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회사 부사장의 직책

회사 부사장의 책임 (제 20 조)

오늘날의 사회생활에서는 업무 책임의 빈도가 점차 증가하고 있다. 직무는 한 직위가 완성해야 할 업무 내용과 마땅히 져야 할 책임의 범위를 가리킨다. 직무는 직무와 책임의 통일이며 권한 부여 범위와 해당 책임의 두 부분으로 구성됩니다. 일자리 직책을 어떻게 세워야 합니까? 다음은 내가 정리해 준 회사 부사장의 직책 (20 조) 입니다. 독서를 환영합니다. 좋아하시길 바랍니다.

회사 부사장 책임 (20 조) 1 책임:

1. 동북 (흑룡 강성 길림 랴오닝) 과 화북 (몽골, 베이징, 진, 허베이, 산시, 루) 홍신HR 클럽과 베이징 홍신현명인사유한공사 지역 마케팅 팀의 종합 관리, 전체 팀 건설, 전략적 방향 지도 및

2. 내부 및 외부 자원을 조정하고, 회사 업무 라인 및 프로젝트 구현에 맞춰 회사가 제정한 지표를 완료합니다.

3. 시장 조사와 분석을 실시하고, 동행과 업계의 발전을 연구하고, 정기적으로 시장 예측과 정보 분석을 실시하여 회사의 시장 경영 결정에 좋은 근거를 제공한다.

요구 사항:

1. 전일제 대학 본과 이상 학력, 5 년 이상 종합 경영 관리 경험

2. 종합관리와 운영의 방법과 수단을 숙지하고, 비교적 강한 논리적 사고와 데이터 분석 능력을 갖추고 있으며, 일을 세심하게 한다.

3. 일에 대한 열정, 강한 목표감, 좋은 팀워크.

회사 부사장의 책임 (20 조) 2 1. 회사 개발 전략에 따라 공장 프로젝트 건설 계획을 수립한다.

2, 공장 프로젝트 관리 표준 시스템 구축 및 조직원 설립 및 관리를 담당합니다.

3, 공장 프로젝트 건설 진행, 품질, 안전, 비용 등을 전면적으로 관리합니다.

4. 회사의 모든 공장 프로젝트의 정상적인 검사를 조직하고, 회사 생산 계획과 함께 공장 프로젝트의 건설을 감독하고, 기술 및 품질 문제에 대한 개선 건의나 시정 조치를 제시한다.

5. 공사 관리 토목공학 등 관련 학과 이상 학력은 1 급 건설사 자격증을 가지고 있습니다.

6. 15 년 이상의 프로젝트 관리 업무 경험과 주택 건축 및 공업 공장 프로젝트 관리 경험

7, 산업 프로젝트의 운영 과정에 익숙하고, 산업 프로젝트 관리의 모든 측면에 능숙하며, 건설 프로세스, 관리 규범, 엔지니어링 품질, 비용 관리 시스템에 익숙합니다.

8. 의사소통 능력과 조정 능력, 압축 능력과 적응력이 우수합니다.

1, 회사 발전 전략에 따라 공장 프로젝트 건설 계획 수립

2, 공장 프로젝트 관리 표준 시스템 구축 및 조직원 설립 및 관리를 담당합니다.

3, 공장 프로젝트 건설 진행, 품질, 안전, 비용 등을 전면적으로 관리합니다.

4. 회사의 모든 공장 프로젝트의 정상적인 검사를 조직하고, 회사 생산 계획과 함께 공장 프로젝트의 건설을 감독하고, 기술 및 품질 문제에 대한 개선 건의나 시정 조치를 제시한다.

5. 공사 관리 토목공학 등 관련 학과 이상 학력은 1 급 건설사 자격증을 가지고 있습니다.

6. 15 년 이상의 프로젝트 관리 업무 경험과 주택 건축 및 공업 공장 프로젝트 관리 경험

7, 산업 프로젝트의 운영 과정에 익숙하고, 산업 프로젝트 관리의 모든 측면에 능숙하며, 건설 프로세스, 관리 규범, 엔지니어링 품질, 비용 관리 시스템에 익숙합니다.

8. 의사소통 능력과 조정 능력, 압축 능력과 적응력이 우수합니다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 3 1. 부서의 일상적인 경영관리를 책임지고 사장이 단위 계획의 제도, 집행 및 검사를 진행하는 것을 돕다.

2. 본 단위의 조직기관, 인사제도, 각 부서의 일상적인 조작 절차와 각종 규제의 집행 상황을 파악하다.

3. 부장에게 부서장과 중층 관리자의 임면을 건의합니다.

4. 각종 돌발사건을 통제하고 처리하는 방법과 절차를 파악하여 각종 돌발사건을 적절하게 처리한다.

5. 각종 인원의 훈련 업무를 주관하고, 서비스 품질과 규율을 감독하고 심사하는 것은 관련 기준에 부합한다.

6. 본 단위의 수요와 시스템 마케팅 계획을 이해하고 분석하여 본 단위의 전망을 확대할 책임이 있습니다.

7. 업무 상황과 각종 유료기준을 이해하고 파악하다.

8. 부서장의 업무를 조정하고 정기적으로 회의를 열어 사장의 의도에 따라 본부의 업무 방향을 지도한다.

9. 사장님이 외출할 때 사장님의 의뢰를 받아 사장의 권력을 행사합니다.

10, 기업 내 각 부서, 다양한 형식, 다양한 유형의 일상 업무를 종합적으로 조율합니다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 4 1. 직속 상관의 지도하에 분관 범위의 전면적인 관리를 담당하고, 각 항목의 원가 관리 계획, 시공 일정, 품질 목표 계획 및 자금 사용 계획을 수립하고, 월별 및 연간 평가를 실시한다.

2. 기계 및 토목 공학의 품질 관리 및 기술 관리를 촉진하고 관리 제도의 집행을 강화한다.

3. 엔지니어링 연락처와 비자 심사를 담당하고 기술 및 품질 관리 업무 보고서 제출 심사를 담당합니다.

4. 프로젝트 엔지니어링 자재 설비 입찰 방안 수립, 프로젝트 입찰 단위 고찰 조직, 자격 예심, 입찰 서류 작성 및 검토, 프로젝트 입찰 평가에 참여, 입찰 계약 작성, 협상 등을 담당합니다. , 그리고 계약 이행에 대한 완전한 책임;

5. 각 분관 항목에 대한 관리 조치 및 관리 개요, 각종 변경에 대한 통제 및 비자 업무를 담당합니다.

6. 프로젝트 시공조직 설계와 중요한 부위 시공 방안을 검토하고, 중요한 구조와 중요한 부위 시공방안 논증회를 주관하며, 모든 품질안전사고를 처리한다.

7. 각 단계의 지부 공사의 검수, 준공 검수 및 2 차 인테리어 검수를 조직한다.

8. 상급 책임자가 맡긴 다른 임무를 완수하다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 5 1. 호텔의 모든 사무를 전면적으로 책임지고, 전체 직원을 이끌고 열심히 일하며, 호텔이 설정한 각 목표를 완성하였다.

2. 호텔 경영 방향 및 관리 목표를 설정합니다. 여기에는 일련의 규칙과 서비스 운영 절차 개발, 각급 경영진과 직원의 책임 파악, 구현 감독 등이 포함됩니다. 일련의 호텔 가격을 제정하다. 본 업계의 각종 추세에 대해 매우 민감하게 유지하고 시장 확장 계획을 세우다. 월보를 자세히 읽고 분석하고, 업무 진척과 업무 계획의 완성을 점검하고, 호텔 업무의 원활한 진행을 보장하기 위한 대책을 마련합니다.

3. 호텔의 조직체계를 건립하고 개선하여 합리적이고, 간결하고, 효율적이다. 정부나 사장의 관련 지침, 서류 및 통지를 전달하고, 인간관계를 잘 처리하고, 부서 간 관계를 조율하여 호텔에 효율적인 업무 체계를 갖추게 한다.

4. 다양한 금융 시스템을 개선하십시오. 재무 부서에 비용 통제, 재무 예산 및 분기별 재무제표를 작성하도록 촉구합니다. 월별 비즈니스 상황을 확인하고 분석하십시오. 미수금과 미지급금을 정기적으로 검사하다.

5 공공장소와 각 부서의 업무를 정기적으로 점검하고, 서비스 품질을 점검하고, 검사 결과를 관련 부서에 전달하는 데 중점을 둡니다.

호텔 유지 보수를 준비하십시오.

7. 각계 인사와 좋은 관계를 유지하고 호텔 이미지를 세운다.

8. 규율을 지도하고 호텔 전체의 서비스 품질과 직원의 자질을 높이다.

9. 솔선수범하고, 직원들에게 관심을 갖고, 상벌이 분명하며, 호텔 직원들에게 팀워크와 고도의 응집력을 부여하고, 직원들이 높은 열정과 책임감으로 본업을 완성할 수 있도록 한다.

10. 호텔 임원과 직원의 고용, 평가, 상벌을 담당한다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 6 책임 설명:

1. 성 () 사장을 도와 성 () 의 발전 계획과 통합 관리를 실시하다.

2. 성 전체의 풍력, 광전지 등 새로운 에너지의 인수와 프로젝트 개발을 담당한다.

3. 전성 개발 경영 목표의 제정, 분해, 진도 통제 및 내부 심사를 책임진다.

4, 주정부 부서의 의사 소통 조정 및 관계 유지 관리를 담당합니다.

5. 회사를 대표하여 성 내 관련 정부 부처가 이끄는 고급 회의에 참가한다.

6. 새로운 에너지 합작 협력 프로젝트를 공동으로 추진하다.

7. 회사 하달된 성급 회사 심사 지표를 공동으로 집행하고 완성하다.

8. 주정부 기업의 일상적인 관리 및 팀 관리를 지원합니다.

요구 사항:

1, 학부 이상 학력 (특히 우수한 사람은 적당히 완화할 수 있음). 전력, 마케팅, 경제 및 관리 전공.

2.8 년 이상 근무 경험, 3 년 이상 에너지 선행 개발 또는 관련 업무 경험.

3. 개척 능력, 홍보 능력, 조정 능력, 의사 소통 표현 능력, 팀 관리 능력이 강하다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 7 1. 회장이 전략 계획, 연간 경영 계획 및 각 단계의 작업 목표 분해를 개발할 수 있도록 지원합니다.

2. 종합사무실을 책임지고 회장이 회사의 대외공공관계를 유지하고, 회사 내 각 부서의 업무관계를 조율하는 것을 돕는다.

3. 회사의 경영 목표 달성을 추적하고 중요한 업무를 수행합니다.

4. 회사의 주요 경영 결정에 참여하고 분석 의견과 실현 가능성 건의를 제공한다.

5. 의장이 임시로 마련한 기타 업무를 완성하다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 8 책임 설명:

1. 자회사의 산업 기술 혁신, 생산 공정, 장비, 품질 및 현장 관리를 담당합니다.

2. 사장이 회사 발전 전략 계획, 생산 경영 계획 및 업무 발전 계획을 제정하도록 돕는다.

3. 자회사 생산 기술 및 장비의 각종 관리 제도, 워크플로우, 기술 표준 및 업무 규범을 조직하고 보완하여 기업 내 생산 관리를 제도화, 규범화, 생산 기술 관리 수준을 높이고 생산 경영 계획과 기술 경제 지표를 전면적으로 완성하다.

4. 회사의 발전 전략과 시장 고객 수요에 따라 회사의 생산 진도, 공예 및 기술 품질의 지속적인 개선과 제품 업그레이드를 조직하고 추진하며, 새로운 공예, 신기술, 새로운 관리 프로세스를 계획하고 적용하여 기업 경쟁력을 높입니다.

5. 자회사 생산 기술 시스템의 평가 목표와 내용을 조직하여 성과 평가 체계와 관리 제도를 개선하는 데 도움을 줍니다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 9 1. 회사 사장의 업무를 돕고, 프로젝트 사전 계획 및 프로젝트 시공 현장 관리를 포함한 개발 프로젝트의 관리 및 운영을 전면적으로 책임진다.

프로젝트의 지침, 관리, 평가 및 권장 사항에 대한 전반적인 책임이 있습니다.

3. 프로젝트 설계 단위의 평가, 프로젝트 계획 설계, 건축 설계 계획의 선택, 검토, 조정 및 최적화를 담당합니다.

4, 프로젝트 포지셔닝, 계획 설계, 건축 및 인테리어 디자인, 경관 및 양장본을 담당합니다.

설계 프로세스 관리

5. 각 단계, 범주 시공 도서의 설계 및 개선, 시공 도서의 설계 깊이 및 품질 검토, 구조 방안 최적화 등을 담당합니다.

6. 프로젝트 기술 문제 세미나를 주관하고 프로젝트 설계 및 시공 중 중대한 기술 문제를 해결한다.

7. 현장 품질 모니터링 및 안내를 돕고 프로젝트 구현 중 품질 문제를 해결합니다.

8. 회사 엔지니어링 프로젝트에 대한 기술 및 품질 표준 개발을 담당하고, 특정 프로젝트에 대한 기술 및 품질 관리 표준을 개발합니다.

9. 회사에 프로젝트 진도, 안전, 비용에 대한 구체적인 통제 건의를 제출하다.

10, 안내, 감사, 제품 설계 촉진, 최적화 등. 관련 워크플로우를 개발하여 엔지니어링 기술자의 작업 계획과 관리를 계획, 조정 및 안내합니다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 10 1. 조직은 생산 지휘 시스템을 수립하고 보완하며, 생산 계획을 편성하고, 생산 작업을 점검하고, 생산 임무의 완성을 보장한다.

둘째, 생산 작업 계획에 따라 생산 진도를 파악하고, 각 작업장의 조정 작업을 잘 수행하고, 노동력 분배를 조직하고, 설비와 재료의 균형을 잡는다.

셋째, 일주일에 한 번 생산 정기회의를 열어 생산 상황을 분석하고 문제 해결을 위한 방안과 조치를 제시한다.

넷째, 생산 수요에 따라 물자 조달 공급 계획을 편성하고, 진지하게 집행하고, 제때에 연락해서 생산물자 격차를 해결한다.

다섯째, 설비 관리를 잘 하고, 갱신 개조 계획을 제시하고, 정기적인 수리를 조직하고, 설비 완성률과 활용도를 높인다.

여섯째, 생산 기술 및 품질 보증을 담당하고, 문제를 제때에 해결하고 처리하며, 중대한 문제는 사장에게 직접 보고한다.

7. 안전 및 환경 검사를 정기적으로 조직하고, 안전 및 환경 보호 조치를 시행하며, 시정 문제를 촉구합니다.

1. 생산 부사장은 사장 (판유 사장) 의 지도하에 회사의 생산 기술, 엔지니어링 설비, 안전 생산 및 GMP 인증 구현을 관리한다.

2. 회사의 각 시기 및 제품에 대한 생산 계획과 각종 자원 구성 계획의 승인을 담당합니다.

3. 회사 생산노동자 (판유 생산노동자), 기술, 공사 설비에 필요한 사람, 물건, 에너지 등 각종 자원의 종합 관리를 책임진다.

4. 회사의 각종 신제품, 신기술의 연구 개발, 파일럿, 파일럿, 시험 생산 및 제품 신고를 조직합니다.

5. 회사의 각종 제품에 대한 기술 표준, 공정 규정 및 공정 기술 관리 문서의 승인을 담당합니다.

6. 회사의 기술 혁신, 기술 개조, 설립, 개조, 설계 및 기획을 조직하고 승인하는 업무를 담당합니다.

7. GMP 요구 사항에 따라 조직의 완전한 GMP 파일 시스템 작성을 담당합니다.

8. 장비 검증, 생산 프로세스 검증 및 유틸리티 시설 검증과 같은 GMP 검증을 구성합니다.

9. 회사의 안전 생산 관리 및 물류 관리 (판유 물류 관리) 를 담당합니다.

10, 회사 자재 소비 할당량 관리, 에너지 소비 관리, 장비 수리 비용 관리 개발 또는 개정, 회사 보건 부서의 비용 관리 강화

첫째, 생산 지휘 시스템 구축 및 개선, 생산 계획 준비, 생산 작업 점검, 생산 임무 완료 보장.

둘째, 생산 작업 계획에 따라 생산 진도를 파악하고, 각 작업장의 조정 작업을 잘 수행하고, 노동력 분배를 조직하고, 설비와 재료의 균형을 잡는다.

셋째, 일주일에 한 번 생산 정기회의를 열어 생산 상황을 분석하고 문제 해결을 위한 방안과 조치를 제시한다.

넷째, 생산 수요에 따라 물자 조달 공급 계획을 편성하고, 진지하게 집행하고, 제때에 연락해서 생산물자 격차를 해결한다.

다섯째, 설비 관리를 잘 하고, 갱신 개조 계획을 제시하고, 정기적인 수리를 조직하고, 설비 완성률과 활용도를 높인다.

여섯째, 생산 기술 및 품질 보증을 담당하고, 문제를 제때에 해결하고 처리하며, 중대한 문제는 사장에게 직접 보고한다.

7. 안전 및 환경 검사를 정기적으로 조직하고, 안전 및 환경 보호 조치를 시행하며, 시정 문제를 촉구합니다.

회사 부사장의 책임 (20 편) 1 1, 고위 관리직

2. 회사 원림공사와 프로젝트공사의 지식과 기술을 습득할 수 있고, 원림공사 프로젝트의 전 과정을 파악하고, 지사의 프로젝트 관리를 처리할 수 있습니다. 지사의 일상적인 운영 감독 및 관리를 담당합니다.

3. 지사의 연간 목표를 설정하고 목표 임무 이행 진행 상황을 추적합니다.

지점 부서 계획의 감사 및 추적을 담당합니다.

5. 지사 직원 팀 건설을 책임지고, 관계자의 직무와 평가를 명확히 하고, 효과적으로 관리한다.

6. 운영 품질을 관리하고, 일상적인 운영 품질을 효과적으로 보장하며, 결국 고객 만족을 달성합니다.

7. 지사의 시장 개발을 전면적으로 책임진다.

8. 본사에 지사의 경영과 실적을 보고할 책임이 있다.

9. 본사에서 지정한 다른 임무를 완수하다.

회사 부사장직책 (20 조) 12 1. 그룹 의사 결정층의 구성원으로서 그룹 사장이 그룹 시장과 브랜드 시스템을 담당하는 전반적인 전략을 개발하고 구현할 수 있도록 지원합니다.

2. 회사 시장 발전 전략 및 브랜드 전략 수립, 연간 업무 목표 수립 및 조직.

3. 회사 발전 전략과 시장 목표를 결합하여 터미널 브랜드 이미지의 통합 관리 및 홍보를 조직합니다.

4. 각 업무 분야 (온라인) 를 지도하여 브랜드 홍보 프로그램을 제정하여 예산의 효과적인 집행을 보장하고 사용자 전환율과 전체 ROI 를 높입니다.

5. 업계 정보 및 시장 정보 수집 시스템을 구축 및 개선하고, 업계에서 회사의 발전 방향을 파악하고, 브랜드 및 시장 운영 방향에 대한 전략 및 제안을 개발하고, 그룹의 브랜드 조정 및 업계 리더십을 보장합니다.

회사 부사장 책임 (20 조) 13 1. 부동산 관리 부서의 관리 방침, 목표 및 계획을 세우고, 통제를 조직하고, 소통을 조율하다.

2. 작업 책임, 관리 제도, 업주 규정 (관리 규정) 설명서, 부동산 관리 서비스 계약, 계약 인수 절차 (검사 절차 수행), 입주 및 인테리어 관리 등의 문서 및 규정 초안을 작성합니다. , 구현을 감독하고, 각 관리 서비스의 품질과 기준을 보장하고, 업주를 만족시키고, 관리 수준을 높인다.

3, 서비스 직원의 채용, 채용, 심사, 상벌, 각 부서의 임무를 합리적으로 분배하고 실제 완료를 조직하고 지도한다.

4. 부동산 관리 회사 각 부문의 업무 관계를 조정, 합리화 및 발전시킨다.

5. 관련 협력부문, 업주위원회, 정부부처와의 관계를 조정하고 대중과의 좋은 관계를 유지하고 기업 브랜드 이미지를 수립합니다.

6. 선행 부동산 관리에 참여하고, 사용 관리에 대한 실행 가능한 건의와 의견을 제시하고, 부동산을 인수하고, 각종 시정 조치를 따르고, 보증 조치를 실시한다.

7. 부동산 각 부문의 업무를 지도, 관리 및 조정하고, 각종 규칙과 제도, 노동규율, 업무 절차 및 임무의 집행과 시행을 감독하며, 정기 및 비정기적으로 시설, 설비 및 환경을 검사하고, 제때에 문제를 발견하고 해결한다.

8. 각 항목의 훈련을 책임지고 회사의 전반적인 업무와 서비스 수준을 높이다.

9. 불만과 긴급 사건을 제때에 처리하다.

10, 계약 업무 협상 (위임, 임대, 수리 등) 을 담당합니다. ), 계약서에 서명하고 상급자의 승인 후 실시한다.

1 1. 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하다.

회사 부사장직책 (20 편) 14 펀드회사 부사장중 부은휘자본지주유한공사 섬서성 벽돌도자기 주식유한공사 업무 개요: 회사 자율프로젝트의 투자관리, 기금 모금, 투자관리, 퇴출 전 과정, 펀드 투자업무에 주력한다.

상부에서 다음 네 가지 방면의 일을 완성하도록 돕다.

1. 투자 업무:

(1) 회사 투자 전략 연구 개발 및 조직 구현에 참여

(2) 거래 구조 수립, 제품 설계, 제품 융자 등을 포함한 지분 투자 기금 관련 업무를 담당합니다.

(3) 회사 광업 투자 프로젝트를 책임지고 관련 업계의 투자 기회와 위험을 파악하고 판단한다.

(4) 프로젝트 관련 프로젝트 사전 조사, 법적 위험 관리, 감독 및 규정 준수 검토를 구성합니다.

(5) 프로젝트 투자의 타당성 보고서 작성, 관련 계약 텍스트 초안 작성, 프로젝트 프로세스 관리, 관련 부서의 협력 연계 조정, 프로세스 최적화

(6) 투자 후 관리 및 퇴출을 위한 구현 방안을 설계하고, 전문성과 자원 우위를 발휘하며, 투자 프로젝트에 부가 가치 서비스를 제공하고, 각 방면의 자원을 연결하고, 프로젝트 가치 향상과 목표 퇴출을 달성합니다.

2. 관리 작업 완료 지원

(1) 직접 투자금의 융자, 투자, 관리, 퇴출 전 과정 관리

(2) 하위 펀드 관리 (하위 펀드 오프사이트 융자, 투자, 관리, 인출의 전 과정을 포함하되 이에 국한되지 않음)

(3) 협동 조합 기금 관리

(4) 투자 결정위원회, 전문가 위원회 및 위험 통제위원회의 조정 관리.

(5) 기금 관리 시스템 구축.

3. 투자관리, 산업체인 전략투자자들이 합작하여 자원 통합 업무를 도입하고 인수하는 것을 돕는다.

(1) 투자 관리, 기업의 대외투자 통합 관리, 실사, 위험통제 실시 등.

(2) 재무감독, 투자기업이사회, 연도, 분기, 월간회의 관리에 참여.

(3) 금융 투자자 협력

(4) m&a; 한 기업

(5) 산업 체인 전략투자자들의 협력 도입과 투자 관리.

4. 정부 부처가 기금, 증권, 투자금융과 관련된 공적 관계를 관리하는 것을 돕는다.

(1) 은행, 비은행 금융기관, 권상, 신탁, 제 3 자 재테크 등 기업 금융 관련 기관과의 소통.

(2) 투자와 관련된 금융기관, 로펌, 회계사무소의 소통.

(3) 증권관리와 관련된 소통 (예: 증권감독, 증권상, 발전개혁위, 증권거래소 등).

(4) 외부 은행 외부 투자기관, 금융기관과 자금 관리에 관한 소통.

(5) 위기 관리 및 예방.

자격 요건:

교육 수준: 학사 학위 이상; 985 대학 졸업자가 선호됩니다.

전문 및 지식 요구 사항: PE 지분 투자, 기금, 증권 업무 경험이 있는 금융 및 재무 관리 전공

업무 경험: 5 년 이상의 재무, 투자 및 금융 관리 경험

기술: 다음 분야에서 작업 기술과 특정 자원이 필요합니다.

1. 공상관리, 금융, 법률금융학과, 본과 이상 학력, 나이 30-45 세

2.8 년 이상의 업계 경험, 국내 사모 펀드 환경에 익숙하고 사모 펀드 사업의 모든 측면에 정통하다.

3. 국내외 유명 pe/vc 기업은 2 년 이상 근무한 경험이 있으며, 최소한 두 개의 실적이 좋은 사모 펀드 투자 프로젝트를 담당했습니다.

4. 지분기금의 융자 기교와 전략에 정통하며 지분기금의 융자 형식, 방향 및 핵심 요소에 익숙하다.

5. 지분투자기금의 조직형태, 지배구조, 모집절차, 회계와 세무처리의 위험방지등을 파악한다.

민감한 투자 판단 능력과 강력한 협상 능력; 팀을 고품질의 프로젝트 운영으로 이끌 수 있습니다.

7. 펀드 분야에서는 인맥이 풍부하고 증권사나 대형 투자 부문 업무 경험이 있는 사람이 우선이다.

자격 요건: 금융 배경, CFA, 공인 회계사 증명서, 투자 은행 및 증권 경험이 우선입니다.

개인적 자질: 진취적인 업무 태도, 국제화의 시야, 좋은 언어 표현력, 의사 소통 능력.

회사 부사장 책임 (20 조) 15 1. 국내외 투자 기회 개발 및 발굴

2. 사장이 회사의 전략 계획과 연간 경영 계획을 수립하고 시행을 책임지도록 돕는다.

3. 사장이 회사 업무와 관련된 절차와 제도를 제정하도록 돕는다.

4. 업계 조사를 조직하고, 조사 보고서를 작성하며, 투자 건의를 제출한다.

5. 조사 및 심층 분석을 통해 프로젝트를 선별하여 프로젝트 기회 보고서를 작성합니다.

6. 중국 할아버지, 할머니 관계 수립 및 유지, 은행, 기금, 보험 등 금융기관 및 중개 서비스와 생태계 공유

7. 대외 연락, 투자 융자 구조 설계, 비즈니스 협상, 프로젝트 협력 협상 및 내부 문서 승인을 조직합니다.

8. 지도자가 임시로 배정한 기타 업무.

회사 부사장 책임 (20 조) 16 1. 회사 상인 운영과의 업무를 담당하고, 프로젝트 상인 운영 관리 규범을 제정하고, 표준을 시행하며, 지속적으로 개선할 것을 조직한다.

2. 상인 운영팀 건설을 책임지고, 상인 운영관리제도와 심사기준을 건전하게 세우다.

3, 시장 조사 및 시장 경쟁 분석을 담당하고, 기업 투자 운영 계획을 수립하고, 구현을 조직한다.

4. 업무투자운영예산을 제정하고 분해하고, 업무투자운영비용을 통제하고, 회사가 내린 연간 경영관리지표를 완성한다.

상인 불만 및 기타 비상 사태를 처리 할 책임이 있습니다.

6. 관련 대외연락을 책임지고 정부 관련 부서의 업무를 조율한다.

회사 부사장의 책임 (20 조) 17 1. 재무회사의 위험통제체계를 확립하고 보완하여 위험통제체계의 효과적인 운영을 보장할 책임이 있다.

2. 재무 회사 리스크 관리 통제 시스템, 운영 절차 및 시행 규칙 초안 작성 및 개선을 담당합니다.

3. 관련 부서를 조직하여 프로젝트 프로세스 및 비즈니스 관리 시스템에 대한 위험 관리 수정 의견을 제시합니다.

4. 국가 관련 정책, 법률 및 규정의 변화를 적시에 이해하고, 재무 회사 관리 및 업무 부서에 위험 통제 건의를 제공하고, 재무 회사가 수행하는 새로운 업무에 대한 위험 예방에 대한 전문적인 의견을 제시합니다.

5. 재무회사 감사업무제도, 운영절차 및 시행세칙을 조직하고 보완한다.

금융 회사의 다양한 업무 활동 및 재무 활동의 합법성, 위험, 정확성, 효율성 및 규범성에 대한 감사 및 검사를 담당합니다.

6. 금융회사 각 부처가 은감회 인민은행 재세 부서의 검사와 조율하는 업무를 담당하고, 관련 부처는 감독 요구에 따라 재무회사 내부 위험 통제 상황에 대한 정보 공개를 완성한다.

회사 부사장 책임 (20 조) 18 1, 고위 관리직, 의사 결정층이 회사 발전 전략을 개발하고, 기능 범위 내 단기 및 장기 기업 의사 결정과 전략을 담당하며, 회사의 중장기 목표 달성에 중요한 영향을 미칩니다.

2. 기업발전계획과 경영계획을 제정하고, 각 기능부서의 배치를 조율하여 실시할 책임이 있다.

3. 재무 분배/재무 결산에 대한 합리화 제안을 하기 위해 수석 부사장과 함께 생산 일정 계획을 수립합니다.

4, 제조 기업 제품 품질 관리, 안전 생산 관리 경험이 있습니다.

5. 부서 성과 평가 시스템의 수립, 개선 및 관리를 담당합니다.

6. 회사의 모든 업무 업무를 지도, 지도, 감독 및 관리하고 모든 계획과 업무 지시를 집행합니다.

7. 기업의 일상 업무와 공공사무의 처리와 조정을 책임진다.

8. 그룹 회장이 임시로 맡긴 모든 임무를 완수하다.

회사 부사장 책임 (20 조) 19 1. 정해진 목표의 실현을 확보하고, 제때에 이사회가 내린 임무 지표를 충분히 완성하다.

2. 이사회가 승인한 회사의 연간 작업 계획, 재무 예산 보고 및 이익 분배 및 사용 시나리오를 조직합니다.

이사회가 승인 한 새로운 프로젝트를 조직하십시오.

4. 회사의 일상적인 경영과 관리를 조직하고 지도한다.

5. 연간 계획 내 경영, 투자, 개조, 인프라 프로젝트 및 유동성 대출, 사용, 보증에 대한 타당성 보고서를 승인합니다.

투자회사 부사장직 3

1. 재무관리를 개선하고, 재경 규율을 엄격히 집행하고, 증수 지출을 잘 하고, 증수 지출을 늘리고, 기존 자산의 가치를 보존하고, 부가가치를 보장하다.

2. 직원의 사상정치 업무를 잘 수행하고, 직원 대열 건설을 강화하고, 작풍이 우수하고, 규율이 엄격하며, 훈련이 잘 된 직원 대열을 세워' 네 가지 일류' 의 요구를 만족시킨다.

3. 민주집중제 원칙을 고수하고,' 한 무리의 사람들을 이끄는 것' 의 역할을 발휘하며, 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 발휘한다.

4. 기업문화건설을 강화하고 사회홍보를 잘하며 회사의 좋은 사회이미지를 확립합니다.

이사회가 지정한 다른 임무를 적극적으로 완료하십시오.

회사 부사장의 책임 (20 조) 20 1. 시장 조사, 업계 발전 현황 및 추세 이해, 프로젝트 사전 계획 및 설계, 시장 상황 결합, 부서 투자 전략 계획 등을 담당합니다.

2. 프로젝트 투자 분석 및 구현 계획. 프로젝트 정보를 조사, 선별, 조사, 프로젝트 실사 보고서 작성, 건설 프로젝트 타당성 연구 수행, 프로젝트 수익 분석, 프로젝트 분석 보고서 작성, 투자 제안서 작성 등의 작업을 수행합니다.

3. 기업 투자 방향에 따라 시장 조사를 조직하고 관련 시장 정보를 수집합니다. 시장 조사 데이터의 요약 및 분석을 조직하고, 시장 조사 보고서를 작성하고, 업계 조사 및 투자 프로젝트에 대한 시장 조사 등의 선행 작업을 수행합니다.

4. 시장 조사 결과에 따르면 투자 방향 건의를 제출하고 실현가능성 연구를 진행하며 실현가능성 보고서를 작성한다. 투자 재무 분석을 수행하고 구체적인 투자 작업 계획과 작업 방안을 마련하여 기업에 투자 결정의 근거를 제공하다.

5. 프로젝트 입안에 대한 의사결정 후 평가를 담당하고, 조직원이 기업이 승인한 프로젝트에 대해 프로젝트를 세우고, 프로젝트 건립에 필요한 수속을 밟는다. 투자 프로젝트의 사후 효과 평가를 담당하고 프로젝트 효과 평가 보고서를 작성하다.

6. 프로젝트 팀의 구현, 일상적인 관리 및 작업 방법을 책임지고 투자 프로젝트 구현의 효율성을 높입니다.

7, 지도자가 지정한 다른 일을 완료하십시오.

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