사무실 업무 자체 평가 1
옛사람들은 하루 3 성, 나는 사무실에서 4 개월 넘게 일했다고 말했다. 제가 요약해 보겠습니다. 하나는' 일을 잘 하라' 는 원칙을 고수하는 것이고, 두 번째는 자성하고, 혼란스럽지 않고, 혼란스럽지 않고, 피곤하지 않다는 것이다.
4 개월 동안 항상 소홀하고, 경험이 부족하고, 배려가 소홀하고, 게으른 실수가 있었다. 다행히 지도자가 너를 돌보고, 동료가 너를 포용하는 것도 덜 고민하고 기뻐하는 것이다.
4 개월 동안 다음과 같은 경험이나 교훈을 확인하십시오.
우선, 이해하는 법을 배웁니다
배움에는 두 가지 의미가 포함되어 있다. 하나는 문서 정신과 리더십의 의도를 정확하게 이해할 수 있다는 것이다. 만약' 반을 들고 달리기 시작' 하면 소용없고, 시간을 낭비하고, 심지어 농담을 할 수도 있다. 문서 정신과 리더십의 의도를 이해하는 것은 정책 업무와 업무 대국에 익숙한 기초 위에 세워진 것이다. "전송대" 를 만드는 것에 만족하지 말고, "허브 스테이션" 이 되어 업무 장벽과 정책이 명확하지 않아 자신감이 부족하고 "무뚝뚝하다" 는 말을 해야 한다. 네가 이 임무를 이해했을 때, 너는 진지하게 듣고, 또 빠르고 잘 완성해야 한다. 둘째, 동료들은 서로 이해해야 한다. 마음에서 우러나온 친절은 타인을 대하고, 공명정대하며, 당당하다. 남의 험담을 하지 말고, 앉아서 움직이지 말고, 자신에 대해 생각해라.
둘째, 일을 열심히 한다
일을 하는 것은 성실하고 믿을 만하다. 한편으로는 글이 틀림이 없음을 보장해야 하고, 모든 것이 나의 손을 통과해야 한다. 안심하세요. 기관의 서면 자료는 오타, 부적절한 단어 사용, 구두점, 일련 번호, 형식 등 저급 오류도, 정치적 태도, 정책, 의미, 책임 불분명 등 심각한 오류도 없어야 한다. 실수하지 않는 것은 기본적인 요구 사항이며, 재료 유형에 따라 간결하고 정확하거나 생동감을 추구해야 하며, 읽을 때 공허함을 느끼지 않고, 읽은 후에 뒷음을 빙빙 돌려야 한다. 미리 지시를 청하고, 수시로 업무 진척을 보고하고, 사후에 많이 보고하고, 한 번 답장을 완성하십시오. 반면에 책임감과 규율성이 있어야 한다. 책임은 옆에 대출할 것이 없고, 규율을 지키려면 최종선을 지켜야 한다. 작은 것으로 큰 것을 보아야 할 뿐만 아니라, 작은 것으로 큰 것을 잃지 말고 작은 것으로 큰 것을 막아야 한다.
셋째, 질서 정연하다
사무실에는 정책 집행부터 깔끔함에 이르기까지 많은 일이 있다. 직장에 들어서자 각종 물건들이 몰려들었다. 나는 사무실에 가기 시작했고, 심지어 이런 일들을 기억하기도 했지만, 늘 머리가 어지럽고 일이 뒤죽박죽이라고 느꼈다. 그 후 저는 앱 도구를 이용하여 할 일을 관리했습니다. 결국, 사무실은 여전히 직업이고, 자신의 규칙이 있다. 첫째,' 전문가' 가 되고, 난잡하고, 요점을 파악하고, 급한 일을 서두르고, 난제를 해결하고, 방향을 분명히 해야 한다. 두 번째는' 집사' 가 되고, 세심하게 고르고, 매사에 상세히 이해하고, 수시로 따라가며, 제때에 소통하는 것이다. 셋째는' 예언자' 가 되는 것이다. 업무 과정은 대계정 파일, 분류 보관, 수시로 계획, 준비를 구성한다. 백업 백업, 컬렉션, 리더는 언제든지 준비해야 한다는 것을 알 수 있습니다.
넷째, 사유가 활발하다
수동적인 이해보다는 능동적인 사고를 하는 것은 진리이지만, 몇 가지 구체적인 방법이 있다.
(1) 지도자가 단답보다는 객관식 질문을 하게 하다. 일에 대해 생각이 있어야 하고, 문제에 대해 건의가 있어야 하며, 한두 세 가지를 말해야 한다. 태도만 있을 수 없고, 생각도 없고, 생각이 없으면 태도가 없는 것과 같고, 문제만 말하지 않고 문제를 해결할 수는 없다.
(2) 자신에게 문제가 있는지 물어보십시오. 첫 번째 점과 비슷하지만 구체적인 방법이기도 합니다. 사실 어떤 일이든 먼저 스스로에게 물어볼 수 있다. 스스로에게 자문하는 것은 너에게 영감을 줄 수도 있고, 반대로 문제의 필요성과 합리성을 고찰할 수도 있다. 좋은 질문이 있어야 좋은 답이 있다.
(3) 더 잘할 수 있을까? 지도자가 일을 안배할 때까지 기다리지 마라. 우리는 항상 스스로에게 물어봐야 한다: 우리가 더 잘할 수 있을까? 한 사람의 일을 잘 하는 것은 결코' 복종' 에 국한된 것이 아니라, 자신의 업무 기술을 적극적으로 향상시켜야 일에 지치지 않고 진정으로 편할 수 있다.
다섯째, 기질을 키워라
사무실 업무는 정력이 왕성하고, 머리가 맑고, 손발이 가볍고, 세련되고, 차분하고, 외원내여야 한다. 호색, 게으름, 강경한 말, 속삭이는 말을 묘사하는 사람은 사무실 일을 잘 하지 못할까 봐 두렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 나는 다음과 같은 일을 하는 사람이 기관 단위에서 매우 인기가 있다는 것을 발견하고, 항상 자신을 일깨워준다.
(1) 사람을 만나면 자주 인사하고 미소를 지어야 한다.
(2) 마음이 평온하고, 비굴하지 않고, 거만하지 않고, 자신감이 뚜렷하다.
(3) 일을 두려워하지 않는 젊은이.
물론, 사무실 일을 잘 하려면 배워야 할 것이 많다. 다음 글쓰기 감정에는 새로운 발견과 개선이 있기를 바랍니다!
사무실 업무 자체 평가 2
종합사무실은 회사 책임자 사무실이 직접 이끄는 종합관리부서다. 그것은 승승장구하고, 바깥 세상을 소통하고, 좌우를 조정하고, 사방팔방으로 연락하는 유대이다. 문서 처리, 파일 관리, 문서 승인, 인사 관리, 급여 관리, 구매 관리 등 업무도 복잡합니다. 업무가 복잡하고 자질구레하지만 종합사무실 세 명이 각각 직무를 맡고 행정 인사 구매를 분담한다. 사람이 적지만 종합사무실의 직원들은 분업을 하지 않고 서로 격려하고 서로 공부한다.
반년 동안 회사 지도자의 관심과 도움으로 전체 직원들의 꾸준한 노력으로 종합사무실의 각 업무가 필요한 진전을 이루어 20__ _ _ 하반기의 일을 위한 기초를 마련하고 좋은 조건을 만들었다. 경험을 찾아내고, 격차를 찾아내고, 부서 업무를 한 단계 더 추진하기 위해, 현재 20__ 년 상반기 업무감정 보고서는 아래와 같다.
첫째, 통합 사무실 행정 업무
1, 종합사무실의 서류 정리 작업을 잘 합니다.
_ _ _ _ _ 부터 _ _ _ _ 20 까지 회사의 요구에 따라 96 개의 종합 문서 및 보고서를 작성했습니다. 167 외부 파일 정리 125 대외수문 정리, 종합사무실은 관련 문서의 수신, 전송, 등록, 배포, 보관 및 감독 작업, 서류자료 정리 및 보관 작업을 마쳤다.
회사 리더십을 돕고 회사 시스템을 개선하십시오.
회사의 운영 실제에 따라 회사 지도자가 규칙과 제도의 편집, 직원 수첩 등 규칙과 제도를 개선하는 것을 돕는다. 이들 제도를 통해 회사 직원들의 행동을 규범화하고 직원들의 책임감을 높였다.
회사에서 열리는 회의에 대해 본 차 의자 회의 통지 차량 픽업 등의 준비 작업을 잘 한다. 회의 전에 회의가 제때에 열리도록 확실히 해야 한다. 회의가 끝난 후 기록을 완성하여 책임자 사무실에 보고하다. 회사 밖에서 열리는 회의와 리셉션에 대해서는 호텔, 차량 등을 예약합니다. 통지 요구에 따라 관련 비용의 결산을 제때에 진행하다.
3. 다양한 활동 구성 및 준비
20__ 상반기에 종합사무소는 각종 활동을 조직하여 각 부서와 프로젝트부의 지지를 받았다. 각 부서, 프로젝트부 직원을 조직하여 1 월의 제설 활동에 참가한다. 4 월, 본사의 지도하에 회사 구성원을 조직하여 식물 입양 활동에 참가하였다. 5 월 이후 전체 직원을 조직하여 지진 재해 지역에 기부하고, 세 번의 기부금으로 모두 13000 여 위안 및 일부 물자를 모금하였다. 6 월, 직원을 조직하여 올림픽 성화 퍼레이드에 참가하여, 올림픽 성화가 합비에서 순조롭게 전달되는 데 기여하였다. 동시에 각 프로젝트 직원을 조직하여' 세부 사항부터 시작하여 서비스 품질을 높이다' 라는 큰 토론을 벌이다.
둘째, 이 성적의 취득은 본점의 정확한 지도력과 떨어질 수 없다.
각 부처의 대대적인 협조와 지지도 빼놓을 수 없다. 성적을 충분히 긍정하는 동시에, 우리는 본 부서의 문제점을 보았다.
1. 사무청 업무가 자질구레하기 때문에, 왕왕 매사에 세심하다. 주관적으로, 모든 일은 최선을 다할 것으로 기대하지만, 기술이 제한되어 있기 때문에 모든 것이 완벽할 수는 없다.
2. 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황도 전면적으로 이해하지 못하며, 충분한 지도 의사 결정 참모 조수의 역할을 하지 못했다.
3. 제도 집행이 부족합니다. 회사의 일이 비교적 복잡하기 때문에 제도 건설을 강조하는 데 필요한 현상이 있습니다.
4. 회사의 선전을 강화해야 합니다.
5. 회사의 다른 전문 업무에 대한 이해가 부족하다.
이 모든 것은 우리가 앞으로의 일에서 효과적으로 해결해야 한다. 하반기가 곧 다가온다. 새로운 반년 동안, 우리는 계속해서 회사 센터를 중심으로 일하고, 단점을 극복하고, 방법을 개선할 것이다. 심층적 인 연구, 진실을 파악하십시오. 관리를 강화하고 서비스를 개선하다. 종합사무의 새로운 아이디어, 새로운 방법을 과감하게 탐구하고, 업무를 새로운 차원으로 끌어올려 회사의 건강하고 빠른 발전에 더 큰 기여를 한다. 20__ 하반기 작업 계획 보고서는 다음과 같습니다.
셋째, 성과 평가 체계를 개선하여 더욱 질서 있게 하다.
회사는 20 년 상반기부터 성과 평가를 시행해 지금까지 필요한 성과를 거두고 필요한 경험을 쌓았다. 하지만 체조에서 아직 개선해야 할 곳이 많다. 20__ 년 상반기 종합사무실은 이 목표를 올해의 중요한 임무 중 하나로 꼽았는데, 그 목적은 성과 평가 체계를 보완하여 성과 평가의 예상 효과를 달성함으로써 성과 평가의 근본 목적을 달성하는 것이다. 성과 평가의 근본 목적은 업무 지표를 완성하지 못하고 의무를 이행하지 못한 직원을 처벌하는 것이 아니라, 직원들이 업무 방법과 품질을 지속적으로 개선하고, 공정한 경쟁 메커니즘을 확립하고, 조직의 업무 효율성을 지속적으로 향상시키고, 직원의 계획과 책임감을 키우고, 제때에 업무 중의 부족을 발견하고 조정 및 개선하여 기업의 발전을 촉진하는 것이다. 20__ 년 성과 평가 업무를 바탕으로 종합사무실은 회사의 성과 평가 체계를 보완하고 꾸준히 실시하고 운영하기 시작했다.
넷째, 훈련 및 복지 메커니즘 개선
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재 회사의 각 부처, 프로젝트부의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 한다. 20 년 동안 종합사무소는 실제 상황에 따라 교육 계획을 짜서 직원들을 진정으로 돕는다.
한편 20 년 10 월에 시작된 전원 일반검사는 많은 직원들의 인정을 받아 기업에 대한 신뢰와 긍정을 증가시켰다. 20__ 년, 종합사무소는 직원들을 위해 이런 복지 활동을 계속 쟁취할 것을 기대할 것이다.
다섯째, 상반기에 각종 상품의 구매 입찰 20__
시장 심화, 시장 상황 이해, 구매 가격 준비, 모든 구매 물품의 품질 관리, 장비와 도구의 애프터 유지 관리, 관련 전문가가 구매 물품과 구매 업무에 대해 제기한 우수한 건의를 적극적으로 듣습니다.
이상의 심사 방안이 타당한지, 지도자의 지시를 받아 주십시오!
사무실 업무의 자기 평가 3
20 __ 년, 회사 사무실은 각급 지도자의 지도 아래 제도 건설과 프로세스 건설이라는 주제를 밀접하게 둘러싸고 회사 물류 지원 업무를 잘 하는 것을 목표로 서비스 기관의 업무를 열심히 하고 각 업무의 정상적인 운영을 보장한다. 지난 1 년간의 업무보고는 다음과 같습니다.
첫째, 업무 분업에 따라 관련 업무를 잘 한다.
파일 관리: 프로젝트 실시 상황에 따라 완료된 프로젝트를 재촉하여 가능한 한 빨리 준공 자료를 완성하고, 회사에 보관해 조사할 수 있도록 합니다. 올해는 96 1 개의 파일을 수집하여 파일 관리 요구 사항에 따라 신중하게 정리, 제본 및 분류했습니다. 우리는 건설사업 자료 정리에 대한 지도를 강화하고, 일상 업무의 정리 절차와 업무 요구를 순조롭게 하여 후기 총결산을 준비했다. 비즈니스 센터의 입찰 작업에 맞춰 업주나 입찰 대리인의 요구에 따라 각종 원시 실적을 가져와 입찰 작업의 원활한 완성을 보장합니다.
비서 업무: 올해 사무실 * * * 문서 158 부, 처리서신 672 건 접수 조회, 회의록, 사장사무회의록 65,438+000 여 부를 만들어 비서 업무를 잘 마쳤다. 올해는 사무실 인원의 변동이 심해서 자주 출장을 가면 일자리가 생기기 쉽다. 부서의 모든 직원들은 대국을 중시하고, 모두의 일을 자신의 일로 여기고, 실제 상황에 따라 보좌하여, 일이 순조롭게 진행되도록 보장할 수 있다.
프로젝트를 효과적으로 관리하기 위해 정부 부처는 종종 대량의 서류와 팩스를 보내야 한다. 사무실은 모든 원고를 진지하게 심사하여 서류가 제때에 정확하게 발부되도록 하여 정부 업무 작풍의 엄밀함을 드러낼 수 있다. 인터넷은 회사 대외의 창구이자 내부 소통의 플랫폼으로 일상적인 업무에서 중요한 역할을 한다. 웹 페이지는 인터넷 세계에서 회사의 이미지를 반영합니다. 인터넷의 양호한 운행 상태를 보장하고 웹페이지의 품질을 보장하기 위해 관계자들은 고된 노력을 기울였다.
경영 관리: 그룹 회사의' 표준화 관리 추진년' 업무 요구 사항을 성실히 이행하여 28 개의 건설사업 표준화 사례를 조직했습니다. 이 항목들에 대한 진지한 비교를 거쳐, 우리는 세 개의 프로젝트를 그룹 회사 시범 프로젝트부의 선정에 참가할 것을 추천합니다. 이 작업의 후속 조치에 대해 우리는 프로젝트의 진행 상황에 따라 제때에 자료를 감독하고 검사하여 업무의 질을 보장할 수 있다. 돌발 사건이 회사에 끼친 치명적인 피해에 대응하고 위기의식을 강화하기 위해 조직 관련 부서는 재무, 기술, 안전, 법률 등 여러 각도에서 돌발 비상 대책을 마련했다.
둘째, 각 부처실에 협조하고 협조하여 각종 업무회의를 준비한다.
업무교류회는 올해 회사 업무의 큰 하이라이트이다. 프로젝트의 급속한 확장으로 인한 위험을 완화하기 위해 회사는 시공상황에 따라 다양한 시간에 다양한 업무 교류회를 열어 회사 내 업무가 같은 직원들이 회의 플랫폼을 통해 교류하고 업무 수준을 향상시킬 수 있도록 했다. 회의 형식을 채택하여, 회사가 운영하는 규칙과 제도를 검토하고, 업무 중의 모순과 문제를 토론하고, 앞으로의 업무 중점과 노력의 방향을 확정하다. 업무에서는 좋은 효과를 내는 규칙과 제도에 대해 견지해야 하고, 운영에 악영향을 미치는 규칙과 제도는 신중히 보완해야 한다. 이런 형식을 통해 회사의 각 방면의 업무 수준이 현저히 향상되었다. 이러한 회의를 원활하게 개최하여 약 150 명의 참석자의 숙박을 보장하기 위해 사무실 직원들은 관련 처실에 적극적으로 협조하여 회의 준비, 회의장 배치 및 숙박 준비를 하고 참석자 회의 후 왕복 일정을 잘 배정하여 모든 회의가 원만하게 성공할 수 있도록 할 수 있다.
셋째, 각종 사무를 조율하여 기관 전체가 질서 정연하고 안정적이며 조화롭게 운영되도록 보장한다.
기관 업무 부서에 비해 사무실은 주로 보조 협조와 물류 지원 역할을 한다. 기관과 가족구 위생, 직원 식당 관리, 각 부서의 아르바이트, 공공차량 배치, 직원 출퇴근 제도 준수에 이르기까지 모든 인원은 지도자의 요구에 따라 진지하게 집행할 수 있다. 버스 배치 방면에서 긴급사항과 특수사무는 업무 요구만 충족하면 시간이 아무리 늦어도 제때에 처리할 수 있다. 일상적인 접대에서 인원과 규격을 구별하여 손님을 만족시키고 사치스럽지 않다.
넷째, 통일 학습에 중점을 두고 사상 통일을 보장한다.
매주 금요일, 한 시간 정도 시간을 이용해 정부 부처 전체 인원을 모아 교육에 집중한다. 한편으로는 회사의 일정 기간 동안의 업무 운영 상황을 논평하다. 한편, 회의 형식을 통해 상급기관의 문서 정신과 주관 지도자의 요구를 관철하고, 사상 교육 활동을 잘 수행하고, 각종 규칙과 제도를 선전하며, 전원 보조를 맞추고, 집행력을 높이고, 기관의 서비스 기능을 충분히 발휘할 수 있도록 한다.
사무실의 모든 직원들이 각자의 직무에서 성실하고 열심히 노력했지만, 여전히 많은 실수와 부족함이 더 개선되어야 하는데, 현재는 주로 다음과 같습니다.
첫째, 인원은 대부분 젊은이들이며, 각 방면의 경험은 여전히 부족하다. 요 2 년 동안 사무실 인원의 쇄신이 빨라서 젊은이나 초보자가 많아 일상적인 일을 순조롭게 완성할 수 있지만 돌발 사건과 중대 활동의 조작은 단련과 향상이 필요하다.
둘째, 직원으로서의 지도부의 역할을 강화해야 한다. 사무실의 모든 업무 인원은 오랫동안 공사장에서 일하지 않았고, 프로젝트에 대해 깊이 이해하지 못하고, 독창적인 견해가 부족하다. 그들은 앞으로의 업무에서 이 방면의 학습과 축적을 강화하고, 실천 기회 없이 이론의 학습을 강화하고, 잘 배우고, 좋은 지도자의 참모가 되어야 한다.
셋째, 문안 수준을 높여야 한다. 문안의 수준은 회사의 이미지를 반영하며, 이론 수준과 문자 차원에서 노력하여 기업의 홍보를 잘 하고, 기업의 직원들을 사상적으로 인도해야 한다.
새해, 새로운 계획, 사무실 전체가 더욱 노력하여 각 방면을 새로운 차원으로 끌어올리려고 노력할 것이다.
첫째, 서비스 취지를 계속 관철하고 각 제도의 시행을 잘 잡는 것이다. 제도 건설과 표준화 건설은 순환왕복 과정이다. 새해에는 제도와 프로젝트의 실제 결합에 더 많은 관심을 기울이고, 제도 집행 상황에 대한 조사를 강화하고, 현장 상황 분석을 통해 회사에 합리적인 건의를 제공할 것입니다. 표준화 프로젝트 건설을 강화하고, 새해에는 표준화 성적을 계속 올려 표준을 현실에 더 가깝게 하고, 프로젝트의 표준화 건설을 위해 응당한 노력을 한다. 간부 작풍 건설을 더욱 심화시키고, 각종 방식과 채널을 통해 간부 작풍을 지속적으로 감독하고, 규율 건설을 강화하고, 집행력을 높이다.
둘째, 합리적으로 분업하여 각자의 직무에 대한 학습과 훈련을 강화하다. 기존 직원을 바탕으로 직원의 업무 분업을 구체화하고 각자의 직책을 만족시켜야 할 뿐만 아니라, 업무의 중복도 고려해야 하며, 인원이 부족한 상황이 발생할 경우 제때에 보충하여 업무가 지체되지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 젊은이들의 재직 훈련과 학습을 강화하고, 젊은 회원들에게 곳곳에서 교육을 실시하고, 그들이 가능한 한 빨리 성장하고, 회사에 더 큰 공헌을 하도록 양성하다.
셋째, 조사 연구를 강화하여 본주의를 방지한다. 처실에서의 처실의 특수성을 감안하여 상부에서 명령을 내리고 하급자에 도달해야 한다. 새해에는 더 나은 서비스를 제공하기 위해 각 프로젝트의 상황에 초점을 맞춘 조사 연구를 강화할 것이다.
새해를 맞이하면 회사 사무실은 더욱 노력하고, 더욱 실용적이며, 훌륭한 지도자의 조수가 되어 회사의 꾸준한 발전에 응당한 공헌을 할 것이다.
사무실 업무의 자기 평가
1 년간의 지속적인 학습과 동료들과 지도자의 관심과 도움으로 나는 용천사라는 대가족에 완전히 녹아들었고, 개인 업무 기술과 업무 수준도 눈에 띄게 향상되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 자, 제가 지난 한 해 동안 한 일을 간단히 소개하겠습니다.
첫째, 착실한 업무 태도로 사무실 업무의 특징에 적응한다
사무실은 회사 운영의 중요한 허브 부문이다. 회사 안팎의 많은 업무와 조율하고 소통하여 정보를 제공함으로써 사무실 업무의 복잡성을 결정합니다. 매일 일 이외에 계획 외의 일은 임시로 처리해야 하고, 보통 비교적 긴급하기 때문에, 나는 먼저 수중에 있는 일을 먼저 해결해야 한다는 것을 안심해야 한다. 그래서 이런 일시적인 일들은 나의 많은 근무 시간을 차지하며, 왕왕 하루가 바쁘게 끝날 때, 원래 계획했던 일을 하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) 그러나 수중에 있는 일은 지체해서는 안 된다. 오늘 빚을 졌으니 내일 처리해야 할 다른 일이 있다. 그래서 저는 쉬는 시간을 이용해 수업을 보충하고 집필숙제를 가지고 집에 가서 글을 쓰는 경우가 많습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 휴식명언)
사무실 사람이 적고 업무량이 많다. 개성은 회사 회의 업무가 비교적 많기 때문에 부서 직원들의 단결과 협력이 필요하다는 것이다. 올해, 각종 행사, 각종 회의를 만나, 나는 모두 열심히 협조하여 회무 일을 잘 했다. 나는 부서의 동료들과 함께 생각하고, 아무리 많이 하든 적게 하든 한 곳에 최선을 다한다. 나는 단지 성공적으로 활동을 완성하기를 바랄 뿐이다.
올해는 회사의 효과와 서비스 연도이고, 사무실은 서비스 부문이다. 나는 업무의 정상적인 발전을 보장하기 위해 각종 서비스를 잘 한다. 다른 동료들이 부서 간의 문서나 전자 문서를 열람하러 올 때, 나는 제때에 처리할 것이다. 산하기관이 와서 상담하거나 도움을 청하면, 나는 즉시 관련 문제를 해결하고 해결할 것이다. 진실한 마음으로 모두를 위해 봉사하다.
둘째, 의무를 다하고 일을 잘 해온 지난 한 해 동안, 나는 주로 다음과 같은 일을 완성했다.
1, 엄격한 문서 요구 사항
1) 공문은 순서대로 읽고 제때에 보관한다. 문서의 유통과 독서는 회사의 규칙과 iso 표준화 프로세스의 요구 사항에 따라 각종 문서 계획과 회람의 적시성을 보장하고, 상급 문서 정신을 기층 기관에 적시에 전달하여 정령의 원활한 흐름을 확보한다. 독서 후 문서의 보관, 보관 및 검사를 담당합니다.
2) 공문을 발부하면 틀림이 없다. 지사의 발문 작업을 잘 하고, 문서의 조판, 수정, 첨부 스캔, 홍문 배포, 이메일 발송을 담당하고, 동시에 각 부서에서 발송한 원고를 관문하는 것을 돕는다. 회사에서 발문량이 커서, 때로는 하루에 여러 개의 서류를 보내야 한다. 나는 한 편씩 원고를 꼼꼼히 검사하여 서류의 품질을 보장했고, 1 년 동안 빨간 종이가 모두 발송되었다. 동시에 사무실 문서의 초안 작성, 각종 활동, 회의 통지 초안을 책임진다.
3) 사무실 회의 자료를 준비하고 회의록을 정리하다. 매월 말, 각 부서의 월별 계획 시행을 검토하고, 각 부서의 월별 요약과 계획을 요약하고, 당월 업무 검토를 작성하며, 총지배인 사무실에서 참고할 수 있도록 사무회의 자료를 작성한다. 사무회의가 끝난 후, 제때에 회의록을 정리하고, 총지배인의 수정을 거쳐 각 부서에 순차적으로 읽어 드립니다.
사무실 업무의 자기 평가
올해 들어 사무실의 올바른 리더십과 동료의 협조와 도움으로 자신의 노력을 통해 사무실과 지도자의 안배를 성실히 완성하였다. 지난 한 해 동안 개인 학습, 작업 장면은 다음과 같이 확인되었습니다.
첫째, 공부하다.
최근 몇 년 동안 비서 업무에서 약간의 경험을 쌓았지만, 문자공저도 점차 높아지고 있으며, 각 방면의 기술도 사무실 지도자의 지도와 동료의 도움으로 다방면의 단련을 받았지만, 시의회 사무실의 높은 표준요구 사항과는 아직 많은 차이가 있다. 이러한 격차를 메우려면 자신의 학습, 학습-실천-재학습을 강화하고 자신의 이론 수준과 문제 분석, 문제 해결 능력을 지속적으로 높여야 한다. 비서로서, 실제 업무를 지도하기 위한 탄탄한 이론적 근거와 정확한 이론이 없다면 비서직을 잘 할 수 없고, 진정으로 합격한 비서가 될 수도 없다는 것을 잘 알고 있다.
둘째, 상업적 측면
정법사의 비서로서, 나는 사무실에서 맡긴 각종 업무를 완성하는 것 외에, 자발적으로 분관 지도자를 위해 봉사한다. 올해 들어, 사무실 지도자가 제출한 연설과 각종 보고, 통지, 등급, 경험 교류 자료의 초안 교정 작업을 진지하게 완성하여 각종 정법 정보를 제때에 정리하였다. 지도자가 제출한 각종 민원 사건을 제때에 처리하고 제출하다. 일년 내내 지도력하에 기층 조사를 5 회 따라 가치 있는 조사를 써냈다. 지도자와 안배에 복종하다. 사무실의 안배에 따라 올해 나는 민병 훈련에 참가했다. 훈련 중에, 나는 시종 고생을 참고 싸울 수 있는 정신을 견지하고, 각종 훈련 임무를 진지하게 완수한다. 아크지위, 아크수 지역 행서, 아크수군 구역의 칭찬을 받고 선진 개인메달을 수여했다.
셋째, 의식적으로 사무실의 각종 규칙과 제도를 준수한다.
올해 들어, 나는 엄격 하 게, 의식적으로 시 위원회 사무실의 규칙과 규정을 준수, 의식적으로 좋은 일을 하 고, 일을 늦 었 어 요, 퇴근 일찍, 요청에 따라 로그인 자신을 요구 했습니다. 이례적으로 급한 일이 있을 때 자각적으로 사무실 지도자에게 휴가를 내고, 다른 부서에 가서 일을 처리하고, 다음 부서에서 조사한다.
넷째, 기존 문제와 계획
1. 학습도 강화됐지만 학습자료는 자배업무 학습으로 제한되고, 다른 방면의 지식은 비교적 적게 보고 지식도 넓지 않다. 그래서 새해에는 공부를 더 강화하고 사무실 업무에 더 잘 적응할 것이다.
2. 더욱 세심하고, 일이 더욱 세심하며, 불필요한 실수를 피하고, 글쓰기의 질을 더욱 향상시킵니다.
3. 각 방면의 기능 단련을 강화하고, 자조 서비스를 지속적으로 향상시키고, 서류 작업을 하고, 업무 효율을 높이다.
사무실 업무 자체 평가에는 다섯 가지 관련 내용이 요약되어 있습니다.
★ 사무실 업무 자기 평가 5 최신 팬
★ 사무실 주임 업무 자기 평가 5 편
★ 직장 자기 평가에 관한 다섯 가지 문장 요약.
★ 사무실 주임 개인 자기 평가 5 편.
★ 개인 업무 자체 평가 요약 5 편
★ 직장에서 자기 평가의 다섯 가지 요약
★ 개인 업무 자기 평가 요약 (5)
★ 5 개의 부서 작업 자체 평가 패러다임을 선택하십시오.
★ 개인 업무 자기 평가 5 편.
★ 직장 자기 평가를위한 다섯 가지 템플릿.