계적으로 하지만 매번 해야 할 내용이 달라서 지루하지 않아요.
그동안 제가 맡은 모든 일의 기본 과정을 기본적으로 파악했습니다. 이것은 기쁜 일이지만, 일부 세부 사항에는 여전히 허점이 있고 세심하지 않아 가끔 작은 문제가 발생할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 업무가 계속 친숙해지면서, 절차가 끊임없이 파악됨에 따라, 이러한 불필요한 실수들은 점점 줄어들 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
(3) 인간관계
인적자원의 많은 업무는 모두 사람을 상대하기 때문에 소통이 특히 중요하다. 회사에 입사한 이래 비교적 좋은 친구를 사귀게 된 것은 기쁜 일이다. 사무실에서는 모두가 즐겁고 활발하다. 저는요, 다른 사람에게 주는 느낌은 침묵입니다. 근무 시간에 일과 무관한 일에 대해 이야기하는 데 익숙하지 않고, 말을 잘 못한다고 생각하기 때문에 경청자가 되는 경우가 많다. 그러나 너의 웃음소리도 나에게 많은 즐거움을 주었다. 아마도, 나를 위해, 나는 차츰차츰 이 환경에 녹아들어야 한다.
(4) 전문 지식과 기술
내가 회사에 입사했을 때, 나는 전문 지식 분야에서 많은 것을 알 수 있다고 생각하지 않았다. 오히려 이 지식들은 실제 업무에서 천천히 축적되어야 한다고 생각한다. 학교에서 배운 지식은 실제 업무로 전환되지 않고, 네가 이 지식을 습득했다고 말할 수 없다. 당신 주변의 지도자와 동료 중 일부는 인적자원 출신이 아니지만, 결국 인적자원 관리 분야에서 일한 경험이 비교적 풍부해서 나중에 그들에게서 배울 가치가 있다.
(5) 기타
매일 아침, 나는 7 시 40 분에 일어나서 8 시 전에 기숙사를 떠나는 것에 익숙하다. 이 시간은 결코 변한 적이 없는 것 같다. 사무실에 와서 컴퓨터를 켜면 하루의 일이 시작된다.
평소 주변의 동료들은 모두 화목하게 지내서 나를 기쁘게 한다. 직장에서의 악성 경쟁에 대해 들어 본 적이 있지만 지금은 그렇게 심각하지 않다고 생각합니다. 지금 우리 부서에서는 좋은 직장 분위기, 서로 돕는 팀, 매력적인 상급자가 있어 직장에서 즐거움을 느낄 수 있다.
5 일 8 시간 일하다 보면 여가 시간이 넉넉하지만, 때로는 혼란스럽고 무엇을 해야 할지 몰라서 시간을 낭비하는 느낌이 들 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 시간명언) 이런 느낌은 자주 있지는 않지만 이런 느낌이 나타날 때 여전히 괴로워할 수 있기 때문에 주말에 친구와 함께 등산을 가거나 쇼핑을 하거나 집에 가는 것을 생각할 때가 있다. 이는 일종의 주의가 산만하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언)
요즘 매일의 일과 생활이 끊임없이 진행되고 있다. 때로는 혼란스러울 때도 있지만, 충실한 일과 생활은 여전히 희망으로 가득 차 있다. 내가 혼란스러울 때, 나는 내가 어디로 가야 하는지 알 수 있는 출구가 있기를 바랄 것이다. 그러나 나는 행복한 생활의 핑계를 찾거나, 표류하는 이유를 찾고 있는 것은 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
셋. 요약
이것은 나의 이 3 개월 동안의 업무 총결산이다. 아마도 나의 총결산은 그다지 포괄적이지 않을 것이고, 어떤 내용은 제자리에 있지 않을 것이다. 지도자와 동료들이 나에게 몇 가지 수정 건의를 해 주길 바란다. 이 3 개월 동안의 나의 수확은 지도자의 지도와 동료들의 도움과 불가분의 관계에 있다. 다시 한번 지도자와 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다!
이번 총결산을 통해 나도 자신의 과거의 득실을 반성하고, 좋은 방면을 발양하며, 끊임없이 자신의 부족함을 개선하고 제고하기를 희망합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 나는 늘 그렇듯이 출근해서 진지하고 세심하며 실용적인 태도로 노력해야 한다는 것을 상기시키고, 최선을 다해 일 중의 모든 일을 잘 할 수 있기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
인사위원의 시용기간은 (3) 20xx 년 클럽 인적자원부의 일원이 되는 특권을 받은 이후 순식간에 인적자원부에서 두 달 동안 근무했다. 이 긴장되고 바쁜 두 달 동안 나는 클럽 지도자와 동료들로부터 매우 따뜻한 도움을 받았다. 나는 일하면서 공부한다. 전문 지식에는 아직 약간의 부족함이 있지만, 자신의 작업 방법과 업무 능력을 어느 정도 향상시키고 클럽의 문화 분위기에 빠르게 녹아들었다. 지도자와 동료들의 관심과 도움에 매우 감사드립니다.
지금, 이 두 달 동안의 일에 대하여, 나는 다음과 같은 안배와 총결산을 했으니, 여러분 지도자들에게 심사를 부탁드립니다.
첫째, 예비 연구
1, 저는 적극적으로 회사의 규칙과 제도를 연구하고, 회사의 조직 구조와 기업 문화를 잘 알고 있습니다. 빨리 캐릭터에 들어가 일의 기초를 잘 다져라. (서양속담, 일속담)
2. 인사규정제도와 업무프로세스를 열심히 학습하고, 자신이 가능한 한 빨리 업무역할에 들어갈 수 있도록, 회사 직원 관계의 관련 업무를 독립적으로 맡을 수 있는 든든한 토대를 마련한다.
3. 직위의 업무 내용, 스펙, 직위에 적합한 인재 집단을 포함한 일상적인 채용 직위를 분석하는 데 도움을 줍니다. 이들 입사 조건을 분석한 뒤 일자리 상황에 따라 적절한 채용 채널을 선택해 면접과 채용을 할 사람을 찾는다.
4. 클럽에 가입한 지 한 달도 안 되어 동료의 도움으로 직원 관계 및 외부 인사 프로세스 (예: 채용, 직원 면접, 직원 입사, 직원 이직 등) 를 어떻게 처리해야 하는지 차츰차츰 정리했다.
둘째, 업무의 역할
1. 직원 기록 및 아카이빙
나는 입사한 후, 먼저 도원회에서 제출한 관련 수속을 마치고 서류 작업을 마쳤다. 이 인사 업무를 마친 후, 나는 클럽의 각 부서의 녹음 과정을 빨리 파악하고 캐디, 경비원의 녹음 보관 업무를 포함한 많은 직원들의 녹음 보관 업무를 더욱 마쳤다. 근로 시간을 기록하는 과정에서, 근로 시간을 기록하는 데는 시간 제한이 있으며, 직원 입사 30 일 이내에 처리해야 한다는 점에 유의해야 한다. 동시에, 직원들이 그룹에서 어느 회사에 속하는지 명시해야 한다. 이것들은 모두 주의가 필요한 문제들이다.
노동 계약의 초기 서명, 갱신 및 제출
노동계약의 첫 서명과 갱신은 회사의 합법적인 고용의 기초이며, 한편으로는 직원의 합법적인 권익을 보호하는 규범이기도 하다. 계약에 따르면 회사는 합리적인 고용이 필요하고, 직원들은 계약 내용에 따라 규정된 업무 내용을 완성하고 자신의 합법적인 권익을 보호해야 한다. 계약의 첫 번째 서명과 갱신을 완료한 후에는 회사 고용의 합법성을 보장하고 회사 고용을 위한 법적 보장을 제공하기 위해 회사 등록지에서 고용 계약 기록을 완료해야 합니다.
6, 개발구 직원 출산 등록 작업.
출산 등록에는 출산 보험 대우의 지급과 출산 수당 신고가 포함되며, 이는 근로자의 매우 중요한 복지이다. 개발구 출산 보험 업무 처리 정책에 따라 출산 임신 등록에 필요한 자료를 준비하고 개발구 사회보험센터에서 직공 출산 임신을 등록하고 출산 후 출산 보험 대우 지급 및 출산 수당을 신고하기 위한 기초작업을 잘 하고 있습니다. 이 업무를 처리할 때 출산과 임신 등록은 시간 제한이 있으며 직원들이 임신을 확인한 후 10 주 이내에 등록을 완료해야 한다는 점에 유의해야 한다.
7. 기타 관계자 업무
1) 일부 직무 책임을 정리하다.
2) 입사 및 이직 직원의 서류 정리 및 보관을 완료합니다.
3) 지도자의 도움으로 월간 직원 관계 보고서 정리 작업을 잘 한다.
4) 각 구역의 취업 박람회에 참가하다.
5) 신입 사원 교육 자료 제작을 돕습니다.
6) 사회보험과 관련된 새로운 정책에 수시로 관심을 기울이고 이해한다.
셋째, 개인 역량 평가 및 요약
짧은 두 달이 지났고, 지도자와 동료의 지도하에 나는 열심히 공부하고, 모든 인사 일을 잘 하고, 자신의 업무 능력을 향상시키기 위해 노력했다. 이러한 노력을 통해 나는 큰 발전을 이루었다. 그러나 학습과 업무 과정에서, 나는 여전히 몇 가지 문제와 부족함이 있어서, 앞으로의 일에서 점진적으로 극복하고 보완해야 한다. 나는 앞으로의 업무 과정에서 내 장점을 충분히 발휘하고, 적극적이고, 적극적이며, 효율적으로 모든 일을 완성하며, 회사의 발전에 자신의 모든 힘을 기여할 것이라고 믿는다.
인사 감독관의 수습 기간 요약. 넷. 20xx 년에 일을 시작한 지 벌써 3 개월이 되었다. 시간이 쏜살같이 지나가다. 긴장하고, 바쁘고, 충실하게 일하는 가운데, 회사 지도자와 동료의 도움으로, 나는 공부하면서 일하며, 진보도 부족했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다음은 내가 입사한 지 3 개월 만의 업무 요약이다.
첫째, 채용:
1. 채용 정보 게시
Position 내용, 재직 자격, position 정렬 등 일상적인 채용 position 을 분석합니다. 위 입사 조건을 분석한 뒤 직위 상황에 따라 해당 인파를 선택해 적절한 채용 채널을 선택해 적절한 인원을 찾는다. 8 월에는 공업마케팅성 내 6 시 인재 채용 정보 온라인 발표가 완료되었습니다.
2. 유효한 인재 풀을 만듭니다. 제때에 유용한 인재를 비축하여 임시 채용할 때 인선이 있고, 어떤 사람이 사용할 수 있도록 한다. 지금까지 인재 풀에는 3 1 개의 유효한 이력서가 저장되었습니다.
채용 통계: 8 월 -65438+ 10 월
4. 채용에서 발생하는 문제 및 제안: A: 전문 기술자 채용이 어려워 채용 임무를 제때에 완료할 수 없습니다.
제안 및 대책:
1, 채용 홍보력을 높이고 채용 채널을 늘리다. (예: 신문 및 다양한 취업 박람회); 희소한 인재에 대해서는 헤드헌터 채용을 의뢰할 수 있다.
2. 비수기 인재의 수요가 낮을 때는 인재를 비축해야 한다. 신선한 졸업생을 채용하고, 훈련을 강화하고, 기존 인원을 도태시킬 수 있다. 인력 최적화를 통해 인적 자원 비용을 절감하다. 취업 성수기를 위해 인재 비축을 잘하다.
둘째, 보상 관련:
8 월에는 급여 심사 방안, 예약센터 예약인원공제방안, 예약센터 예약인원공제방안 개정에 참여했다. 9 월에는 임금 설문지 디자인을 완료하고, 6 월에는 임금 설문지 5438+ 10 월을 완성했다. 동시에 7 개 단위의 유효한 설문지를 수집하여 보상 설문지 요약 분석 보고서를 완성했다. 본사 직원의 급여 등급 및 비교 분석을 완료합니다. 감독자에서 관리자까지의 급여 수준과 데이터 비교를 완료합니다. 이러한 회사 정책의 학습, 조정 및 수정에 참여함으로써 회사 및 지사의 급여 제도를 이해하는 데 큰 도움이 됩니다.
셋째, 부서의 일상 업무:
1. 일상 업무: 출석 정리 및 통계 조직 요약 업무 보고서; 그룹 직원의 식비, 노무비, 고온복지의 통계 요약 그룹 직원 생일 통계, 케이크 카드 발급; 그룹 사원 등록, 배경 조사, 전직 사원 처리 등 관련 프로세스 및 기본 정보 수집 및 정리
지도자가 마련한 임시 업무;
넷째, 분석:
A: 개인 역량 분석:
(a) 자신의 장점과 열세와 일자리의 일치성.
장점: 일정한 친화력이 있다. 일정한 소통 조정 능력, 섬세함, 진지함, 인내, 명령에 복종한다. 겸허하게 다른 사람의 건의를 듣고 송성그룹의 기업문화를 인정할 수 있다. 어느 정도의 인적자원 관리 지식과 경험이 있어 마음가짐이 평화롭다.
단점: 사물에 대해 신중하게 생각하지 마십시오. 인적자원 관리 지식에 대한 전반적인 시스템 통합 부족, 노동법규에 대한 심도 있는 학습 부족, 어느 정도 주동성이 결여되어 있다.
(b) 개선 및 개선이 필요한 분야
1, 자신의 실행력을 높이다. 성적을 내는 동시에, 나의 집행력이 여전히 부족하다는 것은 부인할 수 없다. 앞으로의 일에서, 나는 위기감을 확립하고, 모든 일을 할 수 있는 명확한 시간대를 설정하고, 집행력을 높일 것이다.
2. 정책법규-지속적인 학습저는 지금 인사위원입니다. 업무실제와 결합해서 노동법규와 정책지식학습이 제 학습의 초점이 될 것입니다.
(3) 정상적인 학습:
1, 회사 관련 제도와 서류를 충분히 배워라. 개인과 기업 비전의 통일되고 조화로운 발전에 유리하다.
2. 미래 작업 분석.
(1) 개선의 단점; ② 인적 자원 연구; (3) 작업 중 잘 진행되지 않는 문제에 대해 아이디어를 선별하고 새로 고치다.
다섯째: 요약
나는 내 일과 지도자가 나에게 배정한 다른 일을 감당할 수 있다. 지도자의 지도와 동료의 도움 없이는 할 수 없다. 다시 한번 지도자와 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다! 이것은 지난 3 개월 동안의 나의 일과 생각의 총결산이다. 나는 예전과 같이 일하러 가서 진지하고, 노력하고, 실용적인 태도로 자신을 채찍질하고, 꾸준한 노력을 기울일 것이다. 지도자가 나에게 준 각 임무를 완수하기 위해 최선을 다하다.