1, M&A 의사 결정 단계
회사는 재무 컨설턴트와의 협력을 통해 회사의 업계 상황, 자체 자산, 경영 상황 및 발전 전략에 따라 자신의 포지셔닝을 결정하고 인수 전략을 형성합니다.
회사의 M&A 수요, M&A 목표의 특색 패턴, M&A 방향의 선택과 배치를 분석합니다.
2, M&A 목표 선택
대상 회사의 자산 품질, 규모, 제품 브랜드, 경제 위치를 결합하여 시장, 지역, 생산 수준 등에서 회사와 비교합니다.
정적 분석, ROI 분석, logit, probit, BC 등의 방법을 사용하여 회사 정보 데이터를 완벽하게 수집하고 정리하여 대상 회사를 마무리합니다.
3. 인수합병시기.
대상 회사에 대한 지속적인 관심과 정보 축적을 통해 대상 회사의 인수 시기를 예측하고 정성 및 정량 모델을 사용하여 예비 타당성 분석을 수행함으로써 적절한 회사와 적절한 시기를 최종 결정합니다.
4. 인수 초기 작업.
생산 운영, 재무, 세금, 보증, 소송 등에 대한 조사 연구를 포함하여 회사에 대한 심도 있는 검토를 실시합니다.
5.M&A 구현 단계
대상 회사와 협상하여 M&A 의 M&A 패턴, 가격 패턴, 결제 방법 (현금, 부채, 자산, 지분 등) 을 결정합니다. ) 그리고 법적 도구를 만듭니다.
인수 후 주식 양도, 지불 및 거래가 완료될 때까지 회사 경영진의 인사, 기존 직원의 솔루션 및 기타 관련 사항을 결정합니다.
6. 인수 후 통합.
회사에게는 단지 회사의 인수합병을 실현하는 것만으로는 충분하지 않다. 최종적으로 대상 회사의 자원을 성공적으로 통합하고 충분히 동원하여 예상 수익을 창출합니다.
기업 인수 프로세스: 1. A 기업이사회는 B 기업을 인수하기로 결정하고 워크그룹에 해당 업무를 수행하도록 권한을 부여하는 서면 결의를 내렸다.
2. 기업 B 에 제안을 하고 예비 인수 조건을 제시한다.
3.B 기업이사회 소통, A 기업과의 심도 있는 소통, 인수 조건 논의
4. 기업 A 의 워크그룹은 기업 B 의 허가자와 소통하여 인수 조건을 확인합니다.
양측은 인수 협정에 서명하기로 합의했다.
6. 쌍방은 회사 정보, 인수 협정 등의 자료를 제공하고 B 기업 소재지 상공부에 채권채무법인 자격 변경 요구를 제기하여 상공부의 승인을 기다리고 있다. (특수 산업은 또한 관련 주요 부서의 승인이 필요합니다)
7. 상공부문이 신청을 승인하면 기업 A 가 기업 B 의 채권채무를 인수하고, 기업 B 의 법인 자격이 취소되며, 관련 사항은 사회에 공고한다.
8. 기업 A 가 해당 기업이 소재한 상공업에 가서 지분 변경과 증자 증자 확장 수속을 처리하고 사회에 공고한다.
결국 기본 수속은 모두 끝났다. 각지의 변경 절차는 약간 다르다. A, B 기업이 있는 상공부문과 상담할 수 있습니다!
요약하면 우리나라에서 일반 기업 인수 과정은 상장사 인수 과정과 비슷하다. 먼저 매수 당사자에게 의향서를 보낸 다음 인수기업을 상세히 검토한 후 쌍방이 협상을 진행한 후 최종적으로 인수동의결의를 형성하고 최종 M&A 계약을 체결하여 인수를 완료합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인수명언)
법적 근거: 회사법 제 172 조
회사 합병은 흡수 합병이나 신설 합병을 취할 수 있다. 한 회사가 다른 회사를 흡수하여 합병을 하고 흡수된 회사가 해산하다. 두 개 이상의 회사가 합병하여 새 회사를 설립하여 새로운 합병으로 각 방면을 합병하여 해산하다.